2024年市场监管局推动行风建设情况报告(九篇).docx

市场监督管理系统作风建设汇报材料按照省局加强行风建设工作领导小组统一部署，廉洁用权监督组把“系统行风建设三年攻坚专项行动”纳入党风廉政建设重点工作，层层压实党风廉政建设和行风建设责任,督促各级党组织和党员领导干部严于律己、严负其责、严管所辖，管好自已“责任田”。一、加强廉政教育，筑牢行风思想堤坝。传达学习中央纪委关于青海省6名领导干部严重违反中央八项规定精神问题查处情况及教训警示的通报辽宁系列腐败案件根源症结及对策建议专题调研报告，组织基层党组织开展警示教育。召开局党风廉政建设警示教育大会,通报身边违纪违法典型案例，强化反面典型教育震慑作用。印发关于开展违纪违法问题警示教育活动的通知，对照省直部门处级干部违纪违法情况分析报告，采取集中普学、参观见学、研讨深学等方式，扎实开展警示教育活动。组织党员干部参观勤廉龙江廉洁文化建设主题作品展。以重要节日为节点，印发从严纠治“四风”树新风通知，转发中央纪委、省纪委违反中央八项规定精神典型问题通报，压实作风建设贲任，加强节日廉政教育，明确节日纪律和“八小时以外”要求，开展节日监督检查，持续推进中央八项规定精神落地生根。印发致省市场监督管理局干部职工家属的一封信，弘场中华传统美德.，加强家庭家教家风建设，发挥家庭在党风廉政建设中特殊作用。印发全国市场监管系统违纪违法等方面典型案例警示教育通报XX期。结合基层党组织月学习活动计划，安排党法党规党纪教育、“每月一案”警示教育。组织收看激浊扬清、围猎：行贿者说八小时之外等警示教育片，通过身边人身边事身边案，教育引导党员干部知敬畏、存戒慎、守底线，持续加固拒腐防变思想防线。二、开展专项谈话，督促排查治理问题。按照“管行业必须管行风”“谁主管谁负责”要求，省局局领导对分管处室和直属事业单位主要负责人开展了行风建设专项谈话，实现行风建设谈话全覆盖。在专项谈话中，重点从提高政治站位，深刻认识推进行风建设重要意义；强化上下联动，压紧压实行风建设责任；坚持刀刃向内，突出抓好问题查摆治理等方面督促落实行风建设工作，特别强调,要围绕审批服务、日常监管、行政执法三个领域44项241个与市场主体和人民群众直接相关、重点关注的行风问题，认真组织本部门本条线开展问题排查治理工作，通过“查摆一批、解决一批、查处一批、见效一批”等具体措施，让人民群众看到实实在在整改效果。在日常廉政谈话中，把行风建设纳入“一把手”廉政谈话、任职谈话重要内容，督促抓好本处室本单位作风行风建设各项工作，做到抓早抓小、常态长效，以省局作风行风建设成效引领带动系统行风建设走深走实。三、从严监督管理，建立健全长效机制。采取“四不两直”方式检查机关和事业单位上下班考勤情况，进一步规范工作纪律；组织对事业单位办事窗口开展监督检查，着力发现并纠治作风行风方面存在问题。按照“月记录、季通报”要求，记录并印发能力作风“低粗差”问题情况通报4期，发挥反面典型警示教育作用。公布投诉举报电话，及时受理、处置作风行风方面问题线索。根据纪检监察组等案件处理建议，提交局党组会议审议给予相应党纪处分，做到发现一起、查处一起，保持全面从严、一严到底惩治违规违纪违法问题高压态势。及时把有效监督举措上升为制度规范，先后制定完善了关于贯彻落实中央八项规定精神深化纠“四风”树新风的工作意见关于深入贯彻落实中央八项规定实施细则精神进一步改进工作作风若干规定关于进一步落实省局工作人员到基层检查指导工作六项规定的通知关于进一步加强党员干部“八小时以外”监督管理的通知关于严肃党的政治纪律政治规矩规范党员干部网络行为的通知廉政谈话办法等制度规定，通过健全完善监督管理长效机制，强化制度执行刚性，进一步形成用纪律管人、依纪律办事、按纪律用权的从政环境，扎紧扎牢作风行风建设制度的“笼子”。市场监督管理系统作风建设汇报材料在开展行风建设三年攻坚行动中，XX市市场监管局始终以“优行风、提效能、促发展”为主线，聚焦关键领域，深耕主责主业，靶向纠治顽疾，以“赶考”心态交出行风建设的“XX答卷”，推动市场监管事业迈上新台阶。一、加强队伍建设，以深化学习悟出“破题”思路。一是坚持高位推动。