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    制度模板-公司内部财务制度.docx

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    制度模板-公司内部财务制度.docx

    账务处理会计实操文库制度模板公司内部财务制度一、基本职能:保持部门基础工作扎实可靠1、按照国家相关法律法规对企业经营行为进行会计核算,如实记录反应企业经营财务状况,做到科目设置合理、账目登记记录完整准确及时,账目往来准确无误,会计资料档案保存完整可靠;2、实现会计电算化,科学规范记账,安全快捷处理账务;3、严格执行会计法、票据法、统计法、税法、财务通则、会计准则、企业各项,建立健全企业财务会计制度,并认真落实执行。二、管理职能:保护企业资产安全、经营高效1.准确及时完整编制各项财务报表,并作出财务状况分析报告;2、管理公司各类资产(流动资产、固定资产、和无形资产、各类库存、在建项目、库存商品房、库存设备材料等有形资产)、各类负债(流动负债、长期负债);3、合理提出薪酬福利方案,企业盈利分配方案,保护员工利益不受侵害、投资人权益不受侵害和损失;4、管理各类费用;5、加强开发成本核算与开发成本、开发间接费用控制;6、照章纳税、合理避税;7、结合企业经营开发计划,编制企业各期间财务计划、融资计划、综合平衡计划;8、动态调整并落实上款各项计划;9、参与各类合同的起草、执行的财务审核。三、决策职能:保证投资利益最大、风险最小1.对企业投资开发项目提供财务可行性分析报告,编制项目投资计划书、商业计划书等文件,提供决策参考;2、根据企业中长期规划,编制企业中长期财务规划,辅助决策;3、对市场和项目进行调研,提出;4、提出不同的投资开发方案,对不同方案进行分析,作出评估对比,得出优选方案;5、对企业经营进行预测分析,提出调整意见方案;6、对行业发展趋势、专业发展趋势做出预测和判断,提出意见和建议。四、监督职能:保障企业合法经营、枝叶繁茂1、监督企业遵守国家会计法、票据法、税法、统计法等一应法律法规,避免企业法律风险;2、监督企业遵循科学合理的'经营管理轨道持续发展,避免经营风险。3、监督企业经营管理人员违反法律法规、企业规章制度、制度侵害企业利益的行为;4、监督企业员工违犯法律法规、企业规章制度、财经制度侵害企业利益的行为。财务部四大职能你中有我,我中有你,相互融汇贯通。不得割裂理解。

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