XXXX年会计人员后续培训考题及答案---方案二.docx

企业内部控制应用指引第1号组织架构】.企业更大事项的决策曼求是（i%a总超理决定b董事长决定C单独决策d集体魔里2 .负责行使企业炫普决策权的组炽机构是（b）.a股东会b堂事会CH事会d经理房3 .企业的职权和悔位分工中,不和右职务不包抒”）。a可行性轩究与决里审批b执行与置If检查C决曳市比与执行d策审批耳报今4 .负责主持企业的生产经友笥理工作的俎织机杓是d）.a股东会b董事会c堂事令d经理余5 .企业设置内部职能机构的谟则不包括（d.a科学b高效C透明d合理6 .企业治我层面的风险不但抒（d）.H治理结构形同虚说b缺乏和竽决策机制C缺乏决性运行机制d权责分比不。坦7 .企业级纲架构中负贡长督企业笠学,姓理和其他高管人员的机构是h）.a股龙会bH事会C好理星d董事会8 .企业治理星丽的俎统架构不包括（d）.a股东会bit事分C1.i本会d内/审计部119 .企业殂纲是利说计的内容不包括（dtaHRItRfKbit事规划C任版*件d董事人it10 .企业内部机构层面的«及不包恬b）.H内部机构运行效库依下b内部机剪彩引设C权费分配不合星d内部机构设计不科学1 .企业内部机物层面应关注内和机构设置的令理性和运行的由我性.（正确）2 .电大决范、重大事项.Ie要人事任免及大魏青金支付业务的具体林业由H管和门规定.褶误）3 .企业设置内部职能机制应现将料字.4筒.M.透明.制衡的原刈.（正4 .组织架构是明喻股东会.董事金.皮事会和经理层的职员权外.A5tW.工作程序和相关要求的创度安弗,（塔谖）5篁立和完善企工记纵累拘可以促进更土建立优代企史阴度.（正确）6 .企业应按照娩定的权原和程序进行决第审批.工确）7 .Jfc事会对董率会负责，依法行使企业的经普决策杈.福误）&可行性研究与决策执行应遂行用务别有.（樗谋）9企业痛有子公司的.应当陇立科学的投费Ir控用M,（正二10.企业俎税笼构的设计应确保次第.执行和登仔相互别惠.彩成制街.（正通）企业内部控制应用指引第2号一一开展战略1 .企业开展故5过于佑阪容房导致的风法是（A）.A企业it度扩光B丧失开展机itC宜目开展D资源浪方2 .战略小员分的开展战略方案的调壑机构是（B）.A肽东会B故略委员会C83SDU本会3 .企业的开展故略方案的批*机构是（A）.AR:会B发事会CM4fiD经理层4 .企业开展战4因主甩麻国施警萸动可能等段的风险是D）.A企业It度犷张B丧失开展机遇CN目开展D货速淑费5 .企业缺乏明通的开展找啮戏开展找略实均不当可能导我的风1%是（D）.A企业it度忙光B经左失败C费源求劣DiJ目开页6 .企业制定并实通婚长远开展目标与战略规划是）.A开珞B星景C企业使命D开发方案7 .扶略袤员会提交总开展丛珞方案的审议机构是B）.AiR东会Bjf享会CSSSDSt串会8 .企业年度工作方案制定的根据是（）.A开R故略B1.-SSJtC±D企业星景9 .对开髭战略实腾情及进行&控的机均是（C）.AiR东会B曾事会CMRDSSfi10 .负责开展战略管理工作的机台是（战噜奏员。）I.战咯员划应当明磷开展的阶段性和开展程度，确定每个开展阶段婚具体目标.工作隹务和实葩率钱.（正嘀）2 .战略委员会可借助中介机构和外部？家的力量为其履行职责提供货士咨询禽见.（正二）3 .战略委员会战员的任飘皆格和为任程序由企业章程的规定.（柑过）4 .企业应当极括核电煤划IM定开展目标.憎误5 .企业应当在篁事会下设立率计委员会.或指定相关机为负贵开展战4管里工作,履行相近职责.（修谣）6 .企业应当根奏开展战略,用定年度工作方案.埠制全面的.（正就）7 .