成本法在船舶服务业的应用研究-以天津世纪华洋技术服务有限公司为例.docx

作业成本法在船舶服务业的应用研究M1作业成本法不仅可以改善传统成本核算中关于不能合理分配制造费用的问JS.同时也Jt-了成本管理较弱的低题.然而，国内的大型制遗企业中只有少数枭用了成太作业法，大部分的中小型民营制造企业依然使用传统的成本核算方法进行会计核算,本文有先介蛤相关规念体系和理论基础.接着以天津世纪华海那曲技术服务有限公司为例分析了天津世纪华洋船油技术展务有限公司现有的戌本核算方法，然后根据作业成本法构这一个新的成本核算体系,通过比较这两种核算方法得出呆用作业成本法使得天津世纪华洋船舶技术服务有!«公司的成本管理更加合理有效，并希里该方法能徐同行业提供一定的参考意义。【红字1800=rJ关«:作业成本法制造费用成本核算AbMracttHomeworkcostmcth(icannoton1.yimprovethetraditiona1.costaccountingontheissueoftheno<rationa1.a1.1.ocationofmanufacturingcosts,buta1.sofurthercompensatefortheweakcostmanagementprob1.ems.Donwstic1.argemanufaciures.however,on1.yahandfu1.Ofho1.neWOrkCOStnthodisadopted,mostof1.hesma1.1.andmedium-sizedprivatemanufacturingenterprisessti1.1.usetheIniditiona1.costaccixintingmcth(iofaccounting.Thispaperintroducesthere1.atedconceptsandtheoretica1.basis,andthentotianjincenturyforeignshippingtechno1.ogySCrViCCco.1.TDasanexamp1.eana1.yzes(heforeignshippingtechno1.ogyserviceco.,1.TD.Tianjincenturyexistingcostaccountingne(hodtandthenaccordingtohomeworkcostme1.hodIobui1.danewcostaccountingSyStCn1.bycomparingthetwo11e(1.1.sofaccountingtodraw1.hehomeworkcostmethodisusedtomaketianjincenturyIbreignshippingtechno1.ogySCrVkxco.1.TD.,morereasonab1.eandeffectivecostmanagement,andhopethisincihoc1.canprovidecertainreferencesignificanceto(hesameindustry.Keywords:Activity-basedcostingManufacturingcostsCostaccounting前言在科技和社会的持妓进步过程之中，我国的企业的运营境况也在不断地发生着改变。因此，通常意义上的成本计算方式所得到的成本估算不仅仅不能够代表企业正常的状况，同时也无法适应于当前企业的财政经营要求。在目前的情景之中，企业急需要一种新的成本计算方式来取代传统的成本估算方式，因而作业成本法也就应运而生了。作业成本法也就是指将企业的作业作为核心，枭用成本动因来给企业的成本做出管理和希准的估算，这样就在某种意义上扑足了过去成本算法的不足之於.航海业以优良的工作环境较高的工资水平并且是中国连接世界的矫桀为背景,受到众多青年创业者和就业者的青联，行业内竞争越来越激烈，企业如果想要在其所处的行业立足，获得较高利润降低成本是必经之路。