（11篇）村(社区)班子届中分析评估工作情况报告.docx

村（社区）班子届中分析评估工作情况报告一、村级两委会班子基本情况全村共有6个村民小组。村支委成员有5人，其中：党支部书记李X、支委成员。村委会成员有3人，其中：村主任何X、村副主任赵X、妇女主任罗X。学历结构：大学学历2人，占2.6%,中专及高中学历4人，占38%,初中及以下学历8人，占60%。年龄结构：50岁以上49人，占63%,40岁至49岁25人，占32%,39岁以下4人，占2.6%。X村两委班子运行基本健康，始终能够贯彻中、省、市、县制定的方针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作用，能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务，精诚团结，积极谋划，班子成员分工明确，相互配合，积极引导群众发展产业，干群关系和谐。二、总体运行情况（一）领导班子团结合力。从总体上来看，村两委领导班子比较团结坚强，凝聚力、战斗力和号召力较强，能把党的各项方针政策贯彻到群众中去，出色地完成好镇党委、政府交办的各项工作任务，有一定的群众基础和威信。（二）村级党组织作用有所发挥。根据村级党组织凝聚力、战斗力、号召力，党员带头致富和带领群众共同致富的能力，群众响应党组织号召力等方面看，两委班子配备上结构基本合理，使村党组织的凝聚力、战斗力、号召力更强,村两委的威信有所提高；像村支部书记李在波充分利用自己所学的畜牧专业优势，发民养殖生猪，达到党员干部带领群众发家致富的目的。（三）政治素质日益提高。通过近几年来组织村两委班子成员外出学习、参观考察、远程教育平台学习等培训方式，村两委班子成员及党员的政治思想素质、驾驭村工作能力不同程度都有所提高，能做到时刻与县委、镇党委保持高度一致，能把党的各项方针政策按时保质保量地落实到群众中去。三、村两委会班子四风方面存在问题（一）形式主义方面：一是对理论知识学习抓的不紧、不经常，造成理论素养普遍偏低。二是工作创新意识不强，惯于因循守旧，按部就班。（二）官僚主义方面：一是群众观念淡薄。密切联系群众不够深入；主动化解群众反映困难问题不及时。二是协调力不强。有的两委会班子成员之间互相沟通比较欠缺，致使有意见不统一的现象。三是个别村干部自我要求不严，组织纪律观念不强，时有存在不在岗、不参会现象。（三）享乐主义方面：一是艰苦奋斗的工作作风有所弱化。如，有些个别村级干部存在只图回报，不讲奉献、埋怨工作忙，待遇低的想法，导致干工作干好干坏一个样。二是安于现状，不思进取，工作上缺乏争创意识，不愿意承担责任扑下身子去解决实际问题。（四）奢靡之风方面：勤俭节约意识淡化，滋生了攀比心里，讲排场、比阔气的现象时有发生。三、存在问题（一）班子配备不强。目前，两委班子虽然配齐，但在协作、团结上还凸显出诸多问题，各自为政的现象较为严重,直接导致很多工作不能有效的开展。（二）工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入,思想观念仍不够先进，工作方法仍不够灵活，发展意识差,不思进取，按部就班，特别是发展集体经济上无长远规划,思路不清，等、靠、要的依赖思想严重，没有到带领群众脱贫致富的作用。（三）服务意识不强。村两委班子服务群众责任意识不强，工作标准不高，在工作过程中不能坚持方便群众、快速高效的原则，导致办事流程长、环节多、程序杂，一定程度上影响村两委班子在群众中的满意度。（四）班子的凝聚力、创造力和战斗力不强。难以及时有效的解决村内发生的各种矛盾纠纷和突发事件，班子成员之间不能有效协调配合，导致问题不能及时解决，致使村内不稳定，群众不满意，大大减弱了班子在群众中的威信和号召力。四、今后努力方向抓好村级班子建设是做好农村工作的根本，在实际工作中，要紧紧围绕五好目标，抓住关键环节，立足自身优势,凝聚工作合力，加强农村班子建设。（一）完善村级两委班子。结合村两委班子换届工作,在选人上拓宽视野，选拔出德才兼备的人选担任村两委会主要干部，带领群众干事创业。（二）加强村干部培训。