开展微略是史业在对现实状况和未来瑟势基行塔台分析和轩竽残溺的函础上指定的.正确）8 .企业应当在充分调安研化、科不分析预测和广泛IE求惠更的基砒上制定开展目标.（正辆）9 .企Jk应当在篁事分下设立审计委员会.戌指定相关机构负责开展战叩管理工作.履行相比职责.（脩谣）10 .董事会在中我才我中加果发现正大闩题.应当对方案作出慢整，（WiS）I1.企业在制定开展目标过程中,应当举合考虎宏观好济或爱.行业及克争对手技况、自身M势与劣势等影响因素.（正潴企业内部控制应用指引第3号一一人力资源12 .人力,荥管理俎炽结构分工设计的依据是（B.AHRItBFC任?D维蚊13 .人力费浑缺乏或其利,依梅不合理*开发机制工健全.可能导改的双段是（八）。A企业开展欣略戏以宾里B姓菅效率低下C法律诉讼或生出声誉受损C人才茨央14 .以下f个选项包括岛（IjR责和人力密源方案、Sff.培训等一乐死方关人事的活动和程序（A）.A人力皆源疏盖B企业政策C企业短划D财务就生15 .人力济沙退出机制不当可能导致的风隹是（C）.A企业开展战有熊以实现B超常效率低下C法%诉小玄生业声殳樵D人才洗失16 .企业人力费荐开展目标的根据是<B）.A人力费浮双状B开R（U略C人力资耳规划D未来帚求预溯17 .人力资源帝忒方案的M比根据是（D）.A人力费?引进制度B人力,及现状C开展战略D人力/源总侬规划18 .负表制定公司人力登过的找略现划的是（人力。总£空廷）.19 .企业制定与土统考核世钩的就M制或应表法的原则是（$率化20 .企业关钝E使人史霖职酊除了做工作女找还要（洵任审计）.21 .决定公正提供给员工的楣利和效劳的尚住是（好N管二）.II,人力资源缺乏成4剂,结构不合理.开发机制不健全,可能导致法律诉讼或企业声誉殳概.（钳谯）12 .关饨皆使人员管理不完善可能等Sk人才洗失.控管效率能下或关健技术.Iff业秘密和国家均密清露.（正确）13 .企业应当制定与小俊寿楼挂钩的第酬制度,切实做到新S1.安邦与Ji工奉献相称词.表达效隼优先,薨，公平.（正确）14 .企业应有*提或涉及关键段末.知识产权.商业较宙或国家机宙的工作恸位员工筌订有关岗位保宙出仪.明现保宙义务.正硝）15 .企业对方核不能胜任固住要求的员工，Si当按现规定的权用和程序直接嬉除劳动合同.<<"16 .企业应当制定与史俊考核挂钩的筑酬制度,切实做到薪X安排与员工奉献相称词.表达效率优先,兼限公平。（正确）17 .企业选药人员应当实行债位日谩8度.（正喃）18 .企业需定选科人J1.后，应当依法聚订劳动合同,建立劳动用工关果.（正#）19 .徙立人力费承开展目标应当结合殳业人力登潭现状和未来贯求BI测.（正确20 .企业的人力费处仅包括差事'发事和南段管理人员。（佬促）21 .企亚的逢将人员试用提期涌寸也结京前方耳正式上闵.（正确）企业内部控制应用指引第4号一一社会责任1 .企业发生生产平安事故的处理摒匪不当的是（B）。A排除故aBftC建克贵在Dd疑损失2 .平安生产措檐不到位，责任不落实.可能导致的M检小（1）.A企业巨熟粉倍B企Jk形象殳报C破产D0史发生平古聿故3 .企业通成环建封费戌费茸牯矮,可能导Ik的风险有（B）.A企业发生平安事故B企业巨凝第性C影响全工开展和社会穗定D会史形象受报4 .企业履行社会贡任应重现协调自身开展.与（C）.Aq远利方B环赛效eC社会开系ftfi5 .企业在校If开.Rit程中应当履行的社会职责知义务是企业的（A%A社会责任B社会工作C社会权和D枇会义务6 .企业珥行社会贡任应或现幼调经济政点月（>）.A长远利处B环境效AC）身开展D1.i会效会7 .当企业售后发现存在产步以t缺陷.忠忠的产出对，应当采取的措格不包括（C）.A及叶召回B最大限度若降低或汨除缺陷C封拒汨息D我大印度地滓低或消除产品的社会危告8 .