而在此之前，首先应当建立合理的成本控制体系，科学技术日新月异，企业原有的资本结构也随之发生了巨变.传统的成本控制体系还显现出与逐渐变化的环境不相适应的势头。根据研究目标和内容选择合理的研究方法，是保证研究能够取得成效的是础。因此本文研究主要采用下述方法：文献研究方法，以规范研究为主，目标企也案例分析为辅。本文通过搜集查阅作业成本法和企业成本控制体系的相关理论文献，其各组成要素即相对独立又相互结合渗透。所以,本文将采用理论演绎、比较分析等规范研究的常用方法。结合实际案例分析,采取实地调登的方式获取企业真实数据,使用理论方法将企业核算成本方式进行比较分析。最后，针对此种基于作业成本法的企业成本控制体系的运用提出建议。本文首先对作业成本法的理论基础进行了介绍，并结合理论基础分析了作业成本法当前在我国的应用现状.分析了传统成本法在该企业应用过程中存在的问题，并提出了改良措施应用作业成本法，井用实例给证了这种改良措施的可行性。本论文主要由六部分构成。第一部分为本文的导论，在导论部分，论文主要介绍了作业成本法的研究背景及意义、国内外专家对有关作业成本法的研究理论。在论文的第二部分，重点介绍了作业成本核算方法研究的理论意义、作业成本核算方法的概念体系以及与传统成本法相比作业成本核算方法的优势。在论文的笫三部分，论文以企业为例，指出了传统在应用过程中存在的问题，笫四部分为根据公司实际情况应用作业成本法并通过数据分析验证了该方案的可行性。第四部分为结论部分，在本部分论文总结了整篇文章的研究成果及本篇文章的不足之处，而且对作业成本法未来在中国的发展与应用作出了展望。一、作业成本法（一）作业成本法的概念特征作业成本法，即以作业为基础的成本计算方法。作业成本法的基本理论认为，企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的，企业每进行一项作业都要耗用一定的资源而企业生产的产品包括提供的服务需要通过一系列的作业来完成。（二）作业成本法与传统方法比较分析传统成本管理法是在传统工业经济环境下发展起来的。传统的工业生产简单，生产规模不大、机器资本的投人不多、原材料加工的程度不深，所以，利用传统的成本核算方法进行成本核算时只需要考虑直接原材料、直接人工、机器台班工时等。班舶服务业经营结构复杂，传统的核算方法不能满足企业发展需要，作业成本法随着公司运营结构复杂度的提高，使产品成本中的问接更用占产品成本比例逐渐增大，核算成本时继核使用传统的核算方法，在间接费用的核算会存在不够准确的情况，难以为公司提供较为真实的成本信息。因此欲将作业成本法应用于船舶服务业当中。二、天津世纪华洋技术服务有限公司应用作业成本法的背景研究（一）公司基本情况天津世纪华洋船题技术服务有限公司系2003年香嶷成立的香港国际船舶管理集团出资在天津建立，2016年2月顺利完成改制。公司设立在美丽的滨海城市天津.是大陆地区指定铅粕、船员管理机构，公司开展海事安全技术指导，海事安全教育，也是目前为数不多同时具备国际商用运输与国际邮轮员工管理能力的大型船务公司，公司自营商船拓队（六条国际外贸船舱），同时也与美国嘉年华邮轮集团，意大利歌诗达邮轮集团，新加坡丽星邮轮集团有着长期的战略合作关系，并是其在中国大陆地区邮轮海乘管理单位。是大连航运职业学院天津函授站，航海类毕业生指定见习就业基地。（二）公司经营及蜃务模式自首六条国际远洋铅船，同时管理中国振华重工集团2条大型重杂件船舶，18条外舞（巴拿马、圣文森特、塞浦路斯）船舶，总运载吨位为225万吨，其所管理船船均为国家海事局以及国际SO1.AS公约中评定为甲类一等安全用甑级别，自动化程度高，员工选拔从高级管理层船长至基层工作人员均遵守STCW公约规定，通过国家海事局考核并持有相关职业资格证书的专业技能人员，与邮轮乘客服务区的海乘工作人员。服务赞主运载类型多样化，货物类型涉及集装箱货物,重杂件货物，散装货物，捆装货物以及车箱滚装费物等，运战航区涉及欧美航区，地中海航区，亚大航区，南非航区，新几内亚以及热带航区.（三）天津世纪华洋技术原务有限公司成本管理现状1 .