激励干部担当作为始终保持干事创业精神状态的调研报告.docx

激励干部担当作为始终保持干事创业精神状态的调研报告新时代要有新作为，新使命呼唤新担当。中共中央办公厅印发W关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见,为充分调动干部队伍枳极性、创造性，激励新时代干部担当作为，始终保持小创业的精神状态提供了重要指导.落实九尊:见要求.关杨在干要敢于为担当者担当、善于为干事不撵腰.从而为新时代干部担当作为提供坚强的组织保证，HH:部担当作为、干”创业更有方向、更有唬气、更有定力。近年来,公司党委在X集团党委的正确领导除紧密困绕X集团和X公司改革发展所儒、干部队伍成长所需，先行先试,大胆创新,精准施策.在激励干部也当作为保持F事创业精神状态方面进行了许多卓行成效的探索.为激,励新时代干部新担当新作为提供了石益启示，为推进K集团、X公司高须届发展览定了较好法础，一、干部担当作为、干，创业总体现状党的十八大以来.在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下党和国家事业取得历史性成就,广大干部改革创新、干事创业'担当奉献的道识进一步刷强,能力进一步提升.近年来,X集团、X公司认出学习货彻党的二十大精神和省第十次党代会精神,深入开展党的群众路线教育、“三严三实”S题教Ief、“两学一做”学习教育、党史学习主麹教育和习近平新时代中国特色社会主义处想主触教音,深入推进党员干部“下基层、察民情、解民忧、暧民心”实践活动，建立基层党建、生产经营联系点,大兴洞查研究，解决了一批群众总玳憨盼的有关组织发展、激励机制、素鲂提升、上下班通勤、阵地建设、改善伙食等同题。X公司作为国务院国资委”科改示范企业“、省高新技术企业、省专精特新“小巨人”企业、背上巾“金种子”企业,从顶层设计到具体执行,层层进行改革优化.对领导班子分工和组织机构进行调整,修订了一大批管理制度，完善治理机制,开展人才盘点和人力资源战略规划，实施市场化选人用人，推行竞争上闵和岗位双选，进,步提升了干部队伍素顺能力、工作作风、精神状态，为打造全国一流“明惫交通产业运营商、数字交通产品限务商'发挥了积极作用.二、干部担当作为存在的问题在X集团争创“世界一流企业”,实现“十四五”目标的进程中，改革发展正面临着一系列难题.X公司全体干部应枳极带头、勇挑电担,在高质Ift发展新征程中冉立新功.当前干部队伍担当作为的状态总体上是积极的,但也还存在一些不足.主要表现在：一是政治站位和思想认设高度不妙.些卜部在思世上行所松懈,忠求履职彘识不鲂强,满足现状，或任心有所降低，W业心有所减弱。二是知识储备和管理能力不足.有屿干部缺乏终牛.学习的习惯,不注重提升综合素质,对改革发展中的“卡脖子难起,还不能从学习、从实践、从创新中找到解决问胭路径.三是执行力效率和创新意火不强.有些干部，作干是干,但缺乏十一行精一行的“工匠和神”，不求过得硬，只求过得去,遇到新问题新挑战，习惯用老办法,改革发展难以打开局面。三、激Ja干事担当作为的对策结合对干部队伍担当作为、干事创业现状的分析，面向未来一段时期X集团改革发展形势，对干部队伍干创业需求，笔者对激励干部担当作为始终保持干'Jf创业精神状态有以下四方面建议：（一）强化思想政治教育，提高干部队伍政治站位思想是一切行动的先导。要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部思想政治建设的首要任务，引导和促进干部队伍提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个窟识”，芈定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定不移听党话，跟党走。增强工作黄仔那和使命感,增强迫应新形势新任务的信心，树立“不作为就是不担当.门f为或U担当”的意识,进口统思机爰共识.下定“明知山有虎.如，俄U1.的决心,整野出去、敢闾敢干，层层担起担子，人人负起费任,促进干部队伍在思想上能担当作为，在行动上能干出创业。（二）精准化教育培养，提升干部队伍能力素质没仃干部大学习.就没行事业大发展.要按照习近平总书记的要求.针对干部的知识空白、经验巨区、能力弱项,开展精准化的政治理论培训、形势政策培训、科技创新培训、经甘管理培训、法律法规培训，要阳绕发展犷业所需和干部个人成长“双减”局面，至持“缺什么、补什么、干什么、学什么“，与时俱进，用好用活各类培训资源和方式，将理论学习和实践慑炼相结合,制订干部长中短期培训计划，挣续推进“额肮”“英才”“讶苗”工程.存力弥补干部知识短板、能力码项,推动干部综合家历进一步提升，提高解决实际问咫的能力,跟上事业发展脚步.（=）优化管理机制，激发干部干事创业活力在干部选拔任用上，坚持“伯念坚定、为民服分、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，树立虫实干重实缄的用人导向，注由从精神状态、工作创新、作风状况等方面考核干部干事创业表现,识人察人看担当'选人用人重作为，选拔任用政治过硬、勇于#1当.善作善成、群众信赖的干部,激发干部实在实干、想为愿为的内生动力.在考核评价上.深入推进“三项制度”改革，打破传统模式、一刀切模式，科学设计绩效考核体系、优化统效考核标准、完善然效考核方式，增强考核的科学性、针时性、可操作性，充分发挥考核的激励鞭策作用，实现干部能上能卜、人员能进能出、收入能多能少，形成“能者上、忧者奖、庸者下”的公平公正局面为干部树起干事创业的风向标.在服务保障匕对干部一方面要严格昔埋，始终严明政治纪律和政治规矩,运用“监密执纪四种形态”，保护干部健康成长.另一方面也要落实“三个区分开来”，强化货任约束，也要鼓励创新、宽容失误，首造积极健康、干事创业的政治生态。要从思想关心、政治关量.人文关怀多角度，统筹为调解决干部工作、学习、生活中的实际困难.后顾之忧,提升干部队伍的凝聚力、归属感.（四）以先进典型为引d,营造干事创业浓厚氛国是发挥文化引领作用,将“推力拼智、担当善为”的文化内核注入企业党建品牌和文化品物的创建过程，结合生产经甘实际和党建工作基础，聚但“立得住、树得稳、叫得响、传得远”的目标.逐步丰宦品牌内涌，为各级干部担当作为凝聚相神Mt帜.二是培树先进典型-枳极开展“争创示范基层党组织、争当改革先锋模范”活动,引导干部在改版发展中挑IR担、当先条打头阵，弘扬担当作为、争先创优的精神风貌，为推动各级干部干裂创业提供精神动力。三是广泛宣传先进事迹。通过网站、微信公众号等平台加大对优秀人物的宣传力度弘扬正能量,焕发新活力.尊重典型、学习典型发挥先进典型带动作用,让广大干部学者榜样，比有标杆.在生产经营税党员、团员、群众中培务检掘干事创业先进典型，评选“增美人物”、先锋示范，树立本行业本领域标杆.新时代新征程面略新使命新任务，激励干部担当作为始终保持干事创业的精神状态是一项系统性工程,要里杼注重阳想上引领、考评上激励、工作上支持、心理上关怀,将全体干部的智然和力/汇玳起来，推动党的事业行稳致远.