企业家精神的文化渊源、典型特征与时代启示.docx
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企业家精神的文化渊源、典型特征与时代启示.docx
企业家精神的文化渊源、典型特征与时代启示摘要文化是精神之源,精神是时代产物。晋江经验中的企业家精神具有理论上的一致性、文化上的渊源性、区域上的典型性和历史上的连续性。从一致性角度看,企业家精神中的冒险精神、创业精神、套利精神、创新精神、学习精神与晋江经验的“六个始终坚持”和“正确处理好五个关系”高度相关;从渊源性角度看,晋江经验中的企业家精神来自由中原文化、闽越文化、海洋文化、宗教文化等相互交融形成的晋江文化;从典型性角度看,晋江经验中的企业家精神突出表现为以''敢"为核心的敢想、敢闯、敢干、敢拼、敢爱、敢担等特征;从连续性角度看,晋江经验中的企业家精神在百年未有之大变局下的时代启示突出表现在敢与善要并行、爱与担要引领、转变竞争模式、拥抱数字技术、注重代际传承等方面。关键词晋江经验;企业家精神;文化渊源;典型特征;时代启示一、引言晋江经验是2002年时任福建省省长习近平在七下晋江开展实地调研的基础上深刻总结出来的,核心内涵在于“六个始终坚持”和“正确处理好五个关系”1。2023年7月,中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见提出,要“不断业家精神具有文化根植性。本节首先讨论晋江经脸中企业家精神的文化渊源,然后总结晋江经验中企业家精神的典型特征。(一)文化渊源对晋江经验中的企业家精神而言,除了根植于中华民族的大的文化系统,也与晋江地区独特的小的文化脉络密切相关。事实上,晋江文化在历史上是由中原文化、闽越文化、海洋文化、宗教文化等相互交融形成的,充分体现了传统性、连续性、多元性、包容性、延伸性、开放性等特点,对晋江经验中的企业家精神产生了深刻影响。一是中原文化。晋江地区的中原文化来源于两晋南北朝、隋唐五代时期中原河洛汉人南下,尤其以“衣冠南渡”“儒将开漳”“三王治闽”为代表的三次大规模移民为代表。正是由于中原人口的规模化迁移,给晋江地区带来了中原文化。特别是中原地区先进的知识、经验、技术、工具,大大促进了晋江地区经济发展。由此,中原文化在人口融合、经济融合的过程中实现了传承。如李志坚(2009)48研究表明,王氏兄弟在唐末入闽治闽,通过稳定政治、尊儒立校、延揽人才等方式,传播并发展了中原文化。在这一过程中,中原文化所具有的稳定环境、物质基础、人才条件,不仅带动了晋江地区的商品贸易的发展,也厚植了晋江地区企业家成长的土壤。二是闽越文化。晋江地区的闽越文化根源于地理因素,即晋江地处丘陵地带,土地贫瘠,在很早时期就是“荒蛮之地”。在山丘遍布的地方,人们的生存条件极为恶劣。而为了生存,人们必须要学会拼搏,不仅要有勇气向“穷山恶水”挖掘资源,还要有胆量与同类竞争资源,甚至在有些时候要有决心发动战争。如在先秦时期,于越族与“七闽”土著逐渐融合,成为闽越族,曾随陈胜、吴广起义反秦,率兵佐刘邦击项羽,之后亦多次反叛。这些都在一定程度上反映了闽越文化的刚烈性,与企业家精神中的创业精神等息息相关。三是海洋文化。晋江地区的海洋文化是“因江而生”“向海而兴”的客观体现。山海经中的“闽在海中”充分说明了闽南地区的地理环境。在土地贫瘠的现实约束下,闽南地区的人们不得不将眼光投向海洋。距今有65005500年历史的壳丘头遗址也表明:早在新石器时代,闽南地区的人民背山面海而居,主要依靠渔猎、捕捞为生。凭借优越的江海通流便利性,泉州在唐代已成为重要港口,海外贸易不断发展;在宋代,泉州成为“海上丝绸之路”的起点城市之一,海洋商业甚至到了“浮海之商、以死易货”的程度。这种对海洋资源、海外市场的不断开拓与企业家精神中的冒险精神、套利精神等息息相关。四是宗教文化。晋江地区的宗教文化是民间信仰多样化的体现。如早在西晋时期,晋江已有道教玄妙观、佛教延福寺;至唐代,开元寺、承天寺、南山寺等佛寺表明佛教的兴盛;到宋元时期,道教、佛教、伊斯兰教、基督教、印度教等在泉州汇合。而随着妈祖、清水祖师、保生大帝等纷纷被创造出来,以及从外地传来的各种神祇,共同构成了以宗族组织为基础的文化认同体系。