2025国企党建引领高质量发展经验做法交流材料7篇.docx
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2025国企党建引领高质量发展经验做法交流材料7篇.docx
国企党建经脸做法:以高质量党建引领保障企业改革发展国企高质量党建引领高质量发展经验交流材料国企经脸做法:党建斌能促进企业高质量发展经验交流:以高质量党建为引领聚力建设现代化国企国企党建经验交流:擦亮“1+N”党建品牌引领企业高质量发展国企党建经验交流:党建引领促进企业绿色高质量发展国企党建引领高质量发展经脸做法国企党建经验做法:以高质量党建引领保障企业改革发展近年来,*作为国有资本和民营资本混改的践行者,面对“混资本、增资质、改机制”带来的全新发展机遇,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极推进中国特色现代企业建设,在完善公司治理中加强党的领导,着力发挥“把方向、管大局、保落实”作用,推进党建工作与生产经营中心工作有机融合,实现以高质量党建引领保障企业改革发展。一、客观分析形势,坚定党建引领保障企业改革发展信念公司党委以鲜明的立场全面加强党的建设,深入推动党的领导与公司治理有机融合,提出了“四同+”党建品牌创建和“155”党建工作法,着力解决“融合、治理、发展”三问,引领保障企业改革发展。“四同+”党建品牌。以“同向”实现党建工作与生产经营“同频共振”,发挥“央企品牌+民营机制”优势,完善决策机制、合规机制、内控机制、风险防控机制,提升发展能力,向高质量发展目标迈进。以“同行”实现党建工作与属地政府的“同气连根”,夯实党建基础,主动融入属地政府,坚持做政府的责任承担者、经济发展的参与者、公共服务的提供者。以''同心”实现党建工作与企业文化的“同心共胆”,把企业文化融入生产经营,强化员工对中国化学的认同感;培育曙光文化,提炼“混改精神”,讲好“新故事”,传播“好声音”,塑造改革发展、奋发有为的良好环境。以“同赢”实现党建工作与人才队伍建设的“同舟共济”,坚持党管干部党管人才原则,完善干部选、育、用、管举措,从严管理、从严考核,激发人才活力,创造改革动能,实现企业与员工“双赢”。“155”党建工作法。1:秉承“坚持党的领导、加强党的建设、推进改革发展”原则,锚定企业党组织“把方向、管大局、保落实”的职责定位。5:聚焦“目标融合、组织融合、业务融合、队伍融合、文化融合”五条主线,在治理体系建设、组织机构建设、干部队伍建设、企业文化重构、廉洁风险防控等重点任务中保驾护航。5:打造“融心、融才、融智、融力、融未来”企业管理理念,将党的领导嵌入到企业改革发展,以企业改革发展成果检验党建工作成效。二、健全组织载体,规划党建引领保障企业改革发展航道公司党委把坚持党的领导加强党的建设作为推进企业改革发展的重要政治任务,把党的领导融入公司治理各环节,深入推进企业改革发展走深走实。夯实法治基础。把党建、意识形态工作各项要求写入公司章程,明确党组织在公司治理结构中的法定地位。加强组织保障。成立党委、纪委、团委,设置党组、党群、纪检监督、考核审计等部门,为加强公司党的领导和党的建设提供组织保证。完善领导体制。公司党委完善“双向进入、交叉任职”,实行董事长、党委书记“一肩挑”,配备专职党委副书记,董事、经理层成员担任党委委员,着力将组织领导融入公司生产经营各环节。夯实制度基础。制定“第一议题”制度、党委会议事规则、“三重一大”决策管理办法、党委中心组理论学习制度、基层党组织工作规则、党建工作责任制考核评价实施办法等26项制度,从法律规范和内部制度上确保党的领导融入公司治理各环节。锚定行动目标。公司党委确定了“一年打基础、两年上台阶、三年创品牌”的工作目标,制定了2022年2024年基层党建三年提升行动方案,进一步夯实公司党建工作基础。三、重塑治理体系,夯实党建引领保障企业改革发展根公司党委把建立完善公司中国特色国有企业现代治理体系作为重要任务,建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,确保公司治理的框架体系、推进原则与运行更加清晰。强化章程基础性地位。明确企业治理的各项制度、规则、办法必须严格遵循符合公司章程的约定与要求,制度、规则办法的修订、调整或补充必须体现到公司章程的修订上来。完善决策运行机制。充分发挥党组织的政治核心作用、董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用,明确权责法定、权责透明、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。