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员工薪酬福利管理制度6篇员工薪酬福利管理制度1<-）薪，1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月月未。公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号，并将工资条发至员工邮箱。2 .收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。3 .收入构成收入=固定报酬+浮动报酬。固定报酬I=（岗位工资+学历工资+工龄工资）X固定系数.其中部门经理固定系数为70普通员工为80S浮动报州=（岗位工资+学历工资+工龄工资）X（I-固定系数）+年终奖金+其它滓贴等。（二）福利1 .假期（详见后章,考勤与假期）2 .社会保险公司依法参加社会保险，按当地政府的规定为m工购买四险一金养老、医疗（含女职工生育险）、失业、工伤，住房公积金。员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。3 .公司活动为保障员工的身心健康，公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检，并组织体育锻炼：公司根据经营状况，为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游：定期或不定期地举行各项活动，如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。4 .其它节日补贴：公司根据经营状况，在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节（仅限女员工）等节日发放节日补贴，发放形式：货币或等价福利用品。公司可根据经营状况调整自行制定的福利项H。员工薪酬福利管理制度2第节薪酬一、薪酬1、原则：以贡献、能力、态度和货任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、赧顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象：本公司所有正式田工。3、薪酬组成:基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。(1)岗位工资根据工作岗位和囱位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定O4、工资制度(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才.I资总额=基本工资+年终奖金。(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员.工资总额=岗位固定工资十绩效工资+提成工资+年终奖金“(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资.(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮动工资。5、公司按实际工作天数支付薪嵇.付薪日期为每月15日，支付上月薪胡。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行帐户形式领取。二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行"议薪"，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。2、员工工资级别调整的依据：(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩精况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的分工工资水平.(2)奖励性薪金杵级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。(3)职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。(5)根据员工即期表现上浮或下调其询位薪金，以及时激励优秀、督促后进。3、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行第二节福利1、假期(1)休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。(2)法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日：a.元旦(公历1月1日)b.春节(农历新年初一、初二、初三)C.劳动节（公历5月1日、2日、3日）d.国庆节（公历10月1日、2日、3日）e.妇女节（3月8日，女员工放假半天）（3）婚假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。（4）产假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。（5）男员工护理假7天，晚育者为15天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。（6）慰哈假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。宜系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。（7）工伤锻因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。（8）公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。（9）有新病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假,其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资，盛计十天以上者按基本工资5佻计发病假工资，医疗期限的确定按国家相美规定执行。（10）休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜。因工作原因，未能休以上（3）-（7）项假期的.按休息日加班标准给予工资补贴。2、保险：公司为正式.员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。3、费仪与奠仪(1)正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。(2)正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民而300元。4、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。5、健康检查:公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。6、员工活动:公司不定期举行各种员工活动。员工薪酬福利管理制度3一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需耍，参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人员三、定义四、权成1 .管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。2 .财务部、人力资源部负贡薪资福利管理规定的执行。3 .信息中心负责薪资的核算。五、内容5.1薪资管理原则5.1.1业绩优先在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。(1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门业务提成管理规定；后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的绩效考核管理办法(2)对于计件工资或类似的销传工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的(3)对有重大贡献衣要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀.