安全生产标准化总结汇报材料.docx

安全生产标准化总结汇报材料安全生产标准化总结1根据公司C安全生产标准化实施指南？（试行版），项目部为全面提升安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我的束并题立持续改进的安全生产长效机制，专门成立了以项目经理为迎长的“创淀安全生产标准化窿设的活动领导组”专门负责标准化活动的落实曲察工作.组织项目全员学习了公司£安全生产标准化实施指南掌握标准化我设工作的内容和要求，认真扎实地财项目的安全生产基础管理工作、设备设格的安全状况、作业环境、应急管理与职业健康等工作按照标准里行了全面的安排,先将项目安全生产标准化开展情况总结汇报如下：一.成立安全生产标准化管理机构安全生产标准化领导小蛆：蛆长副姐长成员二、安全生产管理制度及有关规定制定情况“无规矩不成方圆”项目始终坚持按规章制度管理.蹶到“有法可依、有章可循“。安全生产管理制度是根据公司有关规定和制度制定的,是职工在生产活动中共同混守的安全行为的规范和准则。极据国家关于安全生产的有关法律.法规.方针、政策&ecirc：凸司相关文件要求.项目建立和完善了诸多方面的安全生产贵任制和安全生产诧理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从项目领导到部门负责人、技术负责人到安全员Macu1.e:悴闻食了安全生产责任制.做到了人人有职责，同岗有规程时迁制定了项目安全生产管理目标、C安全教有培训制度BM安全生产检资制度X、C安全生产资金保漳制度、应急救援预案管理制度3.设备设施管理制度、消防安全管理制度等规章制度。在建立健全各项规章制度的同时,我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制.在接下来的工作中我H将一如既往的做好安全管理工作，把安全质量标准化管理落实到母个岗位、哥位员工，传递到他工的每一个环节、年一个过程，面提高安全生产标准化的管理水平.三、教育培训将项目培训需要战制成培训计划并由安展部实施,安全培训效果均央行评价和改进。做好培训记录，并足立档案。对有关操作出位人员进行专门的安全教育和培训。操作闵位人员转闵、离囱六个月以上重新上岗者.均进行安全教育培训.经考核合格后.方可上岗工作。四、生产设备设施生产设备设施军按黑安全生产标准化实施，主要生产场所消防设造齐全。现场照明有效，特种设齐均进行了备案，建立设备设施运行台帐.五、作业安全对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评价、分级，制定相应的风险控制岩能,并形成危险源辨识清单。危险性大的作业实行审批制度。警示标志和安全防护基本齐全六、隐患排查项目制定了隐患排查管理制度，对粉患进行分析评估，确定隐患等级，登记这档。根据粉患拌女的结果，对较大隐患由安质部门制定粉患治理方案，对晚.患道行治理。在隐患治理完成后对治理情况进行验证如效果评估。七、危险源监控建立了危险源的.管理制度.明确辨识与评估的职责、方法、苑国、流程.控制原则.回联、持续改进等。按照规定对本项目的生产设施或场所进行危险源辨识、评价，确定各级危险源，分级管理.八、职出健康工作岗位基本配备与职业健章保护相适应的防护设施.为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则偏做.、使用。的可能发生急性职业危害的有毒、有名工作场所，设置危险源告知,制定应急顼案，配置现场急效用品。在安全战百培训时对员工宣传和培训生产过程中的职亚危害.防和应急处理措施，对存在严重职业危害的作业岗位,在醒目位置设置警示标志和警示说明。九、应急救理项目建立健全生产安全事故应急预案，包括号台预案,专项慎案等，并根据本项目椅点缎织了演练或培训.十、持线改进k完善安全管理制度及记录，按标准化要求加强各类评估，及时将法律法规及其他要求传递给员工并体现在管理制度中。2、加强职业健康管理.改善现场作业环境.及时告知职工职业危吉及检测数据,建立职业健康档案。3、积极投入解决设备设麓方面的不符合项目：完善设备设施的检查、检测及维护，井规范记录，使设备设他的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求；4、加强现场安全管理.现场增加安全警示标示，实行定置管理：进一步改善作业环境和规范作业行为。5.持续进行安全生产标准化培训和日常达标龄查活动，保持安全生产达标。