优化和完善党委前置事项清单。明确公司党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,对于重大经营管理事项强调党委会前置研究讨论不等同于前置决定、不是代替董事会决策,明确党组织研究“能否干”、董事会决定'干不干”、经理层考虑“怎么干”,推动各治理主体权责边界更趋清晰,促使企业决策、治理、管理与市场经济要求更加契合。规范和促进董事会科学决策。公司党委对董事会授权决策方案严格把关,防止违规授权、过度授权。对董事会决策事项,明确党委委员会前听取意见、沟通酝隙,参加会议发表意见或列席会议掌握情况的工作机制,发挥决策制衡作用,保证决策效率效果。支持和保障经理层履职行权。持续深化三项制度改革,深入落实“三能”机制,实行职业经理人制度,加强经理层成员任期制和契约化管理,明确经理层关于一般事项和“三重一大”事项的权责边界、议事规则和程序要求,保证经理层依照公司章程和董事会授权行使职权,发挥''谋经营、抓落实、强管理”作用。四、严肃作风纪律,推动企业全面从严治党走深走实公司党委始终狠抓党风廉政建设责任制不放松,严肃作风纪律,从严执纪问责,强化对权力运行的制约和监督,保障企业清风正气、健康发展。构建“大监督”体系。建立了党委统一领导、纪委组织协调、职能部门参与的监督委员会,推进纪检监督同党建、审计、法务等职能部门协作配合,完善党建、纪检巡察、审计、合规管理“四位一体”监督模式,推动专责监督同专业监督贯通联动,协调协同,切实形成监督合力。落实全面从严治党主体责任。坚决落实党委全面从严治党主体责任、纪委全面从严治党监督责任和班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”,压紧压实基层党组织“两个责任强化纪委书记对同级班子成员的监督,破解对“一把手”监督难题,贯通联动主体责任、监督责任一体落实。强化政治监督,践行“两个维护二公司纪委聚焦主贲主业,强化政治监督,以有力有效监督推动“两个维护”落实落地。督促贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革的重要指示批示精神,确保企业发展方向不偏移。持续纠治“四风”,强化正风肃纪。紧盯重要时间节点,开展警示教育。节日期间,对落实中央八项规定精神情况开展专项检查。制定了“公司纪委廉洁过节提示函”,对严守纪律、防范和抵制“节日腐败”“四风”问题提出10项要求,明确监督重点。深化系统施治,一体推进“三不腐”。注重运用监督执纪“四种形态”的第一种,通过抓早抓小,尽可能将苗头性、倾向性问题处理在萌苏状态。加大对重点领域和关键环节监督力度,深化违规挂靠、利益输送、设租寻租、关联交易、影子公司等“专项整治”,规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为,重点排查企业选人用人、生产经营、改革发展等存在的腐败隐患和国有资产流失风险,持续整治群众身边腐败和不正之风。五、聚焦融合发展,在多重战略部署下落实五融理念深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力,是国资国企改革的使命和任务,也是公司党委统筹谋划推进企业混合所有制改革的目标和路径。抓目标融合,坚持党建引领发展。公司坚持“抓党建促经营”的融合理念,将党建责任制考核与经营业绩考核融合,推动党建考核结果与领导人员薪酬奖惩有效挂钩。树立“大抓基层”的鲜明导向,推动党建工作与市场开拓、施工生产、安全质量环保等重点工作深度联系,建设与公司发展相匹配、与管理机制相协调的党建工作体系。抓组织融合,激发协同发展活力。抓好组织融合共建,严格落实“四同步四对接”要求,实现党组织设置与企业组织架构运行有机统一,总体规划公司党支部设置,理顺党组织隶属关系,同步完成公司党工团组织的设立及属地化管理。以党组织联建共建为抓手,加强与驻地政府、合作方党组织的沟通和交流,以党建联建实现资源共享、经验共享。抓业务融合,提升企业治理能力。以“公司治理示范企业”创建为契机,不断推动制度化、标准化、精细化管理,专题讨论研究并购后发展和遗留问题解决,严格落实管理责任和权限,破解并购后管理难题。强化审计和巡察反馈问题整改,找准症结和堵点,理顺管理思路,不断健全具有混改企业特色的管理制度,把制度优势转化为治理效能。