为公司挽回重大损失等。5.1.2分享利益随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年I月10日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负费计划具体的执行、实施，5.1.3合法性合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。员工薪酬福利管理制度4第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度“第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、货任轻重等综合因素核发。第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参号本制度核发。第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下：1.本薪（基本月薪）。2 .加给:主管加给、职芬加给、技术加给、特别加绐。3 .津贴:机车津贴、伙食津贴、力口班（勃）津贴和其他津贴。4 .奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。第六条从业员工薪金分项说明如下：1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。5 .主管加给:凡主管人员根据其职责轻玳，按月支付加给。6 .职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加绐。7 .技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给（特别加给）。8 .伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。9 .机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴.10 加班津贴（加勒津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假F1.照常出勤而未补休者，按日发给加勒津贴11 其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。12 全勤奖金:每月除公司规定的休假日外.均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。13 .绩效奖金:凡本公司分工,均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定.14 .年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利涧情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。15 .其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由亚事会支付。第三章员工薪金管理第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是卜.旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。第十一条有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。第四章员工薪金发放第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另为规定外,应扣除薪金所得税、保险次以及其他应扣款项。第十三条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自象取时，由部门主管代援。第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或钳误，应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。第十六条员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论，否则降级处分。第五章员工晋升管理第十七条从业人员晋升规定如下：1 .效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率轩升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。2 .定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。3.本公司特殊职务人员（专员、特助）其晋升等级最海不得超过本公司主管之职等。4,从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤捐者，次年内不得晋升职等。第六章附则第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可根据近期市场的物价波动及公司财务状况作适当弹性调整。第十九条本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。员工解酬福利管理制度5员工薪康福利管理制度第一章总则为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能,内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。第二章员工薪金类别1、本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。2、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。3、职务加给凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。4、技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人历，的情支付技术加给（特别加给）5、伙食津贴凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。6、机车津贴凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴7、加班津贴（加勒津贴）：凡丁规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。8、其他津贴凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。9、全勤奖金每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。10、绩效奖金凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定.11、年终奖金凡本公司员工，年终奖金由茄事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由茶事会支付。第三章员工薪金管理1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及普职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于卜月份发给薪金。2、从业人倒在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。3、兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。4、较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。第四章员工薪金发放I、从业人员的薪金订为每月5日发绐上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项,2、条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。3、领薪时，须将钱数点消，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷>4、退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。