2022年党员贯彻学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会范文五篇.docx

2022贯彻学习推进领导干部能上能下规定心得体会（第一篇）近日，中央办公厅印发了新修订的推进领导干部能上 能下规定（以下简称规定），这是始终保持百年大党 生机活力的战略考量，是推进党的自我革命的重要制度成果。 让干部“上得去”“下得来”，直接关系到建强建好忠诚干 净担当的高素质执政骨干队伍，更好地适应高质量发展需要， 同时能够把正确的用人导向树立起来，把良好的从政环境营 造出来。让敢担当、善作为的干部脱颖而出，让不担当、不 作为的干部混不下去，必须细“育”、严“管”、重“励”、 真“下”。细“育”。干部素质培养是一个长期过程，不是朝夕之 功。加大培养培育力度，是建强建好干部队伍的前提，也是 推动规定落地见效的重要基础。贯彻落实好规定， 应在细“育”上下功夫，坚持“用什么学什么”“缺什么补 什么原则”，注重加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专 业训练，引导干部带着问题找答案、捋着思路寻方法、带着 情怀抓落实。尤其是针对濒临“能下”边缘，思想出现滑坡 的干部，从教育引导入手，不泛泛而谈，多对症下药，用身边的人和事去影响、去激励，增强思想教育的针对性、实效 性。严“管”。严管就是厚爱，是对干部真正负责。规定 全文贯穿着严的主基调，体现在对干部高标准严要求的字里 行间。以严格的监督考核倒逼干部履责担当，真正管在关键 时、管好关键人、管到关键处、管住关键事。坚持管思想、 管工作、管作风、管纪律，严管与厚爱相结合、激励与约束 并重。强化对干部日常工作管理，通过检查、评比，把滥竽 充数的干部揪出来，让“泥菩萨”式的“太平官”坐不住, 让遇事就推、见硬就回的干部混不下去，并通过严肃处理不 担当、不作为的干部，防止杜绝新的不担当不作为行为滋生 蔓延。重“励”。让干部“上得去”，离不开广阔的成长舞台， 离不开各方面正向激励，使得真干事、能干事、干实事的干 部尝甜头、有奔头。一方面，搭建广阔舞台，坚持依事择人、 以岗用人，敢于破除论资排辈、平衡照顾观念，多为想干事 的干部创造机会、提供平台，让其在急难险重一线得到充分 锻炼，关键时刻冲得上去、危急关头顶得上去。另一方面， 注重正向激励，把关心关切的问题逐条逐项解决好、真落实, 让政治待遇有保障、荣誉激励跟得上，真正以鲜明的用人导 向引领干事创业导向，推动形成能者上、优者奖、庸者下、 劣者汰的用人导向和从政环境。真“下”。推进领导干部能上能下，重点是解决能下问 题。实现让干部“上得去”“下得来”的目标，必须坚决贯 彻落实规定，将真“下”执行到底。针对符合认定为不 适宜担任现职情形的干部，及时予以调整。调整过程中，进 行深入考察和衡量，结合实际分类施策，注重方式方法，依 托问责、党纪政务处分、组织处理、辞职、职务任期、退休 等制度，不断畅通干部“下”的渠道。同时，密切关注“能 下”干部的思想动态、工作状态，定期谈心谈话，对表现好 的可以进一步使用。让干部“上得去”，方能激励干部想在前、干在先、抓 落实，以饱满的热情对待工作、干事创业；让干部“下得来”， 方能引导干部思想上重视、行动上跟上、作风上扎实，保持 干部不松劲、不懈怠的工作状态。只有在贯彻落实规定 的过程中细“育”、严“管”、重“用”、真“下”，才能 真正让干与不干、干多干少、干好干坏不一样，进一步提振 干部干事创业、奋发有为精气神。通过奖优罚劣、能上能下， 实现干部队伍凝聚力战斗力的持续提升。（第二篇）近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定，明确划定了 15条不适宜担任现职的红线，剑指干 部德、能、勤、绩、廉的表现。