以项目精细化管理为抓手,加大对项目投标、前期策划、组织实施等全过程管控,提高项目管理水平和营利能力。抓队伍融合,激发内生发展动力。公司党委完善干部人才选拔任用程序和薪酬体系,积极推进“三项制度”改革,打造忠诚干净担当的干部人才队伍,确保干部人才成为企业生产经营的坚实基础和持续的发展后劲。坚持破立并举,建立市场化用工机制,实行职业经理人制度,“一岗一表”差异化考核,坚定业绩导向、效率优先、优胜劣汰。通过“市场化竞聘+内部竞聘”方式,有计划地开展公开招聘工作,通过股东推荐、猎头公司推荐等途径,择优录取了30余名专业人才。2023年,公司总部部门“全体起立”竞聘上岗,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的有效机制,实现组织更加精健、队伍更加精干、管理更加精细。抓文化融合,持续增强凝聚合力。公司党委积极发挥民营企业在机制体制方面更为灵活,国资央企在资本实力、品牌号召力方面更具公信力的优势,积极打造“融心、融才、融智、融力、融未来”的“五融”特色文化,深化员工对中国化学的思想认同、战略认同、管理认同、文化认同和情感认同。做实“新发展大讲堂”企业文化宣讲,通过公司官网、微信公众号开设学习专栏、“大干一百天”、“喜迎二十大”、“项目快讯”等系列专题,培育曙光文化,提炼“混改精神”,达成理念共识,产生协同效用,保障公司经营业绩的稳步提升。风劲帆满海天阔,奋楫潮头逐浪高。党的二十大擘画了中国未来发展的新蓝图,开启了深化国企改革的新阶段。公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业的重要指示批示精神,切实履行“国家经济重要支柱”责任,在“引领”上下功夫,在“融入”上加力度,在“提质”上做文章,发扬自我革命精神,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,持续巩固改革成果,着力提升改革实效,奋力书写企业高质量发展的时代篇章。国企高质量党建引领高质量发展经验交流材料公司作为以能源装备制造为主管业务的地区公司,充分认识到在推动我国工业发展、保障能源安全的伟大事业中担负的重要责任,坚定贯彻落实习近平总书记对国有企业和行业的重要指示批示精神,擦亮政治底色、抓实党的建设、积极担当作为,观大势、谋全局、干实事,努力在学懂弄通上下硬功夫,在创造性贯彻落实上下硬功夫,把高质量党建引领转化为高质量发展的生动实践。一、擦亮政治底色,做到知行合一着力加强思想武装,坚定理想信念。X先后建立了学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实机制第一议题制度党委理论学习中心组制度,以集中研讨、领学自学、专题党课等形式扎实开展习近平总书记重要指示批示精神学习,教育引导广大党员干部和员工深刻领悟”两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。截至2024年6月底,X累计开展第一议题学习19次,学习内容72项,党委理论学习中心组学习9次,专题研讨11次。着力全面从严治党,落实主体责任。习近平总书记强调,全面从严治党,核心是加强党的领导,基础在全面,关键在严,要害在治。公司两级党组织负责人充分履行管党治党“第一责任人”责任,牢固树立“不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的意识,增强主动、主业、主角、主责意识,督促班子副职履行好“一岗双责”责任,推动管党治党主体责任落实。进一步强化宗旨意识,加大调研和解决问题力度,形成调研报告42篇,调研成果转化运用88项,解决基层员工急难愁盼问题44项。着力理论转化实践,提升创新能力。X党委围绕推动企业高质量发展的目标,着力把党的创新理论转化为推动企业发展实践,从增强员工信心、改进干部作风、凝聚队伍干劲抓起,坚定队伍发展信心,鼓足发展干劲,积极寻求改革发展思路引领企业走出困境、走向高质量发展之路。在推进企业改革发展中,全面完成“党建入章”,制定并持续完善“三重一大”实施细则和决策清单,将党的领导有效融入公司治理体系。完整准确全面贯彻新发展理念,实施“七聚焦七推进”七项工作举措,推进公司加快从服务保障为主向自立自强的战略支持转变。二、抓实党的建设,做到强根铸魂抓融合、强基础,提升基层工作质量。以发展成果检验党组织战斗力,制发推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的实施意见升级版,举办党建课题专题研讨培训班,两项课题分获集团党建研究成果二、三等奖。