安全生产标准化总结2一、公司标准化机制建设情况，包括镇导蛆织、责任部门、重点制度等情况:一是出台了新的,安全生产标准化管理办法，成立了安全生产标准化办公室专门负责标准化工作,同时思化了对安全生产标准化达标工作的级织领导，组成了安全风险、采提、“一逋三防”、机电运输等十一个专业组.由分级桢导任组长、各专业副总任副组长.将安全生产标准化工作组化分解到了各专业和部门，做到任务清楚，责任明确。二是加大标准化考核奖惩的力度,出台了安全生产标准化达标考核办法.坚持“奖优E劣、重奖重罚”的原则，充分发挥经济杠杆作用,将安全工资考核与上级安全标准化舲收结果挂勾，并将缴效工资的*%拿出来作为标准化浮动工资，奖励好的专业和单位，提高了各单位开展标准化工作的枳极性和主动性.二、煤矿标准化工作投入情况，重点是按照煤矿标准化建设内容，今年以来设施、设备、环境以及标准化奖励等方面投入的资金；按照“标本死治.也在治本、烁合治理.长久保挣”的掰则.以原煤运箱和辅助芟较系统为重点,抽调工力，下大力量，时-246区域、1020区域、0099区域.3120区域以困经创建一线标准化矿井,广泛开展了集中治理整钺活动,按计划限期达标,使井下作业环境有了较大改观。今年以来.我公司1091攫进工作面、0023尊采工作面以及南翼原煤运输系统分别通过了矿出工程公司精品作业蜿、精品工作面验收。1至8月份，公司在开展一级怀准化矿井速设方面投入资金*万元，公司整体面貌和井上下标准化水平得到大IS找高。三,标准化重点工作开展情况：围毙创建一级安全生产标准化矿弁，电点开展了以下四项工作：一是确定创建目标,加快了标准化推进步伐。我公司是从自今年2月份正式提出实旋提档升级，创建一级安全生产标准化矿井目标的，提出这个目标后，公司迅速制定了达标规划，成立了创建国家一级标准化工作领导小组和安全生产标准化办公室，多次召开专门会议，对创速工作进行安排和部署：在人力十分紧张的情况下，抽调人员积极开展了安全生产标准化资料的整理和现场系统的整治工伸。同时,在集团公司颌导大力支持下,聘请集团公司标准化专家为安全生产标准化笠料进行了达标物查、段收，对相关业务人员进行了业务指导和培训.后统又莪机了检资验收问起的整改.确保了安全生产标准化内业费料和井下现场方面水准在较短的时间内实现了较大幅度的提升。二是产格标准.推进了“三按”施工群准在现场的落实。为提高井下现场的作业标准，达到标准化作业的.要求，今年我公司又重新启动和开展了“三按”施工工作。在烟级基层单位对“三按”标准迸行更新学习的基础上，严格了按“三按”施工标准对井下现场施工过程进行检查、验收和考核.对达不到施工标准的，由安管部现场督导进行了整改.三是全面启动了辅助运输专项治理整顿活动。研究制定下发了名关于开展精助运输专项治理整植活动的通题,按照分步治理.总体推理的原则,分两个阶段时主巷和新井辅助运输和采区辅助运输治理道行了系统的治理整顿。目前第一阶段治理已经结束（*外地点7处合格，5处不合格,正在督导整改），正在积顿推进第二阶段采区黜助运输巷道和原煤运输巷道进行治理整顿工作。四是继续深化“双控”管理工作.制定出台了荆矿公司C安全生产风险管控与隐患治理规定（试行）2和C安全风险管控责任体系3.确定了“双控”机制运行的责任分工、工作流程和内容，按规定建立了重大和较大安全风险定期检查分析，跟粽监控机制和月份安全风险检查辨识评估，每句风1.管控情况核查分析制度.对公司各专业和基层单位履行“反控”职责情况及时进行了瞥导和考核,瑞保“双控”机制的高效运行.1至8月份，公司共计排查各类安全风殓MO余项,发现和处理各类安全事故%患1*个，杜绝了重伤以上人身伤害事故，有效提升了公司整体的安全水平.四、标准化检查考核.评比、奖需情况；好月组织开展标准化自在工作,依据标准化考核管理办法进行奖惩，I至8月份,用于标准化奖励*.*万元,处罚*.*万元。五、标准化总体情况及取得的效果。今年以来,在犷弁延线生产的新形势下，我公司克服衔接索张、开采难度加大.人力不足、标准化工作欠账多等实际困难,认真贯彻落实上级安全生产标准化工作要求，以“四位一体”安全生产标准化建设为重点，注重强化“双控”体制建设、枳极开展一级安全生产标准化矿井建设，深入开屐系统达标治理，矿井安全生产标准化水平有了进一步提升，上半年，姓过集团公司验收评定，安全生产标准化范本达到了一级水平.六、目前安全管理中出现的突出问题和解决措施。一是安全统领观还需进一步树紧出军。“安全第一”还一定程度上停团在思卷和口号上,部署在战略层面的居多、落实到战术层面的有限,迂需要从顶层设计上进一步完善。二是事故警示教育做到不婚深，不够实.一些事故暴露出的问题在我单位迁时有发生，部分干部员工还有一定的“旁观者”心态，说明我们开展事故反思.