公司年终晚会如何创新才吸引人.docx

公司年终晚会该怎么策划才出彩？有哪些细微环节须要留意？主题描述：我是去年参与工作的，因为刚高校毕业，再加上个人比较活泼、开朗，所以平常公司有一些小活动，领导都会让我组织。虽然策划过几次活动，但是每次都会出现些意外状况。今年立刻又要到年底了，领导准备今年公司的年终庆典也让我来策划，还要求今年的庆典要有创新，不能每年都是i个样。对于这个事我心直打鼓，要是活动组织的好，那是应当的：要是组织的不好，确定怨声载道，自己也没啥好果子吃。所以很怕策划不好，把事情搞砸九请教各位牛人，年终庆典该怎么策划才出彩？有哪些细微环节须要留意？专家支招I：一般的年会庆典组织流程：,、确定承办部门、承办负责人；二、贺辞：1、董事长新年致词（讲话稿）；2、总经理（或副总）年终述职报告；3、庆典主持人台词；三、年度优秀员工颁奖四、庆典节目1、向各部门征集庆典节目并预选:2、确定活动时间、场地、节目单、节目道具、灯光、音响等等;3、年终庆典起先前两日内进行彩排，相关领导参及：4、调动台卜观众（员工）的主动性。五、最终一环节：抽奖六、庆典活动结束正如春晚的舞今年年办，年年如此，先是六个主持人上台拼合地恭喜春年好，拉着就起先明星大婉上来歌声、舞蹈、小品、相声、杂技、戏仙等等，反正每年也就这样，看及不看都知道是啥内容，唯有变更的是节目和演员的名字，失去了新意，调动不了观众的胃口，但春晚终归是全国性的节目，消遣的同时也有政治内涵，很难去追诉他的创意新奇之处，再者即使创意很浓也未必使得全国十几亿的人全都竖大拇指，所谓众口难调就是这样。所以作为年会庆典的组织者们，只要不遗余力去组织，对自己、对公司、对大家都是最大的收获。我们可以把流程或节目或参及节目的人敏捷地变更一下，信任能收到意外的不同一、将每位领导（两位最佳）发言稿通过其本人和总经办共同出稿，建议总经办将讲话内容引用生动、活泼、喜庆、幽默的语言（当然须要及讲话领导光通），以改以往讲话的风格，内容不宜过长（限制在5分钟左右）。二、主持人甄选：选择公司“偶像加实力派”的男女员工，不仅上得了庭膛，还得有支持的范儿（声音、应变实力、表达实力、幽默等），并从主持人这里获得些新奇时尚、潮流的节目想法；三、确定评比优秀员匚的时间，发出通知，组织评比，将评比结果报领导：及领导沟通商议嘉奖的方法，精神和物质嘉奖实行的形式可以新奇些,比如，每年的奖金可以分为：奖品（从获得优秀员I：的同事那里获得该员工须要什么）+奖金：精神激励以表彰形式进行，可以发送奖杯、奖状等,特殊优秀的员工也可以将其家人邀请过来（隐私邀约，不让本人知道一同共享；四、节目准备1,确定节目时间总长，节目形式（歌曲、舞蹈、小品、相声、乐器表演或大合唱等）：2、在评比优秀员工的同时向各部门发出节目准备的通知，通知包括节目准备数量、形式、要求等，充分发动公司消遣型员工的主动性，各部门负成人负责将本部门的节目报送庆典组织部门；通知有阅历员工组织人数稍多的大合唱，歌曲尽量采纳彰显团队力气的歌曲。3、将各部门节目进行预先，依据庆典时长、节目配置合理甄选；4、可以及高层某位领导光通，协商参及某类小品或演唱的节目表演中，假如是歌曲,尽量采纳大众的歌时大家都会的,到时台上台卜同尽欢,像明星的演唱会，领导、台下同事都参及表演，效果是不一样的。（歌曲定了以后，须要告知大家如何在台卜.协作，确定要做好准备，否则到时没人协作，你就惨到家了®）;5、节目尽量从老、中、吉各年龄段考虑，中青占多数，另外决策者喜爱哪类节目就可以稍加变更地上哪类节目：6、本年度企业的大事（好事）主要有哪些，选至两个融入到小品或其它节目中，让大家看到节目消遣的同时，还能感同身受。