做账实操-阳极加工厂的账务处理实例.docx

账务处理会计实操文库做账实操-阳极加工厂的账务处理实例一、企业背景"XX阳极加工厂”主要从事金属制品的阳极氧化加工业务。企业为一般纳税人。二、会计科目设置1 .资产类库存现金、银行存款、应收账款、其他应收款、预付账款、原材料（待加工的金属制品、化学试剂等）库存商品（加工完成的产品）固定资产、累计折旧等。2 .负债类应付账款、应付职工薪酬、应交税费、预收账款等。3 .所有者权益类实收资本、盈余公积、未分配利润等。4 .成本类生产成本、制造费用。5 .损益类主营业务收入、主营业务成本、其他业务收入、其他业务成本、销售费用、管理费用、财务费用等。三、账务处理流程1 .采购原材料购入待加工的金属制品100,000元,化学试剂20,000元，增值税进项税额共计15,600元，货款通过银行转账支付。账务处理：借：原材料金属制品100,000化学试剂20,000应交税费一应交增值税（进项税额）15,600贷：银行存款135,6002 .领用原材料进行加工生产部门领用金属制品80,000元、化学试剂15,000元用于阳极氧化加工。账务处理：借：生产成本一直接材料95,000贷：原材料金属制品80,000化学试剂15,0003 .支付员工工资本月支付生产工人工资40.000元，管理人员工资15,000元。账务处理：借：生产成本直接人工40,000管理费用15,000贷：应付职11三酬55,0004 .发生制造费用生产车间发生水电费8,000元、设备折旧费12,000）1.o账务处理：借：制造费用20,000贷：银行存款（水电费）8,000累计折旧（设备折旧）12,0005 .分配制造费用假设按照生产工人工资比例分配制造费用。制造费用分配率=制造费用总额÷生产工人工资总额。本案例中,制造费用总额为20,000元，生产工人工资总额为40,000元，制造费用分配率=20000÷40000=0.5o各个产品应分配的制造费用=该产品生产工人工资X制造费用分配率。账务处理：借：生产成本制造费用40000×0.5=20,000贷：制造费用20,0006 .加工完成入库本月加工完成的产品入库，总成本为155,000元（直接材料95,000元+直接人工40,000元+分配的制造费用20,000元账务处理：借：库存商品阳极加工产品155,000贷：生产成本一直接材料95,000三J妾人工40,000制造费用20,0007 .销售阳极加工产品销售阳极加工产品，价款200,000元，增值税销项税额26,000元，款项尚未收到。账务处理：借：应收账款226,000贷：主营业务收入200,000应交税费一应交增值税（销项税额）26,0008 .结转销售成本假设销售的阳极加工产品成本为120,000元。账务处理：借：主营业务成本120,000贷：库存商品阳极加工产品120,0009 .发生管理费用本月支付办公费、差旅费等管理费用共计IOQOO元。账务处理：借：管理费用10,000贷：银行存款等科目相应金额。10 .发生财务费用本月银行手续费1,500元。账务处理：借：财务费用1.500贷：银行存款1,500四、税务处理1 .增值税企业为一般纳税人，应缴纳的增值税为销项税额减去进项税额。本月销项税额为26,000元，进项税额为15,600元，应缴纳增值税为10,400元。账务处理：借：应交税费应交增值税（转出未交增值税）10,400贷：应交税费一未交增值税10,4002 .企业所得税企业应按照税法规定计算应纳税所得额，缴纳企业所得税。假设企业本年度利润总额为80,000元，适用的企业所得税税率为25%。则应缴纳企业所得税为20,000元。账务处理：借：所得税费用20,000贷：应交税费一应交企业所得税20,000五、财务报表编制1 .资产负债表反映阳极加工厂在某一特定日期的财务状况，如应收账款、库存商品等项目反映企业的资产情况，应付账款、应交税费等项目反映企业的负债情况。2 .利润表反映阳极加工厂在一定会计期间的经营成果，包括主营业务收入、主营业务成本、管理费用、财务费用等项目，展示企业的盈利情况。以下是一个阳极加工厂成本核算实例：一、企业背景"明亮阳极加工厂”主要从事铝合金制品的阳极氧化加工业务。工厂拥有先进的阳极氧化生产线，为多个行业的客户提供高质量的表面处理服务。二、成本核算对象及项目1 .核算对象：以不同规格的铝合金制品作为成本核算对象，例如铝合金门窗框架、工业零部件等。2 .成本项目：直接材料：包括铝合金原材料、化学试剂（如硫酸、草酸等用于阳极氧化的溶液）包装材料等。直接人工：生产工人的工资、奖金、福利等。制造费用：包括厂房租金、设备折旧、水电费、车间管理人员工资等。三、铝合金门窗框架成本核算1 .直接材料成本铝合金原材料采购成本为30元/千克，生产一个铝合金门窗框架需用5千克铝合金，成本为150元。化学试剂成本平均每个框架为20元。包装材料成本为5元。铝合金门窗框架直接材料成本总计为150+20+5=175元。2 .直接人工成本生产一个铝合金门窗框架需工人工作时间为2小时f工人平均小时工资为20元。铝合金门窗框架直接人工成本为2x20=40元。3 .制造费用厂房租金每月30000元，假设每月生产铝合金门窗框架1000个，分摊到每个框架的厂房租金为30元。设备折旧每月20000元，分摊到每个框架为20元。水电费每月10000元，分摊到每个框架为10元。车间管理人员工资每月15000元，分摊到每个框架为15元。制造费用总计为30+20÷10÷15=75元。铝合金门窗框架总成本为直接材料成本+直接人工成本+制造费用，即175+40+75=290元。四、工业零部件成本核算1 .直接材料成本铝合金原材料采购成本为35元/千克，生产一个工业零部件需用3千克铝合金,成本为105元。化学试剂成本平均每个零部件为15元。包装材料成本为3元。工业零部件直接材料成本总计为105+15÷3=123兀。2 .直接人工成本生产一个工业零部件需工人工作时间为1.5小时,工人平均小时工资为20元。工业零部件直接人工成本为1.5x20=30元。3 .制造费用按照与铝合金门窗框架相同的分摊方法，厂房租金分摊到每个工业零部件为30元。设备折旧分摊到每个工业零部件为20元。水电费分摊到每个工业零部件为10元。车间管理人员工资分摊到每个工业零部件为15元。制造费用总计为30+20+10+15=75元。工业零部件总成本为123+30+75=228元。五、成本分析与控制1 .成本分析从上述成本核算可以看出，直接材料成本在总成本中占比较大。对于铝合金原材料，可以与供应商协商降低采购价格，或者寻找更具性价比的替代材料。化学试剂的使用量可以通过优化工艺流程来减少。制造费用中的厂房租金和设备折旧相对固定,企业可以通西是高设备利用率、增加产量来降低单位产品分摊的制造费用。直接人工成本可以通过提高工人的生产效率、优化工作流程来控制。例如，对工人进行培训I,提高操作技能，减少废品率和返工率。2 .成本控制措施采购萱理：建立严格的供应商评估体系，选择质量可靠、价格合理的供应商。定期进行市场调研，了解原材料价格走势，适时进行采购。生产管理：推行精益生产理念，优化生产流程，减少浪费。力口强质量控制，降低废品率。合理安排生产计划，提高设备利用率。财务管理：建立健全成本核算制度，定期进行成本分析。制定成本控制目标，将成本控制责任落实到各个部门和岗位。