能源石化系统领导党员干部学习党的二十届三中全会精神心得体会研讨发言.docx

石化领导学习党的二十届三中全会精神心得体会党的二十届三中全会是在全面建设社会主义现代化国家新征程开局起步的关键时期召开的一次重要会议。全会深入分析了国内外形势，全面总结了新时代全面深化改革的伟大成就和宝贵经验，审议通过了中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定，为新时代新征程全面深化改革指明了前进方向、提供了根本遵循。作为石油化工行业的一名领导干部，我深感使命光荣、责任重大，必须把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，切实把思想和行动统一到全会精神上来,以更加昂扬的精神状态和务实的工作作风，推动石化行业高质量发展。一、以知重负重之心领会全会精神实质（一）深刻把握全会的重大意义和深远影响。全会立足新时代新征程党和国家事业发展全局，对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署，充分体现了党中央把握历史主动、锐意进取的责任担当，展现了将改革进行到底的坚定决心。全会强调，当前和今后一个时期是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期，必须自觉把改革摆在更加突出位置，紧紧围绕推进中国式现代化进一步全面深化改革。这为我们在新的历史起点上推进改革指明了方向。作为石化行业的一员，我深感使命光荣、责任重大，必须把思想和行动统一到全会精神上来，以更大的勇气和智慧推动石化行业高质量发展。（二）深刻领会全会的精神实质和核心要义。全会提出了进一步全面深化改革的指导思想、总目标、重大原则和重点任务，强调要坚持和完善中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。这些重要论述，深刻阐明了新时代全面深化改革的重大理论和实践问题，是我们推进改革的行动指南。特别是全会强调要构建高水平社会主义市场经济体制，健全推动经济高质量发展体制机制，这为石化行业的改革发展指明了方向。我们要深刻认识到，推动石化化工行业高质量发展，必须紧紧围绕构建新发展格局，坚持创新驱动，推动产业链供应链优化升级，加快绿色低碳转型，不断增强产业链韧性和竞争力。（三）深刻理解全会对石化行业改革发展的重要指导意义。全会提出要健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度,这对石化行业具有重要指导意义。石油化工作为国民经济的重要支柱产业，在保障国家能源安全、推动经济社会发展中发挥着不可替代的作用。我们必须深刻认识到，加强产业链供应链建设，不仅是提升行业竞争力的需要，更是维护国家经济安全的重要举措。我们要按照全会的部署要求，着力打造自主可控、安全高效的现代化产业体系，加快关键核心技术攻关，推动产业链向高端化、智能化、绿色化方向发展，为国家经济安全和高质量发展提供有力支撑。二、以学深梧透之功把握全会精神要义（一）坚持理论联系实际，深入学习全会精神。学习贯彻全会精神，必须坚持理论联系实际的马克思主义学风，把学习全会精神与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，与石化行业改革发展实际结合起来。要通过集中学习、专题研讨、交流研讨等多种形式，深入领会全会精神的丰富内涵和实践要求。要注重运用辩证思维和系统观念，把握全会精神的整体性和关联性，不断提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。同时，要把学习全会精神与总结经验、研究问题、推动工作结合起来，切实把全会精神转化为推动石化行业高质量发展的实际行动。（二）加强调查研究，把握新形势新任务。全面深化改革是一项系统工程，必须立足石化行业实际，深入开展调查研究，准确把握行业发展面临的新形势新任务。要深入基层一线，广泛听取企业和员工的意见建议，充分了解行业改革发展中存在的突出问题和薄弱环节。要加强对国内外石化行业发展趋势的研究，密切关注新一轮科技革命和产业变革带来的机遇和挑战，准确把握石化行业高质量发展的方向和路径。通过深入细致的调查研究，为制定符合实际、切实可行的改革方案提供坚实基础。（三）强化责任担当，推动全会精神在石化行业落地生根。学习贯彻全会精神，关键在于落实。作为石化行业的领导干部，我们要强化责任担当，以钉钉子精神抓好全会精神的贯彻落实。要结合石化行业实际，制定具体实施方案，明确时间表、路线图、责任人，确保各项改革举措落到实处。要建立健全督促检查机制，定期评估改革进展，及时发现和解决问题。同时，要充分调动广大员工的积极性和创造性,形成上下联动、齐心协力推进改革的良好局面。三、以锐意进取之志推动石化行业高质量发展（一）坚持创新驱动，增强石化行业核心竞争力。创新是引领发展的第一动力。我们要深入贯彻新发展理念，坚持把创新摆在石化行业发展全局的核心位置。一是加大科技创新投入，重点在关键核心技术、前沿引领技术、现代工程技术等领域取得突破，提高石化产品的附加值和技术含量。二是推进管理创新和商业模式创新，提高企业运营效率和市场响应能力。三是构建开放协同的创新生态，加强产学研用深度融合，推动形成以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。通过持续创新，不断增强石化行业的核心竞争力和可持续发展能力。（二）推进绿色低碳发展，构建现代化石化产业体系。全会强调要健全绿色低碳发展机制，这为石化行业转型升级指明了方向。我们要坚持绿色低碳发展理念，加快推进石化行业的绿色转型。一是大力发展绿色化工，提高资源利用效率，减少污染物排放，推动石化产品向高端化、差异化、精细化方向发展。二是加快碳减排技术研发和应用，探索碳捕集、利用与封存(CC1.S)等新技术，助力实现碳达峰碳中和目标。三是优化产业布局，推动石化产业集群化、园区化、智能化发展，提高产业链整体效率和竞争力。