企业发生重大生产平安事故时应当<>.e（2.*ffi*B及报C廉报D迟报9 .企业平安生产应贯锄的原刖是（B）.A干安生产8懵舒为主C!£督为主D奴串¥一10 .企业业由员工的环境保护如费范节约惫识的有效影式是（C>4A培训B-SSfi1.tC1.tftft1.rD营造企业文化1 .重大生产平安事故应当启动应急覆案.（!«*>2 .社会责任主要包药平安生产.产品质量,环境保护.费源节f¾.（St±,吴工权或保护苏（正确）3 .企业可以用E峰低平安保障苏很和要求。（WA）4 .箕事会负责企业平安生产的EJ常盆督管理工作.（）5 .企业应对纣殊用他实行资格认证制度.（正珊）6 .企业改行社会费任应注恚为词题职利益与长远利我.（正稀）7 .产品质量低劣.侵害消费者利S1.qIft导致企业巨领S检，彩象殳扭.强至破产.（正确）8 .企业应当积我履行社会公笈方击的责任和义务，关心帮助社会转势葬体，文科覆*事史.（正嗡9 .企业平安生产应当贡御预防为主的原则。（正确）史史履行社会贵任应实现金也与尺工,企业与社会*企业与环境的健媵和谐开展。确）企业内部控制应用指引第5号一一企业文化1 .合并中无视企业问的文化生异和理念冲突可能导致（C）.A企业缺乏盘焚力和竞争力B可能导致弄畀事件的发生C号火并购（烟央诙D导政企曳开展目标难以实契2 .员工行为守则的重要也或局部是（B）.A企业创用B企史文化标电C企业章线D岗位职责3 .企业在生产经营正改中逐步形或的.为整体团队所认同井迪守物价慎现.轻首理念和企业情以及在比基砒上形成的行为标发的思他是（A。A企业文化B金史愿景C企史使*D企业理念4 .可能导致会史并西景殂失败的原因是（C）.A缺乏积极向上的企业文化B缺乏老实守信的经管理合C无视企业同的文化呈导和理力冲突D缺乏开拓创新.团队侨作和凤强意识5 .企业文化堂议要做到与以下用项有机结合（D>.AJtiEStB金土易最C±ftD开展战卒6 .企业培育的企业文化应当具备的搏克是（D）.A向心力B以主业为核心C促进会业长远开展DA*fe7,企业经昔管理行为要与以下哪项一致（B）,A企业制,叟B全出文化C企目杯D企业环建8 .企业应当培育的超首理念的弊虑是（B）.A表达企业外色B老实-f三C风检防范意识。机楼向上1 .企业文化是设应当入内部控IM的全过程.Wi）2 .企业找乏老实守信的挣管理金,可能导兔年弟事件的发生.涉成企生投失.影啕企史信誉.（正礴）3 .企业应当打造以主业为核心的企业品0。（正确）4 .企业文化包抒企业共同球守的价值观、经片理念和企业精神,以及在此Iutt上彩成的行为舔4.（1*）5 .在全史文化建设中发挥主导和车苑作用的主要是董事长.（««6 .企业应当促笠文化战设在内部各层圾的有奴内通,加强企业文化的宣传贯用，（正确）7 .企业应当篁视并P?篁组后的企史文化Jt设.平零对待被拜?方的员工.促选并购双方的文化融合.（正就）8 .董事.&事、始理初其地富级管理人员应当在全史文化建设中共忖首造机较向上的全史文化环境.1E*）9 .企业应当培。长之企业怨色的开展年景.租饭向上的价tt观.（正稳）金史缺乏开拓创新.田次林作郭风陟港识，可的导致企业开展目标难以实现，缺乏量聚力和竞争力.（镭发）企业内部控制应用指引第6号一一资金活动1 .企业裁定其责方案的根据是B）.A年度全会色算B筹资目标和俎型C开展电制D超管目标2 .负责费金活动SW管理的手门是仆）.人财会笥门B投帝部门C*事长D总是理3 .企业责令活动管控不产可能导致的结果是（C）.A假夺危机Bst务危机C分4顿搂用.侵占.帖造成二受欺诈D登佥林声裂4 .企业股利分配方案应当兼膜投费者的（B。