坚持将行风建设工作纳入市局党组重要议事日程，与业务工作同安排、同部署、同检查。持续发挥优化审批服务、规范日常监管、公正文明执法、廉洁用权监督和队伍建设指导五个专项工作组职能，严格落实“周部署、月总结、双月调度”制度，统筹下好行风建设“一盘棋”。二是健全工作机制。制定XX市市场监管系统行风状况监测评价办法，将行风建设与不正之风和腐败问题集中整治相结合，与驻局纪检监察组建立“行纪衔接”工作机制。将行风建设纳入党风廉政监督和廉政谈话重要内容，为扎实走好行风建设“深化拓展”年提供制度保障。三是强化理论学习。结合党纪学习教育，局属XX个在职党支部积极开展“行风建设大家谈”主题党日活动，通过集体研讨、邀请专家授课、举办读书班等方式对习近平总书记关于加强作风建设和市场监管工作的重要论述进行深入学习，营造浓厚的学习氛围。四是注重经验汲取。落实队伍素质“强基”行动,借助闵淮结对共建合作契机，联合上海市闵行区市场监管局举办典型案例宣讲座谈活动。围绕办案技巧、线索挖掘、柔性监管、执法闭环、执法用语规范等方面进行交流互动，通过学他人之长，进一步提高办案质效，全面提升执法能力水平。二、提升窗口服务，以创新改革找出“解题”办法。积极开展窗口服务“提质”行动，着力打造“淮小满”政务服务品牌。一是事项联办流程更简。通过“前端一体申报、后台分发处理、信息集成共享”等方式，对企业信息变更涉及的X个事项，实行市场监管、公安、税务等多部门协同并联办理，办事流程缩减XX.xx,二是双线并行用时更短。依托政务服务平台打造“企业信息变更一件事”应用，在安徽政务服务网、“皖企通”APP和政务服务中心综合窗口全省通办系统同步纳入。在全市各级政务服务中心综合窗口明确线下办理服务制度、措施、标准，实现“X+N”线上线下无差别受理、同标准办理、同质量服务，办理用时缩短XX.XX%o三是多表合一材料更少。整合企业信息变更“一件事”具体事项涉及的X种企业类型、X个部门事项表单，“多表合一”制作企业信息变更“一件事”申请书，通过归并、数据共享等技术，在线上申报中实现共享数据自动调用、个性信息自行填报、申请表单一键分发。四是帮办代办服务更优。在全市XX个政务服务中心”企业开办服务专区”配备专业帮办代办人员XX人，为企业提供全流程线上申报、资料上传、线下资料填写等帮代办服务，为企业群众线上办事提供精准化辅导，减少群众往返不同部门“多头找、来回跑”痛点。三、坚持效果导向，以优化监管拿出“结题”实效。一是行政处罚信息实现平台共享。作为行政处罚信息共享试点城市，积极协调推进市场监管处罚系统与信用平台公示系统的对接工作，解决了平台数据对接中发现的系统推送、数据质量等问题。目前，全市线上案件录入率达到XXX%,实现了市场监管领域行政处罚信息“一口采集、充分共享”。二是信用修复互认机制逐步构建。按照“让信息多跑路、让企业少跑路”的理念，推动国家企业信用信息公示系统（安徽）与信用中国、信用安徽、信用XX等信用平台的信息对接，避免企业重复申请、多头修复，切实为各类经营主体信用修复提供便利、助力减轻企业负担。三是“双随机、一公开“监管深入推进。严格实施“进一次门，查多样事”，编制XX市XXXX年度“一业一查”部门联合抽查工作计划，动态调整完善部门“一单两库”，推动事中事后监管从“按事项管”向“按行业管”转变，进一步减少对企业的干扰。四是企业信用管理工作稳步落实。及时按照规定程序将符合条件的企业列入经营异常名录和严重违法失信名单。推广实施“三书同达”机制，已送达三书XX份，进一步树牢市场监管系统柔性执法理念，执法温度和力度并存，助力企业增信减负。市场监督管理系统作风建设汇报材料XX市市场监管局始终把加强行风建设作为创优一流营商环境、赋能高质量转型发展的突破口和落脚点，坚持全员上阵、全线出击、全面发力，着力解决群众和企业反映强烈的突出问题，以行风建设的不断优化推进市场监管各项工作提质增效、争先创优。一、在“学”上用功，系统联动学思想、见行动。一是领导带头学。坚持讲政治、高站位，局党组始终把行风建设作为一项重要的政治任务抓在手上、扛在肩上，局党组会议、理论中心组学习会议先后X次传达学习国家总局、省局关于行风建设的重要决策部署以及行风问题典型案例通报，专题研究部署行风建设工作要点和具体任务，切实增强全系统加强行风建设的思想自觉和行动自觉。