财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 (8).docx

1、表格ATwink在期初与期末有如下的存货使用表格A中的信息,计算这个期间的产品生产成本KOGM)?A,$107,000B、$114,000C、$126,000D.$128,000试遨解析：这道题中的净采购是$58,000-$4,000+$12,000=$66,000直接材料使用$40,000+$66,000-$33,000=$73,0Os牛.产成本是$73,000+$42,000+$13QOO=$128,000,COGM=期初WIP存货+生产成本期末WIP存货=S13,0$128,000-S1S,O=$126,0002,IATWink在期初与期末有如下的存优使用友格A中的信息，假设箱售价格是5。的成本加成.这期的毛利是多少？A、$44,000Bx$56,000C.S62,0D、S124,0试题解析：这遒趣中的净来购足$58,000$4,000+$12,000=$66,000直接材料使用$40,000+$66,000$33,000$73,000“生产成本是$73QO0+$42,000+$13,000=$128,000.COGM=期初W1.P存货+生产成本-期末WiP存货=$13,000+$128,0(X)-$15,00O=$126,000.产品销传成本(C(X3S)=期初产成品存货+COGM-期末产成品存优=$20,000+$126,000-$22,000=$124,000如果销售价格是50%的成本加成,悄售价格是$124,0X1.S$186,000.毛利就是$186QOO-$124,0OO=$62,000-3、以下信息是一个企业的当期生产中收集而来期初WIP1.OO个,直接材料(DM完成20%.转换成本(CC)完成30%.当期新加入了2,000个产品，井完成1,900个。期末WIP是DM完成70%,CC完成60%如果企业采用先进先出法(FIFO)，当期的约当产相是多少？A*DM:1,900个;CC:1,9个B、DM:2,000个;CC:1,980个C、OM:2,020个;CC:1,990个D.DM:2,040个;CU2,020个试遨解析：4,表格B一个采用完全成本法,并计划当期生产20,000个产品的企业的估计单位成本如下使用表格B中的信息，单位产品的主要成本是多少？A、$100B、$90C、$108D>$113试遨解析：主要成本定义为宜接材料加直接人工$50$40=$905、C使用表格B中的信息，单位产品的转换成本是多少？A、$58B、$18C,$1080>$113试题耕折：转换成本的定义是也接人工加上间接费川$40+$10+$8»$586、表格8一个采用完全成本法，并计划当期生产20,000个产品的企业的估计单位成本如下使用我格B中的信恩，单位产M的毛利是多少？A、$97B、$100C.$110D、$92试题解析；单位毛利足销件单价减去单位产品成本$200（$50+$40+$10+$8）=$927,从下面的预算数据.计算用于正常成本法的预算间接成本分推率A、$20B、$48C,$28。、$40试题解析：每直接人工小时的预算间接成本分捶率»（预尊间接成本）（预算直接人工小时八（$5,000,000$7,000,000）250,000=$12,000,000250,000=$488、AmeS公司的营销经理己经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销件额预计为$100,000箱件佣金预计为销售额的8%另外还颈算加上销件额的0.5%（以激励营销经理）编制一份产品宣传册招会花去营销部门领薪水职员的20小时（平均工资率为每小时$100）和一位外部插图人员10小时的努力（工资率为每小时$150.请问这种新产品的变动销售成本是多少？A.$8,500试遨解析：变动成本法营业收益=（箱伸）-（变动成本）-（固定生产成本）-（固定销售与管埋成本）销售额=（750个）（$200个）=$150,000；变动成本=（750个）（$90个）=$67,500：固定生产成本=$20（750）=$15,000：固定销售与管理成本=$45,000,变动成本法的营业收益=$150,000-$67,500-$15,000-$45,000=$22,50012、这是Bethany公司刚刚生产完一种新产品的第一个月，产M还没有被装运.