儿科医生年终述职报告.docx

儿科医生年终述职报告儿科医生年终述职报告1时间如梭，转瞬我已来院十年，在这十年内我细致履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，现述职如下：一、在执业道德方面：本人作为一名医务人员，恪守行医准则，在临床工作中热忱服务患者。坚决正确的政治方向，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，遵守医院规章制度。二、在业务水平方面：作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中细致虚心向上级医师请教，在病房中细致管理床位病人，刚好视察，刚好调整用药等，学会在实践中提高F1.己。注意平常的业务学习，乐观主动去参与并通过了全国职业医师考试，按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动，保持学问的长久更新。三、在科室岗位方面：去年在手足口病暴发时，我主动要求到手足口一线病房工作，并圆满完成任务。今年入冬以来，儿科病人增多，在工作量繁重状况下，我加班加点，使更多患儿康第出院。在平常工作中，乐观协作主任工作，刚好完成主任及领导下达任务。作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的儿科医师。当然最难的不是工作的繁重，而是无形的精神压力，超负荷的精神压力。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态，对我们的工作既是鼓舞，更增加了心理压力。我们必需以十二分的精神来工作,以100分的满足来上交这份生命的答卷。通过不断培训学习，我对医院文化、进展历史及医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深化的了解。同时我还细致学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的方法。其次，培训也使我们的执业素养有了提高，为我们能够快速成长为一名有修养，有素养，有实力，有水平的医师奠定了良好的基础，也帮助我们在平凡的工作中发觉专业的价值和Ii1.身的价值。常言道:三分治疗，七分护理。作为一名临床医师，我们与病人接触最亲密,应当赐予病人亲人般的关怀，时刻了解他们的须要，满足他们的需求,要用我们的爱心去帮助每一个患者。这不仅能提高医院的医疗水平,同时给患者增加战胜疾病的信念。常言道：没有规则，不成方圆。规章制度与规程，规范我们的行为，促进了人员的管理。作为医师肯定要细心，有爱心、耐性、责任心，这样才能提高F1.己的专业技术水平，要更好的服务于患者。有了医院暖和大家庭的支持，有了各位医师前辈的指导，我有信心做好治疗工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，始终走下去，为广阔病患奉献自己的青春与热忱。怀着激烈与骄傲的心情，我很荣幸地成为朔州市第三人民医院队伍中的一员。所幸医院给我们供应培训机会。我参与了医院组织的培训，受益匪浅。在培训中，医院领导要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要F1.信。剖析得特别透彻，发人深醒，作为医生，肯定要手勤、口勤、眼勤、脑勤，要有细心、爱心、耐性、责任心、忠心，这样才能提高自己的水平，更好得服务于病人。做任何事要做得最好很难，但我们要力求做得更好。在今后的从医路上，我们要以优秀员工，的标准严格要求F1.己，多为三医院尽一份力，成为一位当之无愧的医务人员。没有规则，不成方圆，规堂制度与规程，规范我们的行为，促进人员的管理。通过领导对规章制度、工作程序的介绍，让我们了解了工作中各部门的操作程序，为以后的相关工作供应了执行依据，为临床工作带来便利。医生工作职责为我们明确了工作内容与责任，有利于提高我们的责任心，做好各自的本职工作，临床工作中各项基本操作要求的学习，有利于我们进一步提高操作，我还相识到在医院医护人员与患者及家属关系融洽，将有利于医嘱、护嘱的执行，达到更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和服务质量，服务意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最基本的,，微笑可以给病人带来暖和、劝慰和希望：同时医务人员还应对病人予以宽容，做到将心比心，设身处地的为人着想，要好好用所学去实践，真心地关怀他人，这样才能做一个受欢迎的人，才能更好的融入社会这个大家庭。培训虽然短暂，但我所受的启迪和教化时我以后的进展起到了不行估量的作用。这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，文化的根基。我将以朔州市第三人民医院主子翁的姿态乐观投身到医疗卫生工作中，不断学习实践，不断提高自己！儿科医生年终述职报告220xx年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增加职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺当完成本年度目标任务。20×x年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心同德，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成果，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11。2%：入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。6%和13。8%,取得经济效益和社会效益双丰收。二、深化开展先进性教化，提高干部职工的政治思想素养。自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚决信念，从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工，提高职工的事业心和责任心；从工作作风和工作实力等方面查找不足，细致整改:通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和一心一意为人民服务的宗旨教化，并通过实施开展"诚信在卫生，满足在医院”活动、组织"展白衣天使风采，树立党员形象”活动、开展"医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步进展，全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检杳、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范，落实周六、周口医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡"。一年来，科室在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史水平。四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注意人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调医疗平安，狠抓医生、护士职责执行状况；每月两次平安质量检杳，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。3、抓好"三个环节"的管理和监控（1）入院时：详问病史、全面查体，严格用药；（2）住院时：严密视察，平安护理，文明服务；（3）出院时：交待事项，建立感情，定期随访。4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安教化，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估：四、加强护理质量管理一是接着实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行状况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排和护士规范化培训安排，实行各种措施细致组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新实力。五、加强学科建设，促进业务快速进展接着沿着“突出心内科特色，发挥优势，以完善综合服务功能为目标”的进展思路，把科室做大、做强。（I）接着加快心血管内科建设步伐。把有进展前景、有上进心的优秀人才配到省级医院进修。（2）提倡多科室的参与合作，实行协同攻关、优势互补，推动相关学科的进展。（3）充分利用好我院的现有资源，尤其是协助检查，把内儿科的常见病、多发病刚好诊断清晰，让老百姓少花钱钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。（4）大胆创新，把进修学来的新技术用于临床实践，今年我科室就对十几例心梗病人行低分子肝素钙的强化抗凝治疗并取得了显著疗效。六、不足之处“诚信服务、爱心服务”还没有成为每一位员工普遍认同的价值观,没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍旧未被广泛认同等等。总之，回顾过去，展望将来，内儿科全体医务人员有信念有实力把我科建设成虹溪中心卫生院的精品科室，能在虹溪中心卫生院光辉绚丽的进展蓝图上抹上浓墨重彩的一笔！