五、建议流程1、开场以黑幕形式，音响突然响起，主持人随着音乐起先播讲企业文化、企业本年度大事记等；2、播讲完毕，以热情的掌声有请董事长致新年贺词，总经理述职报告：3、宣布优秀员工名单，高层每人负成宣读两人名字公司大优秀员工多的话多几人），其次批颁奖的时候，颁奖嘉宾换人，中间可穿插优秀员工家人上台暖场（最多两家）；奖品的命名为“如你所愿''，即本人缺什么，奖品就是什么，当然成本是不前不后的：4、接卜.由公司特等员工宣布节目起先：台上台卜大合唱、小品、舞蹈等等。六、庆典流程以方案形式制作报呈领导，批阅无异议后组织实施（有异议针对看法进行补改）：1、场地、灯光、音响、节目服装、道具等准备；2、各部门光通节目准备状况、优秀员工评比状况：3,甄选节目、制作节目单、主持人台词串连；4、彩排,解除其中遇到的问题:5、活动入、出场组织，组织人员由本部门负成人组织，人员座位划分，列的下发：6、活动正式起先；7、以难忘今宵为背景音乐由主持人宣布木年度年终庆典结束。专家支招2：创新是永恒的主题，没有创新就没有发展和进步。但是在年会庆典这些大型活动的组织上，除了创新、出彩，更须要的还是平安和环节上的少出批漏。年终庆典喧闹、喜庆中还要不忘自己企业的特点，因此，创新和出彩要量力而行，因为事关费用和精力，还事关企业的形象展示。所以在环节上还是须要提前考虑，主动征求各方看法和建议，最终形成书面方案，分步骤分环节准备和提前筹划，不能临时动议，随意性太强。I、费用足够的话，可以在本企业员工自己准备节目联欢的基础上再聘请一些外部专业演员，既可以增加活动的组织规格，也可以体现自娱自乐，但是绝不能舍本逐末，一切都以外部为主。2、创新出彩上还有奖项的设置，及活动相结合，穿插一些摸奖环节，既可以增加员工的参及感，又可以调动参会人员的爱好，至于奖品的设置也要依据企业的费用限制标准来考虑，有条件的话，可以设立大奖。3、主持人也可以实行企业员工内部产生，竞聘和自荐相结合。因为主持人自身可能有自己的特点和专长，可以对庆典提出一些新的点子，同时结合员工对庆典的建议，只要主题突出、乐观主动向上，契合企业战略发展的要求即可。4、增加企业高层领导的参及，不能将他们视为高高在上的态势，要增加一些亲民的活动，走到员工中去一同庆贺和联欢。5、要了解员工中多才多艺的苗子，要提前动员和沟通，提早作出要求和准备的节目，更会对于庆典的质量、档次保证起到很好的效果。总之，专心准备，就是不突出浮夸，不脱离企业的现实，不打无准备之仗，多听取，领导和员I：的看法，特殊是得到企业面层领导的支持和参及是关键。专家支招3：年终策划要在前期提前准备、征集、平常搜集精彩内容存档、丰富内容的状况下编入册等，针对以上内容，再经过J'3年的历程现总结如下：1、新意及创意的内容要不断更新，就如：手机软'硬件每过段时间就要有系统更新是一样一样的，而这于这些小点子，在三茅是很好的借鉴，可以搜集各路好手的创意点子（打卡及总结中），运用到实际的操作中去,再按自己的实际状况来修正，只有适合自己的才是最好的，创意点子没有最好只有合适及不合适，及操作过程中开了个好头；共享点子如下：1）、增设“特大希望大奖一红包”，到场人员即收到一个红包，内有5组10元福利彩票，有条件的建议有个祝愿温馨的小便条也不错：提示：“意外”事务，如真有人员中了大奖，请不要扣除流失率绩效及指责们，哈哈题外话。