以提升整体素质为目的，大力举办培训活动，力争做培训内容丰富多彩，培训形式多种多样，通过培训，提高农村两委干部思想认识，增强工作能力，提升整体素质。（三）在管理、奖惩上量化目标。严格执行每季度的目标责任考核制度，在执行中做到精细化、标准化、科学化。依据村干部工作的实际业绩，科学做出量化考评，营造能者上、平者让、庸者下的良好用人氛围。（四）加强制度建设。完善村级各项规章制度，明确班子成员职责，促使各班子成员能相互促进、合作共事，切实推进村级各项事业的发展；健全工作议事规则，实施重大事项集体决策、年度目标、村务财务公开等制度。村两委班子届中评估报告根据区委XXXX统一安排，为做好明年村级组织换届准备工作，乡认真开展了村级班子运行情况调查分析，形成分析报告如下：一、村两委班子结构调查分析乡下辖12个行政村，村党组织15个，其中：村级党支部14个，党总支1个。党组织班子成员数36名，村民委员会班子成员36名，两委交叉任职数17名，两委班子中女性17名，女性人数占总比例的30.9%。从年龄结构看，35岁及以下8名，35岁至60岁以下46名，60岁及以上1名，从文化程度看，初中及以下30名，高中学历19名，本科及以上学历6名。根据以上统计，乡村两委班子成员“老中青”比例较为合理，但年轻干部居少，文化素质偏低。在飞速发展的现代社会，村级班子要具备领导群众驾驭市场，驾驭农村经济发展的能力。没有较高的文化水平，只能是力不从心，不具备年富力强的体魄，必然会导致精力不足，暮气沉沉，难于担当起繁重的基层工作。因此，提高村级班子文化素质，进一步改善年龄结构，关系着村级班子工作水平能力的提升。二、村两委班子运行情况分析20_（请自填）年，乡以余家村为试点，探索建立"1.+3+n”基层治理模式，即：一个党支部、三个自治组织（包括：村民委员会、村民议事委员会、村民监督委员会）、多个社会组织（包括：党员志愿者服务队、老年协会、专业合作社,等）共同发挥作用的基层治理机制。20_（请自填）年以来在全乡12村推广实施，有效提升了村级事务的民主决策、民主管理和民主监督水平。目前，"1.+3+n”模式发展总体平稳,行之有效，体现了基层民主事务民主管理的核心理念，在灾后重建中，乡村级班子普遍能发挥好战斗堡垒作用。一是积极组织群众，充分发挥灾后重建群众的主体作用，号召群众积极投入到灾后恢复重建之中。二是要做好宣传动员工作，把国家、省、市、区、乡出台的政策措施进行广泛宣传，把党和政府灾后重建的补助政策、标准、对象宣传到位，调动群众的积极性。三是村两委会普遍能充分发挥模范带头作用,担负起加固维修、农房重建组织领导责任，要把重建工作与生产结合起来，加大基础设施建设力度，确保又快又好地完成灾后重建工作。三、村两委班子存在的问题分析（一）决策水平不高，缺乏多谋善断能力。部分村两委班子在重要事务的决策上，调研不深入，规划不科学。一方面，用“支部会代替党员会，村民组长会代替群众会"，把群众始终放在被支配地位，决策失去了群众基础，因而，群众心理上处于“心不平，气不顺”状态，实施时得不到群众的支持和配合，只能是推不动，展不开。另一面，出于个别人头脑发热，不能深入细致的调查研究，反复权衡利弊，科学论证，而是好大喜功，急功近利，使决策缺乏可行性和科学根据，萧规曹随，生搬硬套，常常出现议而不决，决而不行，行而不果。（二）方法点子不多，缺乏综合协调能力。村级班子处在农村各种矛盾的焦点上和夹缝中。在协调处理各方面的矛盾是村务工作的重要内容。一些班子成员针对目前农村工作的新情况、新特点了解不深，研究不透，点子不多。处境左右掣肘，上下为难，陷在日常事务圈子内纠缠不清。一是，在调处各类矛盾中，分不清矛盾的主次，找不准产生矛盾的实质，辨不明是非曲直。（三）不讲究思想政治工作的艺术性。有时掺杂私人恩怨、个人喜好，重彼轻此，或者是重亲轻疏。遇事凭经验，想当然，主观臆断，自以为是，随意批评指责。因此，对群众一时不理解的问题或存在的矛盾，不是认真研究对策，对症下药，做耐心细致的教育和思想政治工作，而是互相推诿消极应付。久之，在群众中降低了威信，在班子内部产生了隔阂，班子的信誉程度也就大打了折扣。