物资搬运服务 投标方案（技术方案）.docx

物资搬运服务案投标方案（技术方案）招标编号：.投标方报告说明声明：本文内容估息来源于公开柔道，时文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保i三.本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。目录第一章物资搬运方案61.1. 现场组织框架61.1.1. 编制依据61.1.2. 编制原则71.2. 组织机构及职责81.2.1. 组织机构81.2.2. 岗位职责1()1.2.3. 成员岗位责任制1()1.3. 施方案142.1. 长途运输方案212.1.1. 货物运输的概念212.1.2. 工艺流程212.1.3. 货物配送过程中的主要作业流程212.1.4. 货物装载212.1.5. 货物运输222.1.6. 货物卸载222.1.7. 应急预案及事故处理232.2. 配送车辆管理方案242.2.1. 车辆类型的选择242.2.2. 车辆管理及调度242.2.3. 车辆跟踪252.2.4. 货物合理配载252.3. 车辆信息化管理262.3.1. 车辆管理制度262.3.2. 驾驶员工作状态要求262.4. 精密仪器搬迁方案452.4.1. 精密仪器设备打包服务方案452.4.2. 精密仪器的搬迁服务方案462.5. 搬迁物损坏丢失防范处理措施512.5.1. 办公家具搬迁防范处理措施512.5.2. 设备仪器搬迁防范处理措施512.5.3. 仪器搬迁防范处理措施522.5.4. 验收方案562.5.5. 成品保护562.5.6. 违约责任572.6. 安全事故及劳动纠纷防范处理措施612.6.1. 风险预测612.6.2. 安全组织保证612.6.3. 加强安全培训622.6.4. 物资堆码安全要求622.6.5. 搬运安全注意事项632.6.6. 搬运方法要求632.7. 运输安全质量保证措施652.7.1. 车辆、设施安全管理制度652.7.2. 配送车辆安全检查制度662.7.3. 配送人员安全管理措施672.7.4. 驾驶人员安全管理制度682.7.5. 驾驶员安全生产操作规程692.7.6. 安全运输监督检查措施712.7.7. 车辆维护保养制度712.7.8. 监督检查制度722.7.9. 驾驶人员培训制度732.7.10. 劳动纠纷防范处理措施782.8. 其它832.8.1. 施工现场安全管理832.8.2. 运输过程安全管理842.8.3. 运输管理措施862.8.4. 操作规程872.8.5. 服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。办公家具搬迁工作872.8.6. 设备仪器搬迁方案892.8.7. 搬迁过程中存在的安全风险预估902.8.8. 搬迁人员服务要求91第三章应急预案953.1. 车辆故障应急预案953.1.1. 当车辆发生泄漏或溢出事故时953.1.2. 驾驶室发生火灾或其他事故时953.1.3. 车辆轮胎发生事故时953.1.4. 车辆发生翻侧事故时953.2. 大雾天运输应急预案973.2.1. 一般雾天973.2.2. 黄色警报973.2.3. 橙色警报973.2.4. 红色警报983.2.5. 大雾天气应急预案流程图983.3. 冰雪天运输应急预案1003.3.1. 一般雪天、道路结冰预报1003.3.2. 黄色警报1013.3.3. 橙色警报1013.3.4. 红色警报1033.3.5. 大雪、道路结冰应急操作预案流程图.1043.4. 疫情防控应急处理方案1053.4.1. 人员疫情防护1053.4.2. 搬运环节疫情防控指南106343.末端处理设施疫情防控指南1073.4.4. 主要工作流程1083.4.5. 日常预防11()3.4.6. 消毒方法1123.5. 事故类型和危险程度分析1133.5.1. 事故类型1133.5.2. 事故预防的主要控制措施1133.6. 其它1153.6.1. 搬迁盗抢应急预案1153.6.2. 道路施工应急预案1153.6.3. 道路拥堵应急预案1153.6.4. 交通事故应急预案1173.6.5. 自然灾害应急预案117第四章服务承诺12()第一章物资搬运方案1.1.1. 组织框架1.1.2. 