财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 (29).docx

1.一个经理正在制作一个生产流程的成本图表，他发现在不同预期的生产水平上计算出来的成本，具变化是稳定的.但在一个非常高的销售水平上，这个瞬就变化了。后面的这种情况是A.超出了相关范困B、不再是固定成本C、襁是变动就5超出了成本-利益限制试题解析：相关范围是一个成本动因（如数量或金85）的预期范围.超出相关范围的金额不再按线性的规律变化.2、财产税是A、酌量性间接成本B.承诺性百接成本C.D、承诺性间接成本试题解析：成本可以是酌量性或承诺性的,承诺成本是与战珞蜷营计划相关的，不能省珞的成本.财产税是承诺成本.间接费用是不能直接追溯到一个流程或产品.如折旧、税、销售人员工资、保险、租赁成本等.接成本3、如果一个企业关心数据的可服性更甚于关心数据提供的速度，以下哪种成本法更加适合？A.变动成本法B、标准成本法C、实际成本法5正常成本法试题解析：实际成本法使用实际成本.由于它们依据的是实际发票，因此更加可靠.但是由于要等这些发票或其它证据，结果被推迟了.4、假设一个管理会计师要最大化报告的净利润，当企业增加它的期末存货时，以下哪种成本法可以显示展大的净利润？A、变动成本法B、正常成本法C、标准成本法D、吸收成本法试题解析：当生产量大于销售量时，吸收成本法比变动成本法有更高的净利润.这是因为吸收成本法将更大TB分成本放进了存货里.实际销售的产品的成本显得更低，因而净利涧更高.5、在近期内通过改善与供应商的关系来降低0冰是以下哪项的例子A.执行性成本动因B、结构性成本动因C、作业为基础的成本动因D、量为基础的成本动因试题解析：执行性成本动因关注短期经营,通过员工的承诺和赛与、生产设计和供应商管理来降低成本.6、边际产能递减原理适用于A、作为为基础的成本动因，当它们到达展小的边际产辍B、量为基础的成本动因，当它们达到相关范围的极限时C、为基础的成本动因，当它«班始经历学习曲线A寸D、作业为基础的成本动因，当它“祚为两个不同作业的桥梁时试题解析：当达到一定的生产水平之前，成本的上升与产量的上升之间呈线性关系（相关范围）。当一个人或设备的产能达到一个极限值后，量的增加将导致更大比例的成本博加，这称为边际产能递减!.这个曲线适用于为基讹的成本动因.7、一个企业相信它需要增加产品线的多样化来利用市场的机会.这个企业的哪项成本动因会增加?A.规模结构成本动因B、豆杂程度的结构性成本动因C、生产过程设计执行性成本动因D、供应商关系的执行性成本动因试题耨析：亲杂程度的结构性成本动因是指企业的经营越系杂（更多的产品,层级越多），维持这种基杂程度的成本越高.但是复杂程度太低意味着企业可能会失去市场机会.8、以下脚成本动因试图减少短期的经营成本？A、机构性成本动因B、作业为基础的成本动因U执行性成本动因D. Iit为基础的成本动因试题解析：执行性成本动因是短期决策，用于减少经营成本.9、如果一个公司正在实施B2B的电子数据交换（EDI）来阐瞒期成本，它试图影响以下那种类型的成本？A.生产过程设计的执行性成本动因B、供应商关系的执行性成本动因U复杂程度的结构性成本动因D、技术的结构性成本动因试®解析：执行形成本动因是短期决策.B2B的ED1.是将供应商关系自动化，以节约时间和费用10、以下的信息是从一个企业的当前生产期间内获得的期初在制品(W】P)有100个，直接材料(DM)完成30%,转换成本(Cc)完成40%.当期投入2,0个，当期完成了1,900.期末在制品存货是亘接材料完成70%,转换成本完成60%.如果企业使用加权平均存货法，这个期间的约当产量(EU)是多少？A. DM:2,040个;CC:2,020个B、DM:1,900个CC:1.900个C、DM：2,000个;CC:1,980个D、DM:21.020;CC1,990试题耨析：首先计算期末存货的个数=100+2,000-1,900=200个.加权平均EU=生产完成的数加上EU的期末WIP存货.DM：1,900+(200X0.7)=2.040;CC:1,900+(200X0.6)=2,020.n、以下的信息是从一个企业的当前生产期间内获得的期初在制品(W1.P)有100个，直接材料(DM)完成30%,转换成本(CC)完成40%.当期投入2.000个，当期完成了1,900.如果企业使用加权平均存货法，直接材料(DM)的约当产是2,000,转换成本(CQ的约当产是2.050.