总承包HSE合同条款.docx

总承包HSE合同条款(以下倚称本合同条款)本合同条款为职业健康、安全、环境保护管理要求，是投标文件及合同文件的一部分，其所涉费用均已包含在本合同工程量清单的包干措施费中，不作为签证和结算增加费用的依据，本合同条款中所约定的甲乙双方为：发包人(甲方)：承包人(乙方)：鉴于发包人委托承包人承担工程的总承包施工，根据中华人民共和国安全生产法B、中华人民共和国消防法、建设工程安全管理条例3等国家和浙江省的有关法律法规、标准规范，为严格明确双方的职业健康、安全和环境保护(以下简称HSE)管理费任，高标准的落实现场安全设备设施和安全管理各项动作,经双方平等协商，签订本合同条款,共同遵守本合同条款所列款项。1 .HSE管理承诺和目标(1) HSE的定义为：职业健康、安全、环境保护。(2)现场HSE管理除满足本合同条款规定之外尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工、职业健康及环境保护的规范、规程、条例等。(3)本合同条款作为合同文件的一部分，是审查投标文件及询定中标单位的依据之一。投标单位应在投标文件中对所列要求做出相关承诺和说明。(4)本合同条款及其附件所附照片仪供参考，承包人在组织现场渣工时可按照同等或离于照片所列标准实施。(5)承包人作为已具备国家相关资施要求的施工方，应当熟悉并遵守国家及项目所在地有关职业健康、安全、环境保护的要求。承包人应当比较发包人要求和国家及项目所在地的有关职业健康、安全、环境保护方面的法律、法规、规定和标准，并按其中最严格的要求执行。(6)承包人在招标位分包单位时应在招标文件中明确发包人的相关要求。1.1 HSE管理承诺(1)承包人必须严格执行国家、地方、行业的各项健康、安全、环境法律法规,标准规范,规定和发包人已藤布的或在施工过程中颁布的HSE管理标准、指引和规章制度等，保证其安全生产条件所必需的人、财、物投入.(2)承包人必须根据发包人、监理单位要求，建立符合GB/T240012016环境管理体系要求及使用指南、GB/128001-2011G职业健康安全管理体系规范、Q/SY1002.1-2007£健康、安全与环境管理体系第1部分：规范标准要求的HSE管理体系和程序，确保相应管理文件得到严格、有效执行，自觉接受发包人、监理单位的审核，并积极采取纠正和预防措施。(3)承包人进入现场的从事特种作业的人员必须通过专业培训、获得特种作业资格证书并通过现场实操考核，持证上岗。(4)承包人应向其作业人员培训发包人单位的HSE管理制度并在作业过程中进行监督。1.2 HSE管理目标承包人自进入发包人管理区后至完成合同规定的工作内容窗开为止，应始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，查找事故隐患并采取相应措施，杜绝事故的发生。(1)创优指标：力创浙江省安全文明示IK工地，符合中四金茂总部及区域安全指标，达到浙江省观摩工地要求，创总承包单位公司级观摩工(2) HSE指标：a)死亡及重伤事故：0；b)直接经济损失10万元以上事故：0；c)造成一日以上全部停工停业事故：0；d)火灾事故：0；e)食品安全事故：0；(3) 般及以上环境事件：0；g)职业病年发病率：0；h)触碰中国金茂HSE管理红线的事件：0；i)特种作业人id持证上岗和实操考核率：100%：j)总包对专业分包HSE策划审核完成率100%：k)样板点评及样板验收率：100%：1)安全防护标准化及完好率：100%：m)小型设备点检率：100%：2 .发包人及承包人的权利和义务2.1 发包人的权利：(D有权要求承包人建立安全组织机构，严格执行安全生产法规、标准，避守安全生产规章制度、安全操作规程，控制危险点源，熟练掌握事故防范措施和事故应急处理技能等。(2)有权要求承包人必须履行安全生产职员,并对承包人履行安全生产职费情况进行监督.(3)有权对承包人拟派项目的HSE管理人员进行面试，经发包人面试合格后方可进场，并有权对不适合的HSE管理人员进行更换。(4)有权要求承包人维护好相关的安全生产设施、设备和器材。(5)有权对承包人租赁使用的设备、设施的安全管理行为进行监督。(6)有权对承包人的施工作业现场的安全作业情况进行监督检杳处理。