编制依据1、主要规范(1)机械设备、办公设备工程搬迁及验收通用规范(GB5O2312009);(2)搬迁现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);(3)建设工程安全生产管理条例国务院令第393号；(4)建设部颁发的建设工程现场管理规定；(5)生产区域吊装作业安全规范(HG30014-2013);2、技术资料(1)搬迁图纸；(2)现场实地考察资料和搬迁物品等；(3)本工程所选择使用的国家标准图集；(4)我单位拥有的机械设备状况、技术力量、搬迁能力、现场实际情况和我单位类似工程的搬迁经验。1.1.3. 编制原则本搬迁组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和有关技术规定。2、采取“陆续进行、相对集中”的方式分期、分批组织实施搬迁。在相对集中的时间内，对陆续具备搬迁条件的单位分不同批次随时安排实施搬迁。使设备在要求时间内，安全可靠地搬运到新区并达到设备搬运前的原有状态，尽快投入生产。3、采用先进的搬迁技术，合理选择搬迁方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。1.2. 组织机构及职责1.2.1. 组织机构1、有限公司搬迁指挥部安全职责：组织制定公司搬迁安全工作方案；组织制定搬迁工作安全应急预案；组织搬迁安全培训；组织对搬迁现场安全进行检查和安全隐患治理；组织搬迁过程突发事件的应急处置.；保证搬迁工作的安全开展。搬迁指挥部下设专项工作组三个：搬迁综合工作组、搬迁生产设备物质工作组、搬迁安全环保及应急工作组2、搬迁综合工作组安全职责：制定物资搬迁安全技术方案；做好员工培训；对搬迁员工进行技术交底；设置专人在搬迁现场进行监护指挥；对搬迁现场进行安全检杳，发现安全隐患立即整改；每日对责任区域进行安全防火、防盗检查：认真执行公司相关方管理安全管理制度（特别是搬迁物资运输方的安全协议和监管）。(D搬迁生产设备物资工作组搬迁生产设备物资工作组分为生产物资搬迁、设备搬迁及工艺工装搬迁三个部分安全职责：制定生产物资搬迁安全技术方案、设备工装搬迁安全技术方案；做好员工培训；对搬迁员工进行技术交底：设置专人在搬迁现场进行监护指挥；做好搬迁现场的警戒警示；对搬迁现场进行安全检查，发现安全隐患立即整改；每F1.班前会对员工进行安全生产安排和教育提示；严格要求搬迁作业人员认真执行操作规程和正确使用劳动防护用品；每日对责任区域进行安全防火、防盗检查；认真执行公司相关方管理安全管理制度。(2)搬迁安全环保及应急工作组安全职责：制定搬迁安全工作方案，制定搬迁工作安全应急预案，对员工进行搬迁安全培训，对搬迁过程进行安全检查和监督，制定搬迁过程安全隐患的整改措施或方案，并督促责任部门整改落实：监督各工作组认真执行公司相关方管理安全管理制度。1.2.2. 岗位职责1、搬迁总负责人：负责行政管理、项目质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明搬迁、环境保护等全面工作，其主要工作为对整个项目的宏观调控。2、工程部：负责各个班组的搬迁工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他搬迁单位的协调配合。3、技术科：负责搬迁方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用。4、质量科：对工程搬迁过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。5、安全科：对工程搬迁过程中进行详细的安全文明搬迁、消防、环境保护的检查、控制、监控。6、搬迁部门：下属各搬迁班组，负责该项目的搬迁安排，搬迁技术问题，工种管理问题，日常搬迁部署，质量管理。1.2.3.主要成员岗位责任制1、项目经理在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目经理部负责。贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益，对用户负责。在公司规定的权限内进行搬迁任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。