归集到完成产品的总成本是多少？A、$431,300B. S408,6C、$436,140D、$447,760试题解析：首先计算每单位约当产量的成本:DM=$254,0002,000=$127；CC=S205,02,050=$100.然后将单位总成本$227乘以完成的个数(1,900)得到$431,300.12、以下的信息是从一个企业的当前生产期间内获得的期初在制品(W1.P)有100个，亘接材料(DM)完成30%,转换成本(CQ完成40%.当期投入2,0个，当期完成了1,900.如果企业使用先进先出存货法，直按材料(DM)的约当产量是2.000,转换成本(CC)的约当产量是1,980.归集到完成产品的总成本是多少？A.$408,600B、$431,300C、$436,140D、$447,760试题耨析：13、一个经理是根据他的营业收益来考核.他决定通过生产颔外的存货来增加营业收益，尽管他知道市场并一定需要多余的存货.产品的固定制造费用比较高.以下哪种成本法导致这样的问题，而且哪种方法可以避免这个问题？A、变动成本法;对所有期末存货收取持有斐用B、吸收成本发；内外部报告都采用变动成本法U吸收成本法;对所有期末存货收取持有费用D.变动成本法；内外部报告都采用吸收成本法试题解析：吸收成本法可以让经理简单地克增加产量来操纵营业收益.经理可以在没有市场需求的情况下，仍然增加存货或多生产产品来吸收更高的固定制造费用.一个可以遏制过度增加存货的方法是对所有期末存货收取一个比例的持有掂用.14、假设一个管理会计U腰酸小化报告的净利涧，以下IaS种成本法可以在增加期末存货时，显示a酶净利润？A、变动成本法B、吸收成本法C、正常成本法D、标准成本法试题解析：当生产量大于销售量时，变动成本法比吸收成本法有更低的净利润,这是因为变动成本法将更多的成本放在产品销售成本中，而不是存货中.产品销售成本更高导致更低的净利润15、一个生产木料的公司发生了S140Q00的成本生产了100.0立方英尺的成品木料，每平方英尺卖$1,还生产了50,000平方英尺的夹板，每平方英尺卖S0.50（三分离点的销售价值）.使用分离点的销售价值法，每个联产品的每平方英尺的成本是多少？A、成品木料每平方英尺$0.64;夹板每平方英尺$0.32B.成本木料每平方英尺$0.82;夹板每平方英尺$0.44U成品木料每平方英尺$0.92;夹板每平方英尺$0.48E成品木料每平方英尺S1.12;夹板每平方英尺S0.56试题解析：分渤点的销售价值法可以分四个步骤来计算首先，计算将单位价格乘以产品数得到每个联产品的销售价值：木料是S1.OO,000,夹板是$25,000具次，每个产品占总销售价值的比例：分别是$100,000$125,000=0.8和0.2.再次，将各自比例分别乘以总成本:0.8X$140,0=$112,000和S28,000.最后，将成本分别除以各自的产量:$112,000100,000=$1.12和$28,00050,000=S0.5616、一个企业的工厂有3到工序：工序1,2和3.假设你正在计算工序2的约当产It,并发现以下的数据期初WIP:5,000个（完成CC30%）当期开始的数量：93QOO个期末WIP:8,000个（完成CC20%）所有耳接材料（DM）在工序的期初加入，转换成本（Co在生产过程中均匀地加入.企业采用F1.Fo法.这个期间的约当产量是多少（分别总出转入成本、直接材料和转换成本）？A、93,000;85,000;89,900B.93,000;91,600;90,100C93,000;93,000;90,100D、93,0;91,600;89,900试题解析：根据这个信息,可以算出开始和完成的数量是93,000-8,000=85,000个.由于DM是在工序开始时就加入，因此加入工序产品的直接材料成本（和转都是100%孤:（0%X5,000期初WIP）+85QOO开始和飘+（100%X8,0期末WIP）=93,000个.转换就的EU:（5,0×70%）+85,000+（8.000X20%）=90,100个17、一个企业的工厂有3到工序：工序1,2和3.假设你正在计算工序2的约当产It,并发现以下的数据期初WIP:5,000个当期开始的数量：93QOO个期末WIP:8,000个所有耳接材料（DM）和转换成本（CQ都是均匀地加入到生产中。期初存货W1.P是完成DM80%）完成CC60%;期末存货WJP是完成DM40%,完成CC10%企业采用先进先出法FIFO.