欢迎来到课桌文档! | 帮助中心 课桌文档-建筑工程资料库
课桌文档
全部分类
  • 党建之窗>
  • 感悟体会>
  • 百家争鸣>
  • 教育整顿>
  • 文笔提升>
  • 热门分类>
  • 计划总结>
  • 致辞演讲>
  • 在线阅读>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 课桌文档 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    科技有限公司作业文件.docx

    • 资源ID:1788529       资源大小:162.58KB        全文页数:84页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    科技有限公司作业文件.docx

    质量、环境与职业健康安全管理体系文件作业文件(依据IS09001:2016、18014001:2016、IStMSOO1.:2018)版本:A/0编制:文件编制组审核:一批准:发放编号:01受控状态:2019年08月01日发布2019年08月01日实施XXX科技有限公司目录1管理目标管理制度-2-2岗位职贵-4-3职位说明书-13-4员工守则-20-5岗位培训管理办法-21-6人力资源管理制度-22-7员工绩效考核制度-24-8作业设备管理制度-26-9材料、构配件和设备管理制度-31-10消防管理制度-36-H劳动保护管理制度-42-12节能降耗管理制度-43-13危险化学品管理制度-44-14职业病防治管理制度-47-15女职工和未成年工保护制度-51-16车队管理制度-55-17质量管理自查与评仰制度-58-18作业质,检查管理制度-60-19质就信息管理和质公管理改进制度-63-20环境因素和危险源管理制度-67-21安全管理制度-70-22安全事故应急颈案-81管理目标管理制度文件编号,BH-SO1.1目的确保有效达成目标、指标,不断提高质量、环境和职业健微安全管理水平.2MH公司管理目标的制订、分解展开、考核落实、分析评价及改进。3职责3.1 总经理:负责制订公司管理目标,主持分析、评价及改进工作,授权责任部门实施考核,并批准针对考核结果的奖惩措施。3.2 企管部:负货对管理目标的考核落实,及提出奖惩措施。3.3 各部门:负责制订部门层级管理目标,并组织落实,提出分析意见及改进措施。4工作程序4.1 制订管理目标和指标a)总经理主持以管理会议的形式,在管理方针的框架下,通过数据分析,提出适当高于现有质量水平,可测量的追求和期望值,作为公司的质量目标;针对重要环境因素提出目标和指标:针对重大风险因素提出控制目标,形成;管理目标文件并批准发布。b)管理目标和指标包括质量、环境和职业健康安全三个方面。质量方面应包括满足产品要求所播的内容:环境方面应体现对预防污染、保护环境、持续改进以及遵守适用的法律法规与其他要求的承诺:职业健康安全方面应体现对持续改进的承诺1>c)制订和评审管理目标和指标时,应考虑项目质员的要求、法律法规要求和其他要求:自身的重要环境因素及职业健康安全危险源和重大风险因素:可选择的技术方案:公司财务、运行和经营要求;相关方的观点等。d)管理目标和指标应具体、可测量,同时应考虑项目作业的特性、重要环境因索、重大风险因素,确保可以采取经济实用的技术,经过努力后能够实现.C)管理目标和指标的调整、修订同样应形成文件,由总经理重新批准后发布.4.2 管理目标和指标的展开a)总经理授权企管部以公司发文的形式,于每经首年度初期发出通知,要求各部门结合其管理职能与工作实际,对公司管理目标和指标进行分解展开。b)各部门应在规定期限内,作成部门管理目标和指标分解表,送交管理者代表审查和总经理批准后实施.4.3 管理目标和指标的考核落实a)各部门应区别不同的管理目标和指标,在制订管理目标和指标的同时,确定适当的考核周期,如每周、每月、单项项目或年度等。b)企管部根据考核周期收集整理公司、各部门管理目标和指标的完成情况,作成管理目标和指标考核统计表3,报送管理者代表和总经理,井分送各部门。4.4 考核结果的奖惩每次考核完成时,企管部根据管理目标考核结果,提出奖惩措施,送总经理批准后执行。奖惩措施应包括物侦和精神两个方面。4.5 管理目标和指标的分析评价及改进c)阶段考核未达成管理目标和指标时,管理者代表应责成有关部门和人员对未达标项Ii提出原因说明及拟采取的措施。d)如果同一管理目标或指标的阶段考核连续不达标,管理者代表应召集并主持专项评审,提出评审意见和仃关措施,指定责任人对有关措施的实施情况和实施效果进行追踪验证,并在一个考核阶段结束时提出报告。