在2024年全市党建引领基层治理现场会上的典型发言.docx

在2024年全市党建引领基层整治管理现场会上的典型发言尊敬的各位领导，同志们：近几年以来，*市主动适应农业农村现代化建设新形势、新任务、新要求，从已经变动的农村社会结构出发，一直不间断提升农村基层党组织的领导力，加快推进乡村整治管理体系和整治管理能力现代化，初步形成农村基层党组织统领乡村发展融合、整治管理融合、服务融合的“一统领三融合”工作思路，实现农业农村领域快速发展、基层整治管理能力不间断提升。一、坚持党建统领，重构新型组织机制*市依据农村跨村域、跨产业、跨领域形成的各类组织和劳动力组合的新特点，打破就农村抓农村、就村庄抓村庄的惯性思维，探索重构农村基层新型组织机制、领导机制、运转机制，不间断优化乡村整治管理体系。抓整合，成立新村党委。以党支部为核心，从改变原有的农村基层党组织设置方式入手，把全市861个行政村优化调整为I1.1.个新村，村均人口规模从500人左右增加到约4000人,每个新村设置新村党委，新村党委党员平均数量从30名增加到200名以上。抓扩面，设置各类党支部。在设置新村党委的基础上，打破壁垒，因地制宜设置产业发展、乡村整治管理等专业型党支部和网格党支部699个，精准设置网格党员中心户，构建“镇党委一新村党组织一网格党组织一党员中心户”的组织链条，推进党组织触角向乡村整治管理、产业发展、社会服务一线延伸，提升基层党组织的组织力和引领力。抓关键，配强村党组织书记。打破地域、身份限制，采用“外部派人”，公开遴选30名村党组织书记、选派55名专业党建工作者和178名“第一书记”到村任职，全面依法推行新村党组织书记兼任村委会主任“一肩挑”。同时，按照40%的比例将政治过硬、业绩突出的村党组织书记纳入专业化管理，强化实践培育，严格专项考核，落实专项激励，建强乡村振兴带头人队伍。二、坚持发展融合，壮大新型集体经济*市坚持农村土地农民集体所有、坚持家庭经营基础性地位、坚持稳定土地承包关系，在此基础上，强化集体观念，整合集体资产，成立强村共富公司，链接市场资源，因地制宜发展乡村特色产业，推进一二三产业融合发展，更好带领村民增收致富。抓盘活，用好低效闲置资源。全域化清收公共资源、厘清村级资产，共计盘活闲置低效工业用地3773亩、农村集体建设用地3091亩、非家庭承包地4653亩、可规模经营土地43553亩。同时，成立村级强村共富公司，以租赁经营、合作入股等方式，盘活闲置或低效使用的村办公用房、校舍、厂房等各类集体资产，实现村集体资产统一运营、统一管理。抓经营，聚拢共富发展要素。由市级强村共富公司统筹全市公共资源，通过联盟联建、股份合作等方式，赋能镇村强村共富公司。镇级强村共富公司聚拢发展要素，指导新村整合各类资源，统一对接市场。村级强村共富公司通过承接镇村物业管理、道路绿化等形式，发展新型农村集体经济，由此增加村集体收入5500万元，增加农民收入1.2亿元。抓分配，强化村级利益联结。通过“保底+分红”等方式,强村共富公司将收益重点用于集体经济扩大再生产、村级公益设施管理维护，并加强群众福利待遇发放、帮扶困难户等资金投入力度，让低收入群众享受强村共富公司发展红利。三、坚持整治管理融合，实现乡村高效运转*市以党建为引领，创新工作方法，强化制度约束，借助外部力量壮大整治管理人才队伍，逐步构建起“以自治为基增活力、以法治为本强保障、以德治为先扬正气”的融合整治管理、共治共享整治管理体系。紧抓关键，充分发挥党员带动作用。高标准推进党员分类管理试点工作，将全市党员精准划分为发展类、关爱类、整治管理类、在岗类、英才类、流动类、问题类7种类别，分类教育管理党员，有效激发党员的积极性和兴趣、主动性，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。开放场景，壮大队伍提升整治管理水平。面向全国开放村庄场景，招募“乡村振兴红色合伙人”400余人，“最美乡村设计师”1500余名，利用他们见识广、思路宽、专业强的优势，推进广泛参与村庄产业发展和规划建设，帮助村庄宣传推介特色农产品、培树区域品牌、开展品牌营销、提供法律援助等，不间断提升乡村整治管理水平。完善制度，更好统筹基层组织职能。出台加强新村党委建设的意见，建立“两清单一流程”运转办法，创新党员议事代表制度，健全村级重大事项“五议一审两公开”议事决策制度,强化自治基础。实行“党员中心户+网格”工作机制，整合综治协管员、安监员等“十大员”岗位资源，划分805个网格，配备805名网格员，推进党建网格、整治管理网格和服务网格“三网融合”。全方位倡导“德者有得”理念，创建道德积分制度并纳入社会信用体系，明确67项道德积分加减赋分标准,群众可以通过获得的道德积分兑换生活用品、免费体检等相应服务，以“小积分”撬动大整治管理。四、坚持服务融合，提升群众生活水平*市充分尊重农民意愿，整合条块分散的服务资源，紧密围绕不同层次、不同阶段人民群众的需求提供差异化服务，推进乡村公共服务由“低效粗放”向“精准配置”转变。权限下放，提高城乡公共服务的均衡性。在实现新村党委与党群服务中心一体化运转基础上，将市直部门17项管理权限下放镇（街道），建立新村农技咨询、医疗咨询、法律援助、党群综合服务等信息平台，推进75项镇（街道）管理的公共服务事项下沉村庄一线，实现帮办代办、一站服务。整合共享，提高农村公共服务的可及性。建立市镇机关干部下沉一线办实事机制，构建跨层次联动、跨部门协同、跨事权集成的共建共享服务体系，解决各类问题8965个。建设网格党群服务站861个，搭建“15分钟党群服务圈”，打造政治引领、服务融合、凝聚人心的综合阵地。依托各类型社会公共服务组织和服务实体，采用有偿、低偿的市场化方式，实行政府购买服务，以政府“小资金”撬动社会“大服务”。科技赋能，提高农村公共服务的质效性。建设打造集议事协调等多功能为一体的市级智能化平台，提升基层服务信息化、精准化水平。目前，已流转办理各类事项107万余件，办结率达99.8%o搭建“爱*”党建引领诉求解决平台，建立闭环运转机制，共受理群众诉求3.4万余件，办结率99.34%,做到“民有所呼、我有所应”.以上发言，不当地地方，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！