卡故警示的力度、广度、深度迂不纷。三是隐患得丧不些深入细致。一些重复性问题仍时有发生、始终没有得到根治根除,反映出我们在隐患拣丧上存在视觉“盲区”.管理“盲区”,没有把隐息全部查出来.推出来、彻底整改、落实销号,一些地点，部位、人员仍然存在失察甚至失控的风险.四是员工素质提升汪需迸一步提升。违章现里屡禁不止，不规范行为禁而不绝，说明我们当前员工的安全素质运有很大提升空间.五是矿井标准化欠账较多，雷要进一步加大治理力度.针对上述问题.我们采取了以下一些措施：一是创新形式,推动安全思想教肓入心入脑。层层开展了以“安全在我心中”、“保安全人人有责”为主题,以公司领导下基层讲安全、安全巡回宣讲进区科、基层党及正职讲安全、安全人讲安全事、安全知识“每日一题”等为主要形式的系列安全教育活动。特别是“62B”事故发生后,开戚了以“五反”（反骄满.反憎息.反事故.反违章.反不规范行为）为主要内容的全矿性反事故活动，通过在班前会、井口电子显示屏播故典型事故案例教育片，有效增演员工的安全意识.二是构淀机制，加大“三违”查处力度.以狠抓不规范行为、猴反“三选”为切入点.更新修订了管找人员资禁“三违”管理规定机进一步严肃“三边”杳禁制度、强化责任落实考核,发挥了制度导向作用,真正形成了国期“三速”的就困,促进了员工按章作业。同时.捉立安全正向隶励机制.赦大对无“三选”人员的奖励力度,从4月份开始，全面开展了“遵章守规我争先”竞赛活动，季度规范操作员工评选等安全竞赛活动，全月未出现“三选”的操作员工，按生产单位*元、辅助单位*元.地面单位*元的标准给予安全加奖.并于6月份安全生产生产月期司.组织无“三送”人员速行了安全渡馆抽奖,簿选确定*名安全诚信员工分别给价值3*元、20*元和100eI的奖品,从7月份.开始.我们进一步加大了“遵章守规我争先“竞赛活动的力度,实行了台阶考核政策,逐月按*碎的福魔递增。在干部与员工之间着力建立了双向考核、反向激励机制,提升了全员“安全就是效莅”的认知，上半年员工群体性违章和严重违章行为较去年同期降低了“%以上.三是夯实基础，潦入开展安全检查和医患排查。制定出台了安全生产风险管控与阿思治理规定，年月开展安全生产大检查，对重点问题下达网期整改、系统夔同等各类执法文书，1至8月份资改各类问题1800余却.处罚员工*人次,罚款39*元.及时堵塞了漏洞、消除了身患。同时，定期组织开展风险管控专题业务培训,搓高理论知识水平,明确各级贡任任务.形成了各层绫安全管控治理责任的闭合循环.安全基础管理水平得到了提升。四是抓实培训,坚持开展员工米质提升工程。采取教肓培养与技能培训相结合.跳上答黑与现场位测相结合、脱产学习与自主学习相结合.末尾考核与达方奖橄相结合的手段，广泛开展了安全知识在线考试.闯关答题、型点工种岗位描述大赛等活动，充分调动了范星区队和员工的学习热情.尤其是狼抓了一股从业人员的素旗提升培训工作，重新制定了井下从业人员素质提升工程补充考核办法规定.我立了与区科党政正职和员工收入挂钩考核机制。采提单位员工考试合格，将给予100至*元的奖励，否需将给予对应处罚，停工学习培训，立到合格为止。基层区科全月单位员工考试以及格率达到*科为标准，将对单位正职给于1500到3*元奖罚。由于奖罚改镜的真正落地,在基层管理人员和基层员工范围内迨成了较大度持，极大的调动了恭县区队和员工的答题考试的积极性，基层单位出现了主动联系培训机构进行培训学习，甚至一对一进行帮扶学习考试的同面.员工素质提升考试及格率也由年初的*格提高到了*»%以上,员工安全素质得到了长足投升。五是突出重点,推进系统治理工程巩固提升。我公司描准创赛一线安全生产标准化矿井,困绕改善现场员工作业环境.插续开展系统整治工作。分别开展辅助运输系统、液压系统和原煤运输系统专项整治工作，生产运转和环境体系得到了进一步优化,为实现安全生产持续稳定烫定了基他。安全生产标准化总结3.由安惠兴医院安全生产工作在县政府的领导下及县卫生主管部门的业务指导下，在全院干部、职工的配合和支持下，紧紧囹绕医院安全生产标准化戏设三年行动工作中心任务.始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针,以服分格床一线为宗旨,认真饮好医院内都安全生产、治安保卫.消防安全等方面工作。现将医院自20*年6月份以来,所开展的安全生产标准化建设三年行动工作总结如下:一、医院安全生产潴合治理工作现况为认真落实安全生产方针，切实做好安全生产工作，根据上级主管部门的要求，医院实行安全生产目标责任制和治安防范睇合治理，按照-谁主管，谁负责”的原则，让全院所有科宗、职工参与到医院安全生产工作中来；积极与辖区村委会、派出所取得沟通.