至今,中国最早的伊斯兰清真寺、最大的道教石雕老君岩,以及世界仅存的摩尼教佛像石刻都还保留在泉州,也正是在这种兼收并蓄、广泛吸纳全世界多神宗教的基础上,泉州被称为“世界宗教博物馆”。显然,这种宗教交汇、融合、发展、创造的过程也在很大程度上与企业家精神中的学习精神、创新精神等息息相关。(二)典型特征从理论角度看,晋江经验中的企业家精神必然具有冒险精神、创业精神、套利精神、创新精神、学习精神,但在实践层面,其典型特征突出表现为以“敢”为核心的敢想、敢闯、敢干、敢拼、敢爱、敢担等方面。一是敢想。习近平总书记指出,“伟大事业都始于梦想”“梦想是激发活力的源泉”49o纵观历史,不管是飞上天空,还是飞入太空,都来源于梦想。没有梦想,科技进步、经济增长甚至人类发展都将步履维艰,甚至可能陷入停滞危机。对企业家而言,也是如此。不管是为了生存,还是为了发展,不管是为了个人,还是为了国家,企业家首先需要有梦想。如果马斯克没有“我想改变世界”的梦想,今天可能就看不到太空探索技术公司(SpaceX)和特斯拉公司(Tes1.a)的成功。从晋江地区发展历史角度看,敢想来源于晋江文化,对晋江经验中企业家精神的影响突出表现在企业的使命、愿景和对危机的应对处置上。以安踏集团为例,其使命是“将超越自我体育精神融入每个人的生活”,愿景是“成为受人尊重的世界级多品牌体育用品集团”;在遭遇1997年亚洲金融危机冲击后,安踏集团积极探索转型发展之路,在营销模式上率先采用“体育明星代言+央视广告投放”方式;在2012年库存危机爆发后,安踏集团开启零售转型战略,化解了库存积压问题。这些都能够充分体现晋江经险中企业家精神的敢想特征,即不管是在顺境,还是在逆境,不管是主动,还是被动,企业家首先要敢于梦想。二是敢闯。习近平总书记指出,“对照最高标准、查找短板弱项,大胆试、大胆闯、自主改”50。这是敢想与敢闯的辩证统一。事实上,企业家最初所产生的梦想可能只是一个念头,不一定是明确的,甚至在很多时候是模糊的。要把这个念头真正落实、准确触达甚至实现闭环,需要大胆闯,在不断试错过程中找到适合的道路。以马斯克为例,“我想改变世界”的梦想是雄大、深远的,而创办众多企业则是落实这个梦想的勇敢尝试。其中,SPaCeX面向浩瀚宇宙,承载人类殖民火星的愿望;TeSIa面向现实困境,解决人类能源约束的问题。从晋江地区发展历史角度看,敢闯来源于晋江文化,对晋江经验中企业家精神的影响突出表现在企业家的闯荡与企业的转型上。如早在改革开放后,晋江企业家就自发闯出了多种发展模式,其中,以“原材料-技术-市场”为核心的磁灶镇模式和以“市场-技术-原材料”为核心的陈壕镇模式就是晋江发展模式的典型代表,也为后来晋江服装、鞋帽等企业的发展积累了大量经验。近年来,以贵人鸟、鸿星尔克为代表的传统企业在转型升级道路上开始积极探索,前者向粮食业务转型、后者进入医美行业,在很大程度上也体现了企业家精神中的敢闯特征。三是敢干。习近平总书记指出,“业绩都是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩”51。当企业家从千万条道路中闯出甚至“杀出一条血路”后,就是要用汗水和智慧干出一片新天地。从晋江地区发展历史角度看,敢干来源于晋江文化,对晋江经验中企业家精神的影响突出表现在聚焦主业与持续创新上。在聚焦主业上,晋江企业家的汗水主要表现为专一,即久久为功,在所选择的道路上长期耕耘,把业务做深、做精、做优、做强。如劲霸男装自1980年成立以来,始终从事男装细分品类的研发、生产和销售业务;恒安集团自1985年创立以来,始终从事生活用纸和妇幼卫生用品研发、生产、销售业务;安踏集团自1991年创办以来,始终从事鞋服设计、生产、销售业务;百宏集团自2003年创建以来,始终从事优质涤纶纤维研发、生产、销售业务。即使是目前正在探索转型道路的贵人鸟,自1987年创立以来,也始终从事鞋服设计、生产、销售业务,而自决定调整经营业务后,又毅然决然“逐步退出运动鞋服业务”,将“粮食业务作为公司未来主要经营发展方向“。与汗水相对应的是智慧,主要表现为持续创新,即要以竞争优势为核心,在这条专一的道路上持续提升能力。