“能上能下”是时时更新组 织肌理、保持队伍鲜活的必然要求，也是促进干部干事创业、 勇于担当的重要保障。要让“有为者”有位，畅通“应上尽上”大通道。干部 能干者能上、优秀者优先，瞄准的是“人岗相适、人事相宜” 的目标，正确的选人用人导向，“应上尽上”激励“千里马” 竞相奔腾，达到“用一贤人则群贤毕至”的效果，为各线事 业源源不断输送新鲜力量。关键是务实严管厚爱相结合、激 励和约束并重，坚持“三个区分开来”，健全容错纠错机制， 激励干部担当作为，为有想法、有冲劲的干部解除后顾之忧, 甩开膀子向前冲。对“上”的干部，根据人岗相适安排工作， 量才适用，用得其所，敢于给平台大胆提拔使用给位子，让 担当者有甜头、有奔头，引得干部竞相作为。要让“尸位者”失位，解决“能下真下”是痛点。“上 去不易下来更难”似乎成了潜规则，根源在于“上荣下辱” 的“官本位”思想，一些领导干部滋生了 “多做多错、少做 少错、不做不错”的思维定式，“不求无功但求无过、没有 功劳还有苦劳”的“铁交椅”心态，一心只做位子上的“太 平官”，工作上的“二传手”，搞“你好我好大家好”的好 人主义。15条红线出台，内容严实相济，特别是将“政治能 力、理想信念、担当精神”置于首要位置，突出鲜明的政治 属性、科学的价值导向和严密的各式情形，直击痛点、直达 病灶，掀起一场推进“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰” 的纵深化自我革命，让“南郭先生”“好好先生”们无处遁 逃，将全面从严治党，党要管党落到实处，提振干部干事创 业精气神。实现能上能下，关键在组织人事部门把好“关口”。天 下大务，莫过赏罚。组织部门是选人用人的把关者，干部能 上能下的守门员，更需彰显用人正能量，既要有敢于硬碰硬 的严管，还要有日常暖一暖的厚爱。形成干部“八小时内” 与“八小时外”、台上与台下的“全息画像”，精准管理、 靶向识别，分层分类进行预警提醒，避免“误伤”干部，挫 伤积极性。让该上的干部及时上得去，让该下的干部随时下 得来。对于“下”的干部，不能“一棍子打死”，置之不理， 要建立相关干部管理档案，加强跟踪教育，开展“向组织说 说心里话”活动帮助解开心结，根据个人问题制定培训清单， 让干部“下”得服气同时振奋干劲。（第三篇）近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），进一步完善从严管理干部队 伍制度体系，彰显用制度推动“领导干部能上能下”的坚定 决心，对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍，具有 重要意义。应当切实用好“能上能下”的“有力杠杆”，鲜 明亮出干部“优”与“劣”的标尺、“上”与“下”的准绳、 “宽”与“严”的尺度，用“上”的动力和“下”的压力共 同激发干部队伍干事创业内生动力。明确标准依据，亮出“优”与“劣”的标尺。欲知平直， 则必准绳；欲知方圆，则必规矩。新修订的规定将原来 的10条修订为15条，使内容变得更加广泛、全面，进一步 明确"能上能下”的标准原则。在实际工作中，应当严格按 照规定要求，坚决将政治标准作为选人用人的第一标准， 破除“官本位”观念，进一步设定“精细化”标准，结合实 际探索试行“负面清单”管理，通过设置干部任用“硬杠杠”， 明确“下”的情形、依据和要求，亮出“优”与“劣”的标 尺。进一步树立起重实干、重实绩的鲜明导向，让优秀者优 先、能干者能上、有为者有位，将有“硬伤”的干部坚决挡 在门外，确保“下”之有据，形成调整一个、教育一片、警 示一批的震慑效应。完善考评方式，校正“上”与“下”的准绳。“为政之 要，唯在得人，用非其才，必难致治。”