法派出所确定我院为重点防护目标单位,从而更好的琼防和处置医院突发事件的发生、确保医院内部及周国的安全；枳板是立健全医院安全生产和治安.消防安全制度.充分利用医院21小时视演监控系统，使医院形成立体式治安监控网络,发挥人防和技防相结合的优势，讨医院安全生产综合治理工作起到积极作用。二、提尚认识，加强领导，层层落实安全生产责任制1、健全组织机构.层层落实安全生产责任制度在院桢导高度更视，我院组织札构健全.工作有效落实,成立了由医院院长担任组长的安全生产标准化建设三年行动领导小组和工作小组,井下设办公室，配有专人负费日常工作。同时，医院实行安全生产目标责任制和治安防范乐合治理，按照“谁主管，谁负责”的原则，与全院所有科室、职工答订安全生产责任书，将安全生产工作落实到个人，使医院全院都参与到安全生产工作中来.2、完善安全生产制度爱设，建立长效机制为晴保我院的,安全生产，我院根据囱身情况完善医院各项安全生产工作制度.堵意安全生产管理漏洞.细化各项安全生产工作措施.围货着“治理隐患、防范*故”这一主题.落实好医院各项安全生产制度.里持边国资自纠.边找立长效机制：医院领导班子杷安全保卫工作纳入重要议事日程,有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去。3 .加强检查，昉范事故(1)医院有针对性的要求各科室对重点部门，重点部位进行自查，发现问题及时整于整改：同时医院安全委员会成员对各科室的自查站果进行抽查，井现场纠正险患.(2)在雨季医院认真执行落实上级对地质灾害防治工作要求.时医院危房和危地进行了深入、细致的排查。对存在安全隐患的地点要设置明显警示标志，确张人身财产安全。对可能存在安全隐患的场所、现就在未消除安全隐患前已暂停使用.并组织人员推商。(3)医院对院内另燃、易爆、有母、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时位控.做好安全防范工作。对医院职工保堂，建筑工地等要害部门进行严格避费.资找安全隐忍,落实各项安全生产制度，确保医院医疗工作的安全高效运行。4 .加强治安防范管理.严防医疗事故和医疗纠势我院成立了医患纠粉调解工作领导小组和医患纠济调解工作专家组.制定了医思纠埼调解工作制度.工作人员岗位职责和调解处置流程，医院加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训，定期对职工进行法律法规等医疗安全教商讲康，组织医疗法律法规及规章制度的学习，各科室年月进行一次医疗安全学习，医院年季度进行一次核心制度和医疔安全相关制度的考核，医疔安全意识明显提高.防范荆施到位，近年来未发生重大医疗事故和医疗纠毋；在医院门诊、病区.停车场、等重点部位安装了多个视频监控探头,设置了监控室,为医院安全管理和医院服务管理典定了良好的基础。5 .定期培训,全面自我排除隐患我院积极组织全院医务人员进行消防安全培训.医务人员业务亲质培训等工作，并定期.不定期对医院各科室进行安全生产工作情况抽查，一个季度开一次安全生产小组会议，半年对安全生产工作情冗作一次总结，每年对医院安全生产情况做一次全面的自查、自评工作总培，确保安全生产工作的有效落实和及时改进.三,坚持党团组织假导下.医院的安全稳定发展我院党支部组织健全.戏治思想工作扎实有效.加强管理严格，羟常对员工进行思想我治教爷和普法教肓,加强法制宣传,提高干部职工的安全防范意识,干部职工法制观念强，自觉遵纪守法,深入开展治理医药购销领城商业第脖话衲和预防职务犯军工作。由于我院在创建平安医院工作中，从方方面面着手落实，如今，我院治安状况良好,全院上下和谐安定,真正实现“大事不出、中事不出、小事少出”，医院、科室团结协作、和谐模定的良好局面。四、综合自评,维埃完善安全生产标准化要设工作的计划和措施我院于20*年10月203-30日对医院展开安全生产东准化建设三年行动工作的自评检查活动，积极开展全院医疗安全教官，提高医疗安全意识，蛆织召开全院科室主任、病区负责人会议，对自评情况迸行汇总，对存在的安金随思能整改的要立即进行整改，对一些存在线路、门窗、消防等安全险患的科室情况进行果期整改或另有计划安排，力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境.同时.医院还通过此次自评活动，进一步完善了安全生产标准化现设工作的长效机制.制订完存了相应的工作计划和实魂措施,明确各部门、员工的安全责任.