二是全员覆盖学。结合主题教育和“六破六立”大讨论活动，通过交流研讨、宣讲阐释、案例教学、线上培训等多种方式，组织党员干部全面学习新理念新思想新战略，推动党的创新理论入脑入心。依托党支部“三会一课”、主题党日活动，积极发动各县区市场监管局、市场监管所，广泛开展”行风建设大家谈”活动，谈认识、谈体会、谈做法、谈建议，进一步深化对行风建设的认识，感受行风建设带来的新变化。三是沉浸体验学。编印习近平关于市场监管工作重要论述，人手一册。聚焦党员干部贪污腐败、酒驾醉驾问题，召开全系统警示教育大会，组织党员干部赴市反腐倡廉警示教育中心参观学习，以身边事教育身边人。开展红色革命教育，先后参观学习淮海战役纪念馆、烈士陵园等革命教育基地，进一步增强党员干部宗旨意识和责任意识。二、在“查”上用劲，对标对表查问题、见差距。一是全面自查。深化行风建设“排杳治理”活动，对照行风问题排查整治自查对照清单，全面开展行风问题大排查、大整治、大提升和“全员自查、人人承诺”活动。在“XX市场监管”官网开设“行风问题线索征集”专栏，广泛征集群众反映强烈的市场监管领域行风突出问题。二是重点排查。结合“四下基层”活动，市县（区）局领导、机关各科（股）长带头深入登记注册大厅、市场监管所、学校食堂、农贸市场、药店、企业等基层一线，开展“走流程”体验活动，与群众沟通交流，着力查找各业务条线存在的薄弱环节和行风问题，现场帮助群众、企业解决实际问题X个。三是监督检查。全面落实“行风监督员”制度，聘请XX名来自全市各行业各领域的优秀代表人士担任市场监管系统行风监督员，开展“市场监管体验日”活动，把监督“探头”架设到群众身边，通过“常态化”监督、“体验式”参与，对市场监管工作和市场监管干部进行全方位、全过程监督，着力查找行风突出问题。三、在“改”上用力，动真碰硬抓整改、见落实。一是立行立改。落实行风问题排查治理主体责任，以市场监管所为最小责任单元，对排查发现的行风问题，建立健全问题清单、任务清单、责任清单“三清单”制度，逐一对账销号，市县两级行风办加强审核把关、督导指导，共排查梳理行风问题XX个，完成整改X个、持续整改X个。二是真抓实改。针对行风问题整改，市局行风办联合驻局纪检监察组、人教科、机关党委，对各县区市场监管局、局属各单位开展实地督查检查X次，下发行风督查通报X期，召开行风建设工作推进会、调度会X次，确保问题改到位、改彻底。三是全面整改。注重点面结合、标本兼治，通过“解决一个行风问题，破解一类监管难题”。针对校园食品安全问题排查整治中基层市场监管部门“有责不担、领责不为”问题，建立“校园食品安全监管+纪检监督''行纪衔接长效协同机制，进一步压实校园食品安全监督检查职责，规范监管执法行为，有效预防执法风险、廉政风险。四、在“促”上用心，实干担当促发展、见实效。一是促建章立制。从解决影响市场监管效能的“具体问题”出发，从解决经营主体最关心的“关键小事”入手，深入开展调查研究，形成调研报告X篇，出台关于进一步促进个体工商户发展的若干措施药品安全社会监督员制度关于推行包容审慎柔性执法的实施意见等推动经营主体发展壮大、优化监管服务政策文件XX个，从制度上强化行风监督，优化市场监管环境。二是促服务优化。强化系统集成、数字赋能，推行“企业开办+N项服务”，成立登记注册集成服务工作室，开展“证前指导”服务，推动审批服务不断优化升级。编制信用修复政策指南，构建“一口受理、协同修复”信用服务新模式，助力企业重塑信用、轻装上阵。做细做实产品质量技术帮扶巡回问诊“XXXX”工程，推行“质量分析+专家会诊+整改提升”问诊模式，相关做法作为全省唯一入选全国质量技术帮扶典型案例。三是促效能提升。实施干部能力提升工程，开展执法办案电子数据取证、典型案例宣讲、政务服务职业技能等各类竞赛活动，X个市场监管所获评全省首批四星所。开展季度“赛马”，制定目标管理绩效考核调度奖惩工作机制，考核结果与年度评先评优挂钩，进一步强化激励与约束，充分调动干部职工工作积极性、主动性和创造性，着力打造服务型、效能型模范机关。