以五星为例：操作指数5星*（实惠又巨大）2）、惊喜连环大奖，每桌设一个大礼包（以年货为主），将奖票不规则放在桌布卜面，事先不告知任何人，只有工作人员知道但要严格保密，等全部人员坐下后，由主持人宣扬公告惊喜大奖，而后获得奖票的到发奖处领奖。惊喜指数5星*（现场气翅第一轮火）3）、今年的中秋节也借鉴上一条做了卜修改，也就是工作人员首先在桌下面放2-3个红包，分别5元、10元、20元不等，等全部人员坐下后，主持人起先说明寻宝内容，大家各自火爆的找寻红包，刚起先就很兴奋,操作也简洁。惊喜指数5星*（现场气氛第轮火）4节目要有新意，除r传统的节目，一些哑剧案受到欢迎，因道具及人员的反串上场刚起先就吸引了眼球；改编歌曲通过自身公司的文化结合也是能引起共鸣：惊喜指数4星*（起到增数又丰富）5）嬉戏互动的也是年终会上穿插的重点，通过搞笑的嬉戏及动作让台下的观众笑声四起也是亮点；而这些我都是从一个电视节目：韩国奔跑吧，兄弟O（中国版的都是购版权仿照的），里面就有很多借鉴：1两人吃手指饼干、2放饼干在脸上通过脸部动作来吃饼干、3、长鼻子（用左手拉右耳，右手伸直）转转转而后把鞋子踢进娄中，4、用吸管上面放个小圈，每人用嘴咬住吸管放上小圈再交接到另个人的吸管上，原则不能用手；最近又看到二个，准备在今年的年会上用到，A、每组8人左右，先由一个人穿上长袖的T恤衫，另一个人没有穿，而后二个人手扣手（左手拿对方的右手，右手拿对方的左手），由另一个人帮忙把T恤衫干脆从腰部通过头再脱到另个人头再到腰，而后依次接力，最快的队获胜；B,通过一个小小的圆圈（如小挚友的呼啦圈，跟哪吒的那个圈差不多），套在头上，不通过手而后交接到卜.个人头上，依次交接；惊喜指数5星*（通过动作及密切小动作引起搞笑的氛困2、活动的操作是细微环节确定成败，准备前要有动员、支配、会前征集及探讨、确定内容后再分工、做好流程细化、责任到人：再中期会议初步达成共识、最终会议确定全部项目结果状况，有了细化分工，执行前有问题也可以再调整创建时间，详细内容如下：D、前期会议年会工作人员商讨（简称年会委员会）：达成初步年会地点、时间、内容、主题、活动形式、流程、分工、费用标准及分摊费用结算方式（因各单位财务费用独立合算，按各单位参及人数平掩全部费用）等，达成初步大纲，按大纲各自申报费用及内容。2）、中期会议各单位工作人员确定：将前期会议的内容支配分工,并做流程各部就班完成年会准备，节目表演给各单位定了域低数量、也约定广节目表演标准，原则上按集体表演（二人以上）为准，的个表演如唱歌的要有确定的水准或有特色的方可参及，并通过“彩排委员会”人员集体通过确定最终上场，详细细微环节分工及负责人如下表：3）、后期节目彩排及工作分工最终确定：按之前标准各单位召集全部节目进行现场彩排，通过年会委员会全体人员确定后再定节目数量及排序、统一约定时间派代表租道具及服装、并选购其它物品等，之后各单位提前发布通知及流程：针对以上流程支配，大问题没有出现，但有几个小问题：a、晚会现场只有照相，没有录像：之前支配时有录像人员，由其中名网管负责，但此人不会用相机录制，到了表演节目起先才临时抱佛脚现教，导致珍贵的录像没有录下来（因以前有录像，换J'人就忽视J'会不会）。总结阅历：流程有了，但细微环节有忽视，没有按程序走一遍，技术活还是要测试方可，才有了小小缺憾。b、年会整个流程走下来，辛苦r工作人员及演员：不能安心吃饭，惊慌的同时也吃不好饭，节目一个接一个时间上不允许。总结阅历：年会流程要分三个阶段，一为致词及颁奖、二为节目表演、三为嬉戏再穿插抽奖；操作流程内容明朗，层次分明，晚宴的时候尽情欢畅及敬酒沟通：先会议较正式、再观赏节目较休闲、之后快乐时间加激情四射！