（12篇）2024年驻村干部驻村工作调研报告(最新精选).docx

2024年驻村干部驻村工作调研报告（共12篇）目录篇一、2024年驻村干部驻村工作调研报告2篇二、驻村干部开展驻村工作调研报告10篇三、驻村干部驻村工作调研报告13篇四、驻村干部驻村工作调研报告22篇五、干部下乡驻村调研报告30篇六、驻村第一书记工作总结33篇七、驻村干部2024年驻村调研报告36篇八、驻村干部2024年半年工作总结58篇九、2024年驻村干部驻村工作调研报告62篇十、驻村干部帮扶工作调研报告78篇十一、2024年驻村干部驻村调研报告82篇十二、干部下乡驻村调研报告105篇一、2024年驻村干部驻村工作调研报佶自2021年6月派驻*县*很*村开展定点帮扶工作以来，在选派单位的指导和村“两委”的支持和配合下，采取入户走访，与村“两委”干部谈话谈心，召集村能人大户座谈等多种形式，了解掌握村情民意，熟悉村容村貌；同时积极与村第七批选派干部沟通交流，了解之前的发展思路和工作建议；组织召开村“两委”会和党员扩大会，进一步听取党员群众的意见建议。在反复倾听诉求，广泛征求意见的基础上，形成了调研报告。现将有关情况报告如下：一、村级基本情况*县*镇*村位于*镇区北侧，全村总人口IO1.O户、3052人，下辖16个村民组，2018年贫困村出列，现有脱贫户181户428人,边缘户6户12人。现有党员95人,共设1个支部，5个党小组，2021年5月，村党支部被安徽省委组织部评为全省“五个好”先进党支部标兵。全村耕地面积5092.05亩，其中粮食作物种植面积3500余亩；蔬菜种植面积100O余亩，黄桃、葡萄等经果林种植面积500余亩。村主要经济产业有稻虾种养、葡萄、黄桃、蔬菜种植和精米加工业等。2021年全村产业总产值4100万元，村人均收入1.5万余元，村级集体经济收入53.37万元。是省级美丽乡村建设示范村、省级乡村治理示范创建村、*县乡村振兴示范村。二、发展存在的主要问题O1.人才的问题(1)村级班子整体素质偏低，领导乡村振兴能力不足。村“两委”班子的思想观念、工作方法还没有完全适应新时代农村发展的需要，与广大村民的要求和期待相比尚有明显差距，主要表现在：*村“两委”人员换届后平均年龄达42.7岁，且都为高中学历，整体年龄偏大；政治理论学习不深入，对习近平新时代中国特色社会主义思想学习不透、对党的路线方针政策知之不深；对现代农业的发展理念和技术掌握不够，领导农村社会经济发展的本领不高。(2)能人大户单打独斗居多，回村联合创业意愿不足。*村在外就业人员较多，据不完全统计，全村现有在外就业人员月平均收入5000元以上的就有400余人，月平均收入10000元以上的有130余人。以上人员多在江浙沪一带从事建筑装潢、农产品加工与销售、家具制造与销售、个体工商零售、技术工种等，具有一定的资金规模和技术储备。但都属于单打独斗，没有形成合力抱团发展，特别是外出创业成功人士,认为本地缺乏市场和资源，回乡发展意愿不足。(3)村新“乡贤”人员缺失，引领示范作用发挥不足。新“乡贤”作为最贴近实际、最有优势的人才资源，是推进实施乡村振兴战略的一支不可或缺的力量。林村新“乡贤”以离退休干部、个体工商户和企业家为主，但其引领示范作用发挥不明显，主要体现在：一是基层群众不了解不知道新“乡贤”及乡贤文化，舆论宣传氛围不够浓厚；二是新“乡贤”交流交融路径不畅，更有些被称为乡贤的成功人士只是“挂在墙上“，没有真正发挥作用；三是年龄结构失衡，多为离退休老人，在乡村治理过程中缺乏灵活性和积极性。()2发展的问题(1)特色产业规模较小，持续发展后劲不足。*村位于旗区边缘，具有蔬菜种植传统，全村近半数人口从事蔬菜种植，现有蔬菜地100O余亩；同时还有黄桃、葡萄种植、黄牛养殖等特色产业。但受限于土地政策规定，这些产业都面临产业规模小、发展后劲不足的困难。如黄桃种植，202()年.2021年产值都达到60余万元，但整体规模只有200亩；葡萄种植面积仅150余亩；蔬菜种植虽有千亩面积，但其中蔬菜大棚也仅有100余亩，且蔬菜地多分散在农户家中，没有成块连片，不能形成规模效应。(2)粮食产业基础薄弱，抵抗风险能力不强。*村粮食产业以稻、麦种植为主，全村播种面积达3500余亩。其中3000余亩由村20余户农户流转种植，户均流转面积仅150余亩，且仍以传统种植方式为主，机械化、科技化水平不高，生产效率较低，生产成本较高，投入产出比较低，缺乏较强的市场竞争力。