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关于医院医共体中长期发展规划（完整版）2020年至2025年是我市经济社会蓬勃发展、全面建设小康社会的关键阶段，也是深化医药卫生体制改革、实现全民享仃优痂医疗服务的攻坚时期。在这一时期，我院面临着诸多挑战和机遇，需要积极推进能力提升，加快医院建设步伐，以实现跨越发展。随着卫生事业的不断发展、疾病谱的变化以及人民对医疗服务需求的日益增长，公立医院改革的深入推进，乡镇、民营医院的快速发展，我院面临着新的形势和挑战。为了适应这些变化，我们必须站在新的起点上，抓住机遇，科学谋划，奋力拼搏，加快发展。为此，特制定本发展规划。一、指导思想全面贯彻创新、协谢、冬染色、开放、共享的发展理念，认真落实新时期卫生工作方针，坚持以患者为中心,充分发挥公立医院的公益性，狠抓内涵质量建设，加强重点人才培养，重视重点技术开发，强化重点科室建设，立足特色发展，构建医院运营管理的新模式。持续提升医院的品牌形象，为人民群众提供“优质、安全、便捷、高效”的医疗服务，全力打造区域领先的医疗中心，争创三级甲等侯院。二、规划背景“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。这是以新发展理念引领高质量发展的更要时期，也是处于百年未有之大变局的关淀时期。做好“十四五”规划，对于推动医院高质量可持续发展具有深远意义。“十四五”是我院全面深化医药卫生体制改革的近要时期，我们坚持以人民健康为中心，贯彻实施健康中国战略，紧紧围绕将以治病为中心转变为以人民健康为中心的理念，加强疾病预防和健康促进，坚定不移地推动医改落地见效,惠及人民群众.同时，这也是我院承前启后、积极推进高明量发展、巩固深化改革成果、迈向新发展阶段的Jg要时期，学科协同发展，以创新驱动、而端引领、基础支撞推动医院持续良性发展。注至防范化解重大风险挑战，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全的有机统，四、发展目标1 .打造一潦的智越医疗教学中心和具有广泛影响力的现代化综合性医院，提升医院的品牌知名度和美誉度。2 .力争在2024年具体时间,按照三甲综合医院标准，将新院区名称建设成为拥有（床位数/张床位的现代化医院，全面统筹、协调总院与新院区的运营，为市民提供更加优侦、高效的医疗卫生服务。3 .投资具体金额亿元建设总院应急医疗救治中心（疑难重症诊治中心）综合楼，进一步完善医院功能，提升总院形象，并通过新一轮三甲医院豆评审.4 .按照“小综合强专科”的模式，将分院名称建设成为服务水平流的二级甲等综合医院，提升分院的专科特色和服务能力.5 .在碇区方位投资创建特色医疗中心名称J，完善健康管理（体检）中心，拓展肿瘤治疗专科，提升医院该区域的总体服务功能.满足人民群众对多样化医疗服务的需求。6 .扩大医院床位规模，由现有数量增加至约具体数量张，提高医院的收治能力，缓解医疗资源紧张的局面。1 .以全点医疗临床应用技术为突破口，以专科服务技术和医学中心为建设战础，进一步提升医院的医疗服务能力，提高医疗技术水平和服务质量。2 .加强人才队伍建设，拥有国家级学科带头人具体数量名，省级学科带头人具体数域名，市级学科带头人达具体数量名。培养正教授具体数量人，主任医用达到具体数量名，提升医院的学术水平和医疗技术实力。3 .提高硕上研究生以上学历构成比例，拥有博士研究生具体数量名，培养面等院校认定师资具体数量名，博士研究生导师具体数量名，硕士研究生导肺具体数量名，加强教学科研队伍建设，提高医院的教学科研水平。4 .创建国家级重点学科具体数量个，省级重点优势学科具体数量个,提升医院的学科建设水平和影响力。1,山南新区综合医院规划十四五期间，山南新区综合医院符建成并投入使用，项目一期工程计划于2024年具体时间竣工。一期总投资具体金额万元，建设面积具体面积平方米，地上面积具体面积平方米，地下面积具体面积平方米。