这种产M发生的变动、固定制造成本分别为$5,000,000和$2,000,000；变动、固定销件费用为分别为$1,000QoO和$3,000Qos若公司采用变动成本法对存货计价则这种新产品存货的价侪是多少？A、$6QOO,000B»$5,000,000C.$8,000,000D.$11,000,000试题解析：变动成本法将所干j变动生产成本计入存优价值,因此存货价值是$5,000,00013. Weisman公司去年的情况如下：若采用吸收成本法，则公司去年的苜业利润是多少？A、$13,600B、S15,3C、$14,200D.$15,840试题解析：完全吸收成本法的营业收益（销售额）-（产品怕管成本）（变动饰件成本）（固定销售成本）-（固定管埋成本）精生额=（900个“$100）=$90,000：产品销件成本=（销中浦（单位直接材料+单位直接人工+单位变动生产成本+单位固定生产成本）=（900IJnitS）（$30+$20+$10+$5）=$58,500；变动蝌1¥成本（900个）（$12个）$10,800:固定销售成本$3,600：固定管理成本$1,800吸收成本法营业收益=$90,000-$58,500-$10,800-$3,600-$1,8Oo=$15,3OO.这里实际生产等于算生产，因而没有生产玳差异14. Dona1.dson公司去年的一线信息见下：若采用变动成本法，则公司去年的昔业利润是多少？A、$13,600B、$14,200C,$15,300。、$14,800试题斛折：变动成本法的营业收益Htfi伟颤）-（所有变动成本）-（所有固定成本）销售板=（900个）（$100个）=$90,000：总变动成本=（销售量）（单位直接材料成单位直接人工成本+单位变动生产间接商用+单位变动销售与管理成本=（900个H$30+$20+$10+$12）=$64,800总固定成本«（固定生产成本）（固定蝌售与管理成本）固定生产间接费用=（单位阖定生产间接费用）（故W生产水平）=（$5）（1,000个）=$5,000固定希科成本是$3,600,固定管理成本是$1,800变动成本法的营业收益=$90,000-$64,800$5,000$3,600-$1,800=$14,80015. Mi1.1.公司去年的单位成本如下：变动固定制造成本$8.00$3.00非制造成本$2.00$5.50Mi1.1.公司单一产品的存货在1月1日总计为6,000单位.12月31日为5,200单位.请问和变动成本法相比较而古，吸收成本法的利润会：A、醺$2,400B,低$2,400C.低$6,800D、高$6,800试鹿解析：两种成本法卜利润的比较可以用单位固定生产成本乘以存货的变化，固定生产成本=$3.00；存货的变化户（5,2006,0）»-800个：与吸收成本法利润的不同=（S3）（-8个）»-$2,400.因此，完全吸收成本法的营业收益要比变动成本法低$2,40016、5月份，Robinson公司铸出1,000件产品，单位成本数据见下；采用吸收成本法计算出5月份的利润为$9,SOO.若采用变动成本法，则5月份的利润将为$9,125,ii'f1.'1.Robinson公司5月份的产批是多少?A、 750个B、 925个C、1,250个D.1,075个试遨解析：完全吸收成本法的营业收益=（变动吸收成本法营业收益）+（单位固定生产成本）（生产成本-销竹成本）.吸收成本法的营业收益是$9,500,变动成本法的营业收益是$9,125$9,5Oo=$9,125+（$150）（生产数M-1,000个）$9,5OO=$9,125+$1.50（生产数量）-$1,500$9,500=$7,625+$1.50（生产数fit）$1,875=$1.50（生产数量）生产数量=1,25017 .TucarizTucariz公司把DUo加工成两种联产品.Big和Mini.购买1,000加仑的Duo要花$2,000.