同时，*村居洋河下游，地势低洼，极易遭受洪涝灾害，2020年受水灾影响，1700余亩稻田绝收，2021年虽加强了水利设施建设，但仍有3(X)亩稻田绝收。(3)集体产业多靠输血，自身造血功能不强。*村级集体经济虽达53.3万余元，但收入结构不合理，80%以上靠政策支持和财政项目支撵，其中光优收益24.3万元、占比45.6%；以资入股收益19.2万元、占比36%；自主经营收益仅3万元、占比5.6%。随着光伏电站设备老化、发电量的减少，以及以资入股企业市场发展的不确定性，集体经济收益存在下行风险，亟待发展自主经营，壮大集体经济。03治理的问题（1）法治建设力度不够，依法治村还需积极推进。*村村级组织健全完善、基层民主规范有序，但法治建设上还需要积极推进：一是普法宣传不够深入，群众性法治文化活动开展不够，推进送法治戏剧、法治书籍、法治微视频进村入户力度不够；二是村级“法治带头人”和“法律明白人”培育不够，营造学法守法、依法办事的氛围不浓；三是村级法律顾问发挥作用不明显，到村服务次数和时间都不到位，村级事务“法治体检”开展不到位。（2）文明建设认识不够，移风易俗还需积极推动。近年来，*村大力实施美丽乡村建设，农村面貌有很大改观，但还存在不少问题：一是部分群众对文明建设认识不足、重视不够，脏乱差现象仍然突出，生活垃圾随处乱倒现象还时有发生，直接影响到村居环境；二是农民文体生活单调，村集体性公益活动、文娱活动开展较少；三是一些陈规陋习还一定程度存在，移风易俗推动不力，如高价彩礼、土葬、赌博等现象一定程度仍存在。(3)作风建设存有短板，为民服务还需持续开展。*村“两委”成员能够坚持为民服务办实事，对待群众诉求能热心帮助解决，但在作风建设上仍有短板，主要表现在：一是工作效率不高，村干部忙于事务性工作，对群众诉求有时反应不及时，易引越群众不满；二是值班制度执行不彻底，有时群众到村办事找不到具体经办人员；三是党务、村务、财务公开有不及时或公开不全的现象。三、建议与对策(一)针对人才问题(I)强化学习培训，加强班子队伍建设。村级基层组织建设是做好农村工作的基础，党的方针政策要靠他们去宣传，党的富民措施要靠他们去组织落实，党和群众的关系主要靠他们去体现。针对*村现状，工作队立足学习培训，积极加强村班子队伍建设。一是强化在职学习。引导村“两委”干部参加在职学习，提升村“两委”成员学历水平。二是强化技能学习。积极联络各级领导、专家到村开展专项讲座和培训活动，提升村“两委”成员领导农村社会经济发展的本领。三是强化政治学习。开展常态化的政治学习工作，在每次村“两委”会议、主题党日活动前，都要开展政治学习，做到理论学习常抓不懈，引导村“两委”成员利用八小时之外，通过学习强国、农村党员电教等平台，进一步加强政治理论学习。(2)实施凤还巢工程，引导在外人员回乡创业。依托*县委县政府实施的“双招双引”工程，结合村情，精准摸排一批在外创业成功人员，特别是涉及农产品深加工方面的企业、人才，利用传统节日回乡过节的时机以及到其工作地点拜访,向他们详细介绍家乡的发展现状，发展前景和具体的招商引资优惠政策，吸引他们回乡创业。对有回乡创业意愿的外出人员，建立快速响应、积极对接机制，为他们提供及时有效的服务，帮助解决回乡创业过程中遇到的困难和问题。（3）搭建交流平台，促进新“乡贤”发挥作用。以乡情乡愁为纽带，建立“乡贤驿站”活动平台，鼓励支持乡贤热情参与公益文化事务治理、公共文化设施建设等，弥补农村“空巢化”“空心化”现象，发挥乡贤对农村基层事务治理的作用；通过乡贤宣讲员、乡贤调解员等形式，传承弘扬乡贤文化，引领乡风文明；积极引导在村青年参与乡村治理。同时，建立激励措施，培育乡贤人才，通过开展组织“乡贤致富带头人”“模范乡贤”等乡贤评选表彰活动，让他们多一份对家乡的责任，激发他们为父老乡亲做好事、干实事的热情。（二）针对发展问题（1）用足用好政策，扩大特色产业规模。2021年11月，安徽省委农村工作领导小组审定并正式印发关于盘活农村土地资源服务乡村振兴战略的政策措施，对农村土地资源利用提出了16条支持政策；自然资源部、农业农村部、国家林业和草原局于2021年11月27日正式印发的关于严格耕地用途管制有关问题的通知（自然资发（2021）66号），对耕地用途有了明确规定。我们将用足用好上述政策，积极稳妥扩大蔬菜种植规模，特别是蔬菜大棚建设规模。对林果业发展继续推进提质增效，增加单位产出和果品质量。(2)完善粮食产业布局，保证粮食生产安全。*县是粮食生产大县，粮食生产安全至关重要。