(7)发生事故后，有权根据有关规定组织参与事故的调查，有权对承包人事故进行统计上报。(8)有权对承包人做出的与现场安全管理有关的承诺予以监督、检包。(9)有权对承包人安全管理过程中的任何偏差，实施整改的跟踪验证。(10)发包人工程及HSE部或受发包人委托的监理单位依据本合同条款的约定具有对承包人安全违规违章行为进行处罚的权利。(ID发包人有权对承包人所雇佣的劳务公司、专业分包、架子工队伍、机械租货单位等进行考察并提出意见，未经发包人审核认可的或承包人对发包人提出的意见未全面落实整改到位的，承包人不得雇佣。3 .2发包人的义务：(D贯彻落实“安全第.预防为主，综合治理的安全生产方针，认真执行有关法律、法规、标准，建立健全安全生产规章制度。(2)发包人按招标文件中的相关规定对承包人进行安全业绩、资质进行审查，对承包人针对作业项目制定的健康、安全、环境资料进行审查并备案.(3)向承包人明确施工作业区的范围、作业时间要求、危险源及安全管理要求。(4)发生事故后积极参与抢险，防止事故扩大，并按照上级单位有关规定进行报告。(5)其他根据项目要求应尽的义务。(6)发包人应承包人要求提供相关的HSE资料。(7)发包人应建立与承包人协商、沟通的渠道，并及时将有关安全管理的信息向承包人予以传递。(8)发包人有义务对承包人提供的各种有关体系管理的受控文件予以维护和保密，不得出现遗失、外借等情况。4 .3承包人的权利，(1)有权对发包人的安全工作提出合理化建议和改进意见。(2)在日常作业中，对发包人违党指挥、强令承包人自险作业，有权拒绝执行：对由此产生的打击报发，有权向右关部门举报。(3)有权按照合同约定要求发包人提供符合施工作业的安全条件和环境。(4)发生严重危及承包人员工生命安全的不可抗拒紧急情况时，承包人有权采取必要的措施避险。(5)有权要求发包人提供项目相关的HSE资料。(6)当因承包人的施工所需使用涉及发包人的设备、设施(包括管道、设施、设备、产品)等，承包人须向发包人提出申请，同时有权对其状态及安全性能(包括附属的构筑物或设备等)在使用前进行审核确认，并在完好状态下使用。若该设施设符存在的缺陷及不安全的状态在未得以消除的情况下,承包人有权拒绝使用。2.4承包人的义务t(D必须健全安全组织机构，建立安全生产贵任制，针对施工作业项目建立健全健康、安全、环境资料，配备必要的劳动保护用品，执行发包人有关的规章制度。(2)按规定组织好安全检查,发现作业过程中安全隐患、重大险情，应采取仃效措施积极处理并及时报告发包人.(3)发生事故时，应积极抢险，服从统一指挥，避免事故进一步扩大，并按发包人要求报告事故.(4)应维护相关的安全生.产设施、设备和器材。(5)应对作业人员进行进场体检，体检合格后再进行进场安全教育培训，使其具备相应的安全意识和安全技能：特种作业人员应体检合格，并持有相应的特种作业操作证。禁止55岁以上人员进入施工现场从事施工作业。(6)应为作业人员买人身意外保险。(7)不得购买、使用不符合国家、行业标准和发包人规定的原材料、设备、装置、防护用品、器材、安全检测仪器等。(8)承包人招用的分包商，应经发包人考察认可，并具备承担工程服务项目的施工资质和安全资格，从事特种作业的工程人员必须体检合格，经过专业培训并取得特种作业资格证书并通过现场实操考核，承包人招用的分包商HSE管理出现问题承包人承担连带齿任，发包人不直接对承包人招用的分包商办理业务。(9)承包人有义务对发包人所提出的任何质疑进行确认，并在客观证据充分的情况下实施必要的组正和改进。(10)承包人有义务向分包人宣传发包人的企业宗旨，并对工程建设中的安全管理做出必要的承诺。(11)对于承包人施工过程中所控制或使用的发包人财产，承包人有义务予以受护，若其财产出现损坏、丢失等情况，承包人应及时报告发包人，并予以恢曳或照价赔偿.3. HSE资质、组做机构3.1 HSE资质承包人必须具备以下资质材料：a)企业职业健康安全、环保管理体系通过政府相关认证机构认证：b)营业执照：c)企业资质等级证书(分包商承包的工程不得超出其“企业资质等级证书”和“营业执照”所载明的范围：d）安全生产许可证：G企业负贡人、项目经理、HSE管理人员的安全资格证书：力职业健康安全环境保护管理机构和配备的管理人员名单。