这个期间的约当产Ut是多少（分别算出转入成本、直接材料和转换成本）？A.85,0;92,900;88,800B、93,000;89,200;87,8C、93,000；92,900;88,800请问采用作业成本法来计算T牛超声波设备的预算成本是多少？A$225B.S264C$293D、$305试题解析：用作业成本法计算生产一台超声波设备的预算成本如下一台设备的预管成本（作业成本法）=（每台设备的直接材料）+（街台设笛的直接人工）+（街台设备的生产间接费用）=（$8,000100个）÷（S1.ZOOO100个）+（每台设省的生产间接费用）=$80+$120+（每台设者的生产间接费用）.生产间接成本包恬分配给超声波设备的工程设计、材料搬运以及设置成本.生产间接费用=（工程设计成本）+（材料搬运成本）+（设置成本）=（$6,000）（2÷1）+（5,000）（600）（1,000使用的配件）+（63,000）（7）Q5设置）=$2,000+$3,000+$1,400=$6,400.单位生产间接斐用=（$6,400）100个=$64个一台设备的预算成本（作业成本法）=$80+$120+$64=$264-分配的运输成本60分仲）（$20小时）=S425酪饼的翔=$25,000-$425=$24,575分配了运输成本后的酪饼的断IJ计算如下：酪饼的毛利=收入-产品销售成本-分配的运输成本=546,000-$21,000酪饼分配到的运输成本=（运陆的数）（单位运输成本）=（85次运输）（15分仲I略饼的毛利比松饼的毛氐$1.925（S26,500-$24,575=S1.,925）74、Atme1.公司产销两种产品.这些产品的资料如下所见：公司若采用作业成本法，请问每件A产品的订单接收成本是多少？A.$10.75B、$3.75C、$19.50D、$28.13试题耨析：产品A的分摊的间接费用（接受订单成本）=偿受订单成本的分摊率）产品A的订单数）（产品A的数第）接受订单成本的分施率=$450,000200=$2,250.产品A的订单=50.产品A的数量=30,000.产品A的分傩的间接费用（接受订单成本）=（$2,250）（50）（30,000）=$3.75个75、Ba1.dwin印刷公司采用分批法计克产品成本，井以机器小时作为分配制造施用的基数.该年预算的机器小时总共为150Qoo小时.同时该年生产完工某订单产品1.,0件，发生的数据如下：里度材料邮$1,000直接人工成本1,500实际的制造费用1.980机器小时450会计人员计算该产品单位存货成本为$4.30,请问该年预算的制造费用总额是多少？A.$577,500B、$600,000C、$645,000D、$660,000试®解析：单位总存货成本或总生产成本$4.30是由直接材料成本、百接人成本和产间接费用组成总生产成本=直接材料成本+直接人工成本+生产间接费用成本单位直接材料成本=S1.,01,000个=S1.OO个直接人工成本=$1,5001,000个=$1,50个那么，单位生产间接费用=$1.80单位生产间接费用=（机器小时）（间接费用分施率）（#个）$1.80=（450机器小时）（间接费用分摊率）（1,000个）（$1.80）（1.ooO个）=（450机器时）（间接施用分摊率）间接费用分摊率=1,800450=S4现在计算预算间接费用：间接费用分摊率=（预算间接费用）（总预算机器时）77、B1.uebird公司有两个生产部门（P1.和P2）和两个服务部门（S1.和S2）.当期的期间成树两个部门使用的服务如下分解B1.uebird使用交叉法来分掳服务费用，分摊给两个生产部门（P1.和P2）的总服务成本大约是多少？A.$24,400给P1.和$20,600给P2B、$24,667给PI和$19,333给P2G$24,917给P1.和$19,083给P2D、$25,OOo给PI和$19,000给P2试题解析：78、当采用正常成本法，S1,0,000的间接费用分摊给了生产过程，但是实际发生了$1,020,000.这种情况下，以下那项是正确的?A.如果分摊不足不是显著的，它增加产品销售成本B、如果分摊不足是显著的，它增加产品销售成本C、如果分摊不足不是显著的，它减少产品销隹成本D、如果分傩过度是显著的，它减少产品销售成本试题解析：由于实际发生的间接班用金额大于预算值，差异就是分措不足.