工作队会同村“两委”，积极引导土地流转，培育千亩以上种田大户，形成规模效应，提高投入产出比，并引导种植“五彩大米”，提升粮食产业附加值；争取上级政策、资金支持，实施标准化农田建设和加强洋河堤坝建设，利用村自留资金，开展农田小水利建设，对村级排灌站设备进行升级，畅通村内排水沟渠,保证粮食生产安全。(3)强化自主经营能力，持续增加集体经济收入。工作队与村“两委”拟采用“合作社+农户”方式，实施多元发展，推动现代农业产业布局，强化自主经营能力，实现集体经济持续增长。一是实施贡菜种植项目。2021年8月，工作队到村后，结合村情，在市司法局的支持下，利用村集体所有荒地，试种了6亩贡菜，取得了丰收，实现集体经济收益3万元。下一步，由村集体股份合作社牵头，扩大贡菜种植规模，引进设备，实施贡菜生产深加工，扩大集体经济收入。二是实施规模化蔬菜种植项目。村集体股份合作社流转村民蔬菜地，建立集中连片蔬菜种植基地，积极向农业农村、乡村振兴等部门争取规模化蔬菜种植项目，建立标准化蔬菜种植大棚，提高蔬菜种植产量和质量。三是加大对村入股资金监管力度。持续跟踪村入股资金使用情况，保证资金使用安全。加大对资金使用企业的支持力度，积极走访调研，了解企业生产困难，帮助协调解决，确保企业正常发展。创建生产、技术、销售及农资服务载体，提高农民组织化程度。3,加强与政府和有关部门的联系，着手解决群众关注的重大问题。4.加强农村基层组织建设，推进民主进程。加强以党组织为核心的村级组织建设，切实保障农民民主权利，逐步建立健全村级管理新机制。引导党员干部学理论、学政策、学技能、学先进，争当政治上强、带头致富和带领群众共同致富能力强的“双强”党员，争创领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好的“五好”党支部；采取多种形式，通过多种渠道，帮助农村党员干部转变观念、拓宽思路，增强基层党支部带领农民发展致富的能力；通过搭建舞台、正确引导、创业扶持，支持''大学生村官”干事创业，发挥作用；建立健全村民自治机制，运用“四议两公开”工作法，充分调动农民参政议事的积极性，共同决策村级大事，加快推进基层民主政治建设。篇六、驻村第一书记工作总结时光荏苒，转眼间来到X新村已有两月有余，在这段时间里，在市、区党委政府的正确领导下，在市政协的大力支持下，在X新村“两委”干部的大力配合和帮助下，我认真履行驻村第一书记职责，努力推动X新村的发展和建设，现将这段时间的工作情况总结如下：一、发挥带头作用，切实抓好主题教育自主题教育开展以来，我积极了解村内情况，主动参与村内事务，定期带领党员集体学习，引导广大党员立足岗位、履职尽责，不断提升服务群众水平，切实做到以学铸魂、以学促干，扎实推动主题教育走深走实，共同推动X新村党建引领高质量发展。在不断深入调研、推进学习取得实效的过程中，我也发现了基层党组织存在学习材料物资配备等方面的短板，因此主动为新村党组织争取了X份学习材料，包括书包、中性笔、笔记本等物资，在村级党组织内部营造比学赶超的浓厚氛围，推动党员更好地在学习中感悟思想伟力、凝聚奋进力量。二、深入走访慰问，真情传递温暖关怀到村报道后，我第一时间了解村内情况，尤其是村内困难群众，积极与政协领导沟通申请慰问事宜。在村干部的陪同下，完成了对新村X名困难群众和党员进行走访慰问，与他们交心交流，深入了解其身体情况、生活状况和有关诉求,并为他们送上慰问品，传递党和政府的温暖关怀。为落实过渡期“四个不摘”有关要求，我主动深入了解脱贫户有关情况，加强动态监测并制定精准帮扶计划，为他们解决生产生活中的实际困难。同时，我积极了解辖区内流动党员、老弱病残党员的主题教育学习情况，解决他们在主题教育学习中的困难和不便，进一步推动主题教育走深走实。三、积极完善设施，丰富群众文化生活为了丰富群众业余文化生活，提升群众幸福感，我积极与市直相关部门沟通，计划为X新村提供一批体育器材，完善村级文化广场体育设施，提高村民参与全民健身运动的意识，引导村民崇尚健康的生活方式，为村民健身和娱乐休闲增添一处好去处。下一步，我计划依托优化后的文体广场,开展丰富多彩的文艺体育活动，用乡村文化振兴点亮群众精神文化生活。春节将至，我还联系各方社会机构，筹集了一批春联、福字，免费为新村群众发放，为他们送去新年的祝福。四、对接社会资源，推动民族产业发展在深入新村调查研究后得知，X新村回汉聚居，拥有较多牛羊屠宰销售户，X牛羊肉以价廉味美而在本地有一定知名度。但该产业散户较多，发展速度缓慢，远没有形成集群效应。