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    “三重一大”事项集体决策制度实施办法.docx

    • 资源ID:1729786       资源大小:12KB        全文页数:6页
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    “三重一大”事项集体决策制度实施办法.docx

    “三重一大”事项集体决策制度实施办法根据XX省农村信用社联合社“三重一大”事项集体决策制度实施办法(XX农信联社党(20XX)263号)文件精神,为规范XX农商馄行的重大决策行为,提高决策水平、防范决策风险,进一步明确“三重一大”事项集体决策有关机制,保障XX农村商业银行科学稳定发展,结合我行实际,制定本实施细则。一、指导思想为完善决策机制,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,促进廉洁从业,为进一步贯彻执行关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见(中办发(20XX)17号)和省委关于党委(党组)实施“三重一大”事项集体决策制度的若干意见(XX办发(20XX)19号)及省联社相关要求,就实施重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用(以下简称“三重一大”)事项实施集体决策制度。二、决策原则(一)坚持科学决策。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,确保决策符合经济、社会发展规律,契合XX农商银行改革发展实际。(一)坚持民主决策。实行民主集中制,充分发扬民主,集思广益,体现和反映XX农商银行的要求。(三)坚持依法决策。严格落实法律法规,遵行规制程序,确保决策行为合规合法。(四)坚持高效决策。在科学民主的基础上优化决策流程,确定规范议事程序,完善内部决策规则,提高决策效率。三、决策内容根据省联社相关规定,“三重一大”集体决策事项形式主要包括党委会、股东大会、董事会、董事长办公会、行长办公会、财务审批委员会、固定资产管理委员会、基建管理委员会、集中采购委员会等会议。四、决策范围和决策形式(一)重大决策事项范围及决策形式1.传达贯彻党的路线、方针、政策,组织学习上级有关文件和会议精神,研究贯彻意见和措施(决策形式:党委会);2 .研究XX农商银行系统内加强党的建设方面的重大事项(决策形式:党委会);3 .研究XX农商银行重大突发性事件采取的紧急应对措施(决策形式:党委会);4 .研究XX农商银行系统内重大违法违纪案件的立案查处事项(决策形式:党委会);5 .研究XX农商银行年度经营指导性计划(决策形式:党委会前置一董事长办公会一董事会一股东大会);6 .研究XX农商银行信息科技建设规划,年度信息科技预算、决策方案及项目费用使用情况(决策形式:党委会前置一董事长办公会一董事会一股东大会);7 .研究涉及XX农商银行利益的重大事项(决策形式:党委会前置一董事长办公会一董事会一股东大会);8 .研究XX农商银行重要制度和办法(决策形式:党委会前置一董事长办公会一董事会);9 .其他需集体研究决策的重大决策事项。(二)重要干部任免范围及决策形式。1.任免或提XX农商银行党委管理的干部(决策形式:党委会);2 .选举(更换)XX农商银行董事会董事(决策形式:党委会前置一董事会一股东大会);3 .聘任或解聘XX农商银行高级管理层(决策形式:党委会前置一董事会);4 .其他需集体研究决策的干部任免事项。(三)重大项目安排范围及决策形式:1.研究XX农商银行年度固定资产投资计划(决策形式:党委会前置一固定资产管理委员会一财务审批委员会(3万元以上);2 .研究XX农商银行的信息系统项目安排(决策形式:党委会前置一固定资产管理委员会/集中采购委员会一财务审批委员会(3万元以上);3 .研究XX农商银行年度基建项目计划(决策形式:党委会前置一基建管理委员会一财务审批委员会(3万元以上);4 .其他需集体研究决策的重大项目安排。(四)大额度资金使用范围及决策形式:1.XX农商银行单笔金额5-20万元以内(不含)固定资产购建或处置(决策形式:固定资产购建委员会一董事长审定),单笔20万元(含)以上固定资产购建或处置(决策形式:党委会前置一集中采购委员会一董事长审定);2 .XX农商银行单笔3万元以上费用开支决策形式:财务审批委员会一董事长审定5万以上(含),单笔20万元以上(含)费用开支(决策形式:党委会前置一财务审批委员会一董事长审定);3 .XX农商银行单笔XX万元(含)以上捐赠款项;(决策形式:党委会前置一财务审批委员会一董事长审定)4 .其他需集体研究决策的大额度资金使用。五、决策程序(一)决策酝酿,决策前,应深入调查研究,掌握了解实际情况。与XX农商银行利益密切相关的事项,应充分征求基层意见。事项议题应按规定程序提出,经XX农商银行领导班子主要负责人确认后,进入决策程序。(二)集体决策。“三重一大”事项应当以会议的形式作出集体决策,会议应符合规定人数方可召开,原则上不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。对讨论中意见分歧较大或发现有重大问题尚不清楚的,应暂缓决策。会议决定的事项、参与决策人及其意见、结论等内容,应当完整、详细记录并存档备查。(三)决策执行。“三重一大”事项经会议决策后,由XX农商银行领导班子成员按分工和职责组织实施。实施过程中,不得擅自改变集体决策意见,确需变更的,应按原流程重新作出决策。六、监督检查(一)XX农商银行领导班子成员应将贯彻“三重一大”事项情况列入班子民主生活会和述职述廉的重要内容,接受组织和群众监督。(二)XX农商银行纪委应加强对“三重一大”事项决策、执行情况的监督检查,监督检查情况及时向XX农商银行党委报告。(三)XX农商银行党委办公室每季度对“三重一大”执行情况进行跟踪,视情况向班子主要负责人报告。七、责任追究(一)对个人或少数人决定“三重一大”事项的,拒不执行或擅自改变集体决策的,决策执行不力或错误执行的,根据相关规定追究有关责任人的责任。(二)遵循尽职免责、违规问责的原则,在查明情况、分清责任的基础上,追究相应决策责任。(三)责任追究方式按党纪政纪相关规定执行。八、附则(一)“三重一大”之外的事项,根据XX农商银行党委会、股东大会、董事会、董事长办公会、行长办公会、财务审批委员会、固定资产管理委员会、基建小组会、集中采购委员会等议事规则,进行决策并落实。(二)本办法由XX农商银行党委负责制定、解释和修改。

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