确保“五到位”（责任到位、指够到位、医疗救援到位、急敕茹品到位.应急物费到位）,加强节假日、急诊、腐房的值班力量,产格执行安全生产值班和领导干部带班制度等,使医院的安全生产标准化然设工作落实得更加到位。今后，医院将维续深入开展安全生产标准化健设三年行动的各项工作，切实落实对全院职工安全找育的培训工作，琐保医院以后的安全生产工作，我院将进一步落实安全生产责任制，全力抓好安全生产工作，为医院改革，经济发展创造艮好的安全环境，力争使我院安全工作再上一个新的台阶.安全生产标准化总结4为了更好地贯彻落实“安全第一.预防为主”的安全生产方针.提高*g工程格工现场安全生产界准化我设.根据£四川M筑安全文明施工标准化工地管理办法的相关规定,结合二渝水电开发有限责任公司发布的£雅善江流域水电站工程於设安全生产标准化规范B、两河口建设管理局实行的d工程标示标牌安全生产标准化图例及*#公路的自身特点，在20*年项目施工生产过程中我部在安全生产标准化是设方面做了以下几方面的工作，现汇报如下：一,项目概农两河口水咆站交通工程*公珞】包括*«主洞和支线*n公珞工程。其中【*-*公路】琏道全长1590«,支线1*公珞】分设*、*b双洞与*#隧遒河内接疑，至大坝上游恻出词，其中*n理道全长410m,*<wb隧遒全长380m.二、项目他工安全管理标准化（一）组织机构和职责在组织机构上.项目都成立了安全生产委员会、配各安全副羟理（印安全总½）.设置主管安全的安全环保部.并有专职安全员3名、兼职安全员5名负责项目施工生产过程中安全管理工作（二）安全生产目标管理项目部编制并下发的£20*年安全生产.文明施工、环境保护责任书验定了全年的安全生产目标，并于各部门班级室订相应的责任书，督促各部门.班组迸行分解.20*年项目施工期间，在项目部全体员工的共同努力下，安全生产工作开展正常，工程箱工中未发生人身伤亡事故和设备事故，耒发生火灾事故，安全生产形势平税，安全生产处于可控状态，真正体现了“安全是无形的效拄”.并在西河口水电站建设管理局（筹）20«*年标准化装设评比工作中取得了£安全生产标准化建设三级单位的荣卷称号。（£）安全生产措施费用投入管理项目部为保障安全生产费用投入,并由安全环保部府财务部建立相应的使用白怅，年月统计并上报安全费用使用情况和下个月计划.在日常生产过程中糙保安全费用切实的用到实处，做到专款专用，琏保安全生产措施费用投入.（四）法律法规与各项管理制度项目部编制了安全生产法律法规与其他要求的管理制度,项目部各职能部门安排专人识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给员工学习。项目部建立健全了安全管理制度.20*年3月对管理制度进行了重任的增加.编制和评审、上报。同时为使我部标准化建设有据可依、有证可查，项目部编制并上报了安全生产标准化实德方案、£安全生产标准化实施手册和安全生产标准化建设责任划分明细表为，井在日常生产中切实的将其落实到位.（五）安全教育培训28*年项目部对所有员工进行三级教有培训人次达400多次，考试逋过率送*福，对考试不合格的员工进行再教育.直到合格后方可上岗作史,并与进场员工鎏订反习惯违章承诺书.各项安全生产责任书,对其进行相对应的安全操作规程交底工作。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，项目部均会对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。对从事特种作业的人员均按照相关规定今得转种作业操作资格证书上岗作业.从事用师工作的人员也进行了职业健康培训并合格.六）生产设备设施生产设各设施速设均执行了“三同时”,布置留有足够的人员安全通道和检修空间：莒、区的板房设德、电气、油罐、火工品仓库等均设置了灭火器,消防设施齐全；各处安全防妒栏杆基本齐全；现场照明有效,通风除尘系统运行正常:特冲设备均进行了年检，健立了设备设施运行管理台怅.()重安危险位控项目部编制了安全.环供隐患排查脍丧管理制度和危险物品及更大危险源管理制度.针时生产现场和生产过程、环境中存在的各类危险源进行了辨识、评价.分级，制定相应的控制措施，硬定其等级,登记建档。根据危险源辨识中列出的更大危险源由相关负责部门制定相关应急方案和治理措施,对其进行日常监控。()职业健陵管理项目部在工作岗位基本配备与职业健康保护等方面采琅了相适应的昉护措施,为从业人员配务了与工作岗位相适应的符合国家标准或达行业标准的劳动防护用品，并监瞥、教育从业人员按照使用规范合理规则的闻戴,和使用。