推动规定精准 落地见成效，必须用好干部考核的指挥棒，健全完善务实有 效的考评制度，结合实际探索实施“赛马”激励机制，量化 实绩考核标准，不断探索改进干部考核评价方式。不仅要以 平时考核、年度考核为基础，更要把考察方式从“屋内”改 到“院外”，让考察干部的“镜头”聚焦到攻坚克难一线、 乡村振兴一线、急难险重一线，把群众“拥护不拥护”“满 意不满意”作为重要条件，依据工作实绩来论能庸、识优劣、 辨高低，切实做到全方位、立体式掌握干部政治表现。同时， 也要着眼解决“只考不用”“一考了之”等问题，注重推动 政治素质考察结果与干部使用、教育管理相结合，与干部“能 上能下”相衔接。优化管理体系，把握“宽”与“严”的尺度。“能下” 是治标，“能上”才是激励的核心。推进领导干部能上能下， 要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，进一步优化管理 体系，把握“宽”与“严”的尺度，把关心爱护落到实处。 一方面要为“上”的干部加油鼓劲，为干部“压担子”“搭 台子” “递梯子”，进一步激发"上去”干部底线与拼搏共 进的奋发意识。另一方面，对“下”的干部也要加强关心关 爱，不能“一棍子打死”，更不能当甩手掌柜，一 “下” 了 之。要加强跟踪教育管理，强化党性教育、心理关爱和回炉 培训，对影响期满、工作实绩突出、经组织考察符合任职条 件的干部，可以重新选拔使用，真正让干部“下得来”，更 “上得去”，真正激励广大干部新征程上奋力担当作为，激 荡起民族复兴的澎湃春潮。（第四篇）近日，中共中央办公厅印发了新修订的推进领导干部 能上能下规定（以下简称规定），规定鲜明亮出 干部优与劣的标尺、上与下的准绳，对于推动形成能者上、 优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境具有重要意 义。长期以来，党员干部都是上得多、下得少。且对于党员 干部而言，“上”是好事，“下”是坏事，因而争先恐后往 “上”走，对向“下”却唯恐避之不及。规定的修订出 台，打破了 “上”与“下”之间的隔阂，在“上”者也会因 为15种情形之一而调“下”，在“下”者也会因为表现突 出实现向“上”走。党员干部应当正确看待“上与下”之间 的良性循环，理清“上”与“下”的“交织关系”，在“上” 时自我鞭策、时刻警醒，在“下”时毫不气馁、力争上游。“能上”要警惕向“下”。某些领导干部身居要职之后， “在其位不谋其职”，选择躺在功劳簿上吃老本，任由甜言 蜜语、糖衣炮弹向自己袭来，随后在政治上、在行为上出了 问题，对当地的事业发展带来巨大的影响。规定中明确 指出了 15种被认定为不适宜担任现职，应当及时予以调整 的情形，从政治上、行为上、纪律上都为领导干部定下了 “硬 杠杠”。因此，各级党员干部不能因为自身“能上”或者“在 上”就高枕无忧，放低了自我要求，放宽了自我约束，从而 被列为向“下”的典型。“能上”或者"在上”的党员干部 要时刻保持高度警惕，不要因“上”而一叶障目，要常对标 对表检查自身是否处在向“下”的情形当中，反求诸己是否 有未在规定情形但却做得不够到位的情况。摒弃“官本位” 思想，发挥好统筹兼顾和见微知著的本领，在为民生、为经 济、为党建等领域找准方法路径，以“高招”破题，诠释好 “能上”的担当，鞭策自身继续保持向“上”的动力，争取 “更上一层楼”。“能下”要力争向“上“下”不是惩戒，“下去” 也并不等同于履历上的“劣迹”。因此，党员干部切莫因为 在“下”就“破罐子破摔”，丧失了干事创业的动力。让谁 “下”、“下”到哪儿是组织正确把握适宜的情形，结合实 际充分研判做出的决定，所以“下”者要“下”得服气，准 确认识到自身不足，正确看待进退留转。被调整之后的党员 干部要有勇气、有心气接受“回炉重造”，匡正自身理想信 念，树立正确的政绩观，坚决同歪风邪气划清界限，并在组 织安排的谈心谈话中认真审视自己，剖析存在的问题并积极 改正。