为推动该产业发展，提高X牛羊肉的知名度，我积极与X集团专业人士进行对接，精心研究制定产业发展规划，运用该集团资源优势向外推广X牛羊肉，进一步“盘活”牛羊肉资源，促进乡村经济发展，让X牛羊肉名声“响起来”、名片“亮起来”。往事皆过往，未来皆可期。在未来工作中，我将继续坚持初心使命，立足岗位，履职尽责，始终坚持“一切为了群众。一切依靠群众”的工作导向，进一步为群众办实事，办好事，把工作做好做实，努力在乡村振兴的赶考之路上交出让党放心、让人民满意的优异答卷。列。历经沧桑巨变，X村这块昔日曾被当地群众自嘲为“交通靠走、通讯靠吼、治安靠狗、取暖靠抖”的穷乡僻壤已经破茧成蝶、华丽转身，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接积蓄了强大势能、做好了起跑准备。(一)党建引领坚强有力一是支部建设全面过硬。村党支部把加强政治建设摆在首位，支部标准化规范化建设有力推进，“三会一课”“主题党日活动”等制度得到严格落实，党内政治生活更加严相。二是党员队伍兵强马壮。通过村“两委”换届，选优配强村支部书记及干部，支部成员年龄和学历结构进一步优化,平均年龄从45岁降至34岁，大专以上学历从20国提高到57%；党员人数增加至69人，培养入党积极分子3人、预备党员1人。党组织社会动员能力进一步提高。三是推动发展表现不凡。充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，着力提升带动群众发展致富能力，先后培育致富带头人9人，引导村民发展茶、旅游、养殖等多种产业。2020年村党支部领导成立X畜禽养殖专业合作社，新建3960平米养鸡场，当年养殖3.8万只鸡，带动200多户群众增收；扶持10家茶叶生产企业，建设高标准有机茶园4000亩,年产干茶150吨,户均增收4000元以上。(二)基础设施n臻完善近年来，村“两委”和驻村工作队累计争取重要项目67个、资金1.0035亿元投入建设，村各项基础设施建设水平和基本公共服务能力全方位提升。交通方面，修建道路41.1公里，其中投资6000多万元建成的3条大路，有效解决了群众出行难题，显著改善了交通困难、偏僻闭塞的不利处境。水利方面，投入100O多万元建设莲花河防护堤，修复水毁河堤近2000米，保护耕地300余亩；安全饮水设施从。增至6个。电力方面，投入100O多万元改造电力线路17.24公里、供电台区8个，实现了全年供电保障不间断。住房方面，建成全县最大搬迁安置点，226户群众住上安全住房飞教育、卫生、文体方面，持续改造提升为民服务中心、卫生室和文化活动广场、莲花山教学点操场和新建的330平米村幼儿园,各项设施焕然一新。社会治理方面，招引人工智能企业免费投建X村“智慧卫士”项目，一期工程（投资60万元）已建成运行，基本实现了防汛、防山体滑坡、防溺水、防盗和关怀独居老人的数字化、智能化。（三）产业发展独具特色一是自然条件好。X村属高寒山区，现有4000亩茶园（其中白茶400亩，传统茶叶3600亩），分布在云雾缭绕的高山茶产区，且均位于600-8（X）m的最适宜茶叶生长的海拔高度，因而鲜叶品质上乘，具有其它产区鲜叶不具备的独特“花香”，可制成绿茶、红茶、黄茶、白茶、黑茶等多种成品茶，饱受行家青睐，为各路茶商所争相抢购。二是产业基础牢。茶叶种植和加工是全村几乎家家户户都从事的行业，其收入占全村常住居民总收入的90%以上。村内现有茶叶加工实体9家（按规模资质分:注册公司2家、注册茶叶专业合作社4家、一般型加工实体3家；按经营类建设，截至目前共评选出AAA信用户172户、AA信用户322户、A级信用户132户，A级及以上信用户占比84.14%；通过乡风文明评议累计评选出“新时代文明户”“好婆婆”“好媳妇”等先进典型106户，进一步涵养了重信守义、孝老爱亲的淳厚民风。三是精品活动好戏连台。深入挖掘革命老区红色资源和当地民俗文化，注册成立X村莲花山民俗文化演出协会，组建群众文艺演出团队,村自办春节晚会连续2年被评为，安徽省优秀村办春晚”，优秀传统乡土文化得到有力传承创新。经过全村干部群众七年的物力同心、不懈奋斗，X村以优异的战绩奋力打赢了脱贫攻坚战，交出了一份高质量的答卷。然而，“凡是过往，皆为序章”，曾经的荣誉并不一定能铺就通向未来的坦途。从X村的现状看，制约进一步发展的“瓶颈”已经日益显现，实施乡村振兴战略面临诸多不利因素，前路布满崎岖，考验较为严峻。