仓库主管年终工作总结10篇.docx

仓库主管年终工作总结10篇一、（总结）的特点（1）自身性。总结都是以第一人称，从H身动身。它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后H身实践。（2）指导性。总结以回顾思索的方式对自身以往实践做理性相识，找出事物本质和进展规律，取得（阅历），避开失误，以指导将来工作。（3）理论性。总结是理论的升华，是对前一阶段工作的阅历、教训的分析探讨，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高相识，以正确的相识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。（4）客观性。总结是对实际工作再相识的过程，是对前一阶段工作的回顾。总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必需以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析状况、总结阅历。二、仓库主管（年终（工作总结）10篇眼间乂到了年终岁尾，这一年就要在很充溢劳碌的工作中过去了。做好一年的总结，回顾过去的努力。下而是给大家带来的仓库主管年终工作总结10篇，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！仓库主管年终工作总结篇120_年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮助下，较好地完成了20_年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面20_年来，木人细致遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，细致学习（法律学问）；（爱岗敬业），具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作看法端正，细致负责地对待每一项工作。二、工作实力和具体业务方面我的工作面位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出（收据），统计每天入库和出库的数量。我本着"把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、统计状况：能刚好做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如行多或是少的状况，要刚好汇报给选购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人实力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，W时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。四、20_年（工作支配下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。仓库主管年终工作总结篇2转瞬20_年即将过去，迎来20_年新的起先，回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的支配作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。20_年对H己上一年制订的工作支配基本都已经完成，特殊是仓库盘点支配基本都已按支配实施。员工的工作职责都已明确到人，特殊让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透亮化，充分调动员工乐观性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的机会。这20_年里领导让我参与了de1.1.和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我相识到了H身很多不足的地方，也在过程中学会了很多学问。如仓库合理规划，如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、留意细微环节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标,工作的（方法）和（措施）。例如：仓库收发流程、仓库码头管理流程、仓库盘点流程等。当我切身参与到其中时才发觉，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方而，我们哪些方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。一、20_年我做的不足和失误有以下几点：（一）在这一年中在设备操作平安方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的异样都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。（二）在这一年中截止今日造成了10次大小异样，相对去年虽然有所下降，但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，对新员工一起先整个流程培训不到位不够清晰，造成出货时没有依据流程进行细致复核导致漏发错发的异样发生。还有改善措施也没有彻底执行到位，才使这一年异样没有达到我去年制订的目标值。（三）口常工作中专业学问有所欠缺;对海关流程和保税学问的极度的欠缺，例如：客服让我支配人员去查验仓库拆车厢里面原木时,误以为是我们I1.1.己可以私自操作。被海关发觉，导致公司被海关警告和惩罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。不然就不会发生这样的错误。二、20_年度的工作支配（一）20_年度的工作目标:持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业学问水平、囱位技能考核（结合岗位绩效考核、义车设备考核、系统考核）。专注（时间管理），分拣、复核、出库、装车时间限制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为上级经理供应必要的决策依据。（二）对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训，从操作流程、到叉车设备培训、操作平安等。在培训前做好相关资料准备，做到具体、清晰易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心，将以前的不良习惯彻底变更。为仓库操作异样率低于002%。打下基础。（三）在工作中要提高H身的学习实力，特殊是专业学问的了解要特殊加强。如：保税区的管理操作要求和留意事项，报关的大至流程要做到清晰，只有通过这样专业的学习才能使H身实力得到充分提高。在新的一年即将到来，我接着带领仓库操作部门为客户做到刚好、平安、有效、为公司嬴得市场良好的竞争力努力。争取做出精彩成果。仓库主管年终工作总结篇3本人于20_年8月（入职）_公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20_年，力争在20_年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1 .产品入库会把好险收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。2 .产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格依据公司（规章制度）凭证发货，对客户要所发货逐项夏核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3 .依据当地市场的状况，合理化利用备货支配、进出库支配、编制客户畅销产品的储存支配，保证客户第一时间里拿到货物，行个满足的服务发货工作。4 .依据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5 .对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6 .仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。7 .仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负贡的制度，明确各级平安负贡人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种（平安学问）和技能。8 .加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。9 .往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。10 努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。11 提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种的，一种就是现在用的，公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1_15这样，然后单据整理也便利。以上是我的（个人总结），如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。仓库主管年终工作总结篇4岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中_物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，F1.身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作者、学习着。金秋十月，借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。一、内部管理1、在工作中能够严格要求F1.