承包人应当保证上述资的材料都在仃效期内，企业变更的，须及时跟进变更资质材料,其所仃的行为符合其资质规定的范闹，如果在项目执行过程中发现与承包人资质不符合的部分必须书面告知发包人。承包人在本工程施工期间，必须严格遵守国家、项目所在地有关职业健康、安全、环境保护的要求，以及发包人颁布的HSE管理标准、指引和规章制度要求。3.2 HSE组纲机构承包人项目部必须独立设置HSE管理部门，提供办公场所进行集体办公，办公人员包括总包专职HSE总监1人专职HSE0人员4名，劳务管眼员、机械管理员须自行物嘘备：劳务分包及专业分包单位的安全员数量候据劳务人口数量按M200891号文进行配工每个班蚯安全巡查员（由班坦长*5D。专职IbE总监全面负货安全教育、安全防护、施工用电、机械管理、消防安全、应急管理、生活区管理等方面（仅指承包人项目部自身人员，不包括各劳务公司HSE管理人员）。HSE总监必须取得安全相关资格证书，且从事建筑工程项目施工安全管理工作满5年，年龄在30-45岁之间，至少已担任过两个与本工程类似工程项目的HSE总监，取得田家注册安全工程师资格证书的优先考虑。专职HSE管理人员从事施工安全管理工作满3年，HSE总监和专职HSE管理人员均须经过发包人面试通过后方可上岗，信息须向发包人备案。劳务分包施工人员在50人以下的应当配备1名专职HSE管理人员;50人200人的，应当配备2名专职HSE管理人员：200人及以上的，应当配备3名及以上专职I1.SE管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况予以增加。中标后,承包人须在1个月内将专职HSE管理人员配备到位（含面试时间），到岗后2个月为考察期，对无法胜任的，发包人有权要求更换人员。未经发包人同意，不得更换HSE总监。规定时间内HSE总监未通过面试并到岗或过程中承包人擅自更换、撤离（含过程中更换或IiW）HSE总监，发包人将视作中标人产重建的，违的处罚为每人次10万元人民币.如遇特殊情况，承包人需要更换的,须在征得发包人正式书面同意，并且有新的人选通过发包方面试后方可更换.规定时间内专职HSE管理人员未通过面试并到岗或过程中承包人擅自更换、撤离HSE管理人员，发包人将视作中标人产重违约，违的处罚为每人次5万元人民币,同时，如承包人经发包人确认的HSE总监或HSE专职管理人员未按时到岗,除以上处罚外，从合同约定开工日期起按人民币5000元/天进行处罚，对不履行安全管理职贵的HSE总监及专职HSE管理人员，发包方有权清退，承包人必须在72小时内将该人员调离本工程范围并组织新的人选到发包方面试，面试通过后3天内到岗，否则自发包人通知清退起按人民币5000元/天进行处罚。承包人在正式交付前未经发包人同意不能提前撤离或更换HSE总监及专职HSE管理人员，报自更换或撤离除按照以上要求处罚外，还将从该HSE人员搬育日起按5000元/天进行处罚.如下情况发包方将要求更换相关HSE人员：(D发包人有证据确认无法胜任工作者，包括：所负责工作范围内出现重大安全隐患的人员、不熟悉本专业工作的IISE管理人员等；(2)不能积极配合监理、发包人正常工作者：(3)违反发包人或分包商工地现场管理规定者：(4)无证上岗者(安全员C证、国家注册安全工程加证)；承包人应与分包雎位签订安全生产合同条款书，承包人对施工内容的安全生.产负总责，对渔工区域内的安全生产进行监管。承包人必须对专业分包、劳务分包进行管理，特别是HSE管理人员的面试、考核工作。4. HSE制度4.1 HSE敦育培训制度.承包人须组织进场施工工人进行安全教育、培训、宣导国家、项目所在地有关职业健康、安全、环境保护的要求，以及发包人颁布的HSE管理标准、指引和规章制度。特种作业人员必须持证上岗，人员证件需要在有效期内。乙方应根据甲方要求组织对所有新进场特殊工种进行实操考核。实操考核由乙方组织，监理人员参加，共同对特殊工种实操情况进行打分并留有记录，考核不通过的人员不得从事特种作业。承包人在开工、更工前，必须对所有从业人员(含劳务单位从业人员)进行安全教育培训。未进行安全教育的从业人员严禁进行施工作业。所有的安全教育培训记录、档案备存。甲方将安持监理单位或自行不定时对承包人安全教育开展质量进行监督评价，纳入对安全人员考核依据。承包人必须对所有从业人员姐纲开展每日班前会，并保证每日班前会开展Jfi量，留相应书面记录.