公司成本姐织架构表1勃队管理成本用名日常消耗（不含其它）/设备维修更换钳甑国籍证书手续船舶备用金（不作为支出）年AFF1.UENTOCEAN（润洋）2.3万/2.8万8万FORTUNEOCEAN（富洋）2.5万/2.8万8万GO1.DEAG1.I-（金鹰）2.8万/2.8万8万VASTOCEAN1（浩洋）2.2万/2.8万8万M.VTA1.IIANG32.4万/4.8万10万SHIPPARTICU1.ARS3万6.7万8万长和轮1.9万/6万合计17.1万26.5万56万表2船员管理成本水手/技工/年邮轮员工/年海事注册费6万海事注册6万证书培训20万证书培训13Tj制证费3万刷证费3万证书年审2000证书年审2000出入境手绘2万邮轮技能/英语培训8万派遣费4万合计31.2万合计34.2TJ船员薪资为第三大成本支出费用，中国大力发展海运贸易,国内航海人才匮乏。国际船员市场薪资成多年连段增涨趋势,仅从2012-2017年五年情况来看，普通船员薪资增加45%-801,指挥船员每年以1538-2450美元速度递消，远超国内经济发展速度。平均每条船年度船员薪资为：590769-664615美元.2 .公司成本辐制及监控体系钳舶的成本编制流程依据我国相应的成本编制政策，按照系统的流程进行实际的编制，在编制的过程中依据成本之问的不同开展不同的成本编制工作，将不同的成本进行汇总分类这样不仅可以提升成本编制的准确率，还可以提升相应的工作效率.由于船能的特殊性,监控体系日富的工作中发挥着巨大的作用,监控体系的工作范围不仅仅是日常的监控安全，还要为其其他的工作是到辅助的作用，如在成本编制的时候起到一个证据的作用等。（五）天津世纪华洋技术服务有限公司应用作业成本法的必要性与可行性分析作业成本法计算产品成本，可以在一定的程度上提高产品成本的精确度,这是因为某于作业成玄法的成点核算过程中成本动因的有效确定是根据作业的合理划分，有效且合理地确认资源消耗并有效分配从而兼顾了产品成本的准确性和真实性。作业成本法核算产品,可以提供相对精确的成本信息.有利于管理层对产品进行合理分析.评估定价是否合理,然后制定更完§的成本管理方法，更好的把控优化成本管理，更有利于公司根据较为真实全面的成本信息做出更加合理且更有利于本公司的决黄，利于公司追求的效益景大化。成本核算时实施作业成本法时.经过分析公司在产品生产流程中的生产特点,并注重各生产环节的相关性和有效性，然后准确且合理划分作业并确作业的有效性，可以改善公司生产环节存在不合理的部分，提高生产效率。通过作业成本法在公司生产环节的试点推行结果分析，可以得出该核算方法是可以改善公司在产品成本核算中存在的不足之处，可以在公司其他的部门推广,促进公司的成本控制及业造评价的同时,可以提高公司整体运营能力，提高粽合竞争力。三、公司成本管理存在的漏洞（一）费用分类不够细致企业目前没有一套专门的成本管理体系只是将现实发生的成本费用进行归类记载。产品成本中的费用通过分配计入产品成本，而费用又受许多原因影晌，发生较大的结果偏差，引起成本核算偏差较大，不能为企业经营提供可靠信息。如果企业基础工作不牢靠,企业在经营过程中各种成本的损耗和费用支出,不能及时全面.准确地记录体现，公司所做的只是大致规划，这样的记录对公司管理发展没有任何好处.（二）成本信息失真、不够完整当前公司成本管理采用的是平行结触的方式，只是对这一阶段的生产费用进行归柒，而对于上一环节的成本未能够进行结转：采取的是各环节与最终产成品直接对接的方式，即各个步骤之间在计算产品成本时，是平行独立的。然而平行结转分步法也具有很大的局根性。由此，能够得出利用当前的成本核算方法，对于产品生产的上一环节所消耗的半成品材料是难以充分反映的.因此在该方法下计算得出的成本是不能够实现对产品整个生产流程所耗成本的有效核算的.这对于企业的成本控制也是非常不利的，而且导致了各步骤之间的脱节。因比，现行的成本核算方法下的成本核计信息并不准确。（三）成本管理技术水平的制约对成本管理的统筹考虑存在不足，无法有效推行成本管理的责任机制.