把1,000加仑加_E成800加仑的Big和200加仑的Mini要花费$3,000的加工成本。Bi8和Mm1.的单价分别是$9加仑和$4加仑。若再花费$1,000的额外加工成本,可以把Big这一部分联产品加工成600加仑的Gian3Giant的单价为$17加仑。如果采用可实现净值法来把成本分配至联产品.请问生产Giant的总成本将是多少？A、$5,600B»$5,564C、$5,520D.$4,600试遨解析：1个产品在分离点的NRV是它的市场价值减去完成和处置产品的成本。Giant在分离点的NRV=（市场价值）-（分离后的再加工成本）。Giant的市场价值=（600加仑）（$17加仑）=$10,200“Giant在分缸点的NRV=（$10,200）-（$1,000）=$9,200Min1.在分离点的NRV=HfnMtI）-（分离后的再加工成本）=（200加仑）（$4加仑）=$800,Giant和Mini的NRV=$9,200+$800=$10,000.因此,Giant分掖的联成本是（$9,200$10,0Oox$5,000）*$4,600Giant的总成本=（分离后的成本）（分摊的联成树=（$1,000）+（$4,600）=$5,60018 .Tucariz公司把DUO加工成两种联产品，Big和Min1.购买1,000加仑的DUo要花$2,000.把1,000加仑加工成800加仑的Big和200加仑的Mini要花费$3,000的加工成本,B1.g和Mini的胞价分别是$9加仑和$4加仑.若果采用分肉点销传值法把联合成本分配至最终产品，请问生产每加仑的Big的成本地多少？（数值近似到关分）A、$5.00加仑B、$4.50加仑C. $5.63加仑D、$3.38加仑试题解析：使用在分离点的相劝销件价值法,年加仑Big的成本计比方法是Big分描的那部分联成本除以生产的800加仑.Big在分离点的销售价值,（800加仑）（$9）$7200.Sa1.esva1.ueofMini在分离点的铜售价值=（2加仑）（$4）=$800.（Big+Mini）在分离点的总销售价也=$7,200+$800=$8,000B1.g分到的联成本=（$7,200$8,000）（$5,000）=$4,500,B1.g的每加仑成本=$4,500800加仑=$5.6319.Tempo公M在一道联合工序上生产三种产品.因为在分离点任何一种产品都没有巾价.：.种产肽需进一步加工后才能出竹，每批的联合成本为$315,000.他伯恩如下所示：若公司采用可实现净值法来分配联合成本,则会分配多少联合成本至每件C产品？A、$2.10B»$2.65C,$3.15D. $3.78试遨解析：使用分离点的NRV法分摊给产品C的单位账成本是将分掾到的联成本除以生产的50,000个产品。产品A在分离点的NRV»（产品A的市场价（ft）份禹后成本）»（20,0个）（$5个）（2O,O）（SO.7O个）=$100,000-$14,000=$86,000产品B在分离点的NRV=（产品B的市场价值）-（分离后成本）=（30,000个）$6个）-（30,0个）（$3.00个）=$180,000-$90,000=$90,000产品C在分离点的NRV»（产品C的市场价值）-1分离后成本）,（S0,0个）（$7个）（50,000个）（$1.72个）=$350,000-$86,000=$264,0003个产品的NRV=$86,000+$90,000+$264,000=$440,000,产品C分描的成本=（$264,000S440,000）（S315,0）=$189,000使川分离点的NRV法分摊给产品C的单位联成本=$189,00050,000=$3.7820,Fitzpatrick公司使用联合制造工序生产两种产品:GUmm。和Xy1.o.在联合J1.序上花费$20,000的成本,每批可产出中间产品VaIdene5,000磅。每批GUmmO使用60%的Va1.dene,而且发生$10,000的分离后成本,产出的3,000磅Gummo以$10唠出仰,剜余的Va1.dene用于生产Xyo每批分离后成本为$12,000.每批产2,000磅Xy1.o,以$12磅出件.公M采用可实现净依法分配联合材料成本.