e)每年管理评审时,应对管理目标利指标的完成情况提出报告、分析和评审,确定管理目标和指标的持续适宜性及调整或改进的机会。5相关文件5.1记录控制程序6相关记录6.1 &管理目标和指标分解表6.2 6管理目标和指标考核统计表岗位职责BNVD5.3-011 总经理1.1 贯彻执行国家、地方有关质量、环境和职业健康安全法律、法规,是本公司质量、环境和职业健康安全的第一责任人。1.2 负交本公司的发展战略规划,批准木公司的管理手册和其他重要文件的发布。1.3 向高、中层管理人员传达满足顾客和相关方要求的IIi要性,以及遵守法律法规、污染和事故预防及持续改进的必要性。1.4 制定和发布质量、环境和职业健康安全方针和质量、环境和职业健康安全目标,与本公司环境和战略方向相一致,并确保其得到有效贯彻和实现。1.5 促进使用过程方法和必于风险的思维,确保符质量、环境和职业健康安全管理体系要求融入组织的业务过程,对质量、环境和职业健康安全管理体系的有效性负责。1.6 提供必要的资源,确保各种资源满足管理体系的的需要,为质量、环境和职业健康安全管理体系运行提供资源保障.1.7 任命管理者代表,并授权其负员质址、环境和职业健康安全管理体系的建立、实施、改进和日常管理工作.1.8 明确各级领导和部门的职员、奏任、作用、授予权力,促使、指导和支持员工努力提高质量、环境和职业健康安全管理体系的有效性.1.9 加强内部沟通,营造和谐、互助、能充分调动员工积极性的优良人文环境.1.10 主持重大的质员、健康、安全和环境事故的处理。1.11 主持管理评审,定期召开本公司管理工作会议,总结、部署质量、环境和职业健康安全管理体系改进的措施。1.12 支持其他管理者履行其相关领域的职员.2管理者代表/质量负责人1.1 确保按IS0900I:2015,ISOI400I:2015和IS0450012)18标准要求,建立、实施和保持痂量、环境和职业健康安全管理体系。1.2 向最高管理者报告质量、环境和职业健康安全管理体系绩效.以供评审,提出改进建议,并为改进质量、环境和职业健康安全管理体系提供依据。1.3 确保在整个公司内提高满足顾客、法律法规要求和其他要求、侦量和环境、职业健康安全方针、程序及其管理体系要求的意识和执行力。1.4 确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准耍求.1.5 建立文件化程序,确保认证标志的妥善保管和使用。1.6 建立文件化程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。1.7 及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。1.8 负货与认证机构联络与协调认证方面的事情“1.9 负责组织与管理体系有关事宜的外部联络。3 研发负责人3.1 在总经理领导下全面负责公司的技术和痂量管理工作,确保质量:、环境、职业健康安全体系的正常运行。3.2 负责贯彻公司质靖、环境、职业健康安全方针,主持制定目标、指标和管理方案,对职能部门的目标、指标的完成负领导贡任。3.3 定期组织管辖范用内痂量、重要环境因索和危险源的监测活动,及时查H1.隐患,预防脑量、安全、环境污染等重大事故的出现,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等玳大事故的出现。3.4 组织指导制定公司技术发展规划,技术改造和技术组织措施的编制,执行工作。3.5 负货新产品,新技术,新工艺,新设备,新材料的应用、推广工作,重大技术问题的攻关工作。3.6 对低压电器成套设备的图纸、技术参数的正确性负责:解决低压电器成套设备加工过程中的技术性问题:对技术文件变更负责,确保变更前得到CQC的批准。4 职业健康安全事务代表4.1 参与本公司职业健康安全方针、目标和相关程序的制定和评审。4.2 参与本公司安全管理委员会的各种活动,并就有关员工对职业健康安全方面的建议进行协调研究。4.3 参与本公司环境和职业健康安全管理事务。4.4 与本公司管理者沟通和正式协商职业健康安全问题,必要时并向相关方通报.4.5 参与商讨影晌工作场所职业健康安全的任何变化,如引入新的设施设备、技术、过程、程序或工作模式。5 综合部经理5.1 根据公司质量、环境、职业健康安全方针及目标和指标,结合本部门工作,认真履行质量、环境、职业健康安全管理体系中规定的相应职贡。5.2 负货组织开展部门活动、产品和服务所涉及的环境因素和危险源识别、评价和控制措施的确定工作。5.3 负责公司目标、指标和管理方案的制定、考核,本部门H标、指标和管理方案的制定和实施工作。5.4 全面负贵公司管理体系文件管理,建立文件化的管理体系,组织公司管理体系文件和制度的编写、发行、更新工作,监督一体化管理执行情况.5.5 负责公司法律事务管理,定期收集法律法规及其他要求,并评价其适用性,跟踪其变化,汇总并向有关部门传达。