（一）地理位置欠佳，角色定位尴尬一是地处深山，位置较偏倦。该村深藏于大别山腹地的崇山峻岭之中，坐落在一块四面环山、形如莲花的盆地内，脱贫攻坚前交通极为不便，仅有几条山间小路与外界相通，几乎处于与世隔绝的状态。近年来虽先后建成几条进出村的大路，但都是延绵起伏的盘山公路，其中主通道油莲公路长达16公里，从山下到村往返需1小时，外地人乘车多感身体不适；如遇雪天，则道路完全封闭。地处偏远、交通落后导致人流、物流不畅，生产成本高、消费能力弱，经济社会发展受制明显。二是资源有限，开发难度大。山场虽大，但多为高山，地势险峻、生态脆弱、不易开发；土地相对贫瘠，耕地少而分散，人均耕地仅0.7亩，农作物单位面积产量不高，不适合规模化、集约化种植，养殖业更是存在较大风险。三是偏离中心，左右不逢源。“茶叶之乡”“生态旅游之乡”是X乡的两大名片，但X村的区位与这两大核心功能区都相去甚远。就茶而言，X乡闻名遐迩，茶叶产量占全县总产量的41.6%,是国家有机产品（茶叶）出口示范区、产业集群专业镇（有机茶生产加工）。全乡共10个行政村，其中8个自然村区域于2019年成功创建“国家现代农业产业园茶旅融合区”，唯独X村、西莲村榜上无名。朱堂村茶叶大市场曾是皖西地区最大的茶叶交易市场，目前X乡正着手对其进行改造升级，计划建成X市的茶叶主要集散地，但X村与之远隔重峦叠嶂，无缘沾上“财气”。就旅游而言，X乡境内有响洪甸水库、X瓜片茶叶主题公园、X西茶谷茶叶主题公园、洪道观等多个知名景点，但X村都因崇山阻隔而无法与之连接成线。唯独莲花山景区离X村较近，然而主景区却位于西莲村，目前在两村之间又尚未修建可供游客徒步游览的登山健身步道，因而游客在西莲村游览结束后通常不会再专程驱车前往X村，而是直接打道回府。（二）党建存在短板，作用发挥受限一是组织活动集中难。从环境看，村级各项日常事务性工作种类繁多、总量较大且时间紧迫，一定程度上影响了村其中劳动能力最强的1845周岁（含）居民仅58人，只占常住人口的5.37%0这部分年富力强的最宝贵的人力资源严重短缺，带来的直接后果就是无论发展什么产业，首当其冲即面临“用人荒”问题，“人气”渐弱使该村的发展活力、动力也日渐衰竭。二是茶产也难上高楼。其一，市场价偏低。如前所述，X村茶叶品质优越仰赖其地处高寒山区，但成也萧何败也箫何，这一“优势”恰恰又是X村茶产'也的最大劣势。因地处高寒，所以茶叶成熟慢、采摘迟，每年上市时间晚于非高山产区20-30天，刚好错过了茶叶销售旺季。往往是其它产区鲜叶突破100元/市斤时，X村的鲜叶还未成熟；待X村的鲜叶上市，售价仅为6070元/市斤。制成成品茶后价格更为悬殊，其它产区的一等品售价2000元/市斤仍不愁销路，而X村的同类产品售价500元/市斤便已封顶。其二,产业链偏短。茶叶精深加工与资源综合利用能力不足，茶叶初制大多数在小作坊内完成。茶产品以低端茶叶产品为主，夏、秋茶资源的开发利用相对较少；茶叶衍生品如速溶茶、茶饮料、茶食品等开发不足，产业链条过短、过窄。其三,市场影响力偏小。茶文化内涵、本土文化认知与挖掘力度严重不足,相关产品中文化含量低，缺乏鲜明特色。茶叶品牌多而杂，没有形成统一的区域公用品牌，宣传策划碎片化，营销合力不强，辨识度、认可度、知名度不高，销售过多依赖传统渠道，对电商平台利用不够，影响力、覆盖面、交易规模、市场份额都较小。其四，规模效应偏弱。X村茶企与涉茶部门、多的组（户籍人口最多146人）挨家挨户通知一项工作耗时费力；人数少的组（户籍人口最少42人）常住人口只有十几人，以至这类村民组在此次村委会换届选举时竟出现无人愿被推选为村民代表的现象。各村民组组长素质参差不齐，少数人积极性低下、责任心淡漠，履职缺位，对村“两委”部署的工作敷衍搪塞，不能有效组织动员群众、按时完成交办任务；极少数人以耽误个人时间为由经常性缺席会议，甚至长期不在村、一年到头不露面。群众对上述问题反映强烈，但村“两委”因种种原因一直未能及时进行必要的合并、调整，致使村务管理“神经末梢”麻木迟钝，执行力大打折扣。二是习俗积弊难以根除。绝大多数群众能够自觉抵制不良习俗，但仍有少数群众难改陋习，比如婚礼丧事大操大办、宴请聚餐浪费食物、燃放爆竹严重扰民，等等。三是人居环境仍需整治。部分河堤年久失修，部分河段河道内杂草丛生，多年未清淤。少数群众占用公共用地随意堆放杂物、在房前屋后乱搭乱建、在田间地头焚烧秸秆。生活污水治理难度较大，尽管县有关部门多次投入大额资金进行专项治理，但少数群众仍然需要一个长期过程才能养成整洁卫生的生活习惯。