公司正在争论是不是应该再花$4,000的成本把Xyio进-步加工成一种新产品，Z1.nten,以$15磅出竹,若决定生产Zimen,则利润会增加多少？A、$2QoOB、$5,760C,$14,000D、$26,000.试题解析：从生产Zinten得到增加的利润是Zinten的$30,000市场价（ft（2,000脩XSIS磅）减去$24,000的*5。市场价值（2,000磅><$12磅）和$4,000的可加工成本增加的利溺=$30,000$24,000-$4,000=$2,000,联成本和分押是沉没成本，因而是不相关的。20. Fitzpatrick公H使用联合制造工序生产两种产品:GUmmo和Xyio,在联合工序上花费$20,000的成本,每批可产出中间产MVa1.dene5,000磅.每批GUmmO使用60%的Va1.dene.而且发生$10,000的分离后成木,产出的3,000磅GUmmO以$10偷出皙,倒余的Va1.dene用于生产Xy1.o,每批分离后成本为$12,000,每批产2,000跨Xyb,以$12协出科。公司采用可实现净值法分配联合材料成本.公司正在野论是不是应该再花$4,000的成本把Xy1.。进一步加工成一种新产品，Zinten,以$15磅出售.若决定生产Zinten,则利润会增加多少？A、$2,000B、$5,760C. $14,OoOD. $26,000.试题解析；从生产Zinten得到增加的利涧是Zinten的$30,OoO市场价值（2,000唠X$15脩）减去$24,000的Xy1.o市场价值（2,000磅X$12跑和$4,000的再加工成本增加的利润=$30,0OO-$24,000-54,000=$2,000.联成本和分捧是沉没成也因而是不相关的。21、一个公司使用分步成本法的加权平均存货法。所有成本是均匀地加入到整个生产过程中的“某期的期初WIP存货是5,000个（完成30%）.期末W1.P存货是10,000个（完成60%）,25,000个在本期开始加工.这期的约当产量是多少？A、22,500B,26,000C.24,500D、25,000试施解析：使用加权平均法,约当产量是完成的产品数加期末WIP存货的约当产房。由于期初有5,000个WIP加上25,000的开始,当期有30,000个产品要生产.这其中10,000个是期末WIP存货：因此20,000个一定在期内完成了.期末WIP存优完成60%,约当产赋就是60%×10,000=6,000.因此，这一期的约当产量是26,000个。22、一个公司在他的会计系统中有一个收集和址织成本信息的方法,称为（1）,这个系统执行,这个系统间接成本,以及直接成本.A.（1）成本分田，（2）成本归集（3）分摊（4）追溯Bx（1）成本归集，成本分和，追溯，（4）分持C、成本分配，成本归黑追溯，（4）分摊D、成本归集,成本分配分摊.（4）追溯试遨解析：成木归集在一个会计系统里收集和组枳成本，成本分就使用分配和追溯将成木分配给成本对象。间接成本用分摊,直接成本用追溯。23、一个公HJ使用分批成本法.期初没有产成品存货,但是有以下批次的期初在制品存货批次#15：$42,000批次«16：$33,000批次#17：S12,0总WIP：S87,0在期间，新的批次（批次#18）开始生产，并发生以下的成本直接材料成本:$100,000（批次#15,«16,»17各占20%,批次#18占40%）百.接人工成本：5,000小时,$15小时（批次#15,#16,#17和118所占用的时间分别为1,500,1,500,1,200和800小时）.工厂间接费用（采用预算设定的分排率，改年的总间接费用估计是$200,000.总直接人工（成木动因）是50,000小时）。批次#15和#16在当期完成并售出。该期的产品销物成本是多少？A、S172,0B、$97,000C、$160,000D.$175,000试题解析：24、个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货,但是有以下批次的期初在制品存货批次#15：$42,000批次«16:$33,000批次#17：$12,000总WIP：$87,000在期间.