己，保证入库、出库、领料的数据精确；2、当班期间，细致协调入库及精确刚好入库；3、物资发放，能细致执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性；4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要细致收集数据，合理编制，以H己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据；5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并乐观向5s管理匏近。二、遵纪遵守法律加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高H身素，乐观遵守仓库管理纪律，听从上级支配。三、贸易平安加强平安仓储宣扬、（教化）工作，提高全体职工的平安意识。1、保税区领导时常来公司检查，很少有'F安隐患，假如有些小的问题也能够刚好解决，把隐患扼杀到摇篮里；2、做好员工的（平安生产）培训工作。定期支配人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作；3、公司领导小组特地组织人员编写员工平安手册发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高F1.觉性与自律实力;4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的（标语）和标记。通过上述的宣扬、教化培训等等一系列活动，大大提高了员工消防平安生产意识，奠定了抓好平安工作的扎实基础。四、（岗位职责）1、产品品质的保证工作即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀?仓库十二防。依据先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数依据物料种类、名称精确无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配。3、做好月报工作每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供应应决策部门，以便于决策者能够刚好支配调整下一步的工作。4、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产期、颜色、何种原料等等。能够刚好在下一道工序须要之时发到所需部门，并且在产品做出之后刚好协作兄弟部门入库以便刚好出货。5、做好下属人员的支配工作包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。6、做好仓库的整理工作现在的企业大都要求自己能达到5s标准，虽然我们短暂仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验F1.己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部短暂不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起（其它）地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静干净。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上非常钟来清理自己的贡任区域，各负其责，各司其职,做到“人人有事做，事事有人做"，长期坚持，效果H不用说。7、（反思）工作解决问题持续改进每天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘由，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平常工作中出现的失误，发觉的问题提出来进行改进，进行解决,然后再发觉再解决，就这样进行反熨的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸口上。困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，坚持以人为木，树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的乐观性，努力构建"统一领导，分级负责，人人参与，共同监管”的平安生产工作格局，进一步落实平安生产的规章制度与各项措施、健全平安生产的宣扬、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的平安生产长效机制，把公司的平安生产管理工作再上一个新台阶。仓库主管年终工作总结篇5一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。一、主要工作（一）抓学习，不断提高自身素养。1、加强思想政治学习，提高政治素养。细致学习马克思列宁主义思想和;加强业务学问学习，不断提高H身素。（二）强化工作职能，服务物资仓储工作。1、我主要负责保管物资52类（管道配件、法兰），49类（炼油配件）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。2、帮助支配员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题刚好汇报，马上整改。帮助支配员做好出入库及精确刚好入库。3、物资发放，能细致执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的精确性。4、帐目管理，每月细致上帐，刚好报出各种数据报表，细致清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元;发放物资约6.6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，留意防火，防盗工作。二、存在问题及明年工作支配辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对H己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想：一是接着加强理论学习，坚固树立"服务是第一位"的观念，二是接着加强业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在电子商务部领导和同志的帮助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。仓库主管年终工作总结篇620一年，木人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮助下，较好地完成了20_年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面20_年来，本人细致遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守周位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，细致学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作看法端正，细致负责地对待每一项工作。二、工作实力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着"把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、统计状况：能刚好做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要刚好汇报给选购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，W时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。四、明年工作支配下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：1、加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。2、加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。仓库主管年终工作总结篇7新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名X仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：一、基本工作状况1、完成了仓库顺当交接。20_年初，我起先接管X仓库管理工作，当时仓库X实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原X仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，X仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特殊大，领X的人特殊多，作为一名X仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职贡，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把X从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了X后勤保障工作。3、进展了部分Cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集进展Cdma业务，那些口子常常中午不回家，随意在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后进展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通进展做出了贡献。二、基本阅历与不足1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从X仓库交接过程中得到的，由于干X仓库管理工作，首先要对X的型号及性能要熟识，当时我对X接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，结果终于把工作整理的有头有堵。