A不同要求B近期和长卮利及C投皆臼报率D投行颈翔5 .按规定办理雷图前关负责人务字或支章的经济业务时，与章手俵要与样办理。）.A可以不履行经字岁章千统B视情况看是否/要经字步章C严格及行叁字置下丰位D企%管理县决定6 .企业在*运it程中出现幅时性资金短缺的,其K*.黄金的方式是）.A短网黑音B发行股累CJftfft4D四黄田传7 .我制分配方案的枇准机构是A）.A股东大会B皮亭会C总於理）f*8 .企业力防范青金营近中的风险,应当产菜（C）.A费全投费B,全体内恬环C费会体外缶环D,会冗余9 企业投费决助失识可能导致的结果是（D.A傲%危机B粢金冗余C密金花插用D专金便用炊以任下10 .企业资金活动管理削度不偌（D）.AftRBCDTtt1 .企业家用并楞方式世行投资的,应当产格控制并的风险.（正82 .企业应当对籥费方案旌行科学论证,可以依卷未经论证的方家开展篝资活动.步一3 .核销投资应当康徉不能收回投费的法悻文书初相关证明文件.（正电）4,企业应当产格按照等费方案配定的用途使用资金.ifH5 .费金调度不合理.营运不畅，可能导致全史陷人附?国境或iJ金冗余.（I1.e）6 .企业应空总关注投费工捏的收面和风险。（三曲）7 .更大骞瓷方案.应当按职规定的双梁如冬寿宝行集体决策或者联转制,工°（正通）8 .企业应当加强投iff收回和处置环节的控制,对投青收回、标让、城储等决倒和审批程序作出明稿规定.（，说）9 .企业皆金活动应当进行集中BrJ管理.（正丽）企业内部控制应用指引第7号一一采购业务1 .一般物专或劳务等的采购方K是（B）.AjS接购曼B询比价不码C谈判采购U协议采购2 .采购验收不标准.付敌审稿不严.可能导致的风险是A.A信用殳报B金史生产停停或兴海泡费C采药物烫慎次价XfD出现封弊或遭受欺诈3 .企业代在贵果内台列履行情瓦的依媒是（C）.A采购合同的全都条款B采四台MC采科合网的主要条敷D采购姜家4 .35行全过程的采陶置记制度或信息化管理.是为了碗保采WJit卷的什么性演C）.A真实性B完整性CKie痛IiD合法性5 .企业定期与供蛤商核寸应付账款,应付票邦.饮付败款等往来款项的方式是（D）.AiS星查询B实际女研C套询凭证D否正6 .小额零星物有成劳务等的采用方式是（A。A宜耀劭1B招投标方式C协仪枭购D就”采购7 .供蛤商过择不当.采购方式不合理，可能导致的风检是（1）.A企业生产停帮戌费爆浪费Ba用殳损C出现彝郭成黄受歉汴D来P?物买晞次价需8 .企业采购方安持不合理.可住导长的风险是）.A企业生产停潸或行第波费BiS用女损C出现舞弊或遭受欺诈D采用物烫质次价if9 .企业应保会计记录.采购记录月以下9项枝财一改B）.A出售记录B仓储记录CiIr购单D库存记乘10 .企业大家呆的a定采蜥分格应当耒用的方式是（A）.A招投标方式.B协议枭购CiSWSWD景高呆的限价1 .企业除小算零星的费或效劳外,不得安排同一机杓办理采购业务全过程.（正党）2 .企业内部控制应用指引中的采映是将婶置假资戌接受劳务及支付款项等相关活巧.（正唾）3 .企业应定期检受台环价呆购垃程中的薄弱环节.采网有效控制措注,确保物资聚购满足企业生产姓管有要.（正确4,企业应按照规定的审批权限和程序办理呆西业务.Jt立膏格假智机制.（正党5 .企业应采用多美采购或分做采购的方式以降慨采购本钱.（钳银）6.企业应当由我我升它初和定金的管理.（正二）7,企业呆购付款足程中发现异常情况时应向*事会请示。（）8,企业应防范件收方式不当带来的法律区险，保证,全平安.（正蛹）9,涉及大宗和折.外物集采购的.还成统行专业测试.（正砌10.涉及符合京韵条件的退货.。在京赔期内及时办理索赔.