负责项目搬迁全过程的组织、控制与管理。做好搬迁条件平衡，工序（工种）间协作，搬迁中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文明生产，精心搬迁、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。参与编制搬迁组织设计工作解决和处理搬迁中出现的技术与治安问题。要有全局观念，服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检查、指导和监督。2、现场技术负责人负责现场搬迁图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。参加编制搬迁组织设计，制定各项搬迁方案和搬迁技术措施。深入现场贯彻执行搬迁组织设计方案和各项搬迁技术措施，按现行搬迁验收规范和操作规程组织搬迁。在项目开始前写好分部分项搬迁技术交底、安全交底。与搬迁员道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。负贵搞好材料试验和管理控制工作。负责做好分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。填写搬迁日志，收集整理交工验收所需的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。深入现场，参加处理搬迁中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写搬迁总结。积极主动地完成分管工作，枳极参加业务学习。认真及时完成领导交办的其他任务。按照现行的国家搬迁验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种搬迁、技术指导、按图搬迁、精心管理，严格把好质量关。3、质安员认真宣传贯彻国家和上级有关质安工作的方针、政策、搬迁规范、规程。教育广大员工遵章守纪，做到预防为主。深入搬迁现场，调查研究，检查督促，违反规程搬迁及使用材料、成品、半成品和设备不合安全要求的，有权制止。必要时可向主管领导提出暂停搬迁。检查搬迁现场各种用料的质量，认真落实各种搬迁配合比，督促搬迁员按规范制作试件。参加项目工程的质量、安全、技术交底工作，并督促落实。协助项目经理部做好新进功能的安全教育工作。指导搬迁员做好质量的自检、互检交接检的工作。准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调杳分析，写出事故报告，提出处理意见。协助领导做好质安检查。总结先进经验，对存在问题督促解决，并提出解决的办法。由公司行政处人员编制年度培训计划，经部门经理审核报领导批准后实施。根据年度培训计划组织、实施；培训时间、地点由实施部门自定，并须提前通知接受培训驾驶员。主讲人应提前备课、按时授课，保证质量。因故不能按时参加培训的驾驶员必须填写请假单，经车务人员批准后方可休假。未按时参加培训的，必须进行补课。培训结束后，实施部门应对受训驾驶员进行考核，全面掌握培训效果。实施部门应对培训过程建立培训记录，并存档保管。本制度纳入管理人员绩效考核内容。管理规定：遇雨、雪、雾等特殊天气，根据实际情况可适当推迟教育培训学习时间，具体推迟时间以公司通知为准，除非因不可抗力（地震、洪水、疫情等因素），不准取消教育培训学习。驾驶员必须严格遵守教育培训学习的请假规定。会场纪律：会议前2O分钟，驾驶员持本人例会学习卡到学习地点开始签到。会议开始后进行点名，被点到的驾驶员须大声答到并举不按时组织驾驶员例会学习培训扣发当月全额绩效工资，累计3次者事业部将给予除名。虽组织了驾驶员例会学习，但走形式、敷衍了事、会场秩序混乱、组织无序，达不到预期培训效果的，扣发当月绩效工资50%做为处罚。无培训内容记录及驾驶员签到相关记录的，视为未组织例会学习，扣发当月全额绩效工资，并给予通报批评。驾驶员：年度内例会培训学习迟到次罚款200元。年度例会培训学习迟到二次罚款500元。年度例会三次以上未参加者，主驾驶员下车做降职处理，年内不得担任主驾驶员职务，副驾驶员降为实习驾驶员并重新实习三个月，实习驾驶员做除名处理。凡不遵守会场纪律者一律罚款200元。质量记录：公司年度培训计划。