市场监督管理系统作风建设汇报材料行风建设三年攻坚行动开展以来，XX市市场监督管理局经开区分局始终坚持“以人民为中心”的工作导向，紧扣“十要十不要”履责规范，聚焦“深化拓展”“五抓五强”重点工作部署，把行风建设作为市场监管工作的核心支点、重要载体、破解难题的“金钥匙”，把“监管为民”理念贯穿市场监管各方面和全过程，刀刃向内强监管、协同发力优服务。一、“引”字为本，筑牢行风根基，基础不牢，地动山摇。分局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识做好新形势下行风建设工作的重要性，严格执行省、市局总体工作部署，组织全体员工进行了再学习、再传达、再部署，确保各项要求得到全面落实。加强执法人员思想淬炼、政治历练、实践锻炼，强化作风建设，持续纠治形式主义、官僚主义、正风肃纪，始终保持时不我待的工作积极性和责任感。工作会专题研究、周例会部署推进、月例会总结改进，构建行风建设的“工作闭环”，形成了“人人重视行风、处处体现行风”的良好局面。二、“新”字为上,优化营商环境,新形势催生新要求，新风貌展现新作为。根据行风建设要求和企业实际需求，以“创新服务机制”为抓手，推动行风持续转变。围绕打造市场监管集成服务新样板，挂牌全市第一家质量基础设施“一站式”服务工作站,成立全省X家试点之一的“商标品牌指导站”，开设消费纠纷维权窗口，获得全市第二家外资企业登记授权，积极推行“帮代办”暖心服务，深入开展“进知解”活动，持续优化精简办事流程。截至X月，分局窗口共为XX家企业提供XX次咨询服务，协调解决企业问题XX个，办理业务XX项，开展各类培训会X期；扎实开展特种设备安全专项行动，辖区XXX台（件）特种设备均保持安全稳定运行，X家未经监督检验的燃气使用单位均已完成整改；处理消费投诉XX件次，已办结XX件次，受理率、办结率均达XXXM解答年报咨询XXX次,截至X月X日，企业年报率XX%,个体年报率XX%；解答信用修复咨询XX次，对X户市场主体进行信用修复；开展重点商品抽检X批次。一个个创新服务平台，一系列便企利企举措，助力企业办事“只进一扇门，最多跑一次，办成所有事”，有效提高了企业的归属感和满意度。三、“廉”字当头，打造市监铁军，行风事关党风，连着政风，紧贴作风。分局把抓队伍作风建设作为行风建设的基础性工作，一手抓能力提升，一手抓典型引领。积极参与市、区相关单位组织的业务技能培训、经开区“四争一提”项目擂台系列活动擂台赛等活动，精心组织开展新闻写作、推介演说等内部培训X期，着力打造“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办、执法能公”的新时代市场监管队伍。加大层级督办问责力度，对推诿扯皮、敷衍塞责、欺上瞒下、执行打折扣等情形绝不姑息，对情节严重的及时报请相关部门严肃处理。常态化开展警示教育，通过周例会、日常培训等形式开展专题学习、观看警示教育片，从员工思想上强化廉洁奉公意识。三年磨一剑，利刃开新篇。XX市市场监督管理局XX区分局将深入学习贯彻习近平总书记关于市场监管重要论述和来汉考察重要指示精神，内强素质，外树形象，刀刃向内，纠建并举，以行风建设实效持续推动市场监管服务品质整体提升，不断增强企业的满意度、获得感。市场监督管理系统作风建设汇报材料行风建设三年攻坚专项行动开展以来，市食药信息投诉举报中心严格按照上级工作部署，立足自身职能，将行风建设要求贯穿市场监管领域投诉举报工作始终，着力打造政治过硬、业务精湛、秉公执法、人民满意的12315工作队伍，以高质高效12315工作绩效服务全市市场监管工作大局。一、围绕品牌宣传抓行风建设，群众满意度明显提升。12315是市场监管部门的重要窗口和服务品牌，为持续彰显品牌特色，获得更广泛的社会认可，我们在实现12315行政执法体系统一热线号码、统一运行平台、统一管理机构、统一制度规范、统一绩效评价的基础上，不断提升投诉举报工作的制度化、标准化、规范化水平。提升诉求受理、在线调解、智能咨询、消费警示等工作的便捷性和有效性，优化便民服务。运用大数据，综合分析研判市场动态、监管难点，为日常监管和高效决策提供信息服务。