（正磷）企业内部控制应用指引第8号一一资产管理1固定货产*正常报度不再晏做的是（D.A提出报废申请B注明报废理由C估计出售价值D2。#工*报盘费任人2 .无形炎产处置的负责部门是（）.A独立于无形费产管享事11和使用SH他部门B无形费产的使用部门C无形费产的的,部门D无形麦产的花理部门3 .对于宣大的无箭Jf产处置,企业应当怎样确定处置价格（B）.AMttftSfttBW托其步兴族的中介机构专行费产评秸C的便处置D无形资产管蜕笫11碉定4 .存货的保管于以下哪项职务是不相岑的（B.A存货的谱购B存货的会计记第C存货的枭购D存贷的验收5 .用固定段皆预Ir的公司用位不相容的必也是A）.ABi大登产投资，审枇B田定援产验收C58定受产处置D%定笠产采购6 .春与固定资产投资决策.分析,评价各仲投费方案的荀门是（B。A因定费产主管部门Btt号常门C国启烫产使用邮门D5S定资产婕作者7 .存货积压或包梦，可能导致的风险不也抒（D）.A说动登幺占用ittB存货价值及扭C生产中新D城乏免伞力S.企业通辽进一步工取得的存货在控制本铁时主要考虑的国素是（C.A存贷能疑BffMfC工木卷Dffftftf9 .存贷归口分线营理的主要部门是A）.f5jff11B生产管或部nC铺色切11Df*5ff1110 .与无形麦产投件慎算整制不植后的岗位是（）。A无形烫产的父置执行B无形产的处置审批CT招中产投丁行算拘有枇D无影烫产投,预算的执行1金史不应当用刎未存授权人员直接挂帔技术资料等无形受产.(僧谋).2.存货跄分准备应当按照单个存货工号计提C(正购)3企业应当建立严格的固定,产交付使用感收制度.确保固定资产数*.感,等符合使用要求.(4 .佥业采的需求应当以企业生产经菅方案相适应.具力必宴性和炫济性.<<>5 .控办人在职责苞B1.内，可以也皆串枇人的枇鹿意见办理国定资产业务.<t8i>>6 .企业应当建立严格的固定证产交付使用检收制度.读保目定件产数I1.琰量等符合使用要求.(正硝)7 .存货的货购与市枇可以由同一人担任.(借式)8 .企业应区分无形费产不利的处置方式,采电相应控制总施.(ZW1)9 .无形炎产的推第方4已经确定.不得质意变更.(正确)10 .固定费产的处置控制是对自定费产退出企业姓If活动H程的控制,<iEM>.II,企业可以枭用招办等方式确定偿验人.碌低资严损失风俄.防范资产投保向弊.(正/)企业内部控制应用指引第9号一一销售业务1 .客户信用，理不到位.结翼方式选舞不当,上款In收不力等,可能导致的风险是(C).A钠，不折B库存枳压CUx效项不/收回或才受歉作D企业利拄攵损2 .掖现销售通知工程组织发货於部门是(C).A财务部门B内审和门C发黄和仓储部11Dwi1.J部门3 .以下属于严密的内却控制力亍制售台同的支更要求的是6.A©方炳常部门仇责人多善意见B不必经过辆名部门司惠C只要来营县东芬詈意见D要经过财务部11负责人终字认可4 .负责办理费金给蟀井监督教项回收的邳门是(A).A财务卯门B内市戴门C发货和仓储第门D精售部门5 .拊*过线有在舞弊行为，可能导致的风检是(D).A镇&狄啜不能收回B淅售不<C耳存枳压D至土利分殳扭6 .不在企业销售退回承诰范图之内的里货4务.企业应复悻处理(C%A拒炮基货B台也花困内退货C士登史于-1班门的一,争议处理机构潮女M国D周重港件7,负,应收款项的催收工作的部门是(D).A财务部门B内审邦门C发黄粕仓储，nDifiUWn8 .信用管理部门的取次不包括<C).AIM定企业依信用政策BiI1.攵客户信用CiitF辆K都门及M收回华次D批准投信中请9 .H销自通知进行审核的部门是(C).A财务部门B内审和口C<三*ff11Dtfig部门10 .