公司月度培训计划。驾驶员培训签到表。培训讲义。障，精密仪器搬运应该购买相关的保险，这样在搬运精密机械仪器才能更加安全。一是吊装工具。吊装工具主要辅助设备升高的工具。包括吊装带、吊钩、钱链、钢丝绳、电动葫芦等等都属于吊装工具，吊装工具一般辅助吊车使用。二是搬运工具。包括手推车、小型叉车、气垫搬运车、搬运船、液压搬运车、电动升降平台等等，这些都属于搬运工具，其作用在于进行设备的水平短距离运输。三是起重工具。包括同步千斤顶、液压千斤顶、撬棍等等在内的都属于起重工具，其特点是在人力的配合下，将重型设备撬起或者升起。四是拆卸工具。用于设备拆卸的扳手、切割机、液压拉马等都属于拆卸工具。2.4.2.精密仪器的搬迁服务方案1、安装管理(1)搬运至指定地点后安装的现场管理，整个过程完全按照招标方要求，并随时将进度情况随时汇报于协调小组组长.(2)每日与项目甲方负责人联络，掌控现场的情况并研究对策方案。制订安装计划。(3)设备仪器、家具等卸车后的临时存放地点应联系妥当，产品卸车后的临时存放地点及空间大小、看管人员安排。紧密与贵方联系，根据产品及贵方搬运物品的分布，制订出楼层及房间的平面、立体的现场布局图。另要求在每件产品包装上贴明楼层及房间分布的标签，以确保运输、搬运、安装得有条不紊。(5)按一个安装工配一个安装辅助工的计划，组织实施产品安装。配合招标方场地环境的走线布局及调整工作(6)积极做好整个安装时的文明施工和安全工作，服从贵方的管理。(7)严格按照图纸拼装组合，安装完的成品主体尺寸相差不超过±1.mm,结合平整、牢固密合、无松动现象。(8)五金装配牢固，开启灵活，螺钉安装只允许用螺丝刀，严禁用锤安钉。2、工作人员现场安装作业(D安装前：工作人员再次确认图纸，必要时请贵方签字，按图纸实施。(2)安装时：动作规范，组装质量严格要求。(注：见现场产品组装要求)(3)安装时：工具不要离开自己的视线，若有特殊情况应将安装工具妥善保管。(4)安装时：应避免大声喧哗及组装声间过大，避免影响他人正常工作。(5)安装时：现场如遇到其他部门单位同时施工，应互相配合，保持良好的合作关系。(6)安装时：工作人员应合理掌握组装进度及现场规定，按时保质完成任务。(7)安装时：人员现场言谈举止及服装仪容应以公司形象为重，注意个人细节。3、验收方案(1)运输产品的验收1)做到所有设备仪器、家具等表面无污迹，无灰尘。2)设备仪器、家具等表面无胶水痕迹。3)抽屉内部无灰尘，无多余零件及杂物。4)设备仪器、家具等零部件无丢失。5)设备仪器、家具等棱角无损坏。(2)组装现场清洁1)包装材料收拾整齐，堆放在贵方指定地点。2)地面无纸屑，包装碎片，零件，杂物。3)如有装簧公司遗留下的杂物一同清理。4)如贵方地面为地毯，用吸尘器吸干净。(3)安装完毕后验收，组织模拟自我验收工作，并制表确认。由我方总责任人签字。1)产品安装完毕，安装负责人及本项目部相关人员共同检查一遍，发现问题则能调整的及时调整。4、成品保护一设置封闭垃圾池避免环境污染。-作业面垃圾在搬运过程中随时清理，并堆放整齐，不得堆放在运输路线和安全通道上。-垃圾池中垃圾高度不得超过垃圾池，垃圾不得堆放在垃圾池外。一各种垃圾要分类堆放，以便回收再利用。一-零散垃圾必须盛放在容器内倒运。- 一渣土量小时要用编织袋存放并及时运走。- 一倒垃圾时不得造成扬尘、噪音等现象，严禁随意凌空抛洒造成污染扬尘，施工现场的余土等垃圾要及时清运，清运时要适量洒水减少扬尘。- -利用垂直运输工具倒运垃圾- 一如未及时垃圾进行清运，进行处罚。2.5.搬迁物损坏丢失防范处理措施2.5.1.办公家具搬迁防范处理措施移动办公家具时，应取出柜内物品，切忌硬拖猛推。搬动桌子时，力要用在桌脚，避免只抬桌面。拆开的零部件用软质包装，避免部件表面相互摩擦。玻璃、镜子等易滑洛破碎部件需要单独包装，需使用胶带固定包装，避免胶带直接贴办公家具表面。在安装过程中注意检测整体是否相符，内部格局是否与平面吻合，是否有磕伤，划伤。最后检测细节，比如把手有没有漏装各个门的开合是否流畅，做到万无一失。2.5.2.设备仪器搬迁防范处理措施先小后大，先易后难，先地面后高空，先外围后主机，必须要解体的设备要尽量少分，同时又要满足包装要求，最终达到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任，采用分工负责制，谁拆卸，谁安装。