（五）政策红利消减，地位渐趋边缘在脱贫攻坚阶段，贫困村是帮扶重点，各类政策优先倾斜贫困村，大量资金、项目直接投入贫困村，因而短期内各贫困村面貌发生了翻天覆地的巨变，在基础设施建设、产业发展等方面实现了前所未有的飞跃。但进入巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接阶段后，脱贫村、红色村、乡村振兴重点推进村、乡村振兴示范村等各类行政村处在同一起跑线上，部分脱贫村（原贫困村）在争取政策、资金、项目等各类资源方面缺乏优势，处于“下风”态势，特别是少数原深度贫困村，更是举步维艰。以X村为例，该村原为X县11个深度贫困村之一，一方面，由于深处大别山腹地，区位不佳，地理位置过于偏僻导致劳动人口流失严重、物流运输成本高，本村很难招引到市场主体前来投资兴业；另一方面，上级有关部门在分配资金、项目时，也存在出于经济和社会效益等考虑，而选择将有限的优质资源投放到禀赋更佳、前景更好的行政村等现象，一定程度上形成了强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”，不同类型的村差距逐渐拉大，原深度贫困村更是面临再度“边缘化”的严峻形势。二、上下求索振兴路在脚下纵然征途漫漫，但只要方向清晰笃定、路径选取科学、进军有章有法，坚定不移纵深推进产业、人才、文化、生态、组织五大领域全面振兴，X村就一定能够在乡村振兴的浩荡东风劲吹之下涅槃重生，挥舞生花妙笔，绘就“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的美丽卷轴，实现“莲”开二度，再次焕发出蓬勃生机，绽放出绚丽光彩。（一）把引领振兴的堡垒建起来坚强的农村基层党组织是乡村振兴的牵引器，加强村党组织建设、增强党组织政治功能和组织力是X村全面振兴的首要任务。一要选好“领头雁”，配齐建强''两委”班子。要以村“两委”换届为契机，配合党组织把事业心强、组织认可、群众满意的同志选进“两委”班子，共同把“两委”班子建设成为一个一心为民、务实高效、活力迸发、引领强劲的“火车头”。坚持把政治标准放在首位，贯彻落实好我省近期出台的关于加快推进乡村人才振兴的实施意见，在下一届村“两委”换届时，注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中的党员里培养选拔村党支部书记。二要建好“预备队”，充实壮大后备力量。既要扩大增量，着眼长远发展，理顺人才引进和保留机制，大力吸引外出务工经商人员、高校毕业生、退役军人、农村实用人才等“还巢”，积极吸纳政治素质好、文化水平高、发展思路活的青年加入党组织，加强对村级后备党员干部的培养，确保村干部有储备、能接续，努力打造一支“永不离土的乡村振兴工作队”。又要严控质量，严把党员发展入口关，严格按照编号管理、规范发展党员程序，成熟一个发展一个，确保个个过硬；畅通处置党员出口，对党性淡漠、不能发挥先锋模范作用的党员，要敢于动真格，及时采取组织措施，保持党员队伍的先进性和纯洁性。三要用好“传家宝”，抓实党员学习教育。认真落实关于规范党的组织生活的各项规章制度，用好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基层党组织增强凝聚力战斗力的“传家宝”，利用微信学习群、视频上党课、公众号学习建成全县最大搬迁安置点，226户群众住上安全住房。教育、卫生、文体方面，持续改造提升为民服务中心、卫生室和文化活动广场、莲花山教学点操场和新建的33（）平米村幼儿园，各项设施焕然一新。社会治理方面，招引人工智能企业免费投建村“智慧卫士”项目，一期工程（投资60万元）已建成运行，基本实现了防汛、防山体滑坡、防溺水、防盗和关怀独居老人的数字化、智能化。（三）产业发展独具特色一是自然条件好。村属高寒山区，现有4O00亩茶园（其中白茶400亩，传统茶叶3600亩），分布在云雾缭绕的高山茶产区，且均位于6008（）（）m的最适宜茶叶生长的海拔高度，因而鲜叶品质上乘，具有其它产区鲜叶不具备的独特''花香"，可制成绿茶、红茶、黄茶、白茶、黑茶等多种成品茶，饱受行家青味,为各路茶商所争相抢购。二是产业基础牢。茶叶种植和加工是全村几乎家家户户都从事的行业，其收入占全村常住居民总收入的90%以上。村内现有茶叶加工实体9家（按规模资质分：注册公司2家、注册茶叶专业合作社4家、一般型加工实体3家；按经营类型分：生产销售一体化的公司I家、专业合作社2家、纯茶叶加工实体6家）。