大藏客户订单的各字机呆在(B).A佶用箱理部门主皆BMffitC财务部门主管D息经理I.企业应当做好SI售业务各环节的记录.博制期应的免让.设置帮害自账,实行全过程的铺畲登记制度.（工硝）2 .企Jk应当加强市场出查，合理助走定价机用和信田方式,根据市场变化及时出型销售货峪.（三幅）3 .企业应当产恪按照发票管理现定开具的售发票。（.r）4 .企业应当ft全客户信用档案,关注发要客户资信支动情况.采取育效拾施.防范信用反除.正磷）5 .审批人员应当计辆名合同草案选行产格审核.（正的）6 .企业应当明瑞铺g.发货.收款等环节的职责和串枇权限。（3r）7 .企业对于境外本户为新开发工户.应当龙主产洛的信用保证制,费.（三通）8 .企业应当定期枝查分析精密4程中的簿疆环节,家泉有效控制措移保实现铺停目标.（£«）9 .企业应当按度规友的钗累加程序办理辆售史芬.（：*）4天的精&业务设*不雷要吸收财会、法律等当业人员争W.（WiS）企业内部控制应用指引第10号一研发1 .企业十大研究工程的决策机刎是（B）,A一支爸Bit体审仪C1.i事会审仅D总邑理批发2 .研究工程去姓科学论证或论证不充分.可能与致（A.A创新帙乏B研发本收过高cn»D研发失殷3 .研发人员配备不合无贰研发过程管理不善,可能导致内风修不包括（B）.A研发大钱it*B登海录”C外旁D研发大败4 .研究战里转化应用缺乏、保不皆治不力.可能导致（C）.A堂波浪费B哥发本投过高C全上利白殳损D环发失败5 .对哥发工程:井田具评估意见的机构是C）.ASt本会B监事会C独立于中清及立，页审蜕之外的专业机构D研发部门6 .企业研发方案的制定根据是）.A开屈M略B开展方案C研发战D研发目的7 .验证研发产品作侵的方法是（A）.A注生产Bit量生产C研究实验D试销U1 .企业应当邢强力研究过程的，理.合理配备卡业人员,严格弄实岗位支任制.魏保研究过超高效、可控.（正玳2 .企业应当结合市场开拓和按木笠步要求,科学制定研发方案.（正检）3 .企业对于Ie妾中谪专步的研究成果,应当及.时办理有关专利中演手续。（正嗡）4 .企业与其他单位合作进行爵究的.应当对合作&也进行了飘词查.工确）5 .禁止无关人员接触研究成祟.（/就）.6 .企业应当强化研发全过程管型.标准研发行方，同进研发成果的转化郛有效制田,不断提升企业日主创新能力.（正“）7 .企业应当境交粕完善珏究成栗也收制,费.Ifi统专多人员对环突成栗进行独立评审如城收。（）8 .企业开展研发活动用不需开展可行性研究.（你误）轩究工程东炫解学论证及论迁不充分,可Ift导致研发本注过；¢,妙算或研发失败.（WS）企业内部控制应用指引第11号一工程工程1 .工参工程界以W1.利进行的W家环节是（A）,A工式一二fi支付B设计赞JtCA1.ff1.ft*D工桂保存金的扣除2 .工现3价信息不对的.技术方案不落实.横预算蜕离实际.可能导致的风段是（A）.AJ.4及哲失控B工些而t低劣C工宴交付使用后存在十大陵忠D中标价格失实3,工参决策的史要依据是（.A工农讦审意见B开R被咯CX%fiD工程方案4 .工程实施的不粕格取务是（D）.A氮检算班制B块工决算C审计D价欺支付5 .工聋决策环节甲会市场预洲是否克蔓的学序是D）.A珑设工程必要性中查B工程埼设现慎及技术短济审殳C炫济效势分析审玄D市场茯测审资6 .噬但算在次行的it和中案财执行情况遇行市交.以下不是审瓷工程的是A）.A算充或情况B经济合同实穗情况C工程二程税费计缴情比0«?核算情况7 .程工程招标昭笳操作.存在的口购电.可能导玫的风险不包扫B%A中标人实质上.或以承当工银工程BH4投失控C相关人员涉案D中标价格失实8 .工屋工程保修蛹结束后才拨什的款项是（D）.A工程结算款B工程总迨价足软CH春色算：内付款D工程保存金9 .