c、支配优秀员I：是颁发水晶相片奖杯：但因制作缘由刚好间不能赶上，还是按老方式颁发了荣誉证书。总结阅历：有r初步好的想法就要提前坦去努力实行，但因客观缘由没有达到预期效果；想法很简洁，实行有阻力，预留多时间，事半而功倍！专家支招4：每当春节接近，是们最劳碌的口子，策划年会又要费尽心机了。“年年岁岁花相像，岁岁年年人不同。”“年会”成r们每年探讨的热门话题。我聊几点想法供大家参考：一、要有“妈妈”的心态春节前后谁最忙谁最累？妈妈，世上只有妈妈好！为了全家人开快乐心过大年，妈妈哪一年不是日夜的操劳。所以，们确定要调整自己的心态，象“妈妈”-样：简洁快乐！无怨无悔！打I：皇帝唐验曾经谈起筹备年会，说他在微软期间，每年年会前一个月基本上是很难正常工作的，绝大部分的精力都用在了年会上。现在每一个企业都很重视年会，所以，作为，我们要及早起先做准备，绝不行掉以轻心！二、年会必须要领导重视年会的组织须要各部门的全力帮助，没有领导的重视，光鸵人力资源部门是难有成效的。最好要总裁干脆赐予支持，总裁出面人就没人敢推三阻四了。三、确定年会主题如何达到年会预期的效果，主即不行小视。是以总结、表彰先进为主，还是以答谢客户为主，还是以聚餐、联欢为主。不同的年会须要不同的环境.员工和客户是否须要联合召开，要看企业实际状况来定。有的企业现在把年会定在外面，如拓展俱乐部、风景旅游区、乡村农家乐等等。比如说，我们公司把答谢客户提前召开，员工是每年腊月二十三开完年会就放假，这个时候大家都在忙年，客户时间就有冲突。我们公司去年年会的主题：和谐宏远、羊帆起航。四、确定年会基调主题确定后再来定基调，我们的基调是：全体员工要象家人样团聚一堂、辞旧迎新，要欢快、喜庆、和谐、温馨。要求员工重在参及，以员工为主角，管理人员甘当配角供应服务。比如说，我参与自行不协会的年会，骑友们相聚一起主要是放松身心、增进感情。参与义工协会的年会，主要是弘扬大爱无私的精神，进行义捐活动，也是对自己心灵的一次洗礼。五、传统还是创新曾有一位革命老人在回忆录里说：“尽管我们现在的物资生活比过去不知要好多少倍，但我还是特别怀念斗争年头的那种水乳交融、鱼水情深、生死及共的军民关系。"去年我参与市委统战部组织的“党的群众路途实践教化活动”，参规“两百个将军、同一个家乡"红安革命教化基地，心灵受到极大的震撼,假如我们有条件组织员工也参与这样的活动，确定不亚于开次年会的激励！我们现在大都有这样的感叹：年味越来越淡，春节越来越没意思。为什么？因为我们丢失了传统。小时候我们是从放寒假起先就掰者手指盼过年的日子，看着妈妈忙年货，跟着跑前跑后的很快乐。现在的超巾、网购无奇不有，但我们的精神世界里却少r那种参及的华蜜感！回忆年的味道，是种无边的华蜜！“茅根月饼”很少有人吃过，有一个作者在回忆母亲时，就说他一生中吃过美味多数，但却无法同“茅根月饼”相比。那是艰苦的年头，他母亲为了孩子们过中秋节，挖的野菜做成的月饼，虽然那是一个物质贫乏的年头，但人们相亲相爱、相互依存,却是人生域珍货的财宝！如今一切向钱看，不能衣锦还乡的人真的胆怯回家过年，已经没有了过去那种乡邻之间彼此相帮相助有感情的氛围了。企业年会又何妨不是如此呢？年会原本是总结过去、畅想将来，表彰先进、员工团聚，简洁快乐就行。而现在就象过年一样，越来越变味/°企业之间、客户之间相互邀请，领导人的精力全花在迎来送往上，年会规模暗暗攀比，追求高大上,花钱在所不惜，可员工却并不买账。传统还是创新？仁者见仁、智者见智。六、企业年会要继承中国传统春节，不仅仅是万家团聚的日子，还是我们中华民族恒久的精神支柱！