并应利用网络群源工具等形式对每日班前教育开展情况参与的班组教，弁与人数进行报告并接受监理和发包方的监督.承包人应组织对自己内部人员对业主的HSE策划、总承包HSE合同及奖惩条款、甲方的HSE管理要求、红线等进行培训并将培训记录报给甲方。承包人在工程施工前，应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案，向作业人员进行书面的安全技术交底。明确作业人员的安全注意事项。承包人对危险性较大的作业工序、作业场所或使用新工艺、新设备、新材制时，必须对施工人员进行专项的安全教育、培训和交底，乙方需要按照发包人要求的时间、地点、参加培训的人员接受甲方或监理组织的各项HSE相关培训。4.2 HSE检查制度(1)承包人必须建立、健全安全检查制度，进行定期和不定期安全检查(含专项安全检查)，以确保安全生产。(2)承包人必须每周自行组织安全周松，发现问题及时整改.(3)承包人必须参加监理组织的周HSE检查和HSE专项检杳，其中周HSE检查承包人及分包人项目经理、生产经理(总工)、各属地化先任人、HSE总监、专职HSE管理人员须参加，承包人须对甲方和监理提出的管理问题和现场隐患给与积极地整改反饿。(4)承包人必须参加发包方组织的月度HSE检查，承包人上级单位领导、承包人及分包人项目经理、生产经理、各属地化成任人、HSE总监、专职HSE管理人员须参加，并对发现的问题及时整改回发。(5)承包人必须参加监理,雇主组织的其他专项HSE检查，根据情况要求承包商相关人m参加，并对发现的问题及时整改同史.(6)承包人必须指派专职HSE人员坚持每日安全巡查，并做好巡查情况记录。(7)承包人应定期向发包人、监理单位汇报HSE检查制度落实情况，对T单方面无法消除的重大院患应及时通报发包人和监理。(8)承包人要随时接受发包人、监理HSE人员的工作检查与监督，承包人对发包人、监理在安全检查中指出的问题应按期整改，不得无故拖延。(9)承包方应配合监理、发包人根据甲方总部颁布的£建设项目HSE考核评价办法每月对承包商的HSE资料进行不少F一次的全面检查，发包人、监理将检查结果在下次工程例会上通报检查结果。(10)承包商须按照发包方要求落实HSE作业面安全观察、班组隐患排杳等各项怫管理动作.4.3HSE会议制度(DHSE月度会议。会议由发包人组织召开，承包人上级单位领导、项目经理及HSE管理人员须参加。会议内容：a)传达、贯彻政府及发包人HSE工作的文件和要求：b)听取HSE工作汇报，分析安全生产形势：C)总结HSE工作、查找不足、制定整改措施：d)审查HSE工作计划，部署HSE工作：e)事故处理：D奖惩决议；g)其他HSE事宜.(2) HSE周例会.监理单位组织召开，承包单位、分包商项目经理、生产负货人(屉地化责任人)、HSE管理人力参加.会议内容：a)传达贯彻政府及发包人有关HSE的方针、政策、文件或指示：b)对HSE检套工作进行曝光和点评：G总结上周HSE工作情况；<1）研究存在的问题及提出相应的整改措施：e）部署本周HSE工作重点：f）其他HSE事宜。（3）HSE专项例会。监理单位或发包方组织召开，根据情况要求承包商相关人员参加，承包人须对会议决议积极执行。5. 安全技术管理5.1 承包人应在进场后5个工作日内向监理报备公司及人员资质、施工组织设计，专项施工方案等相关资料。5.2 2承包人于定标后30日内必须提供现场HSE策划，策划必须经发包人、监理双方审核通过，否则视为不具备开工条件，不予开工，由此引起的工期损失由承包人自行负责。5.3 3承包人在报监理施工进度总计划的同时须报方案编制计划，方案编制计划需包含方案编制时间、报审时间以及预留的流转审批时间。承包人须严格按照方案编制计划时间节点编制报审方案，当总进度计划有调整或施工工艺、工序等调整时须对方案编制计划进行调整并重新报审。5.4 承包人在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施：对专业性较强的工程项目，必须由专业技术人员编制专项安全技术方案.施工组织设计和专项安全技术方案必须经本单位技术负货人批准后提交监理单位审查,审查通过后方可执行。5.5 承包人必须按照经本单位技术负资人批准、发包人、监理单位审查同意的施工组织设计和专项安全技术方案组织施工，不得擅自修改方案内容，不得随意拆除安全防护设施。