只有不显著的金额才允许省接调度产品销售成本79、B1.uebird公司有两个生产部门（P1.和P2）和两个服务部门（S1.和S2）.当期的期间成本不两个部门使用的服务如下分解B1.uebird使用分步向下法来分拨服务费用，S1.的先摊.分摊给两个生产部门（P1.和P2）的总服务成本大约是多少？A.$24,400给P1.和$19,600给P2B、$19,800给P1.和$24,200给P2C、$20,800给P1.和$23,200给P2Ds$25,000给P1.和$19,000给P2试题解析：80、如果一个企业在期末有显著的分摊过度间接我用，那么以下哪项表述是正确的？A.针对过度分摊间接费用，会计师应该借间接费用并且贷产品销售成本B、针对过度分描间接费用，会计师应该货间接班用并且借产品销售成本C、针对过度分摊间接费用，会计师应该贷间接费用并且借产品销售成本、WJP存货和产成品存货D、针对过度分傩间接费用，会计师应该借间接我用井且货产品销售成本、W1.P存货和产成品存货试题解析：过度分拨的间接叁用意味着间接我用账户的贷方余额（借实际间接费用并贷分施的间接斐用）.为了消除这个余额，借间接费用是必需的.由于过度分施的金额被认为是显著的，因此这个金额必须在持有一部分实际工厂间接费用的账户，如产品销售成本、WIP存货和产品成存货中分配81.一个老式汽车修复公司决定返工所有慑近生产汽车的油漆工序，原因是在喷涂的时候空气中含有杂质.这个公司采用分批成本法.这个公司认为很难采取什么预防措施,因而偶尔发生是不可避免的。关于返工的类型，以下哪项是正确的？A.这些是针对一个具体批次的正常费用，因此这个费用计入这个批次的在制品存货账户B、这些是针对一个具体批次的非正常费用，因此这个斐用计入非正常返工的损失账户C、这些是针对所有批次的正常废品，因此这个费用计入工厂间接费用5这些是针对所有批次的非正常废品，因此这个致用计入工厂间接费用试题解析：因为这种情况是偶尔发生，公司知道这个情况，所以它被认为是正常废品.由于这个公司采用分批成本法,每个汽车都被认为是一个具体的批次,因此这个问题是针对所有批次德，因而应该被计入工厂间接费用82、以下哪个方;去一般被认为是分摊服务部门成本的最可接受的方法？A.百接法B、按步向下法C、交叉法D、作业成本法试®解析：交叉法完全确认所有跨部门间的服务成本,使用系杂的代数来分摊所有成本给其他受影响的部门83、T企业使用工厂范围的成本动因（直接人工小时）来分掳间接费用.经理们怙计年内的总间接班用是$108,000,宜按人工小时是15,000.假设在当期，记录了1,500直接人工时，实际间接费用是$9,350.以下哪项表述是正确的？A、间接班用分摊不足$1,450.B、间接费用分摊过度$350.U间接我用分摊不足$350.D、间接费用分摊过度S1.450试题解析：预设间接费用分摊率是$108,00015,000或$7.20小时.在这个期间1,500小时被记录，因此分摊的间接费用是1,500XS7.20=S10,800.由于实际间接我用是$9,350,间接费用被分傩过度$1,45084.一个公司的维护部门为网球部门、壁球部门以及自己做油漆.维护部分用平方英尺作为成本动因.这些部门分别有80,000,20,000和1.OOo平方英尺.分摊前维护部门的总成本有$60,000.使用直接法分摊的务部门成本，分摊给每个部门的成本是多少？A、维沪部门：$0;网球部门：$48,000;壁球部门：$12,000B.维护部门:$594;网球部门：547,525；壁球部门:$11,881U维护部门：S0;网球部门:$36,000;壁球部门:$24QOoD、维护部门：$594；网球部门：$35,644;壁球部门：$23,762试题解析：亘接法不考虑分摊给其他服务部门以及自身.因此不分摊给维沪部门，它的面积也是不相关的.维护部门成本分辘网球部门的比例是80,000(80QOO+20,000)=0.8.这个比例获以后的服的门吠$60,000等于$48,000.同理,壁球部门分傩$12,000.85、以下哪项先将提供最多服务的那个部门的服务成本分摊给两个生产部门以及其他服务部门，然后其他I艮务部门再依次分摊(不再分摊给已经分搬了fiEfi9服务韵1)?A.百接法B、按步向下法C、交叉法D、间接法试®解析：这是按步向下法分燧服务部门成本的定义86、以下哪项是经常每天都会变的？A.固定间接费用B、变动间接费用C、工厂范围的间接费用分摊率5部门范围的间接费用分施率试题解析：变动间接费用可以在持续的基±被影响.