地上部分包括门诊、急诊医技、病房楼等，地下部分包括人防工程、部分医疗功能用房、机动车停车位等，痛房设以床位具体数量张。该医院将配备先进的医疗设备和设施，提供优质的医疗服务，满足山南新区居民的医疗需求。2 .肿病专科医院规划投入具体金额万元在西区规划建设肿瘤治疗中心（肿瘤专科医院）。发展肿痛外科、肿痛妇科等特色治疗，建设肿瘤治疗的支撑学科，开展肿痛的免疫治疗、造血干细胞移植等先进技术，实现肿瘤精准治疗。该肿痛专科医院将引进国内外先进的肿痛治疗技术和设备，组建专业的肿痛治疗团队，为患者提供个性化、精准化的治疗方案。3 .总院建设规划十四五期间，我院计划拆除原门诊大楼及办公楼，建设应急医疗救治中心（疑雄重症诊治中心综合楼项目，项目总投资约具体金额万元。建筑而积约具体面积平方米,其中新建1栋具体层数层应急医疗救治中心（疑难重在诊治中心）综合楼，建筑面积具体面枳JfiT:新建具体层数层地下室，建筑面积具体面枳m病房设置床位具体数量张，其中重症负压病房床位具体数量张,配套购置MRkCT等大型医疗设备以及相关配套设施。该项目将进一步完善总院的功能，提升总院的医疗服务能力和应急救治能力.（二）卫生人才与科技发展领域规划1.科技人才队伍建设。全面引进高层次医疗科技人才，加大人才培养力度，通过多种形式培养高端人才。采用编制在高校、使用在临床的模式，重点发展国家级、省级重点学科人才队伍建设，引进国家有突出贡献的中青年专家、在职博士，采用柔性引进的方式，引进具体数名院士或国家著名学科专家。形成有效的引领机制，带动全院的学科建设发展。争取十四五末正高职称达到具体数量名（含高校系列），正教授具体数量名，副教授具体数量名。博士研究生导肺具体数量名，硕士研究生导肺具体数量名“护理管理干部本科及以上学历占比达到100%.招录硕士研究生具体数雄名（其中护理专业具体数量名）。2 .科研技术水平。争取各类国家级科研项目f具体数量项，省级科研项目具体数量项，获得省科技进步二等奖以上具体数地个。开展与北美、欧洲著名医疗机构的合作项目具体数量项。加强科研创新能力，提高医院的学术影响力和竞争力。（三）医院党建工作规划1.强化党委班子建设，着力提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力.牢牢把握政治方向，办好关键事务。紧扣强化“两个坚持”、实现“两个更大”的目标任务，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，依法科学决策，全面推动医院改革发展建设。加强党风廉政建设，完善各项规章制度。3 .实现总支拈记专职化，落实支部建在科室的要求。根据相关文件精神，“坚持把党支部建在科室，推进党组织和党的工作全覆盖，做到应建尽建，确保党组织全面覆盖医院各内设机构及所属各单位:。凡有3名以上正式党员的，应当及时成立党支部：正式党员不足3名的，成立联合党支部。党支部党m一般控制在50人以内。”4 .加强党员队伍建设，重点做好高知识群体入党工作。同时加强医院党委对统战工作的领导，充分发挥统战对象在医疗、教学、科研、管理等工作中的作用“（四）科室建设和重点学科建设规划稳固提升优势学科地位，促进良好学科发展为优势学科，加大对发展中科室的支持力度，强力扶持弱势学科。1 .争取国家重点学科具体数量个。2 .设立学术学科建设委员会，建立院-学科二级管理体系。3 .全面加大对重点专科的政策倾斜，在病房设立、科室布局、资金配置、设备购置、人才培养等方面给予重点支持，兑现对田点特色专科的奖励.进一步提升重点专科建设的内涵和质域。4 .实时关注各专科专业的前沿动态，不断充实科室的人才梯队建设，特别是加强学科带头人的引进和使用，为科室发展注入活力和动力.提升皮肤科、口腔科、烧伤整形科、心胸外科、全科医学科、康复科、心电科等薄弱科室的建设水平，促进全院各科室的可持续发展。5 .全面建立健全科主任管理体系,加强科主任定期考核,激发科室内在动力,提高科室管理水平。