新的枇次批次#18）开始生产,并发生以下的成本直接材料成本:$100,000（批次#15,*16,#17占20%.批次W18占40%）直接人工成本:5,000小时，$15小时（批次#15,#16,«17和#18所占用的时间分别为1,500,1,500,1,200和800小时）工厂间接费J川采用预算设定的分推率改年的总间接费用估计是$200,000.总直接人工（成本动因）是50,0小时）.批次JHS和#16在当期完成并售出.期末的WIP是多少？A、$110,000B、$90QOOC.$98,000D、$112,000试鹿解析；25、一个公司要研究生产步骤的改变将如何降低经营的总成本,以下做项可以梢助企业实现这个目标？A.基于作业的成本动因的作业分析B、基于数成的成本动因的数限分析C、相关范旭分析D.变动成本试遨解析：企业采用作业分析来确定每种作业的具体描述.每个步骤成为不同的成本动因.目的是为了判断步骤的改变将如何影响经营的整体成本。26.以下哪项不是作业为基础的成本动因的优点？A、作业的细致分解帮助企业消除非增侪作业B、成本被更能可靠地确定C、与期望偕离的成本可以被强调D,与其他方法相比，其实随相对便宜试题解析：作业为基础的成本动因需要细致的描述每种成本动因，因此蚊初的实施是昂贵的和耗时的.27、对于一家有高比例的研发成本的企业，以下哪项成本系统独适合它？A、分批成本法B、分步成本法C、作业成本法D,生命周期成本法试题解析：产品生命周期成本法考虑一个产品或服务的整个生命周期,因此当评估一个产品或眼务的整体盈利性时，有高比例研发成本的经营活动可以收益于对研发和设计成本的考虑，28、Oarendon公司有两个生产部门：加工和装配。JamesIrVin8是装配部门的经理，他己经注意到分摊到他的部门的间接成本(目前按直接人工小时分摊)好像过度了,他争辩说他的部门只有加工部门的一半大(使用平方英尺),并且使用一小部分工程服务.然而他被分摊了将近一半的工程服务与场地占用的间接成本.Irving认为采用作业成本法(ABe)和使用多个成木动因可以使成本的分配更加公平。假设以下数据是IrVIn8收集的如果C1.arendon改变为建议的ABC系统,Irving部门的间接费用将如何变化？A、M少$82,500B,减少$92QoOC.减少$103,000D、减少$73,000试施解析：当前装配部门分摊的间接成本是5,50011,200X($186,000+$150,000)=$165,000,如果改变分摊方法,装配部门将分推$62,000的场地占用成本$186,000x(20,00060,0001)和$30,000的工程成本$1SO,OOOX(1,0005,000),减少到总计$92,000.减少成本分摊$165,000-$92,OOo=$73,000,29、一个公司采用分步成本法(先进先出FIFO),所有成本均匀地加入到生产过程中,如果花期初WIP存货中有5,000个产品（完成30%）,期末W1.P存货中有10,000个产品（完成60%）.25,0个产品在当期开始.这个期间的约当产麻是多少？A、24,500B,22,500C.25,000D、26,0试施解析：FIFO法,我们需要考虑开始和完成的个数（25,000-10,000）,并用期初和期末的WIP存货的约i产fit去调S.70%的期初WIP存货在期内完成（5,000x.73r5）.60%的期末WIP存比在期内完成（10,000X0.6=6,000）.总和24,5（15,000÷3,500+6Q00）是当期的约节产凝.30、在分批成本法和分步成本发中选择最适合以下产品的成本法摩天大楼杂志支票处埋广告活动汽布维修A,分批成本法适合I1.和III;分步成本法适合I,IV和VB、分批成本法适合IU和IV;分步成本法适合I,I1.和VC、分批成本法适合I5和M分步成木法适合I1.1.和VD,分批成本法适合I.IV和V;分步成本法玷合I1.和川试题解析，分批成本法最适合具体的定制产品，包括建筑、广告活动和维修眼分.分步成本法最适合大业的相似产品和服务，包括杂志和支票处理。31、以卜哪项关于分批成本法是正确的？