5.6 6承包人应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分部分项工程编制专项的施工方案，井附安全验驿计算书，经本单位技术负五人、总工程师签字后上报监理单位审查，审查合格后方可实施，实施过程中由专职HSE管理人员进行现场监督。5.7 承包人应做好防汛防台、防暑降温、冬季施工的相关工作，做好应急预案，设立应急救援仓库，配备应急物资及组织成立应急救援小组，并与发包方、监理单位建立应急联动机制，保证应急机制有效运行。5.8 8承包人必须积极响应发包方要求,参与专业分包堆位技术标审核工作。5.9 承包人对各专业分包施工组织设计、专项施工方案必须认真.审核，审核不合格的严禁进场施工。6. HSE策划HSE策划是现场HSE管理的纲领性文件，是组织现场HSE工作的前提。6.1 项目工程HSE策划由发包人编制，承包人须参照项目工程HSE策划编制总承包HSE策划，总承包HSE策划必须在中标后一个月内编制并审批完成。6.2 承包人HSE策划必须由项R经理组织各部门共同编制，编制完成后由承包人项FI经理向发包人进行汇报，汇报时必须有承包人上级公司领导参加，发包人区域公司HSE管理部、项目公司工程及IISE部参加评审。6.3 承包人的劳务分包和专业分包须编制各自的HSE策划，劳务分包和专业分包的HSE策划须参照总承包HSE策划进行编制，由监理、承包人对劳务分包和专业分包编制的HSE策划进行评审。6.4 当项目出现设计变更、施工方法改变、资源配置改变或外部环境发生.变化等事项，需要对原策划内容进行变更的，承包人需对HSE策划进行调整，报工程及HSE部重新审批。6.5 承包人和分包人HSE策划评审通过后，需要对全体管理人员和作业人员进行培训，培训记录需要报发包人工程及HSE部存档。7. HSE样板点评样板点评是实现标准化重要的预控措施，各类影响安全的工具、设备、防护、设施设备、场地规划等需按照方案制作样板，并经样板点评后,方可大规模推广。7. 1HSE样板点评内容:样品点评序号样板类别点评项1劳动防护用品安全帕、反光背心、安全带、安全网、劳保鞋等2配电箱二级配电箱（经IP44改装）、开关箱（经IP44改袋）及标识张贴3照明1.ED照明灯带（120珠/米）、普通照明灯等4临电挂设塔吊电线支架、室内电缆架空支架、电缆桥架、绝缘挂钩、场内电缆架空支架、作业面电缆架空支架等5机具防护切割机防护罩、圆盘锯防护、水泥城出料口防护等6临时设施人车分流设施、移动厕所'吸烟亭、仓库货架、吊笼（吊斗）、氧气乙块推年、定型化仓库等7消防设施手持式灭火器材箱、消防水管接口箱、接火斗等8架休、料台门式脚手架、梯子等9安全设施安全通道、加工棚、防护棚、危险M仓底等10中小型机械木工加工机械、钢筋加工机械、打夯机、手持电工工具等I1.临边、洞口除监E样板层以外的后浇带防护、电梯井防护、井口防护、集水坑防护、预用洞防护等其他临边洞口集中点评序号样板类别点评项1HSE样板层室内电缆架空措施、室内配电箱、临边防护、电梯井防护、楼梯栏杆、洞口防护、施工电梯运料平平台及防护门、楼层呼叫器、照明、临时厕所等2防护样板段基坑临边防护、困墙围栏、上下通道等3生活区样板间床、柜子、ISB充电插座、鞋柜、灭烟桶、坨圾桶、标识标牌等4材料加工区存放区域分劄、材料堆放架、放料池、坨圾池、标识标牌等5首台施工电梯人脸识别、标识标牌（含二维码）、楼层安全门等6首台塔吊塔吊底部用栏封闭、塔吊防爬、塔吊监控、楼层至塔吊安全通道、塔吊附堵操作平台、塔吊也向电缆支架、标识标牌（含二维码）等7首段她挑架息挑构造、底部封闭、拉结点、和结构间防护、佥属网片脚手板等8落地外脚手架葩础构造、拉结点、上下马道、和结构间防护、金属网片脚手板等9架体、料台移动式操作平台、钢筋绑扎平台、卸料平台等IO模架样板层首层钢管模架施工层、首层铝模施工层11钢筋/木工棚防砸棚、临电布设、照明、电箱、机械、堆场、标识标牌等12其他吊篮、混凝土输送泵及配套设施等7. 2HSE样板点评实施流程：a）点评准备：承包人样品、集中样板准备好后，可开展HSE样板点评。b）点评组织：样板点评由施工单位组织，监理雎位主持，建设单位监督。C）点评人员：建设单位工程及HSE部，监理单位总监、安全专监，总分包单位项目经理、安全管理人员、材料人员。