而固定间接我用不能每襁响87、一个公司采用分步向下法分挺服务部门成本，它有两个服务部门和两个生产部门.每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时，用于确定每个部门对于公司的相对价值.HR的成本是$100,000,维沪部门的成本是$150,000.这些部门分别使用8,000和10,000的人工小时。网球生产部门自身的成本是S400Q00（40,0人工小时）；壁球生产部门自身的成本是$300,OOO（30,000人工耐）.如果亘接人工时是唯一的成本动因，网球生产部门的总成本是多少？(精确到个位数)A$475,065B.S514.286C、$596,343D、$542,857试题解析：维护部门的成本先分摊给其他部门：给HRS150,0X8,000(8,000+40.000+30,000)=$15,384;给网球切断$150,OoOX0.513=$76,923.因此，HR需要分掳的新成本是$115,384($100,000+$15,384).HR的成本分摊给网球生产部门的计克如下$115,384X40,000(40,000+30,0)=$65,934.因此,穆生产部门的总邮是S400,000+$76,923+565,934=$542,85788、f工厂的固定间接赛用总讨$500,Ooo年，生产400.000个装饰物，以及其他产品,如果机器小时用作分掳基数，所有加工过程使用了40,000个机器小时，装饰品使用了16,000个小时.分摊给每个装饰物的固定间接费用是多少?A、$0.50个B、S1.25个C、$5.00个D、$12.50个试题解析：总的固定间接斐用除以机器小时等于固定间接费用分建率:$500,00040,000=$12.50机器小时。装饰物使用了16000小时，因此分摊给它的固定间接费用是S12.50X16,000=S2,000.由于生产了400,000个装饰物,分摊给每个装饰物的固定间接费用是$200,OOo400,000=$0.5089、一个企业使用工厂范围的间接我用分摊率，它有四个部门，分别有以下的间接斐用:$200,000,$300,000,S1.OO1O(X)«$200,000,并且它夕洛自有以下的年度人工小时:30,0,40,000,20,000和10,000.钱设人工出寸用于分姆基数，第一个部门的间接费用分摊率是多少？A、$8人工小时B、S21.d'f1.U$6.67AI小时D、$10人工小时试题解析：由于工厂采用的是工厂范围的分傩率,因此间接斐用和人工时都要总和,然后总的工厂间接费用除以总的成本动因数$800,000100QOO人工时=$8人工小时90、关于工厂范围的间接数用分傩率、部门间接班用分摊率和作业成本法（ABC）,以下哪项是正确的？A.部门间接费用是三者中最准确的B、ABC间接分摊率是生产同质产品过程的最好选择C、三种方法的成本动因（分摊基数）都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的5每个方法都仅使用一种成本动因（分傩基数旭多个成本池试题解析：成本动因（分摊基数）应该与成本有因果关系.显然，工厂范围间接费用分摊率实现这个目标91、一个工厂使用工厂范围的间接费用和机器时作为间接费用分摊率.它正在考虑转向作业成本法（ABQ的间接费用分摊法,这一个期间有两个批次，总间接费用是$620,000.批次1使用&000机器小时；批次2使用了12,000个机器小时.扬的数据将间接技用分成三个成本池,潮助i1.：公用事业用机器小时来衡量,预先设定的分舞率是$10机器小时；材料搬运是60,000磅，每磅$3；200次设法,每次设M$300.使用S三和ABC法，分摊给批次1的间接费用分别是多少？A、工厂范围:$310,000;ABC:$320,0B.I7SS:$248,0;ABC:$372,000UTr范围:$248,000;ABC:$320,000D、S310,0;ABC:$372,0试题解析：工T范三分傩率是将总成本除以整个工T的机器小时：S620.00020,000=$31机器树.这个分傩率乘以8,000机器面等于S248,000,也就是分摊给物1ABC法的分摊方法是（$10机器时X8,0机器小时）+（60,000磅X$3磅）+（200设芳XS3设置=$80,000+$180,000+$60,000=$320QOO92、当分摊卫生服务部门的成本给生产部门，以下哪项展可能被用作成本动因？