A、实际或正常成本法都可以与分批成本法一起使用但标准成本法不可以B、标准成本法可以与分批成本法一起使用，但实际或正常成本法不可以C、实际、正常或标准成本法都可以与分批成本法一起使用D.分批成本法不能与实际、正常或标准成本法一起使用试遨解析：分批成本法允许使用实际、正常和标准成本法.32、个零传商的促销部门使用分批成本法。在期初，批次#154有WIP存货余额$5,000。在当期，批次#154需要$4,000的直接材料和$6,000的宜接人工.这个部门对所有的批次有一个$80,000的间接费用成本池.（这个成本池州宜接人工小时作为成本分持基数）部门的所有批次消耗10,000个人工小时.如果批次计154使用1,000的人工小时,并用$34,000出色.毛利是多少？A、$6,000B、S1.1.,0C,$12,000。、$18,000试题斛折：为了计6毛利，首先将间接费用除以总成本分撞基数来计算间接成本分摊率（580QOO10,000=$8人工小时）.然后将间接费用分摊率乘以这个批次的实际分掩基数（$8人工小时x1.,000人工小时=$3,0001.这个金额加上期初在制品和当期的JI接材料和直接人工成本等于总成本（$8,000+$5,000+$4,000+$6,000=$23,0001毛利是销仰及去总成本$34,000$23,000=$11,000)33、一个吸尘器生产线有2个制造工序：装用部门和包装部门,在当期，包装部门没有期初W1.P存货，并从装配部门转入200个产品，总成本为洸,000在包装部门直接材料在生产一开始就力I1.入，而转换成本在生产过程中均匀地加入在当期，包装部门消耗了$2,000的巴接材料和$3,760的转换成本。期末WIP存货是20个,完成40%,包装部门张匕W1.P存货的期末余额是多少？A、 $160B、 $360C、 $1,160D、$13,760试鹿解析；34、以下哪项使用了作业成本法两阶段分辣的正确步骤和IWi序？A,数盘成本动因的数量成本分推给数琏成本池；作业成本分操给成本对象B.间接成本的资源成本分摊给作业成本池：数珏成本分摊给作业对改C、间接成本的资源成本分摊给作业成本池：作业成本分摊给作业对软。、作业成本分押给作业对软；间接成本的资源成本分搏给作业成本池试麹解析：使用资源成本分捶将资源成本或间接费用分摊给成本池,然后根据一个成本对象如何使用资源.将成本池中的成本转移到成本对望如产品、服务或顾.客35、一个假发公司使用分步成本法。它有一个编织部门和一个修剪和设计部门生产相网的产品。当编织部门完成生产,所有编织部门的成本将A、被转移到产成品存货B、仍然在公司的W1.P存货帐户，直到产品完成,然后转移到产成品存货C、被转移到修剪和设计部门的WIP存货帐户D,仍然在楙织部门的WIP存货帐户，宜到所有部门完成，发生产，然后借公司转入成本账户试题解析：在分步成本法中，饵个部门必须有它自己的WIP存货帐户.通过借下一个部门账簿上的转入成本帐户，将所有的成本转入卜一部门的WIP存货怅户,当产品全部完成后,所有成本转入产成品存货.36、使用作业成本法(ABQ的利益½以下哪项？A、ABC减少因传统方法而导致的成本扭曲，也就是让一个产品的溢利性比实际的看上去更高或更低B, ABC对经理来说使用传统的规则.因此通常会自动接受C, ABC简化了提供给羟理的估恩数奴，只有相关信息才被提供D>A8C报名与GAAP相符，免去了再做一个版本的费用试题解析：ABC通过提供比传统方法更加准确的成本描述来减少利润的扭曲.这是因此它对每个作业都使用了恰当的成本劫因,而传统方法使用很少的成本动因.37、在生命周期成本法中，以下联项是减少下游成本的主要方法？A.改件产品设计和卜游阶段的活动B、在下游阶段主动的管理,如使生产成本更加的合理C,改善供应商关系。、改善上游和制造阶段的活动试题解析：当一个产品到达下的阶段时,再主动地改变已经为时已晚除非产品在上游和制造阶段已经做了正确和有效的设计.38、Kimber公司今年的单位成本数据如下所示：原材料$20.00直接人工25.00变动制造费用10.00固定制造快用15.00单位成本总计$70.00固定制造费用是以年产fit8,000件为基数计算而得.基于上述资料,若今年的产盘足9,000件时，则预计发生的制造成本总颔将会是多少？