在全市村级班子届中分析研判工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：为深入了解换届以来村（社区）“两委”班子及成员履职情况，*市全覆盖开展村级班子届中分析研判，切实提升“两委”班子整体服务效能，对即将到来的新一届村（社区）“两委”换届工作进行提前谋划。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：把脉问诊察“实情”。强化组织领导。由20个乡镇街道党委（党工委）牵头，组建127个分析小组，对全市506个村（社区）“两委”班子及成员进行“把脉”，了解群众的烦心事操心事揪心事，发现和查找工作中的差距不足。明确工作职责。市、破、村三级联动，各分析小组采取“听、看、问、访、查”的方式，紧扣组织建设、民生实事、集体经济等内容进行高质量“体检”，对全市所有村级基层党组织逐一“过筛”，全方位掌握村干部履职实情，深入摸清摸透村情民意。严格规范程序。明确目标任务、研判内容、方法步骤和工作要求等，通过个别谈话、实地查看、查阅资料和召开研判会等方式，全覆盖式对3597名村（社区）“两委”成员的年龄、性别、专业、经历、作风等进行综合分析，评估班子整体结构功能是否合理、班子成员是否人岗相适。精准画像看“实绩深入一线调研。既去项目现场，也到田间地头，听群众说变化、评服务、提意见，和党员谈实事、说奉献、讲担当，与村干部摆问题、析原因、理思路。累计召开镇级座谈会20次、村级座谈会506次、个别访谈8600多人。聚焦关键环节。组织驻村第一书记、”两代表一委员”、片组邻“三长”、党员群众代表等逐一开展谈心谈话，对班子工作实绩、服务态度、群众满意度等情况进行印证，并由分析小组为每个村（社区）“两委”班子及成员精准画像。做好分析研判。坚持实事求是，不搞花架子，不做表面文章，根据实地调研、谈心谈话等情况，形成综合性分析报告20份。将研判结果分为四个等次进行分类管理，共评出“好”等次村（社区）85个，“优秀”班子成员734人。对症下药求“实效”。推动工作落实。条目式列出考察清单15项，联合纪检、组织、民政、经管等部门征集问题线索，结合破解基层治理“小马拉大车”问题等当前重点工作，全方位查摆问题134个，并及时将存在的问题“清单式”“点对点”反馈至村（社区），深入分析原因，提出对策建议，责任明确到人，限期抓好转化提升。强化结果运用。坚持把分析研判结果作为班子调整配备、干部培养选拔的重要依据，撤换不合格、不胜任的党组织书记2人，确定软弱涣散基层党组织15个。建立村级党组织书记后备人才库，各村（社区）储备年富力强、素质优良的党组织书记后备人选2名，考察和培养优秀村干部后备力量1081人。建好村情档案。根据分析研判结果，按照“一人一档、一村一册”的方式，建立村（社区）“两委”班子、成员以及后备人选考察档案5184份。对表现优秀的“两委”班子和成员，旗帜鲜明予以激励表彰；表现“基本称职”或“差”的，给予限期改正。对符合条件的131名村（社区）党组织书记，有计划地纳入考核招聘乡镇（街道）事业编制人员工作中来，进一步激励干部担当作为。汇报完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！村（社区）“两委”换届选举工作实施方案我镇村（社区）党组织和第七届村民委员会以下简称村（社区）“两委”以及第一届村（居）务监督委员会将于2024年任期届满，需进行集中换届。根据中国共产党章程、中国共产党农村基层组织选举工作条例中华人民共和国村民委员会组织法和区实施中华人民共和国村民委员会组织法办法区村民委员会选举办法等有关规定以及自治区党委和市委的统一部署，将于今年79月进行换届选举。这次村（社区）“两委”换届选举，是在党的十九大准备召开之前进行的选举，是我镇农村基层政治生活的一件大事，也是党委、政府的一项重要工作，事关全镇农村改革发展稳定大局。为加强我镇村（社区）“两委”换届选举工作的领导和指导，确保换届选举任务的按时顺利完成，特制定如下实施方案。