以安踏集团为例,在产品研发上采取了开放式创新模式,不仅有自设实验室开展内部研发,也与各类大学、科研机构,以及供应商合作,通过成立联合研发中心、组建科研团队等方式,开展产品、技术、工艺的联合攻关。目前,安踏集团累计申请专利数量超过3Ooo件,有效专利数量达到2020件,在国内体育品牌企业中处于首位。2022年,安踏集团研发费用达到1279亿元,研发强度为24%,比李宁集团的534亿元、21%都要高。四是敢拼。习近平总书记指出,“伟大梦想不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的”52,“只有敢于走别人没有走过的路,才能收获别样的风景”53。特别是在敢干的道路上,有时候除了勤奋的汗水和高超的智慧,也需要冒险和团结。从晋江地区发展历史角度看,敢拼来源于晋江文化,对晋江经验中企业家精神的影响也突出表现在冒险和团结上。其中,冒险指企业家在面对重大抉择时,有异于常人的勇气和魄力去拼搏,甚至去“豪赌”。如安踏集团创始人在1999年力排众议,做出了几乎是拿“身家性命”在“赌”的冒险决策,即用超过当年利润的投资在央视投放广告并通过签约体育明星开展品牌精准营销。这种模式不仅使安踏品牌知名度迅速上升并最终走入国人心中,也给后来者带来了有益启发。众多企业的群体效仿甚至使央视体育频道在一段时间内得到了“晋江运动鞋频道”的戏称。2019年,面对外界的广泛质疑,安踏集团创始人坚定企业愿景,做出了“蛇吞象”的冒险决策,也是创业以来“分量最重的一次决定”,即收购亚玛芬体育。这次交易不仅完成了安踏品牌的矩阵搭建,也真正实现了从“中国安踏”向“世界安踏”的飞跃。2024年,亚玛芬体育在纽交所挂牌上市,使安踏集团开启了全球化经营的新征程。与冒险相对应的是团结。如果说冒险是“拼出来”,重在企业家个人的努力,那么,团结就是“拼起来”,重在企业家群体的合力。在晋江,由本地商会、国内异地商会、境外商会共同组成的商会体系数量较多。由于彼此之间有非常紧密的乡缘、信仰和姻亲等关系,企业家与企业家之间互动频繁、经常往来,不仅在内部形成了较好的凝聚力,也在外部形成较强的共生力。五是敢爱。习近平总书记指出,“企业营销无国界,企业家有祖国”,“爱国是近代以来我国优秀企业家的光荣传统”54。从晋江地区发展历史角度看,敢爱来源于晋江文化,对晋江经验中企业家精神的影响突出表现在爱国和斗争上。在爱国方面,以安踏集团为例,其在推动品牌建设的过程中,不仅仅是立足自身去打造一个基业长青的企业品牌,更是怀有对国家的崇高使命感而致力于塑造一个自信自强的民族品牌,同时传达中国声音、传播中国智慧。再以晋江籍华侨华人为例,目前已遍布全球60多个国家和地区,总人数已超过300万人。广大侨商侨企一方面带着浓厚的爱国情怀,积极参与“一带一路”建设,在国外踏浪远行、开疆拓土的过程中,讲好中国故事、分享中国经验;另一方面带着深深的爱乡情怀,回归故土,积极参与晋江高质量发展,在桑梓投资设厂、兴办实业的过程中,成为晋江经验的践行者、见证者。与爱国相对应的是斗争,即在面对国际层面的大是大非问题时,企业家能够坚定立场、强化信念并置身事内、敢于抗争。如在中美贸易摩擦背景下,面对美光科技的诉讼指控和美国政府的出口管制,福建晋华在中国政府的强力支持下,采取与台湾联电不同的应对策略,一方面在美国聘请专业代理机构进行无罪抗辩、开展游说公关,另一方面在国内发起专利侵权诉讼,坚决维护自身合法权益,并最终取得显著成效。2023年12月,福建晋华与美光科技达成全球和解协议,双方在世界范围内结束所有对对方的诉讼。六是敢担。习近平总书记指出,“任何企业存在于社会之中,都是社会的企业”,“企业既有经济责任、法律责任,也有社会责任、道德责任”54o从晋江地区发展历史角度看,敢担来源于晋江文化,对晋江经验中企业家精神的影响也突出表现在履行道德责任和社会责任上。在履行道德责任方面,以安踏集团为例:一方面加入阳光诚信联盟和中国企业反舞弊联盟,通过强化会员协作、开展定期交流、共享“失信名单”等方式打造廉洁从业的商业经营环境;另一方面在内部成立诚信道德委员会,通过全员自律承诺、定期反腐宣传、规范管理制度、强化举报奖励等方式从源头上建立反腐倡廉、诚信守法的有效防线。