当前，对于产品成本未能够实现细致的、具体的分解，而且也未能够实现对成本的动态监督，并且相关的责任人员也并不明确,这就阻碍了企业相关成本管理措施的有效落实。需要认识到，不仅要明确成本控制的关钺所在，并且制灾积板有效的控制制度，然而，最重要的是要想法设法的将这些制度拢设有效的落实到企业的实践之中。如果不能够得到有效宓实，制度定设将会是无用的。因此,要想解决成本问题,除了有合理的制度、完善的体系外，更应提高企业整体的执行力。（四）成本核算不能反映实际情况成本核算只计算外部的成本，不考虑内部费用如相关的差旅费、固定资产折旧费、签迁粉等。成本核算只注重核算培训过程的成本,不注意管理过程的成本只注重船员登福前的成本管理，不注重船员入司之前成本。四、作业成本法在案例企业的成本核算中应用（一）基于作业成本法体系设计1 .直接成本与同接成本的分析按照一定的标准,可以把成本划分为直接生产成本与间接生。前者就是和实际生产的产品息息相关的成本，比较典型的有原材料购买费用、一线生产工人的工资等。而所谓的间接生产成本,刚好和直接生产成本相反，它指的是和时机生产产品没有发生直接联系的成本，其中比较有代表性的是车间房屋折旧、物料产生的消耗等。之所以对成本就行划分.主要是便于采取针对性的措施将产品的成本控制在合理的范围。首先,对于直接生产成本来说，因为其往往有一部分不需要直接计入成本，很多成本都是采取间接计入成本的方法。而对于间接生产成本来说，主要的限制手段可以采取更规范的对预算费用进行管理，以各个不同的环节为单位，将每个单位的成本限制在一定的水平。2 .作业中心及作业层划分要想使用该成本法，第一步客要完成作业划分。在作业划分途中，要兼顾各个环节的实际影响，例如生产特点笄，在此基础上保障可以较好地完成产品的计算，同时从不同的角度提高企业的成本控制整体质量,进而助力于企业做出更有利于自身的决定。具体的划分等级：前期招聘、海事培训、英语培训、定岗面试、最终定岗.铅员登船。（二）公司作业成本法核算方法设计1 .建立成本资源岸对于成本归集和分陀来说，作业资源库是其重要的组成部分之一。作业资源库往往由一项作业而构成。1.个资源库，就是企业经营的一个组成部分。根据管理上的要求，企业可以设置若干个不同的资源库，其设立方式与成本责任单位相似.但作业资源库与成本责任单位的不同之处在于：作业资源库在设立的过程中,苜要考虑的因素是不同作业的同质化程度，然后将成本动因相同的作业集合在一起。究其本质而言，作业资源库就是一种特殊的作业集合，只不过组成作业资源库的这些作业内郎会存在很多联系，或者它们之同有相同的特点功能。将这些有关作业所产生的开支都统一归纳到一起，就形成了资源库。2 .根据青源动因分配费用如果枭用公司作业成本法核算，那么第一步需要针对生产产品所花费的开支进行详细的统计和分析，并严格按照核算方法的标准快来完成费用的确认：笫二费则是要针对生产过程中的资源动因进行相应的分析，并将不同的费用划分到相应的作业中心。在面对一项小源时,如果可以清唯的判断出它时应的作业分类，那么就可以很轻易的判断该资源的动因,在此基础上将其划分到相应的成本库，在此基础上完成成本分摊率的计算，然后根裾坡终的计算结果把该费源计入产品成本中；而假如工作人员难以根据特点资源的特点将其划分至相对应的作业中，那么就需要他们针对作业和该资源之间的关系展开分析，具体弄清蔻作业的实际范围,便于春源的准确归集至作业成本库中。3 .建立作业中心成本库至于如何核算成本的问题，作业成本法体系当中的做法是格成本核算对象选定为作业,对公司内部生产过程中消耗资源的活动做出二次定义,在此基础上完成作业的划分。在划分环节也不是随意进行，而是要兼顾很多实际影响，第一，作业划分需要详略得当；第二，再划分过程中需要始终坚持以成本效益为指导：第三，划分过程中要对生产流程迸行深入的调查,在兼顾上述因素的基础上，适当区分相应的作业,根据区分结果确定出其中主要的作业是什么。综合分析所有的生产流程后，可将其划分为七个作业中心。4 .