高标准召开基层党建工作质量推进会,不断加强“铁人先锋”信息平台一体推进党建阵地建设,在集团公司党建信息化考核中综合排名位居前列。抓责任、强阵地,织密基层党建网络。坚持把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,进一步压实“一岗双责”责任。全面推进党建工作党组织工作方式,厘清各治理主体的权责边界,确保党组织正常发挥作用。加强党的政治建设不含糊。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,胸怀“国之大者”,不断增强“四个意识"、坚定'四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。认真学习贯彻中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定中共中央关于加强党的政治建设的意见等指导性文件,积极落实上级党委的决策部署,确保中央大政方针、重大决策部署和上级党委工作要求在*得到较好贯彻落实。压实主体责任不松懈。坚持党对国有企业的领导重大政治原则不动摇,持续压实党建工作责任制。先后制定了*党建工作责任制实施办法(试行)*党委落实全面从严治党主体责任清单等规章制度,通过签订党建工作目标责任书、加强党建工作经常性监督检查层层传导责任和压力。制定班子成员党建工作基层联系点制度,督促领导班子成员履行好“一岗双责”,逐步构建形成党委统一领导、班子成员分工负责、职能部门及下属党组织齐抓共管的党建工作新格局。强化理论武装不走偏。制定了*党委贯彻落实“第一议题”制度工作方案*党委关于深入贯彻落实习近平总业管理模式向数字化转型,公司林业监管体系建设有了“科技范”。二是做实做精第一产业。大力推进国家储备林建设。规划部署在广东省建设国家储备林100O万亩,目前先后在广东肇庆市、韶关市及南雄市成立了项目公司,稳步开展国储林建设工作,全面助力乡村振兴、“绿美广东”生态建设。三是做强做优第二产业。充分利用林木资源优势,积极谋划打造林业生态产业园区项目,搭建木材加工综合性服务平台。四是做准做好第三产业。以国家储备林、“红树林之城”、沉香种植项目建设为契机,探索打造“储备林+文旅”“红树林+研学”“沉香+文化”等特色发展模式,大力推进生态产品价值实现和高质量转型发展。四、坚持抓作风强纪律,推动全面从严治党走深走实公司党委始终抓住党风廉政建设责任制不放松,狠抓改进作风、惩治腐败,强化对权力运行的制约和监督,保障企业实现健康可持续发展。坚决落实全面从严治党主体责任。严格落实公司党委全面从严治党主体责任清单、纪委全面从严治党监督责任清单和班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”清单,加强对所属党组织的监督指导,层层压实责任,做到与业务工作同谋划同部署同推进同考核。与下属党组织签订党风廉政建设目标责任书,推动“两个责任”贯通联动、一体落实。公司党委坚持围绕中心大局,加强正面宣传引导,落实意识形态工作责任制,深化企业文化建设,夯实统战工作基础,为企业发展聚人心、汇力量。加强宣传舆论引导。紧紧围绕公司生产经营和党的建设开展宣传引导,用身边人讲身边事、用身边事育身边人,大力营造和谐稳定氛围。统筹管好用好公司网站及公众号等各类宣传媒介,积极构建线上线下宣传矩阵,及时宣贯党中央和上级党委重大决策部署,发布公司改革发展、生产经营及党的建设重大事项。深入挖掘公司历史与文化资源,开展“北有塞罕坝、南有雷林人”宣传活动,大力宣传先进典型人物事迹,把优良传统文化转化为新密林的凝聚力,把企业文化的软实力转化为公司发展的硬支撑。落实意识形态主体责任。落实党管意识形态责任,研究出台*党委意识形态工作责任制实施细则,成立意识形态分析研判工作领导小组,定期分析研判意识形态领域新变化,及时报告意识形态工作情况。加强企业文化建设。通过“学习弘扬塞罕坝精神,保持和发扬艰苦奋斗光荣传统,把业绩写在美丽中国大地上”报告会,宣传和发扬雷林人60多年来“报国忠心、奉献恒心、绿色初心”的企业精神。组织开展对*历年劳动模范和先进生产工作者的采访和宣传报道,承办出版中国林业集团有限公司劳动模范先进生产工作者先进事迹宣传手册。积极参加地方改革创新大赛,参赛作品木林成森全力推进雷州半岛新生态获优胜奖。发挥统战群团工作桥梁纽带作用。每年召开党委会专题研究部署统战及工会、青年、妇女等群团工作,坚持党建引领、层层带动,提升党对统战群团工作的领导力。