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    如何做一名合格的新时代党的基层干部专题党课.docx

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    如何做一名合格的新时代党的基层干部专题党课.docx

    如何做一名合格的新时代党的基层干部专题党课大家好,今天我以“如何做一名合格的新时代党的基层干部”为题给大家上一堂党课。基层工作千头万绪,这就要求我们基层干部具备更强的综合素质,以此来应对基层复杂的状况,下面我从四个方面和大家共同探讨一下一名合格基层干部应具备的“四力”。一、领导力是根本核心。“千军易得一将难求“,这句话充分体现了领导力的重要性,如何充分利用身边的人和事,以最小的代价达成自己的目标,这十分考验基层干部的个人能力。在我看来,要想具备一定的领导力,需要做到以下几点:一是前瞻力。前瞻力是一种着眼于未来、预测未来并把握未来的能力,它涉及到对未来的趋势、挑战和机遇做出合理的预测,并据此制定相应的策略和计划。这是工作中的一种主动出击,以战略的眼光,从全局出发,经过充分分析和论证,从而制定详细的规划和部署,进而达到事半功倍的效果。在日常工作中有两种人:一种是接到任务后立马着手,边干边找思路,这样虽然做到了快速响应,但是却存在很多弊端。有时候做了一段时间才发现出发点不对,不得不另寻思路,有时候会出现丢三落四的情况,产生了“无效劳动”,事情办得风风火火,结果却不尽如人意;另一种人在接到任务后则会花费较多的时间和精力进行规划和考量,”凡事预则立不预则废”,这里的“预”就代表了一个人的前瞻力,很显然,后者成功的概率要大得多。二是决断力。能谋更要善断,决断意味着要对一件事的工作思路定性,即使前期谋划地再好,如果在最后阶段犹豫不定,也会贻误“战机因此,基层干部要具备决断力,在复杂情况下能够做出正确判断,果断采取行动,如果没有决断力做事就会唯唯诺诺、脚蹦不前。基层干部要有分析处理应变能力以及大局观,这样在关键时刻才会做出正确的决策。三是感召力。感召力指的是一种强烈的影响力,是由内而外散发出来的无形力量,这种力量很强大,不但可以引发人与人之间的共鸣,还能坚定人们的信仰,鼓舞大家的士气。1962年,焦裕禄调任兰考县县委书记,面对严重的自然灾害,他带领群众治理风沙、盐碱和内涝,改善当地生态环境。尽管身患重病,他仍坚持工作直到生命的最后一刻,他一生致力于为人民服务,其事迹和精神激励了无数人。在他的感召下,兰考人民纷纷投身于改变家乡面貌的实践中,激发了兰考人民的积极性和创造力。二、凝聚力是重要保障。凝聚力通常指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力。由于存在凝聚力,社会共同体才保持着自身的内在规定性,一旦凝聚力消失,社会共同体便会趋于解体。说到这里,我想到了前几天给孩子讲的一个寓言故事,这个故事来源于伊索寓言,讲述了一头狮子试图捕食三头牛,但三头牛始终团结在一起,狮子无法接近它们,更打不过他们。对此,狮子想了个办法,它通过散布流言蜚语破坏了三头牛之间的信任,导致三头牛之间起了内江,最终被狮子一一捕食。基层干部是连接政府与民众的桥梁,直接面对群众的需求和挑战。具备强大的凝聚力意味着基层干部能够有效地团结和激励团队成员及群众,共同克服困难、解决问题。这种能力不仅有助于提高工作效率,还能增强群众的信任和支持,从而更好地落实党和政府的各项政策,促进社会和谐与(名称替换)发展。三、亲和力是关键基础亲和力是一种使人亲近、愿意接触的力量。现实中,有很多群众反映,政府的门难进,工作人员的脸难看,这种人与人之间的隔阂,需要用我们基层干部的亲和力去打破。在20世纪60年代初,周恩来三次到大庆油田视察,与油田工人及家属进行了亲切交流。1962年6月21日,周恩来首次访问大庆油田,当时正值油田干部群众艰苦奋斗进行石油会战的关键时期。尽管前一天工作到深夜,周恩来仍首先来到了1202、1203钻井队,亲自登上钻台,与钻井工人一一握手。看到工人们因工作而沾满油污和泥浆的手,周恩来主动上前握住他们的手,并说:“没关系,我也当过工人。”随后,周恩来还详细询问了工人们的年龄、家庭情况以及冬季野外作业的安全保障措施等,鼓励他们多打井、打好井。对于一位无法离开工作岗位的柴油机司机,周恩来也特意挤过狭窄的通道去与其握手。试问,这样的领导谁能不爱戴,谁能不尊重,谁能不敬佩。只有以真心换真心,才能真正拉近干部与群众的距离,让群众相信我们、跟随我们、支持我们。四、执行力是有力支撑再好的决策如果不落实到行动上,到头来也将是一纸空谈,因为它是将政策和计划转化为实际行动的关键环节。基层干部直接面对群众,他们的工作直接影响到政策落地的效果和社会的(名称替换)发展。今年以来,我区大力实施“五抓五促”行动,围绕党建、民生、招商、生态、(名称替换)五个方面,全面提升区域竞争力和发展水平,落实省市“促进经济巩固向好、加快绿色低碳高质量发展”政策,加强政策引领,强化对企服务,切实增加市场活力。充分发挥工业经济“压舱石”作用,紧盯骨干企业生产负荷,实行“一企一策”,巩固工业基本盘,以唯实争先之势发挥“生力军”作用。这些都是对执行力最好的诠释,没有执行力,一切都是空谈。以上是对领导力、凝聚力、亲和力、执行力的一些认识,不当之处请各位领导、同事批评指正。

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