（五）医疗能力、重点医疗技术规划以2020版三级医院评审标准为指南，困绕重点技术的开展和提升，持续提升医疗技术服务水平。1.提高三、四类手术占比至具体百分比,增加求症、疑难病人占病人总量的比例至具体百分比。6 .中请胸痛中心示范中心，开展心脏直视手术及其他复杂心脏手术，提高心脏疾病的诊治水平。7 .开展角膜移植、视网膜移植等眼科高端手术：运用VNS技术治疗麻病和DBS技术治疗帕金森病；开展无痛气管镜检查及经支气管镜肿霜冷冻切除术等呼吸介入新技术：开展输尿管软镜手术、经尿道前列腺等离子电切术、经尿道前列腺等离子剜除术等泌尿系统微创手术，提升专科疾病的治疗水平。8 .引进和开展微创介入治疗技术，如心血管介入、神经介入、肿瘤介入等,提高疾病的治疗效果和患者的生活质量。9 .加强重症医学科建设,提高重症患者的救治能力，降低重症患者的死亡率。（六）教学工作规划1.全面加强教学人才队伍建设。每年培养正教授具体数珏人，副教授具体数量人，临床教师具体数量人（含护理具体数量人）.10 开展教学工程项目建设。按照省人民政府办公厅省加快医学教育创新发展实施方案的要求，在学校的指导下，建立规范流的第临床医学院。按照教育部£医学院校临床教学基地设理条件.每年教学经费保持在医院总收入的具体百分比，设立医院教学配套专项经费账户。按照£中国医学本科教育标准（2016版），完成临床医学专业认证相关工作，认证成绩达到具体等级。开展临床医学专业教学课程设置和教学方式改革。11 持续加强教学管理体系建设。制定完善的医院教学激励机制具体实施方案,逐步开展教学职称评定和教学专职岗工作：制定临床医学专业大学生技能竞赛方案和评价标准。12 继续夯实临床、护理培训必地建设。申请专科医师规范化培训基地：增加住培专业基地具体数量个，到2025年住培专业基地达具体数量个，招收住培学员具体数量名，包括专业型硕士具体数量名：到2025年达到省级专科护士培训基地具体数量个，国家级护理专科培训基地具体数量个。13 加强与国内外知名医学院校的合作与交潦，选派优秀教师和学生进行学习和交流，提高教学水平和学术影响力。(七)医院信息化建设规划医院在十四五时期内，计划投入约具体金额万元，打造全院数据生态,建设有重点、有特色的服务型智道医院。以通过电子病历七级、互联互通五乙、智越服务四级为目标，全面整合和联通临床信息系统,实现以电子病历为核心的全流程业务闭环管理，构建全院跨部门的临床知识库，打造国内一流、省内领先的智急医院样板，增强医院踪合竞争实力。1.加强智慈医院建设，全面推动互联网医院建设工作，在慢病管理、互联网+护理方面有所创新，推进智尊病房建设，探索AI在医疗中的广泛应用场景,如智能诊断、智能辅助治疗等。14 建立医院信息系统集成平台和全院数据中心(CDR),通过集成平台统管理和协同院内外应用系统等.全院数据中心CDR),存储医院的临床数据和运营数据，建立相应的指标体系集中展示平台，服务于医院决策层。15 积极推动与区域卫生信息平台对接，力争实现市内医疗资源的互联互通，进行多种平台预约诊疗，基本实现小病不出社区，大病不出市域.同时，加强与周边地区医疗机构的信息共享和协作，打造区域医疗林同平台。16 以完善电子病历系统功能建设为核心，定立专科化信息系统。完善闭环管理模式的移动医护理管理系统、电子病历质量控制系统.建立专科化信息系统:临床决策支持系统、求症(ICU)管理系统、医技全预约系统、血透管理系统、抗菌药物管理系统、供应室追溯管理系统、危急值报告管理系统等。17 建立医院精细化运营管理系统(HERP),提高预算管理、成本管理、人力资源和绩效管理能力，降低运行成本和减少浪费，提升医院科学管理和科学决策的水平。（八）医养结合领域规划在本部老年科以“医”为主，在九龙岗、高新区及在田家庵区选择合作共建等办法成立“老年护理中心”，集医疗、护理、康红、健康教育、慢病托老、临终关怀六位为一体，实现全程无陪护照顾模式，充分解决老年患者住院陪护问题，适应社会需求。