的可能发生急性职业危害的工作场所设置了警示说明、警示标志和警示牌.制定了相应的应急沙案，配置应急救援和急敕物品。在安全教育培训过程中时员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处置措施。(九)应急救援管理项目部根据业主、监理及公司要求，结合本项目部实际情况，窿立健全了各类事故应急救援预案，并根据本项目特点组织开展相对应的演博和培训.20*年未发生需要启动应急预案的事故.三、现场作业标准化管理项目部在*d公路平交段利火工品仓中等地方均加设了栏杆和值态室,禁止外来人员入内。在我部施工营、区等相野较为更要的地方设置了安全找示牌、宣传裨、警示髀、责任碑以及指示标志，使我部员工在任何更要场所都能得到相应的整示和警告。在用电方面,作业工区均采用三相五或制、三级正电三级保护和专人持证上岗负责的管理方法.在施工作业期间，所以进洞他工作史人员均要佩戢安全帽反光背心以及与工作相关的箕他防护用品，特种作业人员也必须持证上岗.同时也加注了洞内通风排烟.洒水降尘力度,提高了我部洞内施工作业期间空气颂量。四、文明施工标准化管理项目部在进入施工区的*公路沿线设置了路标指示牌、限速牌和秋迎标语，对嵬工生活营地和现场的机械设备.材料堆放，照明灯具.昉护栏杆、警示标语、警示标志等各方面进行了统一的规划和布局，并时常督促工区环卫小组时施工营、区的日常卫生进行打扫，使我部营、区卫生保持清洁干净.五、20*年安全生产标准化淀设工作计划1,完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及业主、监理和箕他上统主管单位下发的各类文件要求传达给员工并傲好文件传达记录。2,加强职业健康管理,改善现场作业环境,及时告知职工职业危害及检测数据,建立职业健康档案。3.积报投入解决设备设施方面的不符合项目：完善设备设施的检查、检测及维护，井规范记录，使设备设施的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求；4、税板开展现场标准化.建设和管理，现场增加安全警示线及旃料堆放标示,实行定置管理：进一步改善作业环境和规范作业行为。5、技统进行安全生产标准化培训和日常达标检费活动，保持安全生产标准化达标戏设工作。安全生产林准化总结5班组是我们公司的最基层，是一切安全工作的落脚点0加强安全标准化班俎建设，是公司在20*年的一项战珞举措，也是增强班组成员安全意识的最好办注.关于创共班组安全标准化,主要有以下内容一,创建学习型班组1.班组重视学习,枳极开展“创建学习型班组”活动.绘常组织学习理论和技术知识,学习氯限浓厚。2,充分肯定和尊重员工的学习热情，形成工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面.3、根据工作任务，严格按照安全操作规隹工作，能够及时发现问题并提出改进安全措施，短常性提出合理化健衩.，1、能纺结合工作实际情况.及时组织班组选行安全学习.积极开展“班组安全学习”活动。5.认真组织班组成员参加公司及分厂举办的各种技术学习和培训活动。二.创建安全型班组I.班组要高度重现安全管理工作,牢记“安全第一,慎防为主”安全生产法的方针，牢固树立“安全无小事”的思想，结合实际，创造性地开展班级安全治理工作。2,全员加思安全意识，然如并能潦刻领会公司的安全管理理念，切实树立“我要安全"、“我会安全”、“我能安全”的意识.3.认真组织诳组成员参加安全培训、技术交底、应急预案的演统等，把握安全生产的应妞应会.使自我保护能力不断增强。M班组长切实植行班级安全第一责任人的职责，坚持讲班前.选后会的安身要求并进行规范记录,坚持进行安全监督检查。班诅成员要互相爱护，互相提醒，互相祖督，尤其是做好对信员工的安全城护.5.笠俎成员费自觉规范穿戴各种劳保护品，严格遵守公司、分厂各种安全制度和操作规程,果断抵制“三边”现象。三,创泰清沽型班组1,班组对环境保妒意识要增强。班组在工作过程中，拄重保护现场及周边卫生，对“三废”能按照规定妥善处理。2 .工作场所要整洁有序.班组及其成员的工作场所.休息室等，能第按照公司制定的标准化治理房定布置，物品摆放右序.3,生活驻地环境好.注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，宿舍内地面干净无异味，个人物品摆放整洁.，1、班组成员讲究个人卫生.注更仪容仪表.按照规定统一着装.体现出公司良好形象。四、创我节约型班组1,班组认真贯彻执行公司有关节能制度,能够结合实际,制定节能降耗的具体办法和措葩并加以落实。