确定成本动因，分配作业成本时成本库雳用进行科学的集成,完成分配。第一，分析各个环节的特点,对每个步藤各自的成本动因做出探究，在妣基础上统计归集这些成本动因。第二，分析出不同的作业中心里相对应的作业动因的统计结果。笫三，枭取适当的方法合计作业动因总量。科学划分各个作业，找到其中的作业中心，将不同的资源和相对应的中心一一对应起来，然后就可以核算在生产环节所产生的间接费用。首先，以库里本来就有的资源耗费费用为具体的依据；其次，根据作业成本体系当中实际的总费用与成本动因量的比率值，二者相除得到的商就是成本动因率：第三，分配相应的间接费用，得到最终结果。（三）应用作业成本法的成本效果分析1 .成本、费用分类明确如果将商品的经济用途作为分类标准，那么成本就可以分为两大不同的部分。首先是制造成本，也就是很多人所说的工厂成本，其包括了生产过程中涉及到的一切费用，例如直笠材料、制造费用等；非制造成本刚好和制造成本相反,就是和生产环节没有直接关系的那些活动而消耗的成本。如果枭用商品经济的用途作为分类标准，那么可以将其划分为销售费用、管理费用等等不同部分。如果以它和特定商品之间存在的关系来进行划分，又可以将其分为直接成本和间接成本。前者也可以叫做可追溯戌木，大多数时候,此类成本即宜接体现着其和相应的商品之间存在的特定关系。因为直接成本往往发生在产品生产过程当中，因此可以将其直接计入到相关产品的成本中。大多数时候，直接成本的范围包括生产工人的薪水、直接材料等方面，特殊情况除外.而所谓间接成本，就是和特定商品不存在一切直接关系的成本，它是多种商品的消耗.而代表的不仅仅是一种商品的消耗.所以它不可以直接计入相应的商品成本当中，而要按照一定的规定,把该成本计入各个产品中。2 .管理水平J1.著提育要想充分发挥成本核算法的作用，就离不开管理阶层的大力支持.一旦得到管理者的认可，就会取得事半功倍的效果,反之亦然。所以.应当注重提商管理者的认识水平,与此同时引导全体员工对其形成科学的认识，让全体企业内资职工从上到下都形成一股重视作业成本法的良好风气，同时为提高作业成本法实施的整体水平创迨有利条件。因此，对于企业管理阶层来说，应该在制定战略计划的过程中就考虑到作业成本法这一因素，从战略的高度来重视作业成本法的发展。3 .成本核算情况得到其实反映对于企业的成本管理来说，成本核算是其中不可或缺的重要内容之一。企业成本法可以对企业的生产成本进行提前预测，为公司的有关活动提供必要的参考依据。产品迸行成本核算需要完成两个步骤：第一，需要把可以如实反映生产成本的信息计入生产成本中；第二，将第一个步骤计入的资源按照相关的标准进行严格的分配。成本和算法一方面可以为所有需要了解该信息的人提供真实的参考信息，同时还能够如实反映企业在该阶段的经管状况等详细信息.而如果对于企业来说,在成本管理过程中采用成本核算发的话，不仅能够有效杜绝荏源浪费现象的发生,而且可以一定程度提高企业的成本效益.时于企业的发展大有裨益，是促进企业可持统发展的有利之举。其中，差异化的成本管理思想积极影响尤其明显，一方面有助于企业将生产成本控制在合理范围，另一方面则是可以有效是长商品的生命周期。本研究的企业生产成本环节采用的是成本核算中收集和分配到.并计算出企业生产产品的成本的过程。4 .内部控制得到有效保律企业要想实现有序发展，就必须保障其管理质量达到一定水平，而良好的管理体系必:不开内部控制.而企业一旦拥有科学的内部控制体系，那么作业成本法的实施也就变得切实可行。可是作业成本法往往不是一个简单的内容，其设计了很多有关的部分，具体到每一个环节，在作业成本法的掾作过程中都必须具备相应的业务能力,否则，作业成本法在企业内部发挥的实际作用就会大打折扣。因此，对于企业来说，为了梃商企业管理质量的整体水平，要不断强化内部控制的建设，比如，积极引进高科技的生产工艺等；另一方面，企业同样需要对商耗能环节进行重点关注，采取有效的措施促迸这些环节的调整和转型，逐渐朝着可持续发展的方向进步，比如杜绝再次发生信息记录滞后等负面现象。