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    国有企业2024年上半年党风廉政建设工作总结.docx

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    国有企业2024年上半年党风廉政建设工作总结.docx

    国有企业2024年上半年党风廉政建设工作总今年以来,公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实新时代党的建设总要求,坚持不懈用党的创新理论筑牢政治忠诚、凝聚发展力量、指导工作实践,紧扣监督首责、第一职责,聚焦中心、服务大局,强化政治监督、做实日常监督,在主动融入中找准工作切入点、着力点,在纵深推进中打通“梗阻”、琉通“脉络”,以有力监督护航企业高质量发展。现将工作情况报告如下:一、工作开展情况(一)突出政治建设,压紧压实主体责任。一是统筹安排部署。年初制定党风廉政工作和反腐败工作要点,细化分解党风廉政建设和反腐败重点工作24项,形成不同层面的“责任清单”;围绕党纪学习教育、二十届三中全会等专题,开展专题研讨12次。二是明确目标任务。坚持将落实全面从严治党作为“压舱石”,把纪律和规矩挺在前面,扎实开展党章党规党纪教育,强化廉洁从业教育,筑牢拒腐防变思想防线。三是抓实督导带动。每年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议,层层签订党风廉政建设责任书,形成上下齐抓共管的良好局面;全年跟进督导基层支部组织生活会、民主评议党员等工作5次,积极推动党内法规制度落地落实。(二)强化理论武装,打牢理想信念根基。一是注重教育引导。2024年上半年公司领导班子参加集团公司党委理论中心组集中学习4次,主要领导组织召开党风廉政建设专题工作会议2次,集体谈话2次,做到定时教育和随机教育相结合。二是注重融入日常。严格落实“第一议题”制度和理论学习中心组学习制度,全年开展“第一议题”学习17次、理论中心组学习12次,实现了党的创新理论学习全覆盖。深入开展“学习身边榜样”活动,评选集团“优秀共产党员”和“两优一先”参考对象8名,公司“两优一先''参考对象10名,营造争当先锋、做合格党员的浓厚氛围。三是注重彰显特色。牢牢把握党建工作规律,不断探索党建特色品牌创建途径。聚焦“党建+科技创新”,打造高素质创新团队,成功创建X集团公司第一批“党建+科技创新示范团队”;积极申报X集团“五个一”党建工程,获批“红色教育基地”,加强与各级党组织的交流沟通,为公司创新发展提供坚强保障。(三)抓好廉洁教育,筑牢拒腐防变防线。一是开展专题廉洁教育。坚持抓住领导干部这个“关键少数”,持续开展领导人员廉洁从业专题教育。2024年,邀请省委党校常务副校长李建华教授作中国共产党廉洁自律准则专题讲座,公司领导班子成员及中层管理人员共计160余人次参加;组织开展年轻干部廉洁教育座谈会,强化年轻干部守廉拒腐意识。二是组织参观警示教育基地。聚焦不敢腐、不能腐、不想腐目标导向,先后组织党员干部到X监狱、X省廉政教育馆、X市反腐倡廉警示教育基地参观学习,让党员干部亲身感受贪欲之害、警钟长鸣。三是开展“五个一”活动。组织公司领导班子成员以及在职党支部书记重温入党誓词,使党员干部重新唤起积极向上的激情;各党支部累计开展“五个一”活动:一次主题党日活动、一次“学党史话廉洁”专题党课、一次廉洁从业知识测试、一次文体活动、一次廉政警示教育片观影活动,进一步增强了党员意识,提升了党员修养。(四)开展英模教育,激发担当作为活力。一是广泛宣传先进典型。充分利用网站、微信公众号等媒体平台,大力宣传公司领导班子和先进典型的先进事迹,积极弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,营造创先争优的良好氛围,汇聚起奋进新征程的强大力量;二是深挖英模背后故事。深入挖掘公司各级英模的成长经历、工作事迹,创作微视频XX,展现公司干部职工拼搏奋斗的精神面貌;三是丰富拓展教育载体。组织开展“打卡红色教育基地”“追寻红色足迹”“讲述初心故事”等一系列红色实践活动,着力构建具有自身特色的廉洁文化长廊、党建文化广场等阵地建设,进一步坚定党员干部职工的理想信念一匕木日O二、工作存在的问题(一)工作质量还有待提高。对新形势下纪检监察工作的新要求掌握得还不够全面,研究不深透,工作举措有待进一步改进创新;(二)创新力度还有待加大。党风廉政教育方式方法比较单一,没有充分利用新媒体平台深入人心;(三)与实践结合还有待紧密。部分党员干部存在“本领恐慌”,面对新情况新问题新事物缺乏应对办法。三、下一步工作下步打算(一)加强党的政治建设。紧跟集团公司党纪学习读书班的要求,组织公司中层以上管理人员深入解读新修订的中国共产党纪律处分条例和国有企业管理人员处分条例。规范国有公司管理人员的从业行为,提升中层管理人员的管理知识和实用管理技能。坚持以人为本,教育在前,进一步加强和完善干部的教育管理机制,强化监督,努力提高干部队伍的整体素质。(二)强化惩防体系,堵塞监管漏洞。针对新出现的问题、业务和情况,公司将进一步完善管理制度,确保其与时代同步。同时,公司将建立健全党风廉政建设和反腐败工作体系,确保公司在道德和法律层面上的双重合规。为达成此目标,公司计划全面实施“1+5+5监督闭环”体系,确保其在各业务板块中得到全面的落实和执行。该监督体系将贯穿决策、执行到反馈的各个阶段,确保每一项工作均在严密的监督之下进行。充分利用来自不同部门和层级的监督力量,包括内部审计、纪检监察、财务监督、业务监督以及群众监督等五个方面。通过这五个方面的有效结合,形成一个强大的监督合力,确保公司各项业务的合规性和有效性。每个部门和层级都需明确自身的职责和任务,确保监督工作无盲区,不出现任何疏漏。(三)抓好廉洁风险防控。密切关注权力集中、资金密集、资产聚集等关键领域,以及在选人用人、工程建设、物资采购招投标等关键环节,强化对关键岗位廉洁从业风险的动态监控和排查,识别廉洁风险点;切实执行监督职能,完善综合监督体系,确保监督工作深入基层、常态化,并与日常管理紧密结合;加强对基层单位主要负责人及领导班子的监督,落实个人事项报告制度,加强对年轻干部的教育和管理,提升其抵御腐败的能力;构建严密的制度框架,完善预防和遏制腐败的体制机制,确立并严格执行有效的监管制度。

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