拆卸前，首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电源。水源、气源等和车间动力联系的部位。放空润滑油，冷却液，清洗液等。拆卸中应避免破坏性拆装（如气割等），如必须进行的要通过业主代表及主管工程师。所有的电线、电缆不准剪断，拆下来的线头都要有标号，对有些线头没有标号的，要先补充后再拆下，线号不准丢失，拆线前要进行三对照（内部线号、端子板号、外部线号）确认无误后，方可拆卸，否则要调整线号。拆卸中要保证设备的绝对安全，要选用合适的工机具，不得随便代用，更不得使用大锤敲击。吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采取保护措施。利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧，以免在下坡或受震动时掉下。组合设备拆装时，拆下的螺栓、螺母，定位销等要涂油后立即拧回和插入原位，以免混乱和丢失。对设备上的一些可动部分，如溜板。动力头等要降低重心，用木板垫死后再锁紧。设备的液压管路较多，每拆一个头前，必须先挂上带有安装号的标志牌，有些部件要做好定位线记号，拆下的管子二端要立即用蜡纸包扎，以免污染和损坏丝扣。拆下的设备要按指定地点存放。设备的电气柜内插件板不要拔下，用胶带纸封住加固。做好拆卸记录，并交相关人员。2. 5.3.精密仪器搬迁防范处理措施1、精密仪器设备打包服务方案：精密仪器运输每一个流程都要极其细心，针对机械设备、精密仪器的包装主要注意一下几个方面：选择包装前，一定详细阅读精密一包装说明，由于机器设备、精密仪器类物品体积一般都比较大，比较重，并且形状不规则等特点，所以对此类物品的包装，要做好两点：一是软包装，二是硬包装。软要够软，硬要够硬。具体做法是，将单件物品用珍珠泡棉包裹多层（看物品实际情况而定），用胶带或者拉伸膜粘住防止珍珠泡棉松脱。将泡沫块分割成木箱四周尺寸（泡沫块厚度视物品情况而定）垫入木箱，将泡棉包装好的单件物品放入木箱，放入填充物（报纸、泡棉或小件衣物）不让精密仪器在箱内晃动，放入盖板泡沫块，封木箱上盖，打上易碎类物品标识，搬运、运输必须注意的易碎类的物品标识。精密仪器搬运小型搬运打包好利用相关的升降车等将物品装车即可。但是如果是特大的仪器，不可能找七八个工人来搬运的就只有采用更多的设备来使用了。比如机动叉车，一般可以承受三吨左右的重量。地坦克、螺旋千斤顶、电动葫芦、爪式液压千斤顶、20吨的巨型吊车。这些一般搬家公司是没有的，并且使用吊车叉车也需要经过严格的审核多种资质认证才能进行操控，精密仪器搬运需要有相关的保障，精密仪器搬运应该购买相关的保险，这样在搬运精密机械仪器才能更加安全。一是吊装工具。吊装工具主要辅助设备升高的工具。包括吊装带、吊钩、钱链、钢丝绳、电动葫芦等等都属于吊装工具，吊装工具一般辅助吊车使用。二是搬运工具。包括手推车、小型叉车、气垫搬运车、搬运船、液压搬运车、电动升降平台等等，这些都属于搬运工具，其作用在于进行设备的水平短距离运输。三是起重工具。包括同步千斤顶、液压千斤顶、撬棍等等在内的都属于起重工具，其特点是在人力的配合下，将重型设备撬起或者升起。四是拆卸工具。用于设备拆卸的扳手、切割机、液压拉马等都属于拆卸工具。2、精密仪器的搬迁服务方案：(1)安装管理搬运至指定地点后安装的现场管理，整个过程完全按照招标方要求，并随时将进度情况随时汇报于协调小组组长。每日与项目甲方负责人联络，掌控现场的情况并研究对策方案。制订安装计划。设备仪器、家具等卸车后的临时存放地点应联系妥当，产品卸车后的临时存放地点及空间大小、看管人员安排。紧密与贵方联系，根据产品及贵方搬运物品的分布，制订出楼层及房间的平面、立体的现场布局图。另要求在每件产品包装上贴明楼层及房间分布的标签，以确保运输、搬运、安装得有条不紊。按一个安装工配一个安装辅助工的计划，组织实施产品安装。配合招标方场地环境的走线布局及调整工作积极做好整个安装时的文明施工和安全工作，服从贵方的管理。严格按照图纸拼装组合，安装完的成品主体尺寸相差不超过土Imm,结合平整、牢固密合、无松动现象。五金装配牢固，开启灵活，螺钉安装只允许用螺丝刀，严禁用锤安钉。2、工作人员现场安装作业安装前：工作人员再次确认图纸，必要时请贵方签字，按图纸实施。安装时：动作规范，组装质量严格要求。