优秀党支部先进事迹材料.docx

优秀党支部先进事迹材料优秀党支部先进事迹材料XXXX有限公司XX分公司党支部坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，紧紧围绕分公司中心工作，组织和带领全体党员立足岗位,创新奉献，主动争创一流，深化推动党的群众路途教化实践活动，为分公司的科学和谐发展创建了良好的外部条件，供应了坚毅的思想政治保障。 一、加强学习，夯实基础，不断提高党员队伍素养 在科技发展日新月异的今日，学问的“保鲜期”日益缩短，“折旧率”日益加快，“老化率”不断提高。对此，该支部高度重视党员队伍综合素养建设，组织党员仔细学习党的基本理论和路途方针政策，使他们驾驭社会主义市场经济学问，使党员干部自觉遵守并带头执行各项管理制度，做“三个代表”的实践者。主动引导，落实目标管理，使党员干部带头支持公司行政工作，主动参与企业管理。营造良好的学习氛围，使党员带头学学问、学本事，爱岗敬业、争先创优，带头讲志向、讲政治、讲奉献，带动广阔员工共同为分公司发展做贡献。 二、围绕中心，发挥作用，促使份公司快速健康发展 始终以来，该支部依据“一个党员就是一个先锋榜样，一个支部就是一个先锋堡垒”的要求，围绕中心、真抓实干，团结带领全体党员，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，主动为分公司又好又快发展贡献力气。发挥党员骨干作用为分公司发展排忧解难，支部特殊留意引导、教化党员在生产经营中发挥模范作用，组织生产攻关，为企业的发展解决各项难题。作为专业从事PVC塑胶铺地材料的企业，主要生产商用地板、运动地板和汽车地板，在国内市场占有率达50%以上，20xx年伦敦奥运会乒乓球场馆指定产品，而且从20xx年起先为全国乒乓球、羽毛球、排球甲A及俱乐部联赛等场地专用产品，在研发一线工作的党员们付出了辛勤的汗水，凝合着他们珍贵的才智。如技术研发部经理孙佩英同志，在技术开发领域中工作了几十年，能够保持旺盛的工作状态，主动主动进行技术攻关，开发新品。支部党员分布于公司各类岗位上，有行政管理人员，也有技术人员、一般操作工等，虽然岗位不同，职务存在凹凸，但是党员们都在各自的岗位上发挥着模范带头作用，在平安生产中挑大梁、当先锋、带好头、做表率，在详细工作中时时体现党员的先进性。党员班长顾国兴负责压花线生产，在工作中既能主动带头，做表率，又留意做员工的思想工作，发挥集体的才智，想方设法提高压花产品的质量。发挥支部的核心作用，克服生产经营的各种困难，是生产效率稳步提升，企业规模日益壮大。 三、立足基层，当好主角，创建党建特色活动 该支部立足生产经营和职工实际状况，精确把握党建工作与企业的内在联系，围绕提高企业经济效益开展党的工作，做到既维护企业的利益，又维护员工的利益。大力开展思想政治工作，将党的思想政治工作渗透到企业市场经营管理之中。理顺内部各种关系，化解冲突，凝合人心，调动职工主动性，促进转型发展。坚持以人为本，亲密联系职工群众，仔细听取职工的看法和建议，争取公司领导的理解和支持，发挥工会职能作用，维护职工权益。 留意后备力气的教化培训，加大入党主动分子的培育力度，提高入党主动分子的综合素养。 创建创新无止境，开拓进取无止境。面对成果，常州丽宝第帝彩新材料有限公司江阴分公司党支部虚怀若谷，虚心谨慎，在分公司科学发展的道路上，将团结全体党员，携手并肩，同心同德，务本求实，进一步实行党的方针政策，解放思想，开拓创新，精诚团结，勤奋工作，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为推动企业又好又快发展，再创佳绩、再立新功。 优秀党支部先进事迹材料 *党支部在全体共同努力下，取得优异的成果。下方是优秀党支部先进事迹： 一、加强党建工作、培育党员队伍，提高综合素养 （一）充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。 透过党章的仔细学习和实行“三个代表”的要求，支部每个成员，都专心联系群众，竭诚服务员工，更好地代表和维护了每一个员工的详细利益。在党组子建设上，我们党组成员坚持“三不做”原则，即：不利于大局的事要旗帜显明地反对；不利于平安生产和经济发展的事不做：不利于全队团结的话不说。党支部坚持以“公开、公允、公正”为标准，规范约束自身的行为，弘扬正气，抵制不正之风,使党组的整体功能得到了充分发挥。 （二）开展“双礼貌建设”活动，严格目标职责书的落实状况。自从井下作业工程一部开展“双礼貌建设”活动，推动落实党员职责目标管理工作以来。先进党支部事迹材料党支部依据本队几名党员都在重要岗位的状况特性加强了目标职责书的落实。把它作为评优评先的一个重要依据。