d）点评实施：建设单位、监理单位、渔工单位共同对样板进行点。G点评结论：样板点评不通过，由施工单位在规定时间内重新制作样板，并组织点评工作.样板点评通过，由监理单位、施工单位对样板进行拍照会签,在点评通过的样板上张贴样板点评牌，该HSE样板即为标准做法方可在项目上推广应用。严禁未经样板点评的安全设备、设施直接投入应用。8. HSE属地化管理1.1 1项目实行网格化管理，承包人结合现场平面布局及施工流水段划分，确定安全文明施工贵任区划分并进行编号。1.2 监理、总包单位组织确定各区域属地管理负货人,负贵人应包括建设单位、监理单位、息包单位、主要分包（劳务单位项目领导、生产及安全条线管理人员。1.3 责任划分应形成屈地管理贡任牌，由承包人负贲制作，在各责任区醒目位置张挂。1.4 属地化考核周期和考核奖惩制度由发包人确定，定期时各属地HSE管理情况进行考核并公示，发包人对连续处于例数的属地化责任人及属地化货任单位进行处罚、督办、约谈直至更换属地管理人员。其他要求详见附件中国金茂建设项目安全文明施工管理标准图册9 .设备管理9.1 承包人在购包或租赁机械设备特别是大型机械设备时，要遵循“安全、先进、适用”的原则，优化选型，选择本质安全、性能优良的设备，并符合中国金茂建设项目安全文明施工管理规定标准图册的要求。9.2 塔吊出厂年限满足发包人要求（产品出厂年限不超过3年），且经检5佥合格，并取得建设主办部门颁发的使用登记证（严格按照项目所在地政府部门的相关规定执行）：相关作业人员须体检合格，持有效特种作业证上岗，多台塔吊作业要有群塔作业方案及防硬措苒：按规定进行检修和检测.塔吊基础需要设防护座栏，塔吊标准节位置要设置防Mir塔吊顶部设置视养监控，塔吊大臂回转半径范围内各个设备、设施须严格按照中国金茂建设项目安全文明施工管理规定标准图册3搭设双层防破棚,塔吊电缆线须和塔身间做维缘固定:塔吊标识牌和点检二雉码须齐全挂设张贴。9.3 3施工升降机出厂年限满足发包人要求（产品出厂年限不超过3年）且经险收合格，并取得建设主办部门颁发的使用登记证严格按照项目所在地政府部门的相关规定执行）：相关作业人员经体检合格，持有效特种作业证上岗；架体与结构拉结牢固，每层防护门关闭，经监理单位组织验收合格后方可使用。严禁使用Sa）型带配电梯,电梯必须配备楼层呼叫系统和人脸识别系统“进出电梯必须搭设标准化安全通道“9.4 4电动吊篮出厂年限满足发包人要求（产品出厂年限不超过2年），且经5佥收合格，并取得建设主办部门颁发的使用登记证（严格按照项目所在地政府部门的相关规定执行）：吊篮两儡须用金I1.网片进行封闭,底部需耍有>!板.安全装置必须定期检测，吊篮内部严禁放置电焊机，使用时必须配备两根安全绳：9.5 承包人应针对各类机械设备制订完善的、行之有效的、操作性强的管理制度，落实机械设备岗位责任制：对所有机械设备建立入场验收登记、检查、维修等资料。9.6 承包人所有机械设备标识应制作统的标识牌。标识牌应固定在设省较明显的部位。塔吊、施工电梯、吊篮需要由承包人制作信息二维码张贴在明显位置.,二维码可后台更新。9.7 承包人应至少每个月组织专业人员对大中小型设备进行一次检查，张贴区分颜色的点检标卷。9-8承包人应根据各种机械设备的维护保养要求，在机械设备的使用过程中定期进行维护，严禁机械设备带病运转。9.9 承包人应在大、中型机械设符安装、拆卸前编制设备安装、拆卸方案，方案编制完成后上报监理单位，监理单位审查合格后，方可由专业队伍来进行作业。承包人须安排专人在作业现场进行监督。9.10 10承包人应组织大型电备进行验收、检测、备案。合格后方可投入使用，严禁未检测验收的大型设备投入使用。9.11 U承包人使用的小吧机具、电箱必须经过检测，经监理单位验收合格后方可使用，小型机具防护装置必须齐全、有效，并建立小型机具台账，承包人须安排专人进行月检。危险品的使用、储存、运输必须满足安全要求。9.12 机械设备（塔吊、外电梯、吊篮等）的所有的构件应为配隹合格构件,严禁混配.9.13 租赁、安装、拆除塔吊、外用电梯、汽车吊、物料提升机等起重设备，租赁，安、拆单位资历须符合要求，且与总承包签订安全合同条款。其他要求详见附件中国金茂建设项目安全文明篇工管理标准图册10 .临时用电10.1 现场所使用配电箱进场时均应为全新，I1.