通过绿色低碳转型，推动石化行业实现高质量可持续发展。(三)深化改革开放，激发石化行业发展新动能。全会强调要完善高水平对外开放体制机制，这为石化行业深化改革开放指明了方向。我们要以更大的勇气和智慧推进改革开放，不断激发石化行业发展的新动能。一是深化国有企业改革，完善现代企业制度，健全市场化经营机制，提高企业活力和效率。二是推进“走出去”战略，加强国际产能合作,提高石化产品和服务的国际竞争力。三是加强开放合作，积极参与全球石化产业链分工，推动形成更高水平的石化产业开放格局。通过深化改革开放，不断增强石化行业的发展动力和国际竞争力。站在新的历史起点上，我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，坚定不移推进全面深化改革，以更大的决心和勇气推动石化行业高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。以下内容供阅读:石化公司经验发言：以高质党建引领保障企业高质发展2024年是中国石油*石化公司深入实施“十四五”规划、加速转型升级发展的关键之年。公司党委认真贯彻中国石油集团公司“在以高质量党建引领高质量发展上当好标杆旗帜的要求，着力抓好党的政治建设、基层党建工作质量提升、干部人才队伍建设、工程现场管理等重点工作，巩固、发展党建优势，持续推动公司党建工作在集团公司内走在前列、在甘肃省内走在前列。坚持大抓基层的鲜明导向，深化“四强”管理行动，打造坚强战斗堡垒。公司党委坚持系统观念，深入推进强专业、强现场、强班组、强支部“四强”管理行动，为公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。强专业，提升生产保障水平。深入落实公司党委关于加强基层党建工作体系运行的实施办法和基层党建工作质量提升工作方案，对照组织、制度、教育、责任、考评、保障六个体系的目标任务、评价标准和重点举措，提升专业管理水平。本着“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”的思路，着力打造高素质、专业化的管理技术人员队伍，为强化专业管理提供思想保障、人员保障、作风保障，推动专业管理迈上新台阶。强现场，夯实企业管理根基。现场管理是生产管理水平的直观体现。公司党委把现场管理作为“第一管理”，带领全员加强现场整治，通过建制度、抓养成、强执行，不断夯实现场管理基础，实现基础管理、专业管理相互促进，筑牢安全生产屏障。强班组，筑牢安全生产防线。公司高度重视班组长任用，坚持把责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的员工选拔到班组长岗位上。加强“无违章”班组创建，严格落实班组“十项制度”，加强班组交接班、监盘、操作、巡检等工作，坚持班前班后安全提醒，提升员工"一分钟''应急处置能力。推进“两组”工作融合，一体化评价班组安全绩效和党小组作用发挥情况，推动班组管理水平持续提升。强支部，打造攻坚克难的坚强堡垒。公司党委坚持“党的一切工作到支部”，优化党支部设置，打造“十佳党建品牌”，从严整顿业绩排名靠后的党支部，持续提升党支部工作水平。加强党支部书记队伍建设，深化集中轮训、履职资格认证、述职评议考核，持续提升党支部书记队伍的能力和水平，充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，引领广大员工苦干实干。坚持人才强企，酸造过硬队伍，增强高质量发展内生动力。将人才队伍建设作为重要任务，突出结构优化和能力提升，大力实施人力资源价值提升工程，落实人才强企战略举措，为企业高质量发展提供人才保障。着力打造堪当重任的干部队伍。深入开展“人才强企工程提升年”，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，加强业务领域干部配备，选拔使用一批政治素质好、工作业绩突出的优秀年轻干部。通过交流任职、压担子、交任务等方式，促进年轻干部在实践中成长成才。本着“严管就是厚爱”的理念，加强“一把手”干部的管理监督，强化考核评价,及时调整不适宜担任现职的干部。着力打造素质过硬党员队伍。公司现有8800多名党员，分布在各个岗位，是推动企业高质量发展的坚强力量。坚持从严管理党员，持续开展党性教育。通过谈心谈话、民主评议等方式，提高每个党员的纪律约束力和制度执行力，及时纠正党员苗头性、倾向性问题。深化党员先锋岗、责任区、突击队目标管理，激励党员站排头、争一流，在生产经营、改革发展中发挥先锋模范作用。着力打造高素质专业化人才队伍。推进专业技术岗位序列改革，开展个性化定制培养和各类技术大讲堂，拓展新入职员工职业发展通道，壮大科技领军人才、青年科技人才和卓越工程师队伍。加大高技能人才培育力度，新建5个技能专家（劳模创新）工作室，挂牌成立高雄厚院士工作室。开展练兵攀升赛、实操达人赛，通过导师带徒、星级工培养、创新工作法评选等方式，培养技能精湛的人才队伍，造就更多的石化工匠。坚持文化引领，弘扬优良传统，凝聚干事创业正能量。公司党委大力弘扬石油精神、大庆精神（铁人精神）和“高严细实”优良传统，凝聚广大干部员工干劲，为企业高质量发展聚势赋能。开展形势任务教育凝聚人。公司党委深入推进''转观念、勇创新、强管理、创一流”主题活动，通过班前班后会等媒介平台让党中央重要精神、集团公司工作部署、公司目标任务进班组、进岗位，统一全员思想，凝聚奋进力量。弘扬优良传统感召人。充分发挥石油精神教育基地作用,深化石油精神和“高严细实”优良传统再学习再教育，深入挖掘、总结、提炼、升华新时期公司各类先进集体和个人的事迹，激励广大干部员工在企业转型升级发展中再立新功。注重关心关爱温暖人。大力实施关心、暖心、稳心工程，认真落实“五必访、六必谈”措施，做到关心员工在当时、解决问题在当下，当好员工的贴心人。深入落实“为员工群众办实事”长效机制，持续改善生产环境，加强职业健康管理，开展帮扶救助、走访慰问，提升员工群众幸福指数。