党支部深知“马克思主义的政党只有赢得青年才能赢得将来，只有联系群众才能更好发展”的真理，在抓好自身建设的同时领导我队工会和团的工作，使广阔青年员工与党组织紧紧抱成一团，有效地促进了队伍的管理和发展。解放思想，大胆创新,专心运用新技术新工艺；以科技创新为导向，提高攻关意识，提出“现场的问题就是攻关的课题”的思想，提高修井效率，是节约成本最有效的途径。 （三）留意基础管理，争取最佳效益。 一是在生产组织中实行严密管理，优秀党支部事迹材料把每口井的整个修井工艺流程视为一条正常运转的流水线，由此制定生产安排，搞好生产连接。二是依据高标准、严要求，抓好生产过程限制，在确保修井质量的同时，提高修井速度。三是搞好修井总结，着重查找生产过程中存在的问题，制定出解决问题的方法。四是抓好标准化管理，强化HSE管理，每周组织一次平安基础工作自查自改活动，检查结果与班组、岗位的效绩挂钩。五是强化经营管理。强化干部跟班制度。每一个班组都务必有一名干部跟班指挥生产，狠抓现场管理，从平安生产、劳动纪律、生产时效等方面，强化监督，落实岗位职责制的执行状况，杜绝了各种事故隐患的发生。（四）坚持以人本为的管理，留意职工培训，加强形势教化。在理论培训方面，首先透过实行长期培训的方法，利用班前、班后会，针对当天或近期生产中所遇到的一些技术和平安问题进行分析讲第。其次是实行短期集中培训的方法，利用等措施或生产间歇时间，对全队员工进行系统的集中培训和形势任务教化。支部在形势教化中探究出“三个结合“。一是“虚实结合”。党支部书记先进事迹“虚”就是以宣讲为主。充分利用各种会议和场合，向职工讲清公司和部里的形势，做到形势讲透、任务讲够，增加职工的危机感和紧迫感。同时，也向职工讲清我们所具备的有利条件和优势，增加职工战胜困难的信念和决心，激发大家的工作热忱。“实”就是亲近职工、为职工办实事，办其事。对职工中存在的难点、热点问题，包括一人一事的特性问题刚好了解、刚好反馈、妥当解决。二是“远近结合”。把队一年来的工作业绩进行纵向比较。还要和其他大修队进行横向比较。透过比较，使职工为能在自我大修队工作而感到骄傲，从而增加了向心力和凝合力。三是“动静结合“。“动”是利用各种宣扬工具和形式，如：演讲赛、黑板报、网络等，对职工进行形势任务教化。”静”是透过深化班组，与职工谈心，党支部先进事迹使形势任务教化有针对性开展。透过不断的教化，职工队伍中出现了“三多三少”的现象，即：关切企业发展的多了，违章违纪的少了；关切生产成本、节能降耗的多了，大手大脚奢侈的少了；好学上进的多了，混日子的少了。透过仔细回顾和自检一年来的工作，我们觉得已具备先进党支部的条件，特自荐申报20xx年度先进党支部。二、平安防控有力、培训教化得力、素养提升全力。（一）强化隐患排查治理、流程限制，持续增加平安防控潜力，平安形势持续稳固发展。始终坚持从严管理、从严治区的理念不动摇，全面加强了员工平安意识教化，全面加强了“三违”人员帮教、“四个薄弱”和班组隐患排杳治理。杜绝了群体违章现象的发生，月月“三违”比率限制在考核范围以内，实现了平安生产无事故，杜绝了轻伤及以上人身事故和各类非人身侥幸事故。“七抓七控管理法”获得省级班组管理创新成果一等奖等。该区一季度均被评为“平安诚信区队”、村党支部书记先进事迹李源班被评为“平安诚信班组”。（二）特殊工种培训、职业卫生管理、环境管理体系运行工作开展有效。 1,仔细落实特殊工种新培及曳训工作；新培及复训率达100%。圆满完成了工种培训安排。 2、随着集团公司将职业卫生纳入千分制考核以后，该区也加大了对职业卫生的管理考核力度，每个季度都组织职业卫生考核。3、依据管理体系标准及程序文件的要求，进一步健全和完善各项管理制度，深化危急源辨识和环境因素识别工作及各项平安职责的落实，明确管理人员的平安管理职责。季度检查中取得了采掘专业第一名的好成果。并胜利迎接了管理体系外审工作。 （3）不断创新形式丰富载体，深化素养提升稳步发展。 1、依据矿全员素养提升工程文件精神，结合我区平安生产工作的实际，开展了“1226”素养提升体系。为更好的抓好平安质量素养提升工程，规划局干部的先进事迹材料结合本单位工作实际，开展了月度优、差学员评比工作。全面提升了员工整体素养、平安思想意识，取得了显著效果。 2.该区事迹材料多篇在柴煤高校杂志、全员素养提升工程简报、创先争优简报被采纳。素养提升工作开展扎实有效，作为优秀单位，参与了矿素养提升工程资料展示活动，设计印制了“掘进二区区队管理文化手册”，迎接了集团公司全员素养提升工程现场会。 3、留意党员素养提升教化，仔细开展了形势任务教化；“双嬴”价值观教化；党员干部履职教化；领导干部一岗双责；“全员素养提升工程”等一系列的活动开展，有效提升了广阔群众、党员、干部的思想政治素养。优秀党支部先进事迹材料