充分发挥群团工作桥梁纽带作用,建立健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度和工会工作制度,支持工会组织依法维护职工合法权益,强化职工的主人翁地位。激励青年岗位建功,服务青年成长发展,凝聚广大干部职工绿色低碳高质量发展共识和奋进力量。结合实际广泛开展各类文体娱乐活动,丰富职工文化生活。加强帮扶和送温暖工作。将特困职工家属纳入城很居民最低生活保障范围,做到应保尽保。发挥公司困难帮扶中心的作用,及时为困难职工帮扶解困。每年春节及七一期间开展慰问老党员、困难党员,送去党组织的关心。积极开展“金秋助学”活动,为困难职工子女学生发放助学、奖学金。为职工生日购买生日蛋糕卡,为全体职工开展健康体检,关注职工的身心健康。新蓝图鼓舞人心,新征程催人奋进。*将始终坚持党建引领赋能绿色高质量发展,努力在新征程中闯新路、开新局、谱新篇。国企党建引领高质量发展经验做法近年来,*公司党委始终坚持“抓党建从生产出发,抓生产从党建入手”,持续巩固拓展党史学习教育成果,建立健全管党治党工作体系,采用PDCA循环管理程序,全面构建“大党建”工作格局,在完善顶层设计、弘扬石油精神、千万吨建设等方面充分发挥“大党建”优势与作用。公司党委做到了勘探开发战线延伸到哪里哪里就有党旗飘扬、急难险重任务出现在哪里哪里就有共产党员的身影,积极推动党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步,取得了良好成效。一、在完善顶层设计上突出“大党建”地位,把党建工作与治理体系现代化相融合,进一步推动党组织的政治领导力转化为生产力着力推进“大党建”深入企业治理全领域。清醒认识加强党的领导、加强党建工作是国有企业的独特优势、光荣传统,将党建工作总体要求纳入企业章程,深入推进治理体系和治理能力现代化,修订完善“三重一大”决策制度和党委议事规则,明确4类90项须由党委会审定的决策事项,从治理体系顶层设计上确保“大党建”格局真正建起来,在公司治理上强根固魂。着力推进“大党建”深入企业管理全链条。不断优化管理制度流程,坚持“两个一以贯之”,发布党建管理手册1.2版本,梳理形成涵盖23类415项制度的油田公司制度汇编、综合管理体系手册(试运行版)及油气生产、工程服务单位“两册”管理模板,靠制度管人、用流程管事,从制度管理上确保“大党建”要求真正严起来,在管理流程上强根固魂。着力推进“大党建”深入企业业务各层级。坚持组织路线服务政治路线,全面推进党务干部与行政干部''双向交叉”任职,党组织书记兼任行政副职、行政正职兼任党组织副书记,机关部门处室长担任本部门党支部书记,修订主体责任清单,细化明确党委书记第一责任人责任、班子成员一岗双责、部门职能责任,做到一表在手、责任在心,从组织保障上确保“大党建”格局强越来,在组织力量上强根固魂。着力推进“大党建”深入企业生产各环节。建立健全督办台账,将重要经营业绩指标完成、重大任务落实情况等列为党建责任制考核重点,平均每年督办重点工作和任务150余项,编制党建工作责任制实施办法和考核评价实施细则,统筹开展民主生活会、党建工作责任制和领导班子及成员“一督导两考核”工作,推进基层党支部工作“六位一体”量化考评,将考核结果纳入绩效考核占比10%,充分发挥党建考核“指挥棒”作用确保“大党建”工作干得好,在检查考核上强根固魂。二、在弘扬石油精神上彰显“大党建”优势,把党建工作与锤炼石油铁军队伍相融合,进一步推动党组织的思想引领力转化为生产力思想教育聚合力。大力弘扬石油先辈篝火旁学“两论”的刻苦作风,落实“第一议题”制度,深入学习习近平总书记在参加*代表团审议、在两次考察时的重要讲话精神,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”,狠抓宣传思想工作,大力弘扬石油精神、大庆精神铁人精神,凝练了“越是艰苦,越要奋斗奉献,越要创造价值”的柴达木石油精神新时代内涵,成为石油精神和新*精神的重要组成部分。大力开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育,深化石油精神再学习再教育、形势目标任务责任主题教育,邀请老党员讲历史、讲创业,员工队伍苦练本领,扎根高原做贡献,“英雄岭上石油人”成为油田形象新名片。建强堡垒聚合力。大力弘扬石油工业优良传统,坚持把支部建在连上,坚持“四同步”“四对接”。