需检测合格。二<8配电箱、三级开关箱、相关用电设各必须进行工业防水防尘插座、插头改造，连接使用安全防护IPM级以上，经样板点评通过后方可批量采购，经监理脸收合格后方可投入使用.10.2 施工现场采用TN-S三相五线配电系统，：.级配电、两级漏电保护.10.3 所有电缆敷设采用架空或埋地，严禁电线拖地,楼层内、地下室区域临时用电线路必须架空设置，严禁线路拖地，电箱线严禁使用两个接头以上的电缆线。10.4 临时用电遵循“一机、一闸、一漏、一箱“原则，配电箱、开关箱按规范要求设置。10.5 现场使用的一级电箱、二级电箱、三级开关箱必须满足£施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005相关要求，并且进场前为全新，采取保护接地,防雨、防砸、上锁等措施，配备灭火器，严禁使用拖线板、多相插头、或无插头裸纹，电线必须采取有效保护措施，埋地、挂空或过路保护。.10.6 所有电箱进行日检，由专业电工完成，箱门需有验收牌，并填写电工姓名及电话，箱内张贴线路图及日检记录表.所有配电箱旁均须配番灭火号，每个配电箱均须安装门鼻子，进行上做管理。本项目承包人自行配备的专职电工不得少于2人,10.7 工人宿舍、材料库房采用低质照明，本项目任何部位严禁私拉乱接及使用碘鞫灯（小太阳灯）等作为照明设备,10. 8本项目地下车庠、位于地下车库的材料率房、楼梯间照明系统、筋工电梯楼层安全门位置、安全通道入口照明等位必须使用1.ED灯带，灯带每米不得低于120颗1.ED灯珠.11. 9本项目电焊机使用直流电焊机代替交流电焊机,12. 10现场所有露天配电箱均须设置防护棚，防磁棚须高标准、定型化，防护棚须兼有防破防雨功能，防护棚须广告齐全美观.13. 11现场电缆线须使用少于两个接头的电缆线，所有电缆战（无论室内、室外）均须进行架空或埋地等保护“其他要求详见附件中国金茂建设项目安全文明凝工管理标准图册11.脚手架、移动式脚手架及登高用具11.1 <¾±f1.>防期、sw心、安全绳、灭火号等）进场时均应为全薪，且经检测，监理验收合格后方可进场使用，外脚手架和安全用的密目网每半年总承包每半年须自行换新一次.11.2 所用材料（钢管、扣件、可调托撑等）检验合格，扣件按规范抽样复检，密目网须采用阻燃材料.并通过检测，合格方可使用。11.3 脚手架须由专业持证架子工班组经实獴考核合格后方可搭设，外脚手架搭设前必须搭设脚手架样板，经发包人、监理单位点评通过后方可搭设。外脚手架搭设过程中承包人必须有HSE管理人员全过程旁站监督，监督脚手架是否按照审批通过的方案和规范搭设。11.4 4脚手架外立面满挂密目网，作业面制金属脚手网片，按规定设设水平安全网。楼层内和外脚手架之间必须设封闭的防护栏杆.11.5 为维护现场场容场貌，如有采用普通钢管搭设安全防护、操作架或脚手架时，必须先行刷漆，其中脚手架剪刀掉使用双道钢管11.6 承包人在编制方案时要和发包方进行沟通，确保外脚手架和结构件的距离不影响后期外立面施工。外脚手架和结构间须每隔10米做一道安全平网封闭，连墙件必须按方案设置（并连至脚手架内外立杆）并挂牌刷警示詈。施工电梯平台脚手架、卸料平台和结构间四周须做好封闭，悬挑脚手架底部须用新模板（或定型化挡板）完全封闭并刷警示油漆11.7 脚手架基础必须平整、下铺通长工字钢.无积水。11.8 悬挑脚手架、卸料平台的悬挑长度、固定端及钢丝绳设阻符合规范及方案要求。11.9 9卸料平台上标明容许荷载，四周按要求设置全面防护，禁止超载。11.10 10现场人员对项目外架的使用须严格按安全规范要求，如需外架调整的，需执行书面申请程序，经技术部门审查、同意，并采取必要的措施后方可由专业架子工进行作业，严禁非架子工擅自拆、改拉结点、拆除防护栏杆等任何更改脚手架的违章作业。11.11 本项目临时作业平台须严格按照£中国金茂建设项目安全文明俯工管理标准图册B设置,经过监理组织验收合格挂牌后方可使用.11.12 超过1.8米高的移动脚手架，上部操作平台必须有防护栏杆，防护栏杆分两道，上面一道不低1.2米，下面一道不低了0.6米，作业人员在移动脚手架上作业时必须穿戴、系挂安全带。11.13 所仃施工用的梯了必须符合中华人民共和国的相关规定。外购梯了必须从专业生.