同时，要有身虽“下”但心不“下”的干事热情，葆 有广阔的视野，站在一定的高度看问题、想问题，在提供的 平台和合适的岗位上重新激活个人的实干热情，焕发激情活 力，竖起“有为者有位、实干者实惠”的旗帜，大有作为， 以真抓实干创造自己的价值。在“下”的党员干部要有不“一 直下”的志气，厚积薄发，力争向“上”，从而坚决撕掉“庸 者”标签，贴上“能者”勋章。流水不腐，户枢不蠹。“能上”和“能下”并不是绝对 的，“上” 了也有可能“下”，而“下” 了也有可能"上 党员干部切莫因为一时之“上”而心浮气躁，也切莫因为一 时之“下”而心烦意乱，“能上”者要常高悬“达摩克利斯 之剑”警惕向“下”，“能下”者要有焕发事业第二春的激 情和勇气，形成“上”与“下”之间的同频共振，营造比学 赶超的良好政治氛围。（第五篇）近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定（以下简称规定），并发出通知，要求各地区各 部门认真遵照执行。通知指出，规定以习近平新时代中 国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的建设总要求和 新时代党的组织路线，吸收了全面从严治党的新鲜经验，健 全能上能下的选人用人机制，对于推动形成能者上、优者奖、 庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设忠诚干净担当 的高素质执政骨干队伍，具有重要意义。打造一支质量过得硬的干部队伍，才能持续焕发出“为 民服务”的活力，才能将党和国家赋予的神圣责任和使命落 实好。正因如此，此次中共中央办公厅印发了推进领导干 部能上能下规定，为的就是树立良好的风向标，为更多能 干的、愿干的、肯干的干部提供机会，更好提升干部队伍履 职尽责的能力。推进领导干部“能上能下”，要在落实上下功夫。正所 谓，“三分部署，七分落实。”任何好的规定，都必须要得 到彻底贯彻执行，才能防止出现“镜中花、水中月”的情况。 此次，规定直指干部队伍中的一些问题，提出了 “能上 能下”这一要求，为的就是提醒更多干部不要“尸位素餐 在执行中下功夫，一方面，要做到坚决执行，不能因为人情 的关系而选择性执行，才能保证相关规定的公正性。另一方 面，要细化相关措施，明确标准，确保落实能够更加精准。 唯有如此，才能让规定发挥出最大效果。推进领导干部“能上能下”,要发挥好监督作用。此次 规定的初衷是要各级党委（党组）及其组织（人事）部 门切实扛起全面从严管党治吏的政治责任，做到真管真严、 敢管敢严、长管长严，推进干部能上能下常态化。既要树立 鲜明导向，也要发挥全面监督效果，及时为干部敲响警钟， 提醒他们工作中存在的问题，以此做到纠偏干部的错误行为, 起到“治病救人”的效果。特别是在监督中，要建立工作监 督制度、明确责任、加强督查。制度的生命力在于执行，唯 有如此，才能发挥其“紧箍咒”的作用，走出“纸上谈兵” 的怪圈。推进领导干部“能上能下”,要发挥好思想指引。思想 上的懒惰，意识上的偏离，是导致干部不求上进、不愿担当 的主要原因。很多干部也曾经充满拼劲，也曾在工作中做出 过一份不错的成绩。但是，随着年龄的增长、职务的变动， 让他们在思想上产生了松动。有的人觉得自己升职无望，于 是选择了 “摆烂”。因此，加大思想教育力度，为他们拧紧 “思想阀”，提升他们对工作的认知和理解，从而从被动的 “要我干”转变成主动的“我要干”，也是此次规定的 初衷所在，才能真正让想干事会干事、敢担当善担当的好干 部选出来。推动干部“能上能下”，这是时代发展的必然，也是打 造愿干事、能干事、干成事干部队伍的重要前提。期待，规 定能激发万千党员干部干事创业的活力与激情，更好服务 于人民群众。