一、指导思想全面贯彻党的二十大全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新理想新战略，贯彻落实全面从严治党要求，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，以“阳光选举、和谐换届”为主题，坚持党的领导、充分发扬民主，严格依法办，落实党员群众换届选举的参与权、知情权、选举权和被选举权、监督权，按照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的要求，选好配强村''两委”班子，为努力实现“一保障、两翻番、三同步、四提高”的奋斗目标提供坚强组织保证。二、基本原则（一）坚持党的领导。把加强党的领导贯穿于换届工作全过程、落实到选举工作各环节，充分发挥各级党组织的领导和把关作用，确保村（社区）“两委”换届工作的正确政治方向。（二）发扬民主原则。充分尊重党员群众意愿，保障党员群众权利，积极组织党员群众有序参与，认真落实党员群众的知情权、参与权、选举权、监督权。（三）坚持依法办事。严格执行有关法律法规和党内法规制度，完善工作机制，规范操作程序，依法依规进行换届选举。（四）坚持选好干部。按照德才兼备、以德为先的要求，扩大选人视野，严格标准条件，好中选优，优中选强，真正把优秀人才选进村（社区）“两委”班子。（五）坚持稳步推进。因地制宜，试点先行，坚持问题导向，加强分类指导，确保换届选举工作健康有序开展。三、目标任务选好配强村（社区）“两委”班子成员特别是党组织带头人，把品行好、作风正、能力强的优秀党员和优秀人才选进村（社区）“两委”班子；优化配备村（社区）“两委”班子，不断改善班子的年龄结构、文化结构、性别结构，班子整体功能进一步提升；科学谋划村（社区）未来三年发展思路，绘出发展好蓝图，凝心聚力坚决打赢脱贫攻坚战，确保全面建成小康社会；贯彻全面从严治党要求，严明换届纪律,实行全过程全覆盖监督，严厉查处违法违纪行为，营造风清气正的换届环境。四、时间安排全镇村（社区）“两委”换届选举工作，集中安排在2024年7-9月完成。在换届顺序上，先进行村（社区）党组织换届选举，再进行村（居）民委员会换届选举，同步开展村（居）务监督委员会换届，统筹抓好村（社区）级其他组织换届工作。合理安排每个村（社区）的换届选举时间，从正式启动到全部完成，一般不超过两个月。五、选优配强村（社区）“两委”班子适度安抚离任、落选人员，开展谈心交心，了解落选人员的思想动态和对村班子工作的看法。及时为符合退休条件的落选干部办理退休手续;对带富能力强、有创新能力的离任村干部，吸收成为乡村振兴致富带头人，努力把换届选举选前“对手”转换成选后“帮手”，为当选人和离任、落选人营造干事创业良好氛围。村（社区）班子届中分析评估工作情况报告按照XXX镇及村（社区）“两委”班子运行情况分析研判工作方案工作要求，现将XXX村“两委”班子运行情况分析研判：一、班子运行总体情况20xx年换届以来，XXX村“两委”班子在XXX镇党委政府的坚强领导下，充分发挥核心作用，团结群众、攻坚克难、锐意进取，全面推进深化改革，加快推进乡村振兴，班子成员各司其职、各负其责、通力协作，凝聚力、战斗力明显增强，班子整体运行情况良好。二、对标研判分析情况（一）政治建设方面。1.主要做法：20xx年、20xx年我村集中召开党员干部会议，深入贯彻学习宣讲党的二十大精神，习近平新时代中国特色社会主义思想；在2Oxx年2月着重学习了习近平总书记来川视察重要讲话精神，同时也深入的学习贯彻省第十一治行动和垃圾分类工作，使乡镇环境面貌焕然一新。三、存在的问题与不足（一）部分干部能力素质仍需提升虽然新班子整体能力素质较高但仍有部分干部在业务能力和工作作风等方面存在不足需要进一步加强培训和教育引导。（二）基层基础工作仍需加强部分村（社区）在基层党建工作、群众工作等方面仍存在薄弱环节需要进一步加大投入力度提升基层基础工作水平。（三）部分工作推进力度不够大在推动经济发展、改善民生事业等方面仍有部分工作推进力度不够大需要加大工作力度确保各项任务落到实处。