产厂家购买：自制的水旗人字梯、木质马登制作必须参照E中国金茂建设项目安全文明施工管理标准图册'1'2.5.3精装修梯子登高作业相关要求进行制作，制作完成后必须经过验收，方可在施工现场使用.11.14 所有脚手架搭设完成后均必须挂验收牌，外脚手架搭设过程中须分阶段验收。其他要求详见附件中国金茂建设项目安全文明施工管理标准图册12.安全保卫和门禁12.1 承包人应督促各分包单位做好本单位财产、材料、设备的安保工作，但并不能免除作为承包人在现场安保管理上应负的责任.12.2 承包人对施工现场及生活办公区的安全保更管理负货，赭工现场及生活办公区进出大门必须设置保安门岗，每个门岗均须安排2个岗安保人员24小时值守.外来人倒、车辆进出现场,必须在保安室办理登记手续，经保安批准后方可进入。12.3 承包人必须聘请专业的保安公司负责现场安保工作，安保人员需具备安全保卫职业素养与能力，门岗及巡逻岗保证24小时有人在岗，负货现场人历及车辆管理、治安管理、消防管理等工作，发包方认为保安公司履职情况不良，承包人须及时更换保安历或保安公司.12.4 现场应安装监控摄像头，形成全方位视频监控系统，主要道防、大门、办公区、每台塔吊均”酷拄，监拄可用手机查看和拄制，承包人须为发包人提供监控末端，保证发包人对现场情况进行实时了解.承包人须安排专人通过监控装置对现场实施监控，发现问题及时上报处理，并安排专人对监控及相关设施进行维修及保养，确保使用正常.12.5 有材料进出现场时，必须由各分包单位材料管理人员或指定人员申请，总包签发的出门条，门卫保安方允许放行。.12.6 承包人有权对成品破坏、野蛮施工、不文明施工的单位进行处罚。12.7 承包人需要设置标准化保安室，保安室配办公桌、相关制度、安全相存放区、监控显示屏等设施。12.8 承包人自主耍出入口位置及场内道路和施工现场、道路和加工厂、道路和材料堆场之间的隔离均须设设人车分流RmiI1.12.9承包人在各人员出入口位置均须设置门禁，门禁卡总承包统一办理和发放.门禁卡须含人员照片及姓名、工种、单位，工人过程违章采取剪卡管理制度.其他要求详见附件中国金茂建设项目安全文明篇工管理标准图竭13 .消防管理13.1 承包人应通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育，对现场所有人员至少每半年进行一次消防安全演练（可以含在每季度姐期的应急演练中），并有演练记录，对采用新工艺、新技术、新材料、或并使用新设备有火灾危险性的，要对从业人员进行专门的消防安全教育和培训。13.2 2承包人应建立、健全各项消防安全管理制度和操作规程，并监督落实，明确各级的岗位消防安全职贪，翁定现场各区域的消防安全货任人。13.3 3承包人应严格落实有关动用明火的管理制度，施工现场动用明火，应当按照规定办理审批手续，动火作业时监护人及灭火器须配备到位，确保不触碳中国金茂动火作业管理红线13.4 4承包人负贡对所属施工现场、生活区的用火、用电、使用易燃易爆化学危险物品、防水作业及材料存储进行检查。13.5 易燃易爆物品按规范存放。13.6 在在建工程内严禁设置宿舍和住人，对“三违”进行制止、纠正、并按有关规定进行处理。13.7 7承包人需按要求设置工地临时消防水系统,临时室外消防给水系统应在工围挡搭建后同步完成设置临时室内给水系统须与在建工程的施工同步设J1.与在建工程主体结构也进度的差距不应超过3层.消防水系统设置符合规范建设工程施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011）的要求。消防栓，消防水带、水枪配备齐全：特别注意在建工程空内临时消防竖管的设置位置应便于消防人员操作，每栋（含高层及多层）数量不应少于2根，当结构封顶时,应将消防竖管设置成环状.消防竖管为管径不应小于DN1.OO的镀锌钢管。每层设消防竖管接口，每个消防箱内设置消防水枪、水带，每个消防检箱内放置至少两条水袋，采购的消防水袋源色需要与普通水袋进行区分。消防供水要保证足够的水源和水压，严禁消防竖管做为施工用水管线。在正式消防水投入使用前，严禁停用或拆除临时消防水系统。为做好水袋管理，消防水袋厥色和施工用水袋颜色须进行区分.消防泵房应单独红、专人管理并设豆备用泵“13.8 宿舍、办公区等临设用房布局、防火间距、材质符合要求。