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    组织部部长关于社区党组织书记建设的研讨发言.docx

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    组织部部长关于社区党组织书记建设的研讨发言.docx

    组织部部长关于社区党组织书记建设的研讨发言近年来,市针对城市.社区党组织书记队伍年龄结构偏小、社区治理经验不足等问题,实施城市社区党组织书记“青蓝工程”,突出以老带新、以新促老、共同成长,不断提升城市社区党组织书记履职能力和服务水平。科学划分小组,建立结对帮带机制。打破街道区域界限,按照城市基层治理重难点工作,将全市42个城市社区划分邻里党建、老旧小区改造、物业服务、居民自治、纠纷调解和安全监管6个青蓝组,每7个社区划为1个青蓝组,结成青蓝对。采取“个人自荐一街道推荐一综合评价”方式,从任职3年以上、有较强示范带动作用的城市社区党组织书记中精选帮带导师,建立帮带导师资源库;实行帮带导师动态管理,对不履行职责、作用发挥不明显的及时调整,每年组织优秀帮带导师竞聘上岗担任“青蓝”组组长、副组长,负责制定帮带计划,定期学习交流。常态跟踪指导,构建成长赋能链条。思想上“心贴心”传,建立谈心谈话制度,青蓝组员每月主动向组长汇报1次思想动态和工作情况,组长每季度与组员开展1次普遍谈心谈话,及时答疑解惑,帮助解决工作难题。业务上“面对面”帮,围绕加强社区班子队伍建设、党组织规范化建设、处理矛盾纠纷等方面,面对面传授工作方法、实践经验,帮助改进群众工作方法,提升履职能力。加强双向互动,积极发挥年轻书记学历层次高、新生事物接受能力强的优势,引导相互学习、相互启发、共同提高。实践上“手把手”带,聚焦城市基层治理热点难点问题,把课堂搬到社区线,建立难题会诊、实训指导等工作制度,帮带导师手把手给予业务指导,引导帮带对象在干中学、学中干,增强基层治理和服务群众的本领。突出比学促干,搭建交流分享平台。建立“工作按组部署、任务按组推进、成绩按组排名”的竞争机制,以每个青蓝组为单位,共同策划实施42个青蓝项目。每季度举办“青蓝菁英赛”,分组擂台比武、现场观摩点评。每月举办青蓝课堂,每堂课确定一个专题,采取“专家讲、书记教、分组议”的方式,邀请专家学者授课,安排社区书记分享经验,按照青篮分组,针对工作中遇到的共性问题现场解疑释惑、交流心得、寻找最优解。加强青蓝组间的交流互动,结合各社区工作重点,每季度组织开展一次轮组交流,帮带导师、组员双向互选,全方位提升社区党组织书记综合素质能力。

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