5、员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论.否则降级处分。第五章员工晋升管理从业人员晋升规定如下：I、效率晋升：凡平日表现优秀、怙况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。2、定期晋升：每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。3、本公司特殊职务人员（专员、特助）其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。4、从业人倒在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。结合上文例子，我们可以看出各家公司会详细列出基本底薪和各种补贴的发放方式和补给办法。同时也会对于出勤率影响的奖金幅度做出规定，我们的职称评级和职位晋升也是员工薪酬福利管理制度的.重要组成部分.这些内容对用工双方都起到了良好作用，形成了积极有效的管理。所以无论我们任职于哪家公司，或是哪家公司制度的制定者，基本内容大致由以上几章组成，各公司会根据自身情况予以增减条文。凡是安排职m延长工作时间的，支付不低工资的百分之一百五十的工资报酬:休息日安排职员工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬I：法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。(5)司龄工资计算公式：司龄工资=职员司龄X司龄工资发放标准发放标准：在公司工作年以上的职员，享受司龄工资待遇。司龄工资按每月50元的标准计入工资息额，并以每年50元的标准递增。计算方法：从职员入职当日至核算日当月为一个司龄周期“工作满一年后的当月开始享有司龄工资。(6)补助补助包括餐补、通讯补助、交通补助。计算标准详见第四章福利管理。4.工资应扣项<1)社保和公积金扣款：由职员个人承担的各项社会保险费及住房公积金。(2)应纳个人所得税=(应发工资合计一五险一金个人缴纳金额一个税起征点)×适用税率-速算扣除数(3)缺勤、休假工资的计匏缺勤扣款：扣款金额：日工资X缺勤天数。具体标准参照考勤管理制度执行.(3) 25日前，财务部工资审核人应完成对工资表的审核.由丁公司在薪酬管理上实行保密原则，故财务经理仅对工资总额具有监督管理职能,其他人员不得以任何名义打听、了解工资标准，一经杳处将严肃处理。详见公司奖惩制度(4)薪酬关系主管25日将审核后的工资表提交总经理审批.(5)薪酬关系主管在信息系统中填写工资发放审批表，提起工资发放审批申请。审批流程为：薪酬关系主管-工资审核人-一总经理一-财务分管总经理一一财务部资金主管一一出纳一一新曲关系主管.审批通过后，薪酬关系主管实施工资发放。(6)工资发放次日，职员可以到人力资源部领取本人工资条并签字确认。3.绩效工资发放流程绩效主管在绩效评价周期次月20日前，将绩效评价数据交给薪酬关系主管做为核算依据。绩效工资核算完毕后与月工资一并发放。第十二条工资杳询与保密1 .工资隹询(1)公司职员仅限于查询本人工资。如有异议，可在工资发放后三个工作日内到人力资源部查询。过期未进行查询，视为默认发放结果。(2)总经理、人力资源部经理有权查询所有职抗工资。2 .工资保密(1)每位职员都有义务为自己的工资保密，不允许打探其他职员的工资，也不允许将自己的工资情况告诉其他职员.(2)涉及工资核身、复核、审批等工作的人员对工资信息有保密义务。(3)对丁违反工资保密规定的职员，将依据公司奖惩制度给予一定的处罚。(4)任何职员发现有违反此规定的，均可向人力资源部举报，情况一经证实将给予举报者奖励.第十三条工资调整1 .年度调薪根据公司年度经营效益、市场工资水平和职员绩效表现，以年为周期时职员工资进行调整，调整时间为每年4月份，人力资源部应于每年3月确定本年度调薪方案，经总经理审批后执行.2 .工作变动调薪职员因晋升、降级、调动等人事活动造成职级,薪等发生变化时，薪酬关系主管应及时变更人事信息。并于次月进行工资调整.第四章福利管理第十四条公司福利体系公司福利体系包括法定福利、统一福利和专项福利。第十五条法定福利1 .类别法定福利包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公枳金。2 .缴纳规定（I）公司按照国家和省市有关社会保险的法律、法规和政策规定参加社会保险和住房公积金，依法缴纳各项费用。（2）养老保险、医疗保险、住房公枳金的缴费金额由公司和个人共同承担。其中，个人承担部分由公司代扣代缴。（3）生育保险、失业保险、大额医疗保险和工伤保险的缴费金额全部由公司承担。（4）外阜职员的社会保险和住房公积金原则上在工作所在地缴纳。公司委托人力资源管理公司在职员工作所在地为其缴纳。第十六条统一福利1 .餐补公司为职m提供工作餐补助.发放标准为每天15元，按实际出勤天数以整天为标准进行核算，与当月工资并发放。2 .通讯、交通补助职员入职、离职当月HI勤大于等于10个工作日，通讯、交通补助100%发放,补助按其职务级别划分不同标准。3 .带薪休假备注：销售部、市场部助理岗位参照其他部门相应职级标准执行。详见考勤管理制度。4 .健康保障（1）健康检查：公司每年组织一次职员体检。（2）健康医药箱:公司为职员提供基本常用药品，满足日常需求.第十七条专项福利1 .节日礼金(I)五一劳动节、十一国庆节，端午节、中秋节、春节，公司分别发放节日礼金或等额实物表示庆贺。(2)三八妇女节，女职员放假半天。(3)六儿童节，有了女的职员放假半天。(4)节日礼金具体发放标准根据公司经营情况由总经理定夺，人力资源部负货节日礼金方案的拟定。2 .培训福利根据绩效评价结果，由人力资源部制定培训计划并组织实施，以使职m的知识、技能与不断变化的专业技术、外部环境相适应。包括职员在职培训、公费进修、获得培训基金等。详见培训管理制度。3 .生日、结婚、生育祝贺(1)生日祝贺：人力资源部代表公司为过生日的职员发送电子生日贺卡，送生日蛋桂、礼品或举办集体庆祝活动等，参考标准为每人100元。(2)结婚贺金：职员初始,公司将给予每人500元贺金。(3)生育贺金：职员初白，公司将给予每人500元贺金。4 .慰问金职员直系亲属去世，公司将给予500元慰问金。5 .住房补贴公司给予外派人员或特别职m关于房屋居住的一种补偿性福利待遇，具体适应葩闹及标准由总经理定夺。6 .其他是公司对上述福利项目未尽事宜的补充，具体适应范围及标准由总经理定夺。第五章职位结构和薪确认公司按组织结构，根据实际工作需要将职位划分为不同的职层、职等、职级、职类和薪等。详见职务级别与薪醍等级对照表、职种、职类、职级、职位归类表和d薪酬带宽及固定工资标准明细表。第十八条职层不同职系之间，职贡的繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合称为职层。公司职层分为五层，即基层、操作层、中层、中高层、高层。第十九条职等按不同职层划分的等级称为职等。公司职等分为五等。第二十条职级定职务层次所对应的级别称为职级，体现职务、能力、业绩、资历的综合标志。公司职级分岗位职级与技术职级两类。岗位职级分为职员级、主管级、经理级、总监级、总裁级五类：技术职级分为初级，中级，高级三类。第二十一条职类若干工作性质相似的职种组成的集合称为职类。公司职类分管理事务类和专业技术类。其中管理事务类包括经营管理类和事务类；专业技术类包括人力资源、营销、财务、企管.第二十二条薪等职位薪酬范围的以纳称为薪等。公司薪等分十二级，同一薪等的所有职位，薪资水平相同。第二十三条薪以确认1 .新入职员工薪酬确认依据G职员录用审批表内薪等对应的具体工资标准作为确认依据。试用期工资标准为该岗位正式录用工资的80%。2 .转正员工薪嵇确认依据£转正申谙表内转正时间和工资标准作为确认依据。审批前按试用期工资标准核算，审批后按转正工资标准核算。具体核算日根据转正申请表内的转正日期及领导意见为准。3 .薪酬调整的确认职员晋升、降级、调薪等涉及工资变动的情况，均需按夕人事变动审批表内审批的调薪时间和标准作为新M1.变动依据。并于次月进行调整。4 .外地人职员资确认CD外地人员类别外地人员这里指外阜人员和外派人员。外阜人员指公司在沈阳以外地区常设机构的工作人员。外派人员指由于公司业务发展需要，派驻外地短期工作的人员。一般指三个月以上，一年以内的短期工作人i.外派人m劳动关系和保险缴纳均在原工作地点不变.（2）工资确认标准外地人职员资豳认流程和依据与本地职员相同，但由于各城市薪酬水平和物价指数存在差异，所以工资标准略有不同。地区薪酬差异采取固定工资差异系数进行调整，详见各地新州差异系数。外地人员固定工资标准二固定工资标准（沈阳）X固定工资差异系数（辖区）