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    中小银行负债质量管理实践思考.docx

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    中小银行负债质量管理实践思考.docx

    中小银行负债质量管理实践思考负债业务是商业银行筹措资金、形成资金来源的业务,是商业银行资产业务 和其他业务的基础和起点,在商业银行经营和风控中占有举足轻重的地位。随着 金融科技公司快速兴起、金融脱媒不断深化、利率市场化逐步实现、金融市场不 断发展,近年来商业银行流动性风险事件日趋多发,以城商行为代表的中小银行 在新形势下做好负债质量管理面临更大挑战。一、*辖内法人城商行负债业务现状*辖内共有*银行、*银行、*银行、*商业银行4家法人城商行,既有全国排 名前列的大型城商行,也有中型、小型城商行。近年来,*辖内城商行不断完善 资产负债管理体制机制,负债业务不断增长,负债来源更加丰富,为各项业务发 展提供了蓬勃动力,结构总体呈现“一降两增”特点。(一)各项存款持续增长,占比有所下降。各项存款从*年末的*亿元增加至 *年*月末的*亿元,增幅存款占总负债比例由糕下降至从存款品种看, 单位存款占比下降、个人存款占比持续上升,但个人存款在存款总额中的占比尚 低于*虬 从期限结构看,定期存款占比上升,活期存款占比由*年末的*%下降至* 年*月末的*%。(二)资金来源多样化,规模大幅增加。除前述存款、同业负债外,城商行 尚有发行债券、央行融入两类负债来源。发债余额从*年末的*亿元增加至*年*月 末的*亿元,占总负债比例*%。主要是*银行、*银行发债较多,两家行合计发债 规模*亿元。央行借款从*年末的*亿元增加至*年*月末的*亿元,占总负债比例*%; 计入向央行开展再贷款、再贴现、中期借贷便利(MLF)等融资后,央行融资占 总负债的假。(三)同业负债增速较快,占比明显增加。同业负债(含发行同业存单)从 *年末的*亿元增加至*年*月末的*亿元,增幅*%,快于存款增速*个百分点。同业 负债占总负债的比例由*%上升至*年*月末的*%, *年末该比例一度达到的峰值。 分品种看,同业存放从*年末的*亿元增加至*年*月末的*亿元,增幅*%,主要是* 年影子银行专项整治后明显下降,峰值出现于*年末的*亿元;*年*月同业存单 管理暂行办法发布,辖内城商行从*年年中开始陆续发行同业存单,至*年*月 末,同业存单发行余额*亿元,占同业负债的*%。二、新形势下负债业务值得关注的问题(一)负债结构不稳定。截至*年*月末,辖内城商行同业负债*亿元,较*年 末增加*亿元,增幅*沆同业负债占全部负债的比例*%,较*年末上升*个百分点, 个别城商行同业负债占全部负债的比例一度高达*机有研究认为,商业银行对非 存款负债的过度依赖容易引发流动性风险。根据中国银保监会披露的监管统计数 据,*年*月末全国商业银行存款占总负债比例为*96,辖内城商行该比例仅为*%, 辖内城商行存款占比较低,仍通过同业负债做大规模。总体看来,辖内城商行未 全面树立正确发展理念,不同程度存在求大求快、依靠同业负债盲目扩张的情 况。(二)负债来源不稳定。辖内城商行主动负债来源较为有限且波动较大,债 券发行规模小,央行融入占比低。截至*年*月末,辖内城商行发行债券面额*亿 元,占全部负债的*96,且规模波动较大。债券品种有待扩展,近年来辖内城商行 发行的债券以二级资本债和普通金融债为主,可转债、永续债等发行较少,难以 充分发挥债券市场中长期资金的作用。因缺乏资质等原因,辖内城商行央行融入 规模普遍偏小、占比偏低,*年*月末无担保央行借款占全部负债的*%;且央行融入业务主要集中于资产规模较大的*银行、*银行,*银行、*商业银行的央行融入占比不到(S)存款增长不稳定。作为最稳定、最基础的资金来源,存款稳定增长对 中小银行意义重大,但存款“冲时点”在辖内城商行仍不同程度存在。