收集违法线索，对突发性和倾向性、苗头性问题进行实时监控和动态预警，为市场监管执法提供案源线索。畅通的投诉举报渠道、科学的受理办理和评估反馈，以及不断形成的社会共治共享大格局，都极大地提高了“12315”的群众知晓率和满意度，群众提振消费信心的同时，更增添了对市场监管工作的关注和感知。二、围绕学习培训抓行风建设，干部业务能力不断提升。市食药信息投诉举报中心作为市市场监管局设立的专业机构，投诉举报咨询处理量大、业务涉及面广、专业化程度高、兼备提供公众服务和支撑监管执法双重属性。一直以来，我们致力于培养一支务实过硬的工作队伍，积极选派干部参加中省各级组织的业务培训班，以学习培训促进干部能力提升，以能力提升促进投诉举报精准研判。科学制定年度业务学习计划，重点学习食品药品、特种设备、价格、质量、计量、知识产权、网络交易等市场监管全领域业务知识和相关法律法规。全体干部按时完成网络学院学时要求的同时，在岗位实践中不断探索总结，进一步明确了投诉和举报内涵、管理机构职责、受理范围、管辖原则、处理程序、处理期限等工作规范，业务能力得到不断提升。三、围绕规范处置抓行风建设，投诉举报工作质量不断提高。市场监督管理投诉举报处理暂行办法是各级投诉举报机构的根本遵循，为充分承担接收登记、分流分派、跟踪催办、回访回复、立案建议、统计汇总、数据分析等工作职责，市食药信息投诉举报中心落实“四专”，即专人、专岗、专机、专责，处理全市12315投诉举报。2023年，中心通过全国12315平台处理我市市场监管领域投诉举报24333件，咨询XX件，通过XX市“12345”政府服务热线平台处理投诉举报XX件，通过XX市政府网站集约化管理平台“市长信箱”处理投诉举报XX件，均第一时间受理、分流、转办，转办率100%o四、围绕工作纪律抓行风建设，强化干部优良行风意识。“不作为、慢作为、乱作为和办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责”等问题，既是群众深恶痛绝的，也是工作纪律坚决不允许的。在窗口单位的干部，更要时刻把纪律要求摆在首位，靖强改进行风的思想自觉和责任担当。对群众的服务态度、文明用语、办事时效等，都是能力素质和行业风貌的具体体现。日常工作中，我们组织干部以普通群众身份亲身体验办事程序，用群众的视角审视窗口建设中存在的问题，用群众的期盼和建议明确整改的目标和措施，使窗口干部真正换位思考，坚持把群众需求作为第一导向。对投诉举报热线接听座席员岗位，要求做到轮流值守“零空档”、与群众对话“零距离”、服务群众“零失误”、整改问题“零容忍”，在个人年度考核时，把平时表现的“一言一行”、“一桩一事”转化为考核的“一分一值”，直接挂勾，批评教育错误问题，宣传先进典型事迹，力促干部学有榜样、做有标杆。行风建设攻坚专项行动开展以来，我们定期组织全体干部传达学习总局关于行风典型问题的通报，特别是与投诉举报工作有关的典型问题，仔细剖析，对照检查，要求引以为戒,坚决不出现类似问题。后期，我们将继续强化学习，筑牢思想根基，拉高警戒红线，做优良行风的“传承人”、文明窗口的“形象人”、服务群众的“贴心人”。市场监督管理系统作风建设汇报材料党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。习近平总书记所作的工作报告，求真务实、与时俱进，昭示希望、提振信心，对全面建成社会主义现代化强国两步走战略安排进行宏观展望，科学谋划未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针，是实现中华民族伟大复兴的重要遵循和行动指南。学习宣传贯彻党的二十大精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务。作为一名市场监管干部，自己要紧跟时代步伐，坚持守正创新，深刻认识党的二十大报告核心要义，领会精神实质，学深学透、深思细悟、笃行实干，学思用贯通、知信行合一，更加自觉地把思想和行动统一到党的二十大精神和党中央号召上来，自觉锤炼对党忠诚、自律自强、实干担当的品格。