企业年会，是创建强有力的企业文化氛围的次重要机会，要提高员工的凝合力，不能忘r祖先的传统！1984年的春晚，张明敏的我的中国心-卜子就唤起了人们的爱国热忱。1989年韦唯的爱的奉献多数人被感动。还有很多精典好歌是对人们最好的精神激励！企业年会的歌仙节目也要弘扬主旋律，虽然年会是为放松消遣，但假如太随意、低俗，就会及我们企业弘扬的价值观南辕北辙。2008年，比尔盖茨准备在2月8号访问中国,那天刚好是农历大年初二，微软公司中国区总裁唐骏打电话给比尔.盖茨要求变更行程，因为春节是中国万家团聚的日子，会很不便利。比尔.盖茨怒不行遏说这是秘书年前定好的不行以更改。唐骏当时很安静的对比尔.盖茨说：“还是很愧疚，比尔.盖茨先生,我敬重您的确定，也知道您的访问时间是在年前就支配好的。不幸的是,我们中国的农历新年是在五千年前就支配好的。”比尔盖茨被镇住J',最终不得不变更自己的行程。这就是传统文化的力气！无可比拟！如何抓住员工的心,就得围绕如何找回“年”的味道来策划年会,才能调动人的情感，提升公司的凝合力。假如只是把员工当观众，再华丽的舞台、再丰'富的聚餐、花费再多的钱财，又有何用，员I：不会再乎你有没有创新，不会关切你花了多少钱，员工要的就是种氛围、种感觉,那种回味无穷的“年味”的华蜜他觉！专家支招5：楼主毕业参与工作就有几次小活动的组织阅历是幸运的，可每次总及意外相伴；年底得到更大的熬炼机会：要组织策划年终庆典。要求：有创新，及往年样，还要出彩。楼主心态：面对年终庆典这个大餐，心时直打鼓，怕把事情搞砸了，怕没啥好果子吃。其实楼主还是挺有责任心的，求上进的，值得点赞。第一次大餐面前，有点担忧是正常的，在思索、在想方法解决，也是好样的。再自信点。楼主想要：老瓶装新酒唱新曲，有备防意外。二、概述策划案年终策划案：首先考虑经贽及规模，还有活动形式，形式无论是自办、外请。规模是全员，还是管理层及优秀代表，还有合作对象，老客户，是否要请政府官员及主管部门负责人等，这些要光搞清晰。再确定庆典主题，然后是内容（含确定节目及发言人），活动流程（含节目及发言人排序），节目间的串词，参与人员，时间，地点，主持人，设置活动奖品，选购庆典所需物品及设施，布置会场及调试等。可分六大步骤：1.做好准备工作（公司意图及要求，调查解公司、听取看法等）；2.写策划案；3.确定及布置会场，5.预演及正式实施：5.打扫战场：6.总结阅历。三、回顾总结及借鉴，为出彩策划案打基础(一)回顾过去。总结前几次小活动阅历，重点是前几次意外是怎样造成的，应当怎样预防及处置，以吸取教训及养分，杜绝类似事状况的发生，并进行拓展思索。(-借鉴及运用。了解甚至是探望前任在组织年终庆典全过程。了解往年是咋搞的，并听取建议，吸取养分及教训，以加以运用及创新。这样做的好处至少有三。,是了解过去为及往来不样做准备和磨好刀，不至于走老路，谱老曲唱老调。二是借鉴成功阅历，分析不足之处，以为今年庆典策划及实施铺好路。三是敬重了前辈，在取得不少经的同小能争取到更大范围的支持。(三)收集年度闪光素材。了民情，听声音，找寻年度闪光点，为创新出彩打基础。结合企业文化、发展战略及规划，带着领导意图。利用一切可以利用的机会和时间，深化基层，常到各部门间走走，找寻灵感及闪光点，还有值得赞扬人及事，特殊是那些及企业文化、战略发展导向相契合的闪光时刻，尽量让他们在年终庆典中“闪亮”。如技术攻坚，克服生产经营中的困难，开拓市场、抢占市场，战胜，然后进行挖掘，为年终庆典的好点子及创新找到支撑点。了解员工的心声，听听他们对年会的庆典的希望或好的建议。