在履行社会责任上,安踏集团在社会就业压力增大的背景下,坚决贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署,积极采取稳岗、拓岗、留员、扩员等手段,使员工数量在2022年底达到59万人,比2019年底增加了9156,与此同时,安踏集团自2007年起已连续16年发布企业社会责任相关报告,在环境、社会及治理领域全面推进自身发展的同时,建立了以直接捐赠现金和运动产品,成立''茁壮成长公益计划”,以及由集团创始人家族成立“和敏基金会”为主体的公益体系。其中,截至2022年底,“茁壮成长公益计划”已累计捐赠价值超过65亿元的运动产品,捐建166家梦想中心与31个运动场,培训4468名体育教师,让117万间学校内超过490万名学生受益。四、晋江经验中企业家精神的时代启示企业发展和企业家成长都深深嵌入时代环境之中55o尽管有研究者认为企业家精神的基本工作形态并不会发生变化56,但从动态性特征视角看,中国改革开放初期、推进工业化时期,以及进入21世纪后的企业家精神显然有所差异。有研究者分别称之为个体经营者的企业家精神、大工业时代的企业家精神和新技术革命浪潮下的企业家精神57o习近平总书记指出,“当今世界正经历百年未有之大变局”54。在此背景下,晋江经验中的企业家精神也具有新的时代启示。(一)敢与善要并行晋江经验中的企业家精神是从中国经济高速增长阶段发展演变而来的,但近年来,中国经济增速逐渐降低档位,进入中高速增长的新常态,尤其是受疫情冲击、贸易摩擦、地缘战争等因素影响,GDP增速在2022年变为3%,比2021年下降54个百分点,仅比2020年高出08个百分点。20232025年间,据世界银行预测,中国GDP增速虽然仍高于全球GDP增速,但呈现下降趋势,到“十四五”末将变为44%。可见,尽管中国经济高质量发展回升向好、长期向好的基本面未变,但一些困难和挑战也需要大力克服58o面对这一变化,当前要充分借鉴晋江经验中的企业家精神,鼓励更多中国企业家在干实事、做实业的过程中践行以“敢”为核心的主体行为,包括但不限于敢于梦想、敢于闯荡、敢于试错、敢于久久为功、敢于创新突破、敢于冒险拼搏、敢于团结奋斗、敢于爱国奉献、敢于承担责任等。不仅如此,如果从经济周期角度出发,把未来一段时间看作是潮涌后的潮退期,那么,面对复杂多变的外部环境,中国企业家们为了避免过去“裸泳”的窘境,要充分学习,加快系统性知识储备,增强主动性适应智慧,在“敢于”创业创新的同时更加“善于”创业创新。(二)爱与担要引领晋江经验中的企业家精神是从和平与发展的时代主题下演变而来的,但近年来,国际环境发生了深刻变化,大国竞争日益激烈,特别是以美国为首的发达国家将大国竞争“战场”不断拓展,从可贸易领域向高技术领域延伸,从经济领域向政治、文化、社会等领域渗透,从单方面打压向协同化遏制转变,导致全球化进程持续放缓甚至局部逆行。这是所有企业家在创业创新过程中不得不考虑的重要因素。与此同时,党的二十大报告明确提出中国式现代化的重要内涵之全体人民共同富裕的现代化,意味着企业家在维护社会公平正义、促进共同富裕的历史过程中将更加有所作为。面对这一变化,当前要充分借鉴晋江经验中的企业家精神,鼓励中国企业家把敢爱、敢担放在更加重要的引领位置。即一方面鼓励中国企业家树立崇高的使命感,把个人成长、企业发展与国家富强、民族复兴紧密结合起来,在遭受发达国家不公正对待时要敢于斗争、善于斗争;另一方面支持中国企业家怀有强烈的责任感,在履行企业经济责任、法律责任的同时,积极承担在公益慈善、生态环保、共同富裕等方面的社会责任、道德责任。(三)转变竞争模式晋江经脸中的企业家精神是从市场规模化增长过程中发展演变而来的,但近年来,随着社会消费能力、经验、知识的积累,以及个体消费理念、偏好、价值的转变,市场需求正发生快速变化,特别是朝着更加个性化、多元化的方向发展。如以“国潮风”“她经济”“宅经济''"银发经济”等为代表的消费模式即是基于民族文化、个性主张、行为展示、类别区分的典型的市场需求变化现象。面对这一变化,当前要充分借鉴晋江经验中的企业家精神,鼓励中国企业家坚持市场导向,顺应需求变化,转变竞争模式。如在战略上,部分企业家过去可能更加注重建立全面竞争