儿科副护士长工作总结.docx

儿科护士长工作总结2011年10月24日2011年，无论从管理、眼务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变眼务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员同心协力，我们肯定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。I、不断强化平安意识教化，发觉工作中的担心全因素时要刚好提示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴，医。学教化网搜集整理使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理措配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新颁布的&g1.；及&g1.;的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，贡任心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理，照实习护上、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生.明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、费任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、精确、刚好、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，及医生记录不统等，既要体现综合护理问题记录，乂要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心，提倡人性化股务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。I、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做人院宣教及健康教化。3、要求贡任护士每天及患儿家属沟通，包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好切护理工作的前提和必要条件。4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高的护士赐予表扬激励，对服务质成差的护士赐予指货教化。三、定期及不定期护理质成检查，保持护理质量持续改进。I、充分发挥护理质成限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检杳反饿信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检杳整改落实状况，四、严格落实三基三严培训支配，提高护理人员整体素养。I、对各级护理人员按三基三严培训支配进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。五、其他1、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。2,协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。第二：2009年儿科护士长年终总结报告2009年度儿科护理工作总结2009年元月我科从内科正式独立分科,至今已有一年。现在我将本年度儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予指责指正。说句实话，刚独立分科时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力。第一，因为我护理管理工作的实践阅历欠缺：其次，儿科病人的特别性及护理操作技术难度大，再加上儿科起步较晚，护理人员技术水平参差不齐等因素使我感到工作难度很大。俗话说得好：“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的帮助卜.化压力为动力，逐步让儿科护理工作走向正规化。首先依据科室现彳i的护理人员数届进行合理的分工和支配，将各班岗位职责汇总成衣，制定儿科工作细则标准，要求人人熟识并按之执行，护士进步行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待：其次，对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出合理的改进和规范：第五，深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作。平安护理是儿科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此，加强每位护理人员的责任心教化，做好平安护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情，敬重病人及家属，关注病人及家长的心理改变，重视心理护理和精神关怀，刚好解决患者或家属的思想问题。巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高籽位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要。加强专科业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家屈的建议，以便护理工作的改进和提高，真正做到想病人所想急病人所急：第八，坚持每晚夜杳房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必要时做出相应处理。笫九，每月召开科内护理睬议，针对当月护理工作中的缺陷及不足，提出改进方案及方法，不断完善，不断提高。最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈：我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从自我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好发觉并提出看法,对奢侈严峻的还进行严厉指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益及医疗护理效果，都是护士长必需做到的。此外，我知道在目前竞争激烈的形势卜.，只Tf不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的年中我做到不断提高自己的业务水平和政治索养，参与自学考试；另外还主动参与党课学习，不断提高自己的思想政治素养。2009年我科在院领导的正确带领下，在儿科各位同仁的共同努力下,业务量再创新高。09年业务较07、08年乂有了较大的提高，详细业务量详见附表。成果是可喜的，但也存在着不足。我科今年2月发生的这起护理责任事故。作为科室护士长，我有着不行推诿的责任。同时，也正是这次惨重的教训，让我充分相识到加强护理管理，尤其是加强平安管理的重要性。在2010年的护理工作中，我将更留意患者住院期间的平安管理，进一步完善平安管理制度。从平安管理更细化、制度化：杜绝护理平安陷患：奇妙的规避护理风险等方面加强、改进，把平安管理工作做好。虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少及家人团聚的时间及牺牲了许多休息时间，旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实，工作的确很辛苦很累，可喜的是，在医院、护理部领导的神助及支持卜.，工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家屈的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要有满腔的工作热忱和努力务实的工作并把爱心播撒到每一位患者的心里，我和儿科全体护理人员就肯定会把儿科的工作开展得更好。王小莉2009年12月篇三：2011年度儿科护理工作总结2011年度儿科护理工作总结2011年已接近尾声，年的工作也符结束。现在我将本年度儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予指贡指正。认定自己的路，并且始终这样走下去。三年来，我在院领导及护理部领导的指导及帮助卜化压力为动力，让儿科护理工作逐步走向正规化。科室现有的护理人员清晰各班冏位职费，并按制定的儿科工作细则标准来严格要求自己。护士进步行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待：其次，对抢救药品和器材，每周清理次，做到规范化管理；第三，深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作。平安护理是儿科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此，加强每位护理人员的贡任心教化，做好平安护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位护理人员必需做好患者的入院宣教及留意事项宣扬。在岗工作人员驾驭病重病危患者病情，敬重病人及家属，关注病人及家长的心理改变，重视心理护理和精神关怀，刚好解决患者及家属的思想问题。巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品加强平安管理。2011年全年无一例因平安事故引发的纠纷，无一例的大差错事故。第四，做好护士长环节质量限制，落实护理质量督查，从而不断发觉问题，解决问题，使护理质量不断提高。了解并驾驭科内动态，记录在案。就问题进行分析，并在晨会或护理例会当中通报以杜绝再次发生。第五，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要。加强专科业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练：第六，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的改进和提高，真正做到想病人所想急病人所急：第七，坚持每晚夜查房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必要时做出相应处理。第八，每月召开科内护理睬议，针对当月护理工作中的缺陷及不足，提出改进方案及方法：对临床当中发觉的药物相互作用及某些疾病护理的留意点进行通报，以不断提高。最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈：我要求全体医护、工勤人员，从节均每一度电、每滴水、每张纸起先，从自我做起，严格限制科室支出，对切奢侈的现象，刚好发觉并提出看法,对奢侈严峻的还进行严厉指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益及医疗护理效果，都是护士长必需做到的。此外，我知道在H前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的一年中我做到不断提高自己的业务水平和政治素养，参与自学考试：另外还主动参与党课学习，不断提高自己的思想政治素养。2011年我科在院领导的正确带领下,在儿科各位同仁的共同努力下,全年收治病人总数为3170例，病人总量较09及10年有上升，全年平均床位占用率为108轨因场地有限，收治新生儿较前两年有所下降，但在医疗及护理水平较前有提高。医生、护士在床位周转率高，病人住院更新快的状况卜化压力为动力，仔细逆慎地工作，全年无例重大差错。成果是可喜的，但也存在着不足，尤其是医疗质量管理年活动的开展，让我充分相识到我们存在的不足。比如医院感染管理方面、医疗文件书写不够规范，医患纠纷仍时有发生等等。在2012年的护理工作中，我将更留意院内感染管理，规范病历书写。同时就2011年发生纠纷的缘由分析来看，尽快解决场地问题引发的纠纷，同时进一步改善医护的服务看法，以降低医患纠纷。工作平凡而辛苫，放弃了不少及家人团聚的时间及牺牲了许多休息时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实，工作的确很辛苦很累，可喜的是，在医院、护理部领导的帮助及支持下，J1.作渐渐的显露出成效，得到r患者及其家属的赞扬，得到r领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要有满腔的工作热忱和努力务实的工作并把爱心播撒到每一位患者的心里，我和儿科全体护理人员就肯定会把儿科的工作开展得更好。