3年来400余个基层党组织按期完成换届,党员空白班组“零报告”,油田党组织健全率达100机强化党务干部队伍建设,配强配齐专兼职党务人员238人,占员工总人数的1.5%;聚焦油田改革发展目标,大力实施基层党支部达标晋级、标准化阵地建设、党员先锋创新创效“三大工程”,打造“抓攻树”“一部一品”“三合工作法”“四项工作支撑”“八抓五法”,以及党员星级评比、党员提质增效先锋队等特色党建品牌,年均开展党员攻关项目200多个创效500多万元。党带群团聚合力。大力弘扬石油系统“传帮带”优秀做法,坚持党旗所指就是团旗所向,教育引导团员青年,麋续共产党人的精神血脉,制定党建带团建工作实施细则和公司领导班子成员党建带团建联系制度。实施“青马工程”和“青年素养提升工程”,强化团青政治培养,规划团青成长路线,形成青年政治骨干梯队;开展青年创新创效、青年突击队、青年安全生产示范岗创建等“青”字号品牌特色活动,青年生力军作用更加凸显。推进健康企业建设,常态化组织健康体检,持续开展“送医送药送健康”等活动,呵护员工身心健康,进一步激发了广大青工爱岗敬业的热情。企地共建聚合力。坚持依靠群众办企业,牢记央企“三大责任”,严格“四个不摘”要求,开展定点帮扶、消费扶贫、高原美丽乡村建设,投入大量资金推进唐古拉山镇文化旅游项目和长江源村综合服务中心建成运营,4个帮扶村全部实现脱贫摘帽。深入推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,进一步深化企地共建、产城融合,积极参与茫崖市高原绿色新城建设、高原美丽乡村建设,做好社会职能剥离移交过渡期的有序衔接,打造企地建设一家亲。坚持发展成果共享,实施通廉航班开通运行等一大批惠民举措,员工群众获得感幸福感安全感持续提升。三、在千万吨建设上发挥“大党建”优势,把党建工作与促生产提效益相融合,进一步推动党组织的群众组织力转化为生产力在做强能源主业上发挥“党建软实力”促上产提量。坚定不移听党话跟党走,学习贯彻落实习近平总书记关于“加大勘探开发力度、保障国家能源安全”“能源的饭碗必须端在自己手里”和*省打造国家清洁能源产业高地的重要指示批示精神,党建与生产同部署、同安排、同落实,确立“1346”发展思路,明确了“三步走”发展战略,提出了聚焦“做强勘探、做精开发、做实炼化、做大新能源”四大战略举措和写好“创新驱动、价值创造、风险防控、人才强企、文化引领、凝心聚力”六篇文章,形成了加快建设青藏能源示范企业的时间表与路线图。近三年,公司油气当量增长30多万吨,经营形势持续向好。在推进人才强企上发挥“党建软实力”助科技兴油。坚持党管人才原则,大力实施人才强企工程,聚焦“高精尖缺”,统筹“生聚理用”,健全“选育管用”,加快年轻干部培养,引进培养造就高层次科技创新人才,优化内部人力资源配置,着力提升人才价值,加快构建人才发展“雁阵”格局,确保石油事业薪火相传、基业长青。建立党委联系服务专家工作长效机制,内部公开选聘技术专家,成立以技术专家为支撑的科技创新团队,实施“双序列”改革,技术人才队伍不断壮大。实施百名领军人才、全员技能提升等“六大工程”,形成了横向合作、纵向联动共同推动技能人才队伍建设新格局。常态化开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛,员工能力素质在油田改革发展中同步提升。参加第四届全国石油石化专业职业技能竞赛暨中国石油首届技术技能大赛,首次获得1银2铜的佳绩,多人获得全国五一劳动奖章等荣誉称号。开展“人才强企工程推进年”活动,实施技术技能人才提质增效专项行动,积极推动“红工衣”和“白大褂”深度合作,持续丰富人才创新实践平台,为各层级人才成长、成才创造浓厚的氛围和多种平台。在严抓安全管理上发挥“党建软实力“保生产平稳。积极探索建立党建责任制与岗位责任制“两责”融合机制,充分发挥党员领导干部在落实岗位责任制上的示范带动作用,激发全员岗位责任心,创新开展“党建+HSE”“党员安全示范岗党员身边无隐患、党员工作无事故”等活动,聘任100O名岗位员工作为“安全监督哨”,发挥基层党支部和党员在隐患排查整治、安全文化建设、应急处置、绿色矿山等方面的作用,促进党建工作深度融入安全生产、清洁生产。党建工作是国有企业的独特政治优势,是国企“种子队”的改革发展生命线,更是新时代做强做优做大企业的核心竞争力。*将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在*省委省政府、中国石油党组的坚强领导下,继续坚定勇往直前的信念,继续燃烧干事创业的激情,继续保持攻坚克难的豪迈,在建设青藏能源高地的征程上取得更大的胜利和荣光。