一、提高政治站位，全面履职尽责做好市场监管工作“人民”在党的二十大报告中高频出现，充分彰显中国共产党坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，市场监管干部作为市场卫士，坚持以人民为中心发展思想履职尽责尤为重要。自己将把党的二十大精神与习近平总书记关于市场监管工作的重要论述相结合，自觉把思想和行动统一到党的二十大提出的重大战略部署和对市场监管工作的要求上来，坚持严的基调，全面履行职能职责，牢固树立“监管+服务”理念,紧紧围绕基层监管能力现代化和提升监管效能目标任务，发扬莫高精神、钉钉子精神和科学家精神，强化使命担当和实践要求，以学习成效促进分管工作固强补弱、提质增效。一是作为党组成员和支部书记，自己要坚持先学一步、学深一层，带动支部全体党员干部把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，在学中思、思中悟、悟中践，把学习成效转化为做好市场监管工作的内在动力，坚定捍卫“两个确立“，坚决做到“两个维护”。二是坚持“人民至上、生命至上”理念，坚定监管为民、服务为民的工作理念，扛牢压实食品、药品、特种设备和产品质量“四大安全”政治责任,全面落实安全生产三年专项整治行动各项任务，做到隐患排杳常态化、风险研判精准化，确保重要时段和重点部位的生产安全，确保市场监管领域安全生产形势持续稳定。三是作为分管维护市场秩序和消费者权益的领导，市场环境整治事事处处关乎民生，点点滴滴体现民生，自己将以维护市场公平竞争秩序为重点，进一步抓好“双随机一公开”监管、市场经营秩序综合整治、投诉举报和信访事项办理等事项，强化事中事后监管，提升工作质量和效能，持续提高实效性和满意率。四是深化作风建设，在工作上尽职尽责、开拓进取，努力为党和人民多做工作、多作贡献，不斤斤计较个人的名利得失;在生活上健康向上、追求崇高，不在反复、进退中丧失本心和操守；在作风上坚持以身作则、从严要求，带头维护彻执行、餐厨废弃物设施管理、餐饮业油烟排放、车用油品质量监督抽查等涉及市场监管的重点环保工作不出问题，特别是重点加强餐饮单位油烟净化设备的正常运行、烟道口或地面油垢定期清洗、油烟净化器有无断电及漏油情况等进行常态化检查，引导经营户严格遵守餐饮油烟排放的相关规定,确保油烟污染物达标排放，共同维护城市环境。党的二十大精神的学习才刚刚开题，二十大报告内容丰富、体系完备、思想深邃，自己学习的还不够深入细致，还远远达不到学懂弄通做实要求。今后的工作中，我将以身作则，严以律己，积极投入到党的二十大精神学习，坚持逐字、逐句、逐段学习党的二十大报告，把每一点都领会深、领会透，多学多思、常悟常新，真正做到学深悟透、融会贯通、真信笃行，努力提升自身素养，尽快的把学习激发出来的热情投入到实际工作中去，转化为做好市场监管工作的不竭动力。市场监督管理系统作风建设汇报材料2024年是全国市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动的“深化拓展”年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，进一步统一思想、提高认识，主动顺应新时代、响应新需求、服务质量稳定、具有知识产权优势的企业倾斜，包括获得各级政府质量奖、专利奖、标准创新贡献奖或参与国家标准、行业标准、地方标准制定的企业及知识产权重点企业和质量技术创新企业等。同时，面向符合相应条件的企业首席质量官个人提供专属贷款金融服务。通过开展“合作银行+优质企业白名单+银行授信”的联动运行模式，鼓励各合作银行为获得质量品牌荣誉的企业提供点对点、低门槛、低成本的信贷支持，用于企业质量提升、产能升级、质量技术创新研发等。三、聚焦构建长效机制，谈完善监督防微杜渐行风建设抓得好，老百姓的获得感幸福感就强，对党和政府的信任度满意度就高。我们要以咬定青山不放松的力度抓行风建设，从细处入手，向实处发力，标本兼治，将政治学习、行风建设、市场监管业务有机融合，全面提高综合素质和履职能力。