四、下一步工作建议（一）持续加强干部队伍建设继续加大干部培训力度提升干部能力素质；同时加强作风建设确保干部廉洁自律、勤政为民。（二）加强基层基础工作加大对基层党建工作的投入力度提升基层党建工作水平；同时加强群众工作确保群众诉求得到及时回应和有效解决。（三）加大工作推进力度明确工作目标和任务制定详细的工作计划和时间表确保各项任务落到实处；同时加强督促检查和考核评估确保工作取得实效。党支部换届选举三年工作汇报总结尊敬的各位领导，同志们：大家好！近年来，XX党支部在X党委、X党总支的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实XX全面从严治党工作会议精神，坚持以党支部建设标准化提质增效为主线，深入开展党史学习教育，学习宣传贯彻党的二十大会议精神，狠抓干部职工思想教育，严格党的组织生活，强化党员队伍教育管理力度，促进党建与业务工作深度融合，推动各项工作取得成效。一、过去三年工作回顾（一）力学第行，抓好党员干部职工思想教育一是坚持深学细悟，强化政治理论武装。所党支部始终将强化政治理论学习作为各项工作开展的前提与基础，牢牢巩固“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，深入开展“党史学习教育”，采取灵活形式，组织党员干部充分运用“学习强国”“XX党建”等平台，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届历次全会精神、习近平总书记重要讲话和指示批示精神、省第十四次党代会精神、党的二十大会议精神等重点学习内容，制定下发全年政治理论学习计划,将集中学、会上学、自主学、网上学、党员谈的方式相结合，并积极参加各项社会活动，让更多的人认识我们，为村庄的可持续发展树立了良好的形象。总之，在过去一年的工作中，村两委班子关注村民，加强基层管理，积极推进村庄建设和社会治理，为提高村庄的国际化标准做出了实质性的贡献。但同时，我们也认识到我们存在不少问题，需要继续努力。在未来的工作中，我们将更加严格地自重，加强各项工作，为村庄的和平和繁荣作出自己的贡献！感谢大家的关注和支持。村（社区）班子届中分析评估工作情况报告村级班子处于农村最基层，是党的全部工作和战斗力的基础，更是农村经济社会科学发展的核心力量之一，大力加强村级班子建设，是当前基层组织建设工作的一项重要内容,对进一步推进农村科学发展、加快实现富裕文明生态和谐的幸福有着举足轻重的作用。近期带着这个问题，我们组织人员采取召开座谈会、深入村组实地走访、发放调查问卷等办法，对全县村级班子建设的现状及存在问题，如何选好配强村级班子带头人等问题进行了深入调研。一、基本情况1、机构设置及人员组成。*县辖10个镇266个行政村，每个行政村设党支部、村民委员会和村民监督委员会3个工作机构以及妇女、治保、计生等群团组织。全县专职党支部书记、村委会主任213名，党支部书记、村委会主任“一肩计到2019年，全县“好”类村将达到10%以上，“较好”类村达到20%以上，“一般”类村达到50%左右，“较差”类村下降到20%以下，人均纯收入突破7000元，全面实现升级晋档年度目标任务。二、存在问题1、村级班子年龄偏大、文化程度偏低。全县村“三委”主要干部中具有大专以上学历的仅占15%,40岁以下的仅53人，年龄偏大、文化偏低，导致村干部队伍思想落后，发展观念不新，“双带”能力不强，甘做“太平官二2,村干部队伍青黄不接，后继无人。随着经济社会的不断发展，许多年轻人因村干部压力大，待遇低，对参选村干部热情不高，加之个别村干部“保位排外”思想严重，不愿将年龄有优势、素质较高的青年人选进村党员干部队伍,造成了村级班子后继乏人的局面。3、集体经济基础薄弱，投入不足。尽管村级组织运转经费财政补助标准逐年有了较大提高，但与实际需求相比补助水平仍然偏低，难以保证村级环境卫生、日常办公等正常工作开展。我县村级运转经费按照三个档次拨付，小村每年6000元，中等村每年7000元，大村每年8000元。截至目前，全县村级累计债务已达2100多万元。4、待遇报酬偏低，工作积极性不高。