（注：见现场产品组装要求）安装时：工具不要离开自己的视线，若有特殊情况应将安装工具妥善保管。安装时：应避免大声喧哗及组装声间过大，避免影响他人正常工作。安装时：现场如遇到其他部门单位同时施工，应互相配合，保持良好的合作关系。安装时：工作人员应合理掌握组装进度及现场规定，按时保质完成任务。安装时：人员现场言谈举止及服装仪容应以公司形象为重，注意个人细节。2. 5.4.验收方案1、运输产品的验收做到所有设备仪器、家具等表面无污迹，无灰尘。设备仪器、家具等表面无胶水痕迹。抽屉内部无灰尘，无多余零件及杂物。设备仪器、家具等零部件无丢失。设备仪器、家具等棱角无损坏。2、安装完毕后验收，组织模拟自我验收工作，并制表确认。由我方总责任人签字。产品安装完毕，安装负责人及本项目部相关人员共同检查一遍，发现问题则能调整的及时调整。2.5.5.成品保护我方会对所有进场施工人员对成品保护进行培训、教育，教育施工人员爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，在主观上建立成品保护意识。指定专人专职负责成品保护工作，建立确实有效的奖罚制度。严格规范使用现场的水、电，避免漏水漏甩造成成品破坏。如果施工过程中发现其他专业没有进行成品保护或者成品保护受到破坏时，及时协调，并通知管理人员、监理及贝力。我方成品保护工作的检查员，每日不定时对成品保护工作进行检查，并及时督促施工员落实整改，并做好记录，同时并参加总包方组织的成品保护检查及会议，并书面汇报搬运施工阶段成品保护工作状态。单位施工人员自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。2.5.6.违约责任一、适用赔偿范围本次项目二、索赔因素索赔因素主要包括搬运物品延误、丢失、损毁和内件不符等。其中：1、搬运物品延误是指搬运物品的送达时间超出搬运服务组织承诺的服务时限，但尚未超出彻底延误时限；2、搬运物品丢失是指搬运服务组织在彻底延误时限到达时仍未能投递搬运物品，与顾客有特殊约定的情况除外；3、搬运物品损毁是指搬运服务组织搬运物品时，由于搬运物品封装不完整等原因，致使搬运物品失去部分价值或全部价值。与顾客有特殊约定的情况除外；4、内件不符是指内件的品名、数量和重量与搬运运单不符。三、负责条款有下列情形之一的，可不负赔偿责任：1、由于贵公司的责任或者物品本身的原因造成搬运物品损失的；2、由于不可抗力的原因造成损失的（保价搬运物品除外）；四、赔偿原则与顾客之间有约定的应从约定，没有约定的可按以下原则执行。1、搬运物品延误延误的赔偿应为免除本次服务费用（不含保价等附加费用）。由于延误导致内件直接价值丧失，应按照搬运物品丢失或损毁进行赔偿。2、搬运物品丢失搬运物品丢失赔偿应主要包括：（1）搬运物品发生丢失时，免除本次服务费用（不含保价等附加费用）；（2）购买保价（保险）的搬运物品，按照被保价（保险）金额进行赔偿，但最高不超过100OO元/车；3、搬运物品损毁搬运物品损毁赔偿应主要包括：(D完全损毁，指搬运物品价值完全丧失，参照搬运物品丢失赔偿的规定执行；(2)部分损毁，指搬运物品价值部分丧失，依据搬运物品丧失价值占总价值的比例，按照搬运物品丢失赔偿额度的相同比例进行赔偿。4、内件不符内件不符赔偿应主要包括：(1)内件品名与搬运前核实表填写品名不符，按照完全损毁赔偿；(2)内件品名相同，数量和重量不符，按照部分损毁赔偿。经我司认真考虑，我公司承诺：若我公司中选，则按本文件的规定签署搬运服务项目合同，若在工作中出现错、漏等问题而导致需求方遭受损失的，一切责任由我公司负责。1、搬运过程中货物损坏等问题，我公司按物品损坏的程度赔偿尽量修复为主，如修复不了，双方协商赔偿方案。如第三方追究甲方责任，我方应全额赔偿甲方的经济损失。在有效期内，我公司不可更改招标文件的实质性内容，我方将就过失行为按中选金额的一定比例赔偿该搬运服务项目需求方。2、我方若未能按照约定时间将物品搬送到甲方指定的交付地点，则按搬运总费用的5%进行罚款。3、若因发生自然灾害的不可抗力造成货物无法按期运达目的地时，我方应将情况及时通知贵单位并取得政府出具的相关证明，如我方未主动向甲方提出，甲方所有损失一律由我司承担。2.6.安全事故及劳动纠纷防范处理措施2.6.1.风险预测在运输、装卸物资过程，可能发生叉车转运、搬运作业不规范、物资捆扎不牢靠等，存在伤害、物体打击伤害、物体坍塌伤害、车辆伤害等安全事故。