然后进行梳理和向上反馈，不断调整和完善策划案四、谈点创新思路年终庆典无外乎：领导发言总结全年，宣读表彰确定，表彰先进，代表发言，支配明年工作，文艺会演，穿插有奖活动，聚餐及晚上自由活动、或集体大Oo其实创新可以从以卜.几个方面着手。（一）首先可以考虑地点及形式结合的创新。以前在会场，有条件的可以搞到户外（请留意天气，不然有意外没预案就会砸了好心情），也可以考虑在公司生产一线：有人建议城市广场的有没有，但要征得许可，其实也可借此增加影响、提高区域知名度、并宣扬公司。在广场开年会庆典要宣扬公司的产品及服务、还有理念，把这也融入成为年会主题的一部分,营销、市场及人力部门也要顶起，但要留意主次及轻重、时长等。（二）其次是主题。不要每年都是开拓市场，战胜困难，业绩创新高、技术攻坚这类的。庆典主题，围绕企业经营理念、发展战略、企业文化，应当做到每年不一样。可以围绕公司克服战胜的最大困难，创的业绩新高,面对的挑战，明年战略目标，来综合确定庆典主题，并有其持续性。（三）用点现代科技及多媒体。如微信摇一摇，旁边搜一搜，转一转、播播，活动过程图文发给因工作不能参与庆典的员工，还可以在家属中传播（这个作用你懂的），现场及转发中给活动节目点赞等，从评优中抽出现场幸运之星、现场抽摇2016年最幸运的人等等，会是你吗？还有网站，微客等，以提高及会人员的参及度和企业内外的粘度。可能还会吸引人才来年投奔，打广告，还能粘上聘请，人力要顶起。（四说说那神一般的、会让人醉的发言（纯属夸张及侃山，不要介意）。此环节经常是最简洁走神而不走心的地方。1 .开场白及总结全年，用数字说话如何？总结全年取得业绩，用数字及图表、图片说话，明年准备及目标，同样如此，并可以打出奋斗“标语”，以激励和引导来年工作。这个可以是主持人中讲，若因此无领导发言环节，可干脆请最高领导来完成，这更具吸引力。2 .开场白用企业或员工全年精彩瞬间如何，命名为：图说2015的精彩。3 .领导发言配以图文，或小影片如何。这平常要做足功课，备好货料和素材。4 .先进代表发言，尽量做到不练演讲稿，而是讲故事会更好。发言环节，不要老生常谈C讲讲这一年中最难忘、最感怀，最记忆深刻的一件事、一个人、-段时间。每年每个人的所发生的故事都不一样，所以具簇新感。故事中一样可以唱点高调，说说带领团队，克服困难，明年准备等。其实讲个意义深刻，或努力实现业绩的故事，样会启发他人，样可以激励员工，鞭策后进，一样可诠糕企业文化，形成向上导向。讲故事，是当事人熟识，可以娓娓道来，可不用稿子（不行得用还得用），更接地气，觉得更来源于公司的日常工作，更能吸引人去听，也会更让人难忘,效果也会更好。这也就是前面提到去收集素材的缘由，这是为创新作准备，为能出彩做准备。至于要不要总结教训，这可依据事务大小，领导意图操作。五、分析头疼的意外意外往往在年会庆典实施过程中发生，此处是意外最多最集中地方,一品发生影响及干扰较大，或许会翅或影响心情。主要缘由至少有四：一是准备工作不充分；二是没有预演（彩排）：三是没有意外预案以应对突发事：四是主持人和后台及后勒组没有阅历,应变力不强。六、抓电点，举案例，防意外（一）平安第一。如抓好电、火、秩序和食品平安工作。这些意外状况关键是做好保障措施，事前有预防。若不当心发生了要有预案。重大活动，人员众多，平安工作是压到一切的是重中之重。（二）预演。大体简洁地走个流程式的彩排，做到心中有数而心不慌。1 .计算和掐好节目时长及节目间的申词及连接。全部节目采集、汇编后，进行初审，完善通过后，要先在会场进行一次预演，以进行节目微调及修正。