2,科学生产提高效益，班级成员在生产过程中，注重科学蛆织，合理安排,有效地利用资源提高效茹"3 .班组成员要有良好的节俭习惯。坚持对班坦成员进行勤他节约的.道健教育，春养成保持良好的节俭习惯，爱护公物，杜绝有常流水、常明灯现象。五、创戏和谐型班组1 .团结协作干工作。班组成员要始终同心同f.国绕班组目标团结一致，协作奋进,按时完成承担地各项任芬。2 .正确处理与其他延级等各方面的关系,黄到相处融洽。3、i组成员之间要互相关心，互相帝助，互相谅解，无打架斗殴现象，凝聚力要强.4、班组成员要遵章守纪,集体荣卷感海。班组及其成员关心爱护集体,服从假导.听从安排,组织纪律观念要强,无违法乱纪现象；要积敕卷加公司蛆织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内充满乐观，健康、向上的良好氛国。六、加强班坦创速要求开展创速安全标准化班级活动，是加强基亚健设、提高班蛆战斗了和凝聚力的重亶华措.各班组以求真务实的作风，立足实际，细致工作，把这I页活动扎实有效的开展下去.1 .加强组织领导。公司及分厂是安全标准化班组创戏的颔导者,要把创些活动作为一项重要任务来抓.妻加强具体指导务必很见落实。相关部门既要各负其黄，又要相互配合，从囱©实际出发，切实扭好创建活动的开展工作,及时总结和推广经验,切实促进班诅建设。2,要把创建安全标准化班级活动同促进公司的基层生设*增强嫁合实力.保持度定发展的大局联系起来，各单位开展的工作要亲密结合，不做表面文章，不搐形式主义，确保创建活动取得实效。通过创疑活动的开尾，进一步提高班组的藜体素质，推动基层St设水平更上一层镂。3,要完善治理措能.班组安全标格化创窿活动，既是加强班缎淀设的有力措施，又是以班组为核心推动法翻治理的更要形式，各治理车位要增强责任心，若于在创戏活动中发现用题、解决何题、探索创新，不断地完善和落实班组治理.加蔻基层提设的具体措施,推动治理工作的有序运行。4、要栈据创建活动的具体要求,磬力提高更坦嫁合能力,为班组建设做出应有的贡献。安全生产琼准化总站6一、由评开展情况：公司根据市安监局的要求进行统一布哥，静实安全标准化囱评工作要求,全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理,切实加强基卷和基地工作，促进自我驹束，建立特馍改进的安全生产长效机制,专门成立了公司总经理为组长的安全生产标准化工作小组，负责标准化的落实、检查及评价工作.把安全生产标准化的推进工作作为安全工作的重点.对公司的安全生产基础管理工作.设备设施的安全状泥、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：二、由评主要内容：1,占评得分结果企业根据冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分组则，逐条对照.标准化工作评定得分为678分,扣分为151分，不参与考评内容分数之和为171分。折算为标准化得分(百分制)=67弘SPanide：(1000171)x100.最后得分为81.8分2 .安全目标*指标情况：根据公司年度安全管理目标的要求，公司于年初制定了£20*年安全生产h分新门指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，公司与各部门签定“年度安全目弄责任书”.将目琼、指标维化到部门及作出Ift组.并对实施过程速行推进.检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳.有效.连续保势较好的安全生产记录，2()*年全年各项安全指标全部达标,完成情况良好。3 .安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本企业的安全生产笫一责任老.的公司安全生产负责。公司的具体主管荀门为安环部（公司办），配置专职安全员2名。依据上级文件要求,结合公司实际共建立细化42项安全专业管理文件,其中W安全生产责任制管理制度,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和历位人员安全责任。同时迸一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价股迁方准，使安全工作步入“常态化、存准化”机制.4、安全投入情况：公司针时企业实际,落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面枳极落实各项措施,通过维修、改善.