以下不同于横软算文件的是C）.A单位工程概预算B工程总奴族C工粗息费用预算D工程其他费用原预算10 .舞小阶段是工程初步设计文件的篁:缎庆母和，也是应当挖剑的工程初步设计阶段（B）.A施工图秒算B设计低算CH冬国氏设计D工程检费低算11 .1 .从事工程可行性研究的专业机构可以从事可行性研究控告的讦事.（悟来）2 .栽fit算编制与审核可以由同一人担任.（ftfU3 .工程工程决第失促应当实行贵任追究制度.（if*4 .任何个人不存单独决策或者It自改史集体决策惠见.（正瑞）5 .可行性研兜与决策庭当相互别离.（正确）6 .企业应当强化工程珑设全过桂的it控.a保工程工程的质量、进度和费金平安，正丁）7 .总会计用或分管会计工作的负It人应当参与工桎决策.正确8 .让择承总学长时.不得将应由一个承M单坦无戊的工程股解为若干用纪发包给几个承包单位.（正痫）9 .在玳定中好人前.企业不得与投标人就投标价格、投毋方案等实惯性内后世行谈判.（脸）企业内部控制应用指引第12号一担保业务1 .对被担保人出现财务困*或较首陷入困境等状况置控不力,应对措施不当.可能导致的风险是（B）.A担保决策失误B企业承当修少贡任C企业利效受损D遭受般洋2 .当担保申请人已进入更蛆.托管.条井或破产清算里序.金生&<A）.A不若批供fB司交把保申请人情况C采康防护措施D提供担保3 .担保企业决定是否操供对外坦保的依据和基必是（D>.A担保申报密料B担保现C担保风收D担保工里必估的结论4 .当受保企业资产负假率超过一定比例时,电保会史府免绝担保.谈比例是（D>,A40、BMC60D7O%5 .对担保业务执行情况进行独测的窗门是<D）.A评估部门BftffC保笥花门D从行将门6 .担保史芬单芝担保同睡小，殳保金比单笔年我获批令<B>.A糖大B魅小C两者无关P以上救不对7 .保证合同的当事人不I1.抒（B）.AMttAB中介虬构CftfrAD保证人«.授权控制口于（A）.A事第控制B事中控制C事后控制D分级控制9 .对担保中请人的誉信双况,查不策,审批不产或M权审批.可能导致的风吩是（A）.A担保决策失误B经办市批等相关人员涉案C企业承*法律责任D金义利拄受报10 .分额巨大的担保工程的甲枇人是<C）.i*Bit本长C股东大会D总炫理1 .企业内设机杓可以办理担保业务.）2 .投保中清人的炎信情况©括：根本情及，费产质量.姓代情况、修值能力.W利水¥、信用梃院、行夕前景筌.（正确）3 .企业应当案取合法有效的指焦加奎对于公司担保业务的使一心拄.（二碉）4 .企业应当标准调索评估、审核批准.担保执行等环节总工作总*）5 .企业与关联方提供担保的.与关胱方存在经济利益或近亲居关系的有关人员在讦估与串枇环节应当回足.正冷）6 .被把信人要求交史世保事画的.史业应当更新和行饵登讦佑与申枇卷序。（正2）7 .对于市It人超题权限审批的坦保业务.始办人笑应当更维办理.（正期）8 .正大担保业务.JS当报蛀董事会或哭似杈力机省批准.（正确）9 .企业应当定期检会担保政策的执行情况及效杲，初实防范担保业务风险.（正礴）10 .企业应当对把保申请人进行费皙谓殳如风险芹信.<jE>企业内部控制应用指引第13号一业务外包I.为止对承包方的衰够,应采双的拈地有（C）.A由总经理提出申请B用法”手段予以部决C由总都审批匕执一华各$D由归口管理部门审IE企业对所有史晏承包方的及内能力进行评S.谀毁率是（A1.A定九B用机C以上都对D不定期业务外包监控不严、效劳软量低学,可能导致婚取收省（A）.A企业直以发业与外包的代势B企业也关人只涉案C发生舞弊D会史设攵损失企业*大或核心务外包应建交某部门审双通过前方可实法,该部门是<D）.A股东大会B羹事长C总短理Dit本会及具审计委员会逸挣单一总外包方.