现场存在动火作业，在易燃易爆区域动火，可能产生火灾爆炸事故。在装车、运输、卸车过程中的物资遗失、流失、损坏、被盗。物资搬到新厂区后卸车随意无序、入库登记手不严，管理不善造成物资混乱和遗失。严防发生偷盗物资案件。人工搬运物资时，采取了错误的搬运方法或动作，未做好相应的措施，物体超重等，可能对搬运人员造成扭伤、划伤、砸伤等伤害。卸车物料未按要求捆扎牢固，或违章行车，可能造成交通事故。2.6.2,安全组织保证加强统组织指挥，落实主管责任制。“公司搬运领导小组”对全公司的搬运安全保卫工作进行统一决策、统指挥、统一调度。各部门科室主管为本部门搬运责任人，负责执行落实公司对本部门搬运工作的安排。各部门必须严格按照公司统布署和要求做好各项搬运安全工作的落实，应服从指挥，听从分配，严格规程，按时完成。各部门搬运不得自作主张、自行其事、放任自流。2. 6.3.加强安全培训加强教育，增强全员安全意识，将安全保卫工作贯穿搬运全过程。各小组负责人应对装卸车人员进行岗位安全培训，告知安全注意事项并进行装卸作业现场监护对所有参加搬运人员进行技术交底，搬运过程安全注意事项等进行交底，所有参加搬运人员均应熟悉现场、操作规程、图纸及设备要求，作到人人心中有数，不盲目操作。搬运前必须组织所有参与搬运人员学习本安全工作方案。搬运过程存在的安全风险搬运过程中发生安全事故的应急措施及应急急案培训2. 6.4.物资堆码安全要求各类物资应按品种、规格堆码整齐、稳妥，不得乱堆乱放和超高堆放。装卸时应做到轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固。堆放物件不可歪斜，对易滑动件要用木块垫塞。在30kmh,郊区农村道路控制在20kmh,高架高速控制在40kmh,地面道路及高架高速均应保持规定车速的相应车距。防雾灯打开，配送员要及时监督提醒，严禁超车，发现复杂路况及时反馈车辆安全办公室。GPS跟踪，定时发送信息提醒驾驶员保持高度警惕。3. 2.4.红色警报（能见度小于50米）红色警报暂缓出车，通过声讯电话、网络查询等各种手段了解实时气象信息，安保部门与交警实时确认道路封锁情况，细分区域，密切注意天气、道路动向，将天气、道路信息及时与管理部领导沟通，根据即时情况，由管理部领导请示总经理室，确定出车方案。在途车辆市区地面道路行驶时速不得超过20k11h,郊区农村道路行驶不得超过15kmh,高架高速控制在30kmh以内，地面道路保持相应车距。防雾灯、大灯全部打开，必要时鸣号，严禁超车，发现复杂路况及时反馈车队安全办公室。对运营车辆每隔一小时通过GpS发布信息，通过GPS随时监控车辆速度，一旦发现车速有不正常变化及时与驾驶员联系了解路况并引导其驾驶。农村小道雾气较重的停车下车观察，需要时配送员引路。在视线30米范围时，选择安全路段靠边停车，打双跳灯竖警示牌，驾驶员立刻向车队安全办公室汇报情况。3. 2.5.大雾天气应急预案流程图3. 3.5.大雪、道路结冰应急操作预案流程图"色5?ruA.«r出不开始导出工.出4E3,F14-,WW脐设如当讣iM,艇地fi三a*t0aCk11i."*双”1»*9工20kjh.jrjran<"kh.KB缜C"MEME,KX<aT1H<.产*M4.40<h<MW<t<GM1.*-r*K*a”MMeSIR一JBraU1.:德MYxAuMwS.fRMU58.*.4We*4ROMWA9.MMf>Ma*<i>*.r'.'«wn：.t*Bxwm*.<安全办公市汇储H况,（若伴乔讣酊内江JC出双寸大一有”入>，40；40火.“加打3火&2”哈外.写.2C筑“T+E>.nA3r*d1.AIfr1.*1.a.SQ优*a<*,H.s>*-n*“ABMM仪岫.仔”通木4怆3XM4.置D-*Wf1.UrCQM方a绪情况衣”小i1.,精而、M>绚j<x111.<.小共，Mirt>j.5emwr.A拓东M地有绝不必HifiHmM1.rm技俾中不冬双狼.利用瓶板等白统漕锄科愉防滑一旦及上路面利g冰产倒林眼料9品曲彼全图i究ym.烟TM5w*洋K安分办公戴:做因）心H3t办公文安峰神门中安立办公工GPS故拄I&®tm、6Wtft«*d.追踪管理。由上级主管部门部门组织、协调密切接触者的追踪和管理。