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的X几乎没有出现过漏洞，X实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点阅历微乎其微，也有很多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏乐观主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作看法，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善H己的工作实力，把上级交给的各项工作做的更好。仓库主管年终工作总结篇8转瞬20_年即将过去，迎来20_年新的起先，回想过去，面对眼前，展望将来I有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的支配作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。20_年对H己上一年制订的工作支配基本都已经完成，特殊是仓库盘点支配基本都已按支配实施。员工的工作职责都已明确到人，特殊让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透亮化，充分调动员工乐观性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的机会。这20_年里领导让我参与了de1.1.和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我相识到了IT身很多不足的地方，也在过程中学会了很多学问。如仓库合理规划，如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、留意细微环节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。例如：仓库收发流程、仓库码头管理流程、仓库盘点流程等。当我切身参与到其中时才发觉，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方面，我们哪些方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。一、今年我做的不足和失误有以下几点（一）在这一年中在设备操作平安方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的异样都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。（二）在这一年中截止今日造成了10次大小异样，相对去年虽然有所下降，但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，对新员工一起先整个流程培训不到位不够清晰，造成出货时没有依据流程进行细致复核导致漏发错发的异样发生。还有改善措施也没有彻底执行到位，才使这一年异样没有达到我去年制订的目标值。（三）口常工作中专业学问有所欠缺;对海关流程和保税学问的极度的欠缺，例如：客服让我支配人员去查验仓库拆车厢里面原木时，误以为是我们F1.己可以私自操作。被海关发觉，导致公司被海关警告和惩罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。不然就不会发生这样的错误。二、工作支配（一）20_年度的工作目标：持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业学问水平、岗位技能考核（结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核）。专注时间管理，分拣、复核、出库、装车时间限制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为上级经理供应必要的决策依据。（二）对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训，从操作流程、到叉车设备培训、操作平安等。在培训前做好相关资料准备，做到具体、清晰易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心，将以前的不良习惯彻底变更。为仓库操作异样率低于0。02%o打下基础。（三）在工作中要提高F1.身的学习实力，特殊是专业学问的了解要特殊加强。如：保税区的管理操作要求和留意事项，报关的大至流程要做到清晰，只有通过这样专业的学习才能使FI身实力得到充分提高。在新的一年即将到来，我接着带领仓库操作部门为客户做到刚好、平安、有效、为公司嬴得市场良好的竞争力努力。争取做出精彩成果。仓库主管年终工作总结篇9本人于20一年9月入职公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20_年，力争在20_年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格依据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的、问题出现。3、依据当地市场的状况，合理化利用备货支配、进出库支配、编制客户畅销产品的储存支配，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。4、依据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5、对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1、协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种平安学问和技能。3、加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。5、努力提高F1.身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6、提点小建议：是否可以少量订购两种托盘。公司生产比较量大的产品时.，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1X15这样，然后单据整理也便利。以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。仓库主管年终工作总结篇10光阴似箭，口月如梭，不知不觉中，我已经站在_年的新起点上了，乂是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。走过了20_,踏过了20_,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛Y头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作照旧。回顾20_年所经验的风风雨雨，现对我20_年的工作做如下的总结。20_看似'F凡之中却透着不平凡，我照旧认细致真，勤勤恳恳，每天将H己该做的本职工作很好的完成。物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够刚好录入erp.,在出库方面，严格依据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，依据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的刚好性、精确地，以便于选购刚好了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购刚好采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签,避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能刚好的调整过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，依据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检（报告）交进科检验人员检验材料。包装材料虽说是协助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天依据各车间所下达的支配核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将支配报给选购刚好订购。既要保证车间生产正常进行，乂不能造成多余材料的奢侈。收货时，依据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料刚好发放到各车间，以便于产品刚好打包入成品库。月底帮助好选购进行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。20_年纸箱纸盒累计收货456919只,20_年收货575025只，较之前增加了25.85%;20_年泡沫累计收货328209只，20_年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们须要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽H己最大的力气去做。虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的口子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计始我们一个月工作成果的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式进行汇总。虽说没有作出多大的成果，但我始终坚持“把简洁的事情做好就是不简洁的事情”。工作中细致对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能亳无怨言地放弃休息时间，坚决听从公司的支配,协作生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很乏累，但是我坚持了下来。仓库主管年终工作总结10篇