A、$560,000B、$575,000C.$630,000D.$615,000试题解析：9,0个产品的总生产成本=（固定生产成本）+（单位变动生产成本）（生产的数里）固定生产成本（单位固定生产间接费H川用于确定单位固定生产的8,000个产品）=$15（8,000）=$120,000：单位变动生产成本=（原材料成本）（宜接人工成本）+（变动生产间接成本）=$20+$25+$10=$55»9,000个总生产成本=$120,000+$55（9,0个）=$120,000+$495,000=$615,00039、SP1.unkett公司去年的会计资料,揭示如下一些信息：此外，公司这一年还遭受了$27,700的工厂大火损失,且此项损失并未保险.请问去年公司的产品成本和期间费用分别是多少？As产晶成本:$235,100,期间成本:$914,000B»产品成本:$497,500,期间成本:$651,600C、产品成本:$656,100,期间成本:$493,000D.产品成本:$683,800,期间成本:$465,300试遨解析：产品成本=（使用的I1.接材料）+（直接人工成本）+（变动生产间接费用）+（固定生产间接费用）=S56,0+S179,1.+S154,0+$267,000=$656,100.期间成本7变动和固定销件与管理费用）+侏保险的工厂火灾损失）=S108,4$121,000*S235,+$27,700=$493,00040、IO间公司生产三种男式汗衫；T皿杉，V领杉和运动衫，在折登和包装部门采用首运成本法，以年一类蟹汗衫所需要的折叠和包装的标准时间为基数，把成本分至个别产晶,卜面是三种类型汗衫折胜和包装的标准时间：T恤衫40杪件V领衫40秒件运动衫20秒件公司在4月份产俏T恤衫50000件,V钱衫30000件，运动衫20000件,如果4月份折会和包袋车间发生的费用为$78,200,即每件TM衫的折检和包装成本应该是多少？A、$0.8689B,$0.5213C.$0.6256D、$0.7820试鹿解析：分推的折叠和包装成本=（40杪）（诲秒成本）；年秒成本=（$78,200）（总秒数）=（$78,200）（50,000T恤）（40秒T恤）（30,0OOV领杉）（40秒衫）+（20,000运动衫）（2。秒杉）卜（$78,200）（2,O,O*1.,2OO,O÷4,000）三$78,2003,600,000=$0.0217222秒分押给好件Ttf1.1.的成本=（40秒KOQ217222秒）=50.868941、KraUSe化学公司有关产品XyZine（一种工业用清洁剂）的12月份的数据如卜：这个部门所有的材料均是开工时次性投入，而加工成本则在生产工程中均匀发生。期初在产品存货的原材料和加工成本分别为$120和$18012月份发生的原材料费用和加工费用分别为$540和$1,484.公司采用加权平均分步法计算产品成本,那么12月份期末在产品的原材料成本总计是多少？A、$120.Bx$60.C. $72.D、$36.试题解析：期末存货的总原材料成本是期末存货中的原材料约当产敬乘以单位约当产状的原材料成本总原材料成本,期末存货（期末存货原材料的当产量）（每约当产址的原材料成本）加权平均法假设所有产品和成本都是当期的（也就是说没彳J.期初存货）因此，110的原材料约当产粒要求产生100个转出产品和10个期末存货，年约当产量的原材料成本=（总材料成本）（约当产JiD=（$120+$540）（110）=$660110«56.因此期末存货的总原材料成本（10）（$6”$6042. Fashion公司用棉和涤纶生产女式服装.鉴于同-款式的服装都用这两种布料，公司采用昔运成本法,6月份生产完工1,000件棉质的,6月份还投产1,500件涤纶的，材料在生产伊始一次性投入,该月份完工700件，婀卜的在月末的完工程度为25%6月份期初没有在产品.6月份发生的成本数据如下：棉$10,000涤纶22,500加工成本13,300请问该月生产的每件女式涤纶魔奘的成本是多少？