对确诊病例的密切接触者实行居家或集中隔离医学观察，每日至少进行2次体温测定，并询问是否出现急性呼吸道症状或其他相关症状及病情进展。密切接触者医学观察期为与病例末次接触后14天。3. 4.5.日常预防上班途中。正确佩戴一次性医用口罩。尽量不乘坐公共交通工具，建议步行、骑行或乘坐私家车、班车上班。如必须乘坐公共交通工具时，务必全程佩戴口罩。途中尽量避免用手触摸车上物品。入楼工作。进入办公楼前自觉接受体温检测，体温正常可入楼工作，并到卫生间洗手。若体温超过37.3,勿入楼工作，并回家观察休息，必要时到医院就诊。入室办公。保持办公区环境清洁，建议每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。人与人之间保持1米以上距离，多人办公时佩戴口罩。保持勤洗手、多饮水，坚持在进食前、如厕后按照六步法严格洗手。接待外来人员双方佩戴口罩。参加会议。佩戴口罩，进入会议室前洗手消毒。开会人员间隔1米以上。减少集中开会，控制会议时间，会议时间过长时，开窗通风1次。会议结束后场地、家具须进行消毒。茶具用品建议开水浸泡消毒。食堂进餐。食堂提供餐盒，避免集中进餐。进餐时少说话，不交流。餐厅每日消毒1次，餐桌椅使用后进行消毒。餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，严禁生食和熟食用品混用，避免肉类生食。建议营养配餐，清淡适口。卜.班路上。洗手后佩戴i次性医用口罩外出，回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手机和钥匙使用消毒湿巾或75$酒精擦拭,居室保持通风和卫生清洁，避免多人聚会。工间运动。建议适当、适度活动，保证身体状况良好。避免过度、过量运动，造成身体免疫能力下降。传阅文件。传递纸质文件前后均需洗手，传阅文件时佩戴口罩。电话消毒。座机电话每F175航酉精擦拭两次，如果使用频繁可增加至四次。空调消毒。中央空调系统风机盘管正常使用时，定期对送风口、回风口进行消毒。中央空调新风系统正常使用时，若出现疫情，不要停止风机运行，应在人员撤离后，对排风支管封闭，运行一段时间后关断新风排风系统，同时进行消毒。带回风的全空气系统，应把回风完全封闭，保证系统全新风运行。废弃口罩处理。防疫期间，摘口罩前后做好手卫生，废弃口罩放入垃圾桶内，每天两次使用75%酒精或含氯消毒剂对垃圾桶进行消毒处理。3. 4.6.消毒方法以清洁为主，预防性消毒为辅，应避免过度消毒，受到污染时要进行彻底的预防性消毒。消毒方法如E：表面：可使用含氯消毒剂（有效氯浓度250mg1.5OOmg1.）擦拭，作用30min,再用清水擦净。地面：可使用含氯消毒剂（有效氯浓度25（）mg1.500mg1.）用拖布湿式拖拭，作用30min,再用清水洗净。含氯消毒剂配制方法：84消毒液（有效氯含量5%量按消毒液：水为水100比例稀释；消毒粉（有效氯含量12-13-20克/包）：1包消毒粉加4. 8升水；含氯泡腾片（有效氯含量480mg片-580mg片）：1片溶于1升水。75%酒精：直接使用。其他消毒剂按产品标签标识以杀灭肠道致病菌的浓度进行配制和使用。制度，明确机械伤害的具体措施；对特种设备操作或维修人员进行安全技术交底、培训；设置警戒区域，专人看护；作业场所的场地平整、基础坚实；严禁在陡坡、场地情况不明的地点进行作业等。车辆伤害：驾驶转向、制动、灯光等机件应符合安全要求（灵活有效、连接坚固件牢固可靠）；严禁酒后、疲劳及情绪驾驶车辆；严禁将车交给无驾驶证人驾驶；严禁驾车下陡坡时熄火、空挡滑行等；车辆运行前要做好其安全检查（包括动车前四周及上下是否有其它人员或物料）；停车后把刹车拉上，严禁将车辆停在斜坡上。1163.6.4.交通事故应急预案运输车辆发生交通事故时，现场人员及时保护事故现场，并上报项目经理、客户及保险公司，说明情况，积极协调交警主管部门处理，必要时，协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”。3.6.5.自然灾害应急预案地震、洪水、泥石流等发生前，要立足防范，掌握主动，加强宣传，从细节抓起，适时演练，提高防范措施和自救技能，增强应急预案的针对性和操作性，提高应急反应水平：地震、洪水、泥石流等发生后，要迅速反应，紧急疏散，迅速判明性质，并报告当地抗震救灾指挥部和上级主管部门，同时，依法办事，注意方法，