茶产业是该村名副其实的主导产业和支柱产业，具有其他产业无可比拟的广泛深厚的基础。三是斩获荣誉多。2002年，村以传统手工技艺生产的瓜片成品茶在杭州举办的中、日、韩茶叶博览会上摘得金奖;2003年，村产“翠眉”在合肥举办的茶叶博览当地民俗文化，注册成立村莲花山民俗文化演出协会，组建群众文艺演出团队,村自办春节晚会连续2年被评为“安徽省优秀村办春晚”，优秀传统乡土文化得到有力传承创新。经过全村干部群众七年的黝力同心、不懒奋斗，村以优异的战绩奋力打赢了脱贫攻坚战，交出了一份高质量的答卷。然而，“凡是过往，皆为序章”，曾经的荣誉并不一定能铺就通向未来的坦途。从村的现状看，制约进一步发展的“瓶颈”已经日益显现，实施乡村振兴战略面临诸多不利因素，前路布满崎岖，考验较为严峻。（一）地理位置欠佳，角色定位越尬一是地处深山，位置较偏僻。该村深藏于大别山腹地的崇山峻岭之中，坐落在一块四面环山、形如莲花的盆地内，脱贫攻坚前交通极为不便，仅有几条山间小路与外界相通，几乎处于与世隔绝的状态。近年来虽先后建成几条进出村的大路，但都是延绵起伏的盘山公路，其中主通道油莲公路长达16公里，从山下到村往返需1小时，外地人乘车多感身体不适；如遇雪天，则道路完全封闭。地处偏远、交通落后导致人流、物流不畅，生产成本高、消费能力弱，经济社会发展受制明显。二是资源有限，开发难度大。山场虽大，但多为高山，地势险峻、生态脆弱、不易开发；土地相对贫瘠，耕地少而分散，人均耕地仅0.7亩，农作物单位面积产量不高，不适合规模化、集约化种植，养殖业更是存在较大风险。三是偏离中心，左右不逢源。“茶叶之乡”“生态旅游之乡”是众仝名常年在外务工或经商的流动党员，占党员总数的49.28%,党员流动性、分散性较大，除党内选举等重要活动外，其他党员教育培训工作在人员、时间上都很难协调落实。另一方面是找不到流动党员跟踪管理机制不够完善，致使一些流动党员长期游离于组织之外，“漏学、掉队”现象时有发生，党员的先锋模范作用难以充分有效发挥。三是后备队伍壮大难。本村绝大多数青壮年不在村内就业、生活，可供培养的后备党员资源稀缺；加之农村基层干部工资待遇不高，低于很多行业平均水平，且村务工作“千头万绪、千辛万苦”，因此村干部岗位对年轻人的吸引力不强，导致后备干部队伍“兵源不足二（三）产业缺乏优势，发展后劲不足一是人力资源严重匮乏。随着城镇化进程不断加快，广大农村特别是偏远村庄“空心化”问题越来越严重，村即为典型。该村户籍人口3008人，常住人口仅1081人，劳动能力强的村民基本都选择外出务工，外出务工率高达64.06%,外出务工人数为全乡各村之最，人口特别是青壮年流失严重，房屋空置、土地弃耕随处可见。村常住人口多为老人和妇女，其中劳动能力最强的1845周岁（含）居民仅58人，只占常住人口的5.37%。这部分年富力强的最宝贵的人力资源严重短缺，带来的直接后果就是无论发展什么产业,首当其冲即面临“用人荒响黑，“人气”渐弱使该村的发展活力、动力也日渐衰竭。二是茶产业难上高楼。其一，市场价偏低。如前所述，村茶叶品质优越仰赖其地处高寒山区，但成也萧何败也萧何，这一“优势”恰恰又是村茶产业的最大劣势。因地处高寒，所以茶叶成熟慢、采摘迟，每年上市时间晚于非高山产区2030天，刚好错过了茶叶销售旺季。往往是其它产区鲜叶突破100元/市斤时，村的鲜叶还未成熟；待八翁村的鲜叶上市，售价仅为607()元/市斤。制成成品茶后价格更为悬殊，其它产区的一等品售价2000元/市斤仍不愁销路，而村的同类产品售价5(X)元/市斤便已封顶。其二，产业链偏短。茶叶精深加工与资源综合利用能力不足,茶叶初制大多数在小作坊内完成。茶产品以低端茶叶产品为主，夏、秋茶资源的开发利用相对较少；茶叶衍生品如速溶茶、茶饮料、茶食品等开发不足，产业链条过短、过窄。其三，市场影响力偏小。茶文化内涵、本土文化认知与挖掘力度严重不足，相关产品中文化含量低，缺乏鲜明特色。茶叶品牌多而杂，没有形成统一的区域公用品牌，宣传策划碎片化，营销合力不强，辨识度、认可度、知名度不高，销售过多依赖传统渠道，对电商平台利用不够，影响力、覆盖面、交易规模、市场份额都较小。其四，规模效应偏弱。村茶企与涉茶部门、科研院所联动不够，没有形成技术支撑整体效应。茶产业聚集度和组织化水平不高，茶农与茶农之间、企业与茶农之间组织化程度低，经营分散，加工企业多但规模普遍过小，规格高、实力强的龙头企业少，企业与茶农利益联结不够紧密，带动农户增收能力有限。