A、机器小时B、生产个数C、直接人工谢D、占用的平方英尺试题解析：卫生服务一般按清洁的面积来收费.所有选项中,平方英尺与提供的服务有最接近的因果关系93、一个企业想要一个简便的方法来分摊服务部门的成本给生产部门，不需要分摊一个服务部门的成本给另一个服务部门.以下哪种方法能满足这些要求？A.直接法B、按步向下法C、交叉法D、作业成本法试题解析：直接法是最宜接和简单的分摊服务部门成本的方法。这种方法不会将一个服务部门的成本分槌给另一部门.94.Star1.et公司的成本会计员JohnSheng正在为公司的工模具部门和组装部门制定部门制造费用分配率.两个部门的制造费用和某批产品的数据见下：若采用部门制造费用分配率分配制造致用，则在这两个部门对231号批次产品分配的制造弦用总过为多少？A、$225.B、$537.C、$303.D、$671.试题解析：在工模具和组装部门分摊给批次#231的总间接费用可以如下计算分傩给批次#231的总间接费用=（每百接人工小时的工模具间接费用分摊率）（批次#231的百接人工小时）+（每直接人工小时的组装间接费用分摊率）（#231的直按人工小时）工模具的间接费用分摊率=S8.625460=$18.75直接人工咐组装的间接费用分傩率=516,120620=S26百接人工小时总间接费用分槌,批次#231=($18.75)(12直接人工4时)+($26)(3直接人工小时)=$225+$78=$30395、Sanford制造公司的成本会计员CynthiaRogers正在编制一份管理报告.该报告必须包括制造费用的分配.各部门预算的制造费用和某批次产品的数据见下：公司采用按部门的制造费用分酉薄，且以直接人工为基数分配制造费用,请问工模具部门对231号批次产品分配多少制造费用？A$44.00.B.S197.50.C、$241.50.Dx$501.00.试题解析：工模具部门分摊给批次#231的间接费用计算如下:工模具间接费用分SOt次#231=（工模具的间接费用分摊率）（批次#231使用的人工小时）工模具分摊率=（总工模具间接费用）（工模具部门的总直接人工时）=（S8.690）（440直接人工时）=$19.乃人工时.工模具间接费用分燧,批次#231=（$19.75）（10百接人工小时）=$197.5096、公司预计下一年发生$70,000的制造费用和$60,000的一般行政管理致用.直按人工预计每的$5,总计为$50,000.若制造费用按照直接人工小时分配，则对发生20小时的百接人工的某批次产品要分配多少制造费用？A$28B、$120C$260D、$140试题解析：分摊给一个发生了20百接人工小时的批次的间接费用计算如下间接费用分摊=（每人工小时的间接分傩率）（20直接人工小时）计算间接费用分摊率的直接人工对是10,000（$50,000S5=10,000小时）间接费用分摊率=（$70,000）10,000=$7直接人工小时.分傩给一个发生了20亘接人工小时的批次的间接我用=$7（20直接人工小时）=$14097、Atme1.公司产销两种产品.这些产品的数据如下所列：工程成本的成本动因是每条产侬生产订单数,若采用作业成本法，则每件B产品的工艺成本是多少？A.$15.00.B、$4.00.C、$10.00.D、$29.25.试题解析：产品B的单位工程成本=牌个生产订单的工程成本）（产品B的生产订单数勤（产品B的数量）每个产品订单的工程成本=（$300,000）30总生产订单=$10,000生产订单产品B的单位工程成本=(J10.0)(18)(12,000个)=$15个98、Adam公司从事电脑点的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造班用信息见下：若Adam公司果用按步向下法，从维修部开始把服务部门发生的成本分配至生产部门.则分配到机加工部的间接费用总计是多少？(结果近似5J美元)A、$415,526.B、S422.750.U$442,053.D、$445,000.试题解析：采用按步向下法来分知艮务成本，堆修成本的10%($36,000)分葭给系统部,50%($180,000)给机加工部.系统部然后将$131.OoO($95,000+$36,000)的4595($62,053)分磁机机工部。因此，机加工部要分摊给产品的总间接费用等于S200,000(自己的间接费用)+S180.000+$62,053=S442,05399. 