要认真学习中国共产党纪律处分条例，做到学纪、知纪、明纪、守纪,搞清楚党的纪律规矩是什么，进一步强化纪律意识、提高自我约束力，始终做到忠诚干净担当。市场监督管理系统作风建设汇报材料特种设备安全监察科针对查摆出的主动担当精神不足、专业能力不强、执行落实不到位和对上争取成果分量轻的问题，在科室管理上，将重点抓好“重大事项磨炼、全员学习培训、精细责任分工、对标创新提升”四项举措，坚持作风建设与监管能力建设齐头并进，着力打造担当有为、敢打能胜的特种设备安全监管铁军。一、抓重大事项历炼，锻造担当作为精神。特种设备安全监管重大事项，既要对上协调省局处室,又要横向协调市安委会和特种设备专委会成员单位，还要对下带领县市区局“市县一体”抓好落实，缺乏主动担当作为精神，很容易畏难退缩、半途而废。”人须在事上磨，方立得住”，针对年初确定的重大事项，科室将安排每位同志必须牵头承办至少1项，通过历练重点解决主动担当精神不足、干工作韧劲不足的问题，锤炼担当作为精神，提升组织协调能力，练就独挡一面的本领。XXXX年，我们将重点通过废旧液化石油气钢瓶置换、工业气瓶自动化充装试点等全市重点民生实事、对上争取重点工作，锤炼科室人员不达目的不罢休的工作韧性和主动对接协调及牵头抓总的组织能力，形成科室内部人人都能挑重担、攻堵点、树亮点，都担当、都作为的良好氛围。二、抓全员学习培训，打造专业能力一流团队。通过大学习大培训，重点解决不会干、能力不足的问题。科长带头，一方面营造全员学习浓厚氛围，每周组织对业务疑难和边缘性问题专题研究分析，每月组织监管风险会商研讨，每年组织一次安全监察员全员继续教育和一次全市技能竞赛；另一方面邀请业务领域内知名专家和上级领导，建立科室“智囊团”“专家库”，为执法办案、应急处置等提供技术支撑。通过一次次钻研学习、一场场专家培训、一个个业务咨询，弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，科室全体人员人人争做行业领域的监管强手。在XXXX年首届全省特种设备安全监察技能竞赛中，1名选手获得全省个人第1名好成绩，市局获得团体三等奖的基础上，XXXX年我们全力再创佳绩。三、抓精细责任分工，确保任务执行落实到位。明确责任、细化分工，重点是解决抓工作不到位、执行力不到底的问题。针对科室明确的3项重点任务和8项重点工作，科长总揽全局，统筹推进，牵头守牢安全底线；副科长带头承担最重的攻坚任务，其他同志结合自身特点，分别承担2项重点工作，并精准分解至县市区。每季度召开一次科室专题会议，对照工作要点和任务分工“回头看”，大家自己对负责的事项报进展、谈问题、定计划，确保按期完成任务。今年我们将市县联动攻坚解决特种设备“应登未登、应检未检”、电梯维保水平低、基层监管能力薄弱等堵点问题，细化责任分工，明确责任人和推进时间节点，确保任务执行落实到位。四、抓对标创新提升，推动对上争取工作再上新台阶。坚持高点寻标、全面对标，既寻求攻堵点的具体方法措施，更查找我们树亮点中思想境界的不足，重点解决思想境界低、工作目标低的问题。围绕攻堵点树亮点保安全，积极征求省局处室和省特种设备协会等第三方机构意见建议，对标深圳、青岛等先进城市，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致，XXXX年力争实现获批创建国家级特种设备科普教育基地，对上争取至少2项省级试点项目、力争1项国家级试点，确保我市特种设备安全监管工作走在全省前列。作风和监管能力建设没有局外人，人人都是责任人。特种设备安全监察科将认真学习领会、贯彻落实全市和市局高质量发展动员暨干部作风建设大会会议精神，强作风讲担当、精业务提效能，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加过硬的作风，守好安全底线，为市局“争一流、争第一、争唯一”、为全市争先进位和高质量发展贡献更大力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料XXXX年，支队将按照全市高质量发展动员暨干部作风建设会议和市局“强作风、讲担当、精业务、提效能”工作部署相关要求，继续深入学习会议精神，深挖问题根源，持续改进作风，建立健全制度，抓好班子，带好队伍，以问题大起底、思想大整顿促进工作大提升，全力推进年度重点工作抓实见效。