摸句话说，企业需要重视基础工作的规范化程度，充分发挥作业成本法的作用,从各方面助力于作业成本法的有效实施，促进企业的综合发展。结论全文在叁考众多相关优秀文献的茶础上，通过导师的指导和自己分析和研究完成.主要是作业成本法在船舶砥务亚的现状、问显反对策迸行分析，通过对天津世圮华洋船舶技术租务有限公司的现实情况为根据.结合现行的或府政策以及天津世纪华洋给柏技术服务有限公司的一些真实的现状得出相关的问理,并以此为法础进行剖析楣出相它的密决方案与六策，希逐在未来类愎于天津世纪平洋船程技术服芬有泯公司在作业成本法的真施方面能筋有所帮助，在作业成本法在船舶服务业的应用研究上提供一些经验以供参考。参考文献1侯博.作业管理理论和实践的思考J.经济师.2018(03)：105-106.2汪芸芳,陈雨华.王雯.估时作业成本法在国际物流企业中的应用J01.财会月刊.201887):118-1242018-(M-IO.https：Z/doi.org/10.19M1.ki.42-1290/f.2018.07.022.3刘士佳,企业目标成本与作业成本的融合应用J.中国商论.2OI7(3，D：77-78.4程晓超.管理会计与财务会计的融合探讨J.宏观经济管理.2(H7(SD：209-210.5梁杏.浅谈作业成本法对生产企业成本的影响J1.经济师.2018(OD:101+103.6孙淇,杨昆.企业目标作业成本管理的方法探究U1.价值工程,2018.37(06):57-58.7郑丽丽.作业成本法在企业成本管理中的应用斫究J1.的税.2018(03):169-170.8岳进伟.作业成本法在我国的应用研究J.纳税.2018(03)：254.9卢嘉怡.我国企业作业成本法应用研究U1.企业改革与管理.2017(24)：122.口0黄燕芸.集笠箱班轮运输企业臬装箱成本分拽核算探究U1.中国储运.201832):104-106.11李小刚.作业成本法与企业成本控制U1.合作经济与杼披.2017(23)“38-139.12王本宜.作业成本法在现代企业慎算管理与成本控制中的应用研究JJ.纳柳.2017(34)：I39T40.口3王一中.作业成本族在现代企业中的应用U1.合作经济与科技.2017(24)：182-183.M陈贤彬.企业管理会计信息系统构建研究俗】.广东财绘大学.2017.15卜何倩用.管理会计在中小企业中的应用研究).华中师范大学.2017.16冯巧根.管理会计的变迁管理与创於探索J.会计研究.2015U0)：3A36*96.7孟瑞.孙健,卢闯.刘俊勇.中国管理会计研究述评与展望EJ.会计研究,2014(09):3-12+96.口8杨宇.财务会计要素研究CD1.厦门大学,2007.19李卫斌.会计价值论(D.东北财廷大学,2012.20葛家泼,杜兴强.当代财务会计的发展趋势J.附会通讯.2003(10)：5T1.21AhaedE.I1.aroun.Maintenancecostestimation：app1.icatio11ofactivity-basedcostingasafairestimate三ethodj.Journa1.ofQUaIityinMaintenanceEngineering.2015.21(3).22Bin-Gua11Su.Shao-FenChcn.Shu-Hsin«Ych,Po-IenShih1Ching-Giiang1.in.CostCva1.uationofc1.inica1.1.aboratoryinTaiwan'SNationa1.Hea1.thSystembyusingactivity-basedcostingJ.C1.inica1.Chemistryand1.aboratoryUedicine(CC1.M).2016.54(11).致谢本文写作过程中得到了老师和朋友的支持,特别是我的指导老师,不及其烦的对我进行指点和狡诲,特利是在以前老卿给我们讲课的过程中蛤我留下了深刻印象和枳极的启发。同样,在整体文章构思上.也给我提出了许多戏设性意见,在此我衷心的向老师表示感谢！