1.ogo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供B艮务（机加工部、组装脚精郃1.系统部的间接成本按电0蜘用时来向其它部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积（以千平方米来表示）来分酿1.ogo公司的其资料见下：1.ogo公司采用按步向下法分配服务部门的成本，从系统部开始.请问系统部分配到设施郃和设施部分配到制造部的间接成本分别是多少？A、系统到设施=$0,设施到机加工=$20,000B、系统到设施=$20,000,设施到机加工=$24,000U麴国谢S=$19,355,谢踊!机D口工=$20,578D、系箍IJ设施=520,000,设解IJa口工=S20,000试题解析：系统部分摊到设施部的间接费用=（设施部的计算机使用小时数）（系统部间接费用）（除了系统部之外的所有部门计算机使用小时数）=（900小B）（J200,000）（9,0004对）=$20,0设施部现在有$120QOO要分摊给三个生产部门.设施部分摊给机加工部的间接费用=（$120,000）（2,000机加工占用的平方英尺）（10,0三个生产部门占有的平方英尺）=$24,000100. 1.ogo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供服务（机加工部、组装部和精部系统部的间接成本按电觞使用小时来向其它部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积（以干平方米来表示）来分配.1.og。公司的具资料见下：如果1.og。公司采用商单法分摊服务部门成本.系统部门的间接共用需要除以以下哪项来分拨A.1,200小时B、9,000小时G8,100,J时D、9,300小时试题解析：宜接法成本分傩假谢员务部门只!反芳生产部门.服务部门之间没有相互服务,因此，分傩系统部成本的相关标准将是生产部使用的计算机小时.在这道题中，总小时是8,100(3,600+1,800+2,700抱歌，您未通过此次测试！题号您的选择正确答案结果答案解析1-A×百看解析2-DX亘看解析3-C×杳看解析4-DX更看解析5-A×直看解析6-BX亘看解析7-B×直看解析8-CX生看解析9-B×百争解析10-AX竟看解析11-A×直看解析12131415161718192021222324-CX更看解析- AX杳看解析- DX亘看解析- CX直看解析- B×更看解析- CX直看解析- AX亘看解析A×直看解析-DX生吞解析-CX杳岩解析25262728293031323334353637- AX更看解析- DX杳看解析- CX亘看解析- B×直看解析- DX更看解析BX直看解析- BX亘看解析- C×直看解析- DX生吞解析-A×杳岩解析38394041424344454647484950- C生看解析- DX杳看解析- CX亘看解析- B×直看解析- AX更看解析AX直看解析-BX亘看解析A×直看解析-CX生吞解析-A×杳岩解析-C×套看解析题号您的选择正确答案结果答案解析515253S45556575859606162- BX亘看解析- AX杳看解析- CX亘看解析- B×直看解析- CX更看解析- CX直看解析- CX亘看解析- A×直看解析- DX生吞解析- D×杳岩解析- B×亘看解析63646566676869707172737475- B生看解析- CX杳看解析- CX亘看解析- B×直看解析- CX更看解析- D×直若解析- CX亘看解析- C×直看解析- B×生看解析- D×杳岩解析76777879808182838485868788-CX更看解析- AX杳看解析- AX亘看解析- D×直看解析- CX更看解析- CX直看解析- DX亘看解析A×直看解析-B×生看解析-BX杳岩解析艮务（机加工部89 -A×至岩解析90 -C生看解析91 -CX百看解析92 -DX亘看解析93 AX直看解析94 -CX更看解析95 -B×直若解析96 -D×亘看解析97 -A×直看解析98 -CX生吞解析99 -B×杳岩解析100 -C×套看解析100.1.ogo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供S1.