按照我县现行标准，村干部年薪酬最高为7200元，最低为3600元，且离开工作岗位之后，每月仅有几十元的生活补助，这与当前的经济发展速度、村民生活水平相比偏低，直接导致了干部在工作中的积极性和主动性受到挫伤。5、部分村党支部班子软弱涣散。近年来，面对村官直选，在一些地方程度不同地出现了拉票及贿选等违规行为，而且有愈演愈烈的趋向。一方面导致部分公道正派的农村能人放弃竞选;另一方面也导致部分村党支部表现不适应，对村党支部在村上的领导核心作用缺乏信心，同时也助推了部分村委会干部认为自己是民选干部，不愿意接受村党支部领导的“两张皮”现象，严重影响了村上工作的正常开展。三、意见建议1、强化班子建设，促进和谐运转。坚持把实施能人强村战略作为农村基层党建工作的重要抓手，采取“内选”、“回请“、“下派”、“外援”四项措施，从农村致富能人、退伍军人、外出务工经商人员和专业合作社负责人中，选拔政策观念强、“双带”能力突出、民主作风好、群众威信高的优秀人才担任村党组织书记，选优配强党支部书记队伍。积极推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”和村“两委”成员交叉任职，避免村“两委”内耗严重现象，促进村级班子和谐运转。回请“眼界宽、思路活、有本事”的外出返乡创业人员进村两委班子，鼓励支持县直部门副科级领导干部到村担任副书记或主任助理职务，充实村干部队伍，减轻村级经费支出压力。2、增加集体经济投入，夯实基层基础。乡镇党委结合本地产业发展实际，找准农民稳定增收项目，制定增收计划,提出增收措施，引领群众致富。村党组织要带头领办各类经济合作组织和专业协会，通过“支部+协会”、“基地+农户”等形式，逐步提升产业层次，增加群众收入。县级层面可采取政策支持、资金扶持等措施，鼓励引导农村致富带头人和专业技术人才创办经济实体，合理流转土地，成片开发经营，大力发展高效农业和特色经济，努力增加集体和群众经济收入。同时，要以文件形式逐步落实农村基层组织建设专项经费，可以全县农村党员人均100元为标准，纳入县财政预算，由组织部集中管理使用，逐步解决基层无钱办事的难题。3、加大培训力度，提升综合素质。进一步落实大规模培训干部的任务，加大对村“两委”干部和后备干部的培训力度，积极开展“三送一扶”（送政策、送科技、送信息、扶产业）主题活动，充分发挥县委党校主阵地和远程教育平台作用，坚持每年举办2至3期以农业科技、法律法规、社会管理、综治维稳、产业发展等方面知识为重点的村干部培训。定期选派部分优秀村干部赴县内外经济社会发展好的村实地参观交流，参加省市举办的各类专题培训等，通过多层次、多渠道、多形式的培训方式，开阔村干部眼界，提升村干部队伍的整体能力素质。4、健全保障机制，激发干部活力。加大对村干部工作实绩的考核力度，继续实行“基本工资+绩效工资”的薪酬制度;按照干部任职村人口数、工作量、工作实绩等指标区别对待分层发放干部工资，不搞“一刀切”；结合实际，实行以奖代补政策，适当提高村干部工资标准，进一步激发村干部干事创业热情。逐步放宽从优秀村党支部书记、村委会主任中招录公务员和乡镇事业单位编制的政策限制，扩大招考比例，使更多的村干部能通过这一途径解决“出路”问题，进而吸引农村广大致富能手、优秀青年加入到村干部队伍中来。积极探索建立在职村干部及离任干部生活补贴和养老保险机制，扩大政策覆盖面，增加享受补贴人数，切实解决干部后顾之忧。5、扩大后备干部储备，保证持续发展。按照配备“双带”、“双强”型农村后备干部标准，重点从农村致富带头人、专业合作社负责人、返乡创业人员中遴选后备干部，提高后备干部队伍素质。建立村级后备干部储备库，采取组织推荐、党员群众推荐、公开选拔等方式，扩大后备干部储备工作的民主。设立党支部书记助理、村委会主任助理等特殊岗位，积极为后备干部成长搭建平台，让他们提前熟悉村级事务的运行和管理，参与到村级事务决策实施中，为日后工作积累实践经验。