技改等途径,消除安全陶患。公司每年也把安全投入放在优先的位置.从费金准各.项目实靠等方面给予充分保证。公司20*年安全投入预算7万元，较2（）»*年实桀增加了1万元。2（棒*年实际开支安全经岐*.*万元。安全炫贵严格按照规定用途使用,用于制作更揆各片安全标志梅、警示标识，消昉藉树维修.更新、新增以及职工劳动防护，5,安金管理制度建立、执行情况：在执行安全法律法规缶破上，根据公司带点建立安全专业管理文件和岗位安全操作规程.在员工安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过专项学习等不同形式组织开展.同时重点关注新员工安全教育,不断提高员工安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的,同起对照有关管理制度及时予以考核纠正，保证正湾的安全导向。6.安全生产教育培训情况：根据国家相关管理要求，公司制定了£安全教育培训管理制度，严格照制度规定开展安全生产收育培训工作.主要包告安全规程、管理制度、新员工三级安全教育等方面内容.对事故案例进行学习、分析和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教有”三个方面进行对照枪理.举一反三。7、设备设施管理情况：公司共有主要制茶生产设备56台/套,拼配生产设备21台/套,小包袋生产设备10台/套，均由生产部负贵管理。按照设备设施安全管理相关制度，企业认真加强设备设施的运行维护，合理安排检修计划，及时消除1%患.全年设备安全杭定运行，未发生重大设备事故.8,岗位作业安全管理：公司各岗位制定有完善的岗位规程.移据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤.技术委求、设备管理要求及安全环保要求,并根据管理娶求在观定时间坦织技术人员.安全职能管理人员，开展管理文件、岗位规程的修订、评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、现场悬挂安全警示标志、作业提醒等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。按廉国家“三同时”相关法规、制度要求，积板制定公司安全、职业卫生慎评价工作计划，辨识危殓.危害因素，提出安全、职业卫生措施。9、晚患井查、整改情况：公司在执行安全检查、陵患排查过程中，加强制度管理，使安全管理达到闭环。开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作，并制订专项整改计划。目前总体状态比较稳定。10、危验源辨识情况：根据公司危险物品及重大危险源管理制.度以及同险评估和控制管理制度b的规定，全面开展危险源辨识工作.未发现重大危险源。Ik职业徒旗管理情况：根据公司£职业健康管理制度的要求,认真开展微位职业危害定期监测.岗位职工定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作。12,应急救援：在应急救援管理上,公司建立应急联络管理体制，并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化.则及时进行更能.公司级期全员学习和熟怒管理体制.在预案的编制方面，为保障员工的生令安全.生产设备安全，降低各类风险，效大限度也减少因突发事件或紧急状态显成的损失和社会影响，惭保联急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，公司制订了消防、火灾管理应急顼案,并且按计划实施专项安全培训、组织演炼活动。13、事故管理：按照公司E事故管理制度B和<“三逸”行为管理制度.加港事故和选章管理,对现场查处的违章现蜕除了执行处罚制度外,还按照分析会的模式举一反£.加强教育,杜绝史复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全战肓及落实整改措施。14.缴效评定和持续改进：按照安全靖效评定管理制度，本着以“落实责任、软化管理、促进合作、挣续改进”为导向，对全企业各部门安全愤效进行评价.安全绮效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的杳处。同时处在日常安全管理工作中具有独创性并行之有