一、以思想破冰引领实干笃行深入学习宣传贯彻党的二十大精神，落实市委”干部作风建设三年行动”，按照XX提出的“解放思想争一流、聚焦发展强本领、钾足干劲抓落实”的“三大重点”工作要求,大力倡树“八种作风”，全力打造“政治过硬、思想解放、勇争一流、狠抓落实、能打胜仗”的干部队伍，进一步坚定理想信念，树牢依法行政理念，切实保障群众利益。认真落实市局工作部署，强力破除市场监管综合执法队伍“趋易避难、兵多将少、避重就轻”等突出问题，围绕提升“抓班子、带队伍”能力，坚决克服“躺平”思维，敢于应对挑战，带领班子成员带头持续深入查摆问题、制定措施、带头实施，冲在一线抓落实，带着大家干、做给大家看；深入开展谈心谈话、批评与自我批评，加强沟通交流，传递工作压力，压实工作责任；敢于负责，对不良现象敢于瞪起眼来批评人、实打实的进行纠正，严格依法办事、严格工作标准，在支队树立起积极向上的工作氛围；破除按部就班的惯性思维，摆脱“等靠要”的依赖心理，破除推诿扯皮的避责思维，创新“市县一体”联动执法机制，坚持问题导向开展专项执法行动；所有工作都“直奔第一，争三保五，只进不退”，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致。时刻绷紧廉洁自律这根弦，把党风廉政建设作为执法工作的不可逾越的红线，持续开展警示教育活动，多渠道、多方式开展执法队伍警示教育“课堂”，以案明纪、以案说法，建立教育、管理、监督“三位一体”的风险管理机制，打造廉洁高效执法队伍。二、以能力提升推动跨越赶超打铁还需自身硬，牢固树立终身学习理念，增强干事创业的本领。深入学习贯彻党的各项先进理论以及中央、省、市关于加强作风建设的各项要求，着力弥补知识盲区、能力短板，解决本领恐慌，不断提升为民服务和解决问题的能力水平，确保“拉得出、冲得上、打得赢”。强化责任意识、担当意识，提高业务素质，提升执法办案能力，建设高素质综合执法队伍。一是建立全市执法队伍常态化学习培训机制,深入开展执法领域专业知识培训。面向基层、面向一线、面向工作重点，采取线上线下相结合、市县双向交流、典型案例剖析等方式，开展全市“执法大讲堂”，提高培训针对新、实效性，更新全市执法人员知识结构，增强案件查办的规范性、科学性。二是到先进地市开展对标学习。带领县市区局对标国内、省内执法办案先进集体开展学习，借鉴外地在执法队伍建设、机制创新、大要案查办、典型案例查办等方面具体的、可复制的经验做法。三是以活动为载体营造积极向上的学习氛围。优化“办案高手”和“执法办案十件实事”评选，做实“支队大讲堂”，做到“精一门业务、知全部技能”，提升支队在全市综合执法工作中的带头示范作用。三、以担当作为完善执法机制切实提升”今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感，拿出马上就办、真抓实干的执行力，开局即决战、起步即冲剌，把全部心思和精力用在抓工作、干事业上，不折不扣推动各项目标任务落地见效。以“四个最严”要求作为工作政治标准、履职底线和基本遵循，深入开展市场监管综合执法能力提升专项行动，聚焦市场监管综合执法重点领域，着力解决“一体两翼”机制不畅、市县同向发力不足、案件质量不高、执法能力不强等问题，持续发力，创新打造'市县一体联动执法模式”，围绕“考点”集中开展重点民生领域专项执法行动，极对上争取，加强部门合作，营造良好的执法环境，依法严厉查处违法违规行为，办理一批大案要案，提升执法办案威慑力，XXXX年争取打造2-3个国家级典型案例，每个县市区都实现省级典型案例突破，支队争创国家级先进集体。作风建设是干部队伍建设的根本所在，是推动各项工作、确保单位长远发展的关键，作风建设没有休止符，只有进行曲，支队将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，坚决落实市委、市政府、市局作风建设工作部署，强化担当、狠抓落实，实现工作首季开门红！