村“两委”班子及成员届中考核实施方案2024年村级组织任期届满将进行换届选举，为全面掌握村级组织2019年换届以来的运行情况，科学评价村干部工作实绩，为村级组织换届选举工作打下坚实基础，决定在村级组织换届选举前全面开展届中考核，现将有关事项通知如下：一、村“两委”班子及成员届中考核的主要内容重点考核村级班子建设和运行情况以及每位村干部换届以来德才表现、履行职责、工作实绩、廉洁自律等情况，主要包括个人政治素质和道德品行，完成上级党委政府安排工作任务情况，推动乡村振兴和农村经济社会事业发展情况,为民办实事和村干部诺言兑现情况，贯彻执行村务管理制度、规范村级财务管理、执行村务民主决策、民主管理、民主公开的情况，遵守党的纪律、廉洁自律情况。二、村“两委”班子及成员届中考核的主要步骤和时间安排村“两委”班子及成员届中考核工作安排在5月下旬进行，5月底全面结束。主要分为三个阶段：（一）学习宣传和考核准备阶段（5月2（）日前）1 .旗党委组织召开村“两委”班子及成员届中考核工作动员会，组织村干部和党员学习有关文件精神，同时利用宣传栏向村民群众进行宣传，使大家了解届中考核的目的意义、方法步骤，提高党员、村民的思想认识和参与热情。2 .村干部认真总结2019年换届以来工作情况，围绕上述考核内容认真撰写简要述职材料；同时，每位村干部要梳理工作实绩表（见附表1）,在党务村务公开栏进行公示，并以会议通报、进村入户等辅助形式，全面做好村干部工作实绩公开，广泛接受党员群众的监督。3 .镇党委成立届中考核工作领导小组，组建考核组（镇党委组建若干个考核组，由科级领导干部带队），并结合本旗实际，科学制定考核方案，认真抓好考核组人员的业务培训I。（二）组织实施阶段（5月27日前）镇党委统筹安排好各村的考核时间，组织考核组逐村逐个村干部进行认真、深入的考核，坚决防止搞形式、走过场。组织召开述职会议，村干部逐一在会上进行述职；之后组织参加述职会议人员（分党员和村民群众代表两个层次）对村干部进行测评（测评表见附表2）；采取个别谈话等形式向本村党员群众代表、镇领导、包村干部等深入了解村干部情况。（三）综合评价和结果运用阶段（5月31日前）1 .到村考核结束后，镇党委将召开专题会议，听取村“两委”班子及成员届中考核工作情况汇报，结合年度考评和日常掌握的情况，对村级班子和每名村干部作出实事求是的评价，并作为明年换届选举时村干部资格审查和使用的依据。2 .运用好考核成果。对综合考评不满意率高、任期内长期外出不在岗履职、不服从上级党委政府工作安排的，镇党委将对其进行个别约谈，并不能作为新一届村干部推荐提名人选。村干部要针对存在的问题进行认真整改，进一步推进各项工作。同时，通过考核重点掌握一批群众满意率高、综合表现好、实绩突出的优秀村主干名单，由镇党委报县委组织部备案。三、村“两委”班子及成员届中考核的主要方法镇党委派出考核组到各村开展村干部届中考核主要有述职、测评、谈话三个环节。1 .村干部述职。述职会议由镇挂村领导主持，村党支部全体党员参加，还要安排部分村民代表、离退休干部代表、人大代表、妇女代表、外出人员代表、服务对象代表和各自然村代表等不同类型代表参加。镇党委对各村参加会议的对象应作原则性的规定。每位村干部依次进行述职，并回答与会党员、群众代表提出的问题。2 .民主测评。述职结束后，组织参会人员填写测评表，对每位村干部的工作表现情况进行民主测评。3 .个别谈话。在述职和测评结束后，镇考核组组织开展个别谈话，了解村级班子和每位村干部综合表现情况。参加个别谈话对象主要是村两委干部、参加述职测评会议的部分人员和镇党政领导、包村干部等，人数掌握在20人左右。此外，部分采取入户走访等形式进一步了解情况，谈话要进行文字记录。四、有关要求1 .进一步提高认识。各党支部要高度重视，把村“两委”班子及成员届中考核工作作为做好2024年村级组织换届选举准备工作的一项重点，切实抓实抓好。结合开展调研摸底情况，并填报有关情况（见附表4）。2 .注重工作实效。把开展村“两委”班子及成员届中考核工作与做好当前农村各项工作紧密结合起来，与加强村务公开和民主管理工作结合起来，与发现推荐村级后备干部结合起来。3 .做好资料整理和归档。考核结束后，由镇党委指定专人负责收集整理村干部的书面述职材料和谈话记录、测评表等，及时整理归档。