由于监管 部门对存款偏离度设定了监管要求,辖内城商行均努力将月末时点存款偏离度控 制在监管标准内(*年*月至*年*月为极*年*月至今为*%),但月中“鼓肚子”、 月末突击压降的情况较为突出。如月末时常出现存款偏离度为负值、单位存款环 比负增长等异常情况,其中*年底、*年底辖内城商行平均存款偏离度为负值。个 别行在*年还出现了存款偏离度指标突破监管要求的情况,并被监管部门采取了 暂停部分市场准入事项和部分同业业务等监管措施。(四)成本收益不匹配。近年来,存款市场竞争日益激烈,为维持存款增长, 城商行的大额存单、结构性存款、保险公司存款、国库定期存款等高息负债大量 增加,存款平均付息率逐年上升。如*年*月末辖内城商行“其他存款”(主要是 保险公司存款)余额*亿元,是*年末的*倍;结构性存款余额*亿元,是*年业务 开办之初的*倍。随着利率市场化改革深入推进,存款利率仍参考央行公布的基 准利率保持刚性,贷款定价基准LPR价格已多次下调,带动贷款收益率持续下行。 受制于缺乏衍生品交易资格及利率风险管理专业人才等,辖内城商行通过利率期 权、利率互换等衍生金融工具进行利率风险管理的难度持续加大。(五)期限结构不匹配。辖内城商行通过发行同业存单、吸收同业存放等大 量融入短期批发性资金,进行以短配长的高风险运作,其中相当一部分资金对接 了流动性较差的非标资产和项目贷款,中长期资产负债期限错配隐患突出。截至 *年*月末,辖内城商行剩余期限*天以上资产负债期限错配缺口达*亿元,亟须多 渠道补充长期、稳定资金来源,改善资产负债期限结构。此外,城商行现金流测 算分析、匹配管理能力相对薄弱,存在现金流分析范围不全面、现金流测算方法 不审慎等问题,日间流动性风险管理亟须增强。三、进一步提高中小银行负债质量的几点思考(一)聚焦原点,夯实负债管理基础。中小银行应充分认识到当前形势的严 峻性,进一步专注主业、回归本源,夯实负债业务管理基础,以提升自身能力实 现稳健发展。要坚守特色化经营、差异化发展的市场定位,携弃单纯求大求快的 错误发展理念,纠正依靠同业负债做大业务规模等不审慎行为。要不断完善负债 业务管理体制机制,制定稳健合规的负债业务发展策略,明确内部管理架构及相 关部门职责,配备专业化人才队伍,改进绩效考评体系,夯实负债业务管理基 础。(二)突出重点,强化负债业务监管。监管部门应加大对中小银行的监管力 度,督促中小银行增强负债管理主动性,强化负债业务监管,密切防范流动性风 险。一是要抓紧建立商业银行负债业务一揽子监管制度,包括负债管理能力评估、 负债质量量化评估等。督促商业银行结合自身业务和风险特征建立健全负债管理 体系,完善基础环境、控制流程、模型工具、绩效考核等,提升负债稳定性和匹 配性。二是要加强对中小银行负债管理能力和资产负债匹配状况的监督检查,通 过非现场监管、现场检查、调研走访等方式,全面掌握中小银行负债业务情况及 流动性风险情况,做到问题早发现、早预警、早报告、早处理。(三)直面痛点,优化负债业务结构。一是要稳定存款基础。中小银行应专 注主业、回归本源,更加重视存款业务发展,持续强化存款资金的吸纳,并通过 对客户、产品和服务潜力的深挖,构建以客户需求为中心、以产品创新为支撑的 综合服务体系,提高客户黏性和资金稳定性。二是要丰富资金来源。中小银行债 券融资占比较低,要加大债券融资的力度,特别是重视中长期债券的发行,补充 长期稳定资金,改善资产负债结构。要积极发行小微债、“三农”债、绿色债、 双创债等特色金融债券以及二级资本债、永续债等资本补充工具,丰富负债来源。 积极开展再贷款、再贴现、中期借贷便利(MLF)申请,主动争取央行的流动性 支持。三是要规范同业负债。要深入开展市场乱象整治工作,继续严控同业融入 占比,提高负债来源稳定性。

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