其优点是（A）.A便于曾建B没有竞争压力C分做风除D价塔很破下降发包力的停计承包方的存货.承包方的处理方式是（B>.Aw为自用B不，另作?用。以上却不对D可以自行处理企业可以外包的业务是（A）.A仆根7业务B投费决,C等费决策D核心业务在其地务件相向的基砒上.彩啕发包通通邦承包商的最主要因素是（B。A口碑B价格C效劳D能力1 .，大业务外包方案应当奥文青，会或类似权力机构审批.（正确）2 .企业应当严格控制业务外包本钱.切宝撅到符含本钱效苴原则.（JE询）3 .g会计B或分管会计工作的负It人应当参与W大义务外包的决境.工确）4 .企业及相关人员在it肆承越方的过醛中，不得收发财赂.EI扣或#索以其他好处.（正党）5 .企业应当根徭*度生产经卡方条和义务外包管里制度,拟定史务外包实施方案.（正破）6 .承包力可以将发包方的固定费产用作其他用途。（件;D7 .企业应当对外包业务实麴分美皆理,4*划分为史大外包业务加一般外包业务.正册8 .企业应当引入克令机制，择优选挣外包业务的承包方.（正*9 .企业应当强化业务外包全过得的皮校,铸范外包网修.充分发俘士务外包的代馋.（正“）企业内部控制应用指引第14号一财务报告1 .企业应当分析金土的资产分布.负债水平和（B）.A炎产负It军B所有者权益船构C流动比率D资产周驱军2 .应当场制台并时多报表的是“）.A企业集团B#公司C子公SID分公司3 .对tt务报告中K要把明的事项作出真实.完整.清格说明.常干然务报告史曼理或马郡的是（>1.A出录B艇注C出表DRrS4 .所京A权叁反映的是金史资产扣除角然后由所为谷享有的（C）.A,除权找B«XttC剜余杈叁DttS5 .企业缢阴网注的依掂是（A）.AIS京览一的会计戊则B会计戊则挣引Ci+RID会计法规6 .企业应当依账法4法规和田家统一的会计准刖制及的现4计外提供（B）.A财务报表BEt务报CS芸表D报公用注7 .企业应当分析炫If活访,投费活动、第炎渚动现金流量的运转情况,史成关违曳金遁量能否保证生产姓苫过程的正第运行.防止（D）.A班会财余成缺乏B现金短快C现金用置D现金蜒缺或优置8 .企业定期的对芬分析应当形成分析祭告.田未里衣令史的C）.A管理报告B财务报去C内部报告D对外报告9 .企业应电利什么的分析工作,定期召开财务分析会议（C>.A会计报表B审计报告CM与报告D?H表出注10 .对财务报去的真实性.完整性负赁步是（C）.A分管会计工作的负责人B会计主管C会北负人D总会计柝I.企业编用期务报告应当充分利用信息技术.（正丁）2 .各JS负债应当反映企业的实够义务,不得提*.推迟或不余认负倚.错误）3 .企业资产R有减值应合理计提Atit准备.产蒙虚增或虚茂受产.（正嘀）4 .财务报告是指反映企业某一会计职同财务状况和第一纯定日期是先战果,现金濠量的文件。（钳.%）5 .企业应当做好桥有为机色保值增值工作.但可适当I选出货.（例状）6 .企业各项夯产的计价方法可随市价史动进行词整.制）7 .财务分析系告拈果应当及时传送好企业内部的有关基层人员,充分发悻财务报告在企业生产经营管理中的更更作用.<««）8 .有关部门的负责人应多扣企夕的财务分析会议。（5-）9,企业定期的财务分析应当形成分析系古.构成内的报告的俎4局部.<if10.收入收去*用后的分领就是企史的利利.（柑汉）高效节能时间管理（考察课）】.时时管理是全管理中的“孤儿.（正独）2 .时饵是全史中哈一炮对的生产力单位.fftSffi.若不算比同间的飨好性.终将央欣.正确3 .时向是管会的离扰体.（三端）4 .“个人叶同营理'等于“蛆织时同管理”.<»«）