初次登台会怯场的，最好到会场舞台进行现场演练及熟识。2 .有备选备用节目，现场假如发r节目单，有节目依次，若因突发事务导致节目不能演出或发言人到不了场，或因此进行调整，要简要说明缘由：或用备用节目顶。（三）主持人要有把控实力和会解围。主持人要了解每个节目的出彩点（掌声在那里），或是怯场点在那里，必要时要鼓劲和进行引导、或串词进行说明，不让其冷场或怯场。发生突发事务了同样如此，所以主持人的素养及阅历很重要。做好以上工作，是为了不打无潴备的仗，同时后勤保障要跟上。还有就餐、茶点以及灯光、道具、素材、设备等也要留意，不要因出现故障而发生意外（四）意外解套案例，以抛砖引玉。知道意外发生的缘由，前面谈了准饴工作、彩排，卜面说说另外两个方面的意外。主要淡谈节目中的意外处置及预案，以例拓展思索。1 .瞬间无光。某君在主持年终庆典时，突然全场漆黑。二三秒钟过后，只听到主持人娓娓说道：敬爱的挚友们、同事们，此刻您可以静闭您的双眼，回味及同事及企业并肩奋斗前行的点点滴滴，还有那个个精彩瞬间，回想你今年取得的业绩这些，已经成为我们新起点的坚实基础,即使面对任何困难，即使是在短河失去亮光的瞬间，只要不失去前行的方向及目标，努力而有心的我们终将拥抱光明及成功。现在请实行你们的双手倒数5、4、3、2、1（话落全场照明复原正常）。挚友们，同事们，光明已经来临，照亮我们更加美妙的明天。我们看好您，公司也信任你们，犹如此时此刻。其实这是一个意外：电跳闸r。这是活动组织者早就想好r的预案,假如发生停电、跳闸，主持人就用这串词过度，并缓解气氛，不冷场，并保持活动的连贯性和不受其它因素干扰。当然现场配有电工技师，以最快的速度复原正常，并用电筒光在约好的地点及方式打信号，然后数到3时,且原供电正常。假如是停电，早有发电机待命。这个策划及主持也够费心思的。非电的缘由，要用这个桥段也可。2 .关键时刻那该死的话筒不响r。某美女在组织庆典活动中，讲到关键时刻，话筒失声了、装哑巴了。缘由分析：有线的可能是因人走动把线挂掉了、线段r，或坏r。无线的是无电了，还是电池接触不良了，还是真坏了。除事前做好检杳外,在主席台上多做准备一个话筒是必要的。重大场合，好几个话筒，一是为了好看，有起势和音箱多须要外，有时是防突然间有个没声了，那新闻发布会多掉而。其实美女是遇到接触不良的话筒（用了好几年了）。庆典是一男女主持，机灵的男生第一时间发觉将他手中的话筒伸到r美女嘴的下方，女生接着事词，说话间女生很自然的放卜那只无声话筒；再后男生接着，当女生串词时，男生又把话筒伸过去。这样共用话筒主持完这个节目，下来换备用话筒；其实还有种方法，就是男生接过话题，直到把这个节目主持完。这要两人都知道节目内容及串词才行，还要会解围、也要够机灵。如何灵及谢娜那样。其实中心台在主持人之间都有类似状况。除要默契外，事前想好对策及预案是必需的，有阅历是最好不过的。意外无论大小，都要尽力先想到，并有处置预案。庆典中还有服装被踩了、撕烂/的，人扭伤脚心不能穿或不能上台了等。是扶上去发言，还是换人，要有预案。节目前，如报的节目或要参与节目的人，因病因作或其它缘由参与不了，要做好节目及人员的调整及补充工作，这在庆典活动实施前相对还好处理：还有舞台搭建疏忽而不牢，这些都要事前就要好功课、下足功夫，在庆典起先前就要把意外解除掉，能顶的顶、能换的换，不得已该取消的取消。还有电，线路怎样，会场用电是否会超负荷,会场布线是否影响视线和简洁拌人摔跤、现场防滑等等。尽量先想到有可能发生的意外，并做好处置预案有备而无患。做最坏准备，尽最圆满的努力，祝君成功。