A,$22.00B»$18.32C、$20,32D. $32.00试遨解析：一件衣服的生产成本=（好件衣服的原材料成本）+（每件衣眼的转换成本）母件衣服的原材料成本=（$22,5001.z500）=$15每件衣服的转换成本（$13,300）（6月份发生的转换约当产量）6月份发生的转换约当产显=（1,700开始并完工的衣服）+（800开始乘以25%的完工率）=（1.,700>+（200）=1,900.因此，每件涤纶衣眼的转换成本=（$13,300）1,900=$7一件衣服的生产成本=（$15+$7）=$2243、SoUthWOod公司采用分步成本法,制造完工时对其产品进行质检.6月30日检测发现6月份如下的伯恩：完工产品16,000正产的废品（件）300非正常的废品（件）100单位成本：原料，$3.50：加工成本.$6.0O.请问公司将要转入产成M存货的件数及转入的相关成本？A,转移的数量=16,0,成本=$154,850B.转移的数At*16,000,成本=$152,000C,转移的数量=16,000,成本=$155,8000>转移的故景=16,300,成本=$154,850试题耕折：采用分步成本法,正常废品的成本分摊给16,0个好产品.非正常废品成本计入损失账户.生产并转移了16,000个好产品.转移到产成品存货的单位成本=（单位直接材料）+（瑕便转换成本）=（$3.50）+（$6.00）=$9.50,转入产成品成本的总成本=（16,300个）（$9.50）=$154,85044.Co1.t公司枭用加权平均分步成本法来处理生产一种化合物发生的成本。在生产过程中，当产品完工80%时投入材料B.当月期初在产品存货为20,000件.完工率90%.当月新投产70,000件,其中完工65,000件,没有发生废品损失.如果期末存货的完工率为60%.请问该月材料B该月的约当业总计是多少？A、70QOO个B、65,000个C、85,000个D、90,000个试题解析：加权成本法假设所有产品和成本都是当前的（也就是没有期初存货）,因此65,000个完工产品椰是展期开始和完工的，需要65,000个材料B的约当产展.期末存货60%充成因此还没加入材料B（材料8在80%fi1.1.）,45、Oster公司采用加权平均分步成本法来计算产品成本，10月份的成本和业务的资料如下：所有的材料在开工时一次投入，加工成本在牛.产期间均匀发生.通过和工厂职工交谈发现：平均而言.月末在产品存货的完工率为25%.假设没行发生废品.公HJ1.O月份的制造成本应该怎样分配？A、完成生产=$1,155,000,在制品=$235,000B,完成生产=$1,042,500,在制品=S347,5C.完成生产$1,095,000,在制品=$222,500D、先成生产=$1,283,077,在制品=$106,923试鹿解析：完成产品的成本=（产品数量）（单位约当产量的总成本）=（60,000个）（单位约当产量的总成本）因为所有材料都是在生产过程开始时就加入，10月的材料的当产麻包括完成个数与在制M个数10月材料的约当产量=（完成的生产个数）+（在制品个数）=60,0+20,000=80,0转换成本的勾当产量等于开始并完工的个数加上在制品存货中的约当产量转换成本约当产1.=（开始并完工的个数）+（%转换）（期末在SMM存货）=（60,000）+（0.25）（20,000）=65,000单位约当产最的材料成本=（$40,000+$700,000）80,000=$740,00080,000=$9.25单位约当产壮的转换成本*（$32,500+$617,500）65,000=$650,0006S,0=$10.单位约当产量:总成本=（$9.25*$10）=$19.25,60,000个完成产品的成本计目如下：完成的产品成本=（60,000个）（$19.25）=$1,155,000期末存货成本=（材料的约当产收）（单位约当产量的材料成本）+（转换成本的约当产收）（单位的当产的转换成本）（20,000）（59.25）OOO）（$10）=$235,00046、SanJose公司采用加权平均分步法.所有材料在开J1.时一次性投入,加工成本在生产期间均匀发生。公司5月份新投产70,000件，期初、期末在产品存货资料见下：5月1日30,0件，完工率40%5月31H24,0件，完工率25%假设没有残次