第一在医院九龙岗老地址区，开设床位100张，分期建设。第二在高新区，争取开放床位数300500张。资金来源采取政府投入、医院自筹、社会资本引入等形式。第三依据政府卫生资源配置规划和政策要求，因地制宜在田家庵区合作共建医养结合中心。.（九）重大疾病、慢性病与传染性疾病防治领域规划1、规划建设健康管理中心，成立脑血管疾病防治中心、心血管疾病防治中心、糖尿病防治中心。加入国家卫健委建立的慢病管理网络系统，争取专项资金，促进中心工作开展。2、扩大重点癌症筛查和早诊早治覆盖面，建立乳癌、宫颈癌预防诊治中心、肺癌诊治中心。3、建立以我院主体，多区域医疗联合体，打造具有影响力的跨区域医联体平台。完成跨区域疑难重症患者医疗服务100人次/年。完成上级医院（以上海交大附属医院为主）学习进修20人次/年，完成下级医院培训200人次/年。4、提升线上、线卜两套服务功能。线上继续夯实医疗、护理远程在线咨询工作，尝试开展远程教学查房，远程疑难病例讨论，远程院感知识培训等；聚力完善区域心电、检验、影像、病理中心，努力打造全稷盖式区域远程医疗服务平台。线下继续落实分级诊疗和慢病管理工作，着力提高基层医疗人员服务能力，探索医养结合与社区上门护理工作。5、争取政策利好，促进传染病院建设和良性运营：加强感染病科建设。6、拓展26个拄靠质控中心功能，重点突出，分类指导，加强健康监督，提高效果。（十）妇幼健康领域规划1、儿科中心建设。犷大儿科收治能力，争取到十四五末，儿科开放床位200张，新生儿开放病床40-50张。通过对儿科硬件、软件以及引进人才和先进技术等多方面的加大投入，打造出一个临床治疗水平高、解决实际问题能力强、社会影响力大的儿科治疗中心。2、产前筛查和诊断中心建设。在西区创建省级产前诊断与产前筛查中心，占用面积100O平方，投资500万，开展产前诊断与筛查，降低出生人II缺陷，提高出生人口素质。（十一）医疗设备规划1、发挥理工大工科优势，在智能医疗设备和耗材上研发新产品，如物流机器人、手术辅助机器人。2、增添配置全身用X射线计算机断层诊断系统（512排CD、PET-CT、达芬奇机器人等一批先进医疗设备，以满足临床诊治和科研需要。（十二）社会资本办医领域规划在我院“十四五”发展期间，合理、有效地引进社会资本，解决医院发展中政府投入不足及患者的医疗需求多样化的问题，优化我院医疗资源。“十四五”末，医院规划引进社会资本达6-8亿元，主要是建设西区肿擒治疗中心、儿科中心、医养结合等，通过规范社会资本运作，产生良好的社会和经济效益。（十三）医疗护理质量安全管理规划1、加强科学化、规范化、精细化管理，全面提高医疗质量和医疗管理水平。规划期末要达到甲级病案率达到98%以上：平均住院口降低到8天以下；日间手术占择期手术比例在规划期末比现在要提升20%-30%:出院患者微创手术占比、四级手术占比高于全国三级公立医院平均水平；手术患者并发症发生率和I类切口感染率达到全国三级公立医院平均数以下：持续提高临床检验可比性，达到全国室间质评参加率及合格率中位数以上。1、深化优质护理服务，采取自建或合作模式开展“老年护理中心”工作和护理院。3、建立健全医院大质量安全管理体系，建立医院系统质量管理监控考核指标体系和专业质控员队伍，完善质量安全管理信息系统,全方位提高医院整体质量安全规范管理水平。（十四）医院公共卫生体系能力建设（职业健康）规划1、配合职业健康安全学科建设，加强院呼吸科、皮肤科和预防保健学科建设。2、建立一支包括由临床医学、护理、预防、公共卫生、微生物在市委市政府和党委正确领导下，我院高度重视“十四五”规划的编制工作，结合医院H身条件和基础，制定了本院的“十四五”卫生事业发展规划。提出了在“十四五”期间建成国内知名、皖北领先的智慈医疗教学中心、现代化国家三级甲等综合性医院的发展战略。“十四五”将是我院实现跨越式发展的时期，对我院是难得的战略机遇，我院将充分利用好各种有利条件，统一思想，团结一心，坚定决心，攻坚克难，加强领导，确保各项建设任务的完成，实现我院发展规划的目标和任务。