在基层减负工作推进会上的交流发言.docx

尊敬的各位领导：大家好！我是*局的负责人，作为一个直接服务基层、贴近群众的部门，我们*局始终把减轻基层负担、提升服务效能作为重要工作来抓，以实际行动响应号召，推动基层减负工作落地见效。下面，我将结合我局的工作实际，从三个方面，分享我们的做法和经验。一、减负增效，激发基层活力在推进基层减负工作中，我们深刻认识到，减负不是简单地减少任务量或压缩工作时间，而是要通过科学的方法和有效的措施，提高工作质量和效率，真正让基层干部从繁琐的事务中解脱出来，有更多时间和精力投入到服务群众、推动发展中去。首先，我们坚持问题导向，精准施策。针对基层反映强烈的会议多、文件多、报表多等问题，我们进行了全面梳理和排查，通过精简会议、合并文件、优化报表等方式，切实减轻基层负担。同时，我们注重源头治理，加强顶层设计，完善相关制度规定，从源头上防止“文山会海”等问题反弹回潮。其次，我们注重整合资源，形成合力。在推进工作中，我们注重发挥各部门各单位的积极性和创造性，加强沟通协调，推动资源共享、信息互通、业务协同。通过整合资源、优化流程，我们有效提高了工作效率和服务水平，为基层干部减轻了负担。最后，我们强化督查问责，确保工作实效。我们建立了基层减负工作督查问责机制，对发现的问题及时进行通报和处理，严肃追究相关责任人的责任。通过督查问责，我们有效推动了基层减负工作的落实落地，激发了基层干部的积极性和创造力。二、创新机制，优化工作流程在推进基层减负工作中，我们不断创新工作机制和方法，优化工作流程和环节，提高工作质量和效率。一是推行“最多跑一次”改革。我们深入推进行政审批制度改革，优化审批流程和服务方式，推行“一网通办”、“一站式服务”等便民措施，让群众和企业办事更加便捷高效。同时，我们加强政务服务平台建设和管理，实现数据共享、业务协同和流程再造，为基层干部和群众提供更加优质的服务。二是实施“互联网+监管”模式。我们充分利用现代信息技术手段，建立健全监管体系和平台，实现监管信息互联互通和共享共用。通过大数据、云计算等技术的应用，我们提高了监管的精准性和有效性，降低了监管成本和风险。同时，我们注重加强监管与服务的融合创新，推动监管工作从“被动应对”向“主动服务”转变。三是构建多元化服务机制。我们积极探索建立多元化服务机制，鼓励社会力量参与基层服务和管理。通过政府购买服务、引入第三方机构等方式，我们为基层提供了更加专业化、精准化的服务支持。同时，我们注重加强基层自治和群众参与机制建设，激发基层自治组织的积极性和创造力，形成共建共治共享的社会治理格局。三、强化保障，筑牢减负根基在推进基层减负工作中，我们注重加强组织领导和制度保障工作，为基层减负工作提供坚实的支撑和保障。一是加强组织领导。我们成立了由局主要领导任组长的基层减负工作领导小组，统筹协调全局的基层减负工作。领导小组定期召开会议研究部署工作任务、分析解决存在的问题、督促检杳工作进展情况等。同时我们还建立了相应的工作机制和责任体系确保各项任务落到实处。二是完善制度保障。我们制定和完善了一系列关于基层减负工作的制度规定和政策措施，如*局关于进一步减轻基层负担的通知、*局关于加强基层服务和管理工作的意见等文件明确了工作目标、任务要求、责任分工等具体内容为基层减负工作提供了有力的制度保障和政策支持。三是加强宣传引导。我们注重加强宣传引导工作，通过多种渠道和方式宣传基层减负工作的重要性和意义以及我们的工作成果和经验做法等。同时我们还积极与基层干部群众沟通交流听取他们的意见和建议及时回应关切解决他们反映的问题不断增强基层干部群众的获得感和满意度。