三是旅游业成长缓慢。与西莲村的莲花山主景区相比，村境内虽有部分景点，但景观乏善可陈。此前虽然初步制定了村旅游发展规划，也谋划并陆续建设了部分观景平台、旅游步道、精品民宿等一批重点项目，但乡、村两级能动用的资金、能引进的资源十分有限，加之没有与西莲村形成区域旅游一体化联动发展格局，使得村内各景点几乎无人问津，绝大部分旅游设施处于闲置状态。四是集体经济增收困难。集体经济看似多元，实则构成较为简单，收入来源单一，稳定性、可持续性不强。以2020年度村集体经济收入分析，“三变”资金入股等投资收益和租赁场地设施等资产发包收入占比过高，分别为61%和36.18%,通过村创福公司自主经营取得的经营收入仅占2.81%,反映出村集体经济自身“造血能力”不强、结构待优化、质量待提高。脱贫攻坚期内，能够推动该村集体经济发展的政策基本已被吃干榨尽、手段基本已被用足用活，短期内很难寻觅到或打造出新的增长点。（四）治理水平欠缺，环境支撑不力一是网格单元功能弱化。全村共30个村民组，但这些村民组之间体量差异较大，村民组组长“苦乐不均”，人数多的组（户籍人口最多146人）挨家挨户通知一项工作耗时费力；人数少的组（户籍人口最少42人）常住人口只有十几人，以至这类村民组在此次村委会换届选举时竟出现无人愿被推选为村民代表的现象。各村民组组长素质参差不齐，少数人积极性低下、责任心淡漠，履职缺位，对村“两委”部署的工作敷衍搪塞，不能有效组织动员群众、按时完成交区位不佳，地理位置过于偏僻导致劳动人口流失严重、物流运输成本高，本村很难招引到市场主体前来投资兴业;另一方面，上级有关部门在分配资金、项目时，也存在出于经济和社会效益等考虑，而选择将有限的优质资源投放到禀赋更佳、前景更好的行政村等现象，一定程度上形成了强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”，不同类型的村差距逐渐拉大，原深度贫困村更是面临再度“边缘化”的严峻形势。二、上下求索振兴路在脚下纵然征途漫漫，但只要方向清晰笃定、路径选取科学、进军有章有法，坚定不移纵深推进产业、人才、文化、生态、组织五大领域全面振兴，村就一定能够在乡村振兴的浩荡东风劲吹之下涅槃重生，挥舞生花妙笔，绘就“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的美丽卷轴，实现“莲”开二度，再次焕发出蓬勃生机，绽放出绚丽光彩。2021年11月，省政府党组成员、秘书长潘朝晖来村调研茶产业发展（一）把引领振兴的堡垒建越来坚强的农村基层党组织是乡村振兴的牵引器，加强村党组织建设、增强党组织政治功能和组织力是村全面振兴的首要任务。一要选好“领头雁”，配齐建强“两委”班子。要以村“两委”换届为契机，配合党组织把事业心强、组织认可、群众满意的同志选进“两委”班子，共同把“两委”班子建设成为一个一心为民、务实高效、活力迸发、引领强劲的''火车头坚持把政治标准放在首位，贯彻落实好我省近期出台的关于加快推进乡村人才振兴的实施意见，在下一届村“两委”换届时，注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中的党员里培养选拔村党支部书记。二要建好“预备队”，充实壮大后备力量。既要扩大增量，着眼长远发展，理顺人才引进和保留机制，大力吸引外出务工经商人员、高校毕业生、退役军人、农村实用人才等“还巢”，积极吸纳政治素质好、文化水平高、发展思路活的青年加入党组织，加强对村级后备党员干部的培养，确保村干部有储备、能接续，努力打造一支永不离土的乡村振兴工作队又要严控质量，严把党员发展人口关，严格按照编号管理、规范发展党员程序，成熟一个发展一个，确保个个过硬；畅通处置党员出口，对党性淡漠、不能发挥先锋模范作用的党员，要敢于动真格，及时采取组织措施，保持党员队伍的先进性和纯洁性。三要用好“传家宝”，抓实党员学习教育。认真落实关于规范党的组织生活的各项规章制度，用好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基层党组织增强凝聚力战斗力的“传家宝”，利用微信学习群、视频上党课、公众号学习等现代化手段创新组织生活形式，着力解决当前党员学习教育内容滞后、流于形式等突出问题，学深悟透习近平总书记系列重要讲话指示精神，抓好党史学习教育，发挥老党员、“老革命”等身边先进典型人物的榜样力量，推动全村党员学史明理、学史