5.6 负货公司内部会议的组织和记录,下达公司的各项通知和决策。接收和回宓上级主管部门或机构下达的文件,妥善处理相关方的投诉.5.7 负责公司的人事管理工作,监督人员的招聘、入职、培训、管理、考核及辞退管理工作。5.8 短步完善建立公司人事管理规章制度,负或人事文件起草工作。按照各部门、班组职员抓好落实,形成用制度管人、按规章办事的良好工作机制。5.9 负责内审、管理评审的准备工作,主持合规性评价,二方审核(顾客),三方审核(认证机构)的协调沟通。5.10 负货公司食堂、宿舍和车队管理.本着合理节约的原则,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查。5.11 负责公司员工健康体检,建立员工职防档案。5.12 负成本部门管理体系运行的组织协调、检查和考核工作。5.13 组织本部门员工按公司管理要求实施质量、环境和职业健康安全的日常管理。5.14 负货本部门纠正和预防措施的实施和管理,以保证部门工作的持续改进.6 销售部负责人6.1 根据公司质量、环境、职业健康安全方针及目标和指标,结合本部门工作,认真服行痂量、环境、职业健康安全管理体系中规定的相应职贡。6.2 负员组织开展部门活动、产品和服务所涉及的环境因素和危险源识别、评价和控制措施的确定工作。6.3 负贡沐部门目标、指标和管理方案的制定和实施工作。6.4 负货组织对供应商的评价,建立合格供方名录,向供应商宣传公司的质量、环境和职业健康安全方针和管理要求“6.5 负责签批采购产品、零部件的定货合同和采购供应计划,并负责合同和采购计划的更改和审定工作。6.6 负费采购文件和资料的审查工作,按计划保痂、保量组织产品采购供应,对采购产品的质量负贡.6.7 做好产品销售工作,组织合同评审、签定、更改、确认等工作,确保合同要求的内容是适宜的,可行的,监督合同的实施和履行,处理合同的纠纷。6.8 负货与生产技术等部门的协调工作,落实产品销告计划,6.9 负货对产品销售市场进行调研,提供真实可靠的信息及数据,为公司领导的决策提供依据。6.10 负点与顾客的沟通,组织顾客的走访及接待工作,宣传公司的管理方针和管理目标。6.11 负货对顾客满意程度进行调查,并做统计、分析,寻找改进的方向。6.12 建立顾客档案为颖客提供全过程的规范服务,对服务不及时影响企业信誉造成的经济损失负责。6.13 负资本部门管理体系运行的组织协调、检查和考核工作。6.14 组织本部门员工按公司管理要求实施防量、环境和职业健康安全的日常管理。6.15 负货本部门纠正和预防措施的实施和管理,以保证部门工作的持续改进.7 生产部部长7.1 根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标,结合公司工作,认真履行质量、环境、职业健.康安全管理体系中规定的相应职费。7.2 贯彻执行国家相关法律、法规,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。7.3 全面负货公司生产管理、安全管理、环境管理和综合统计管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。7.4 负货组织公司活动、产品和服务所涉及的环境因素和危险源识别、评价和控制措施的确定工作。7.5 负於本部门目标、指标和管理方案的制定和实施工作。7.6 组织编制公司年、季、月生产计划和生产统计报表,检查生产进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据7.7 主持每月的生产例会,汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。7.8 负货组织公司谷项应急预案的制定,定期对预案适宜性进行评审,定期组织公司消防演练。7.9 负货公司生产现场管理和协调工作,定期组织进行6S检查,查处生产、安全、质员中的违法、违规及违章行为.7.10 调杳处理近大质量事故、环境事故、工伤事故,进行伤亡事故的统计、分析、报告,提出事故防止措施,督促检杳落实情况。7.11 负货本部门纠正和预防措施的实施和管理,以保证部门工作的持续改进。«技术质量部部长8.1 根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标,结合公司工作,认或履行质量、环境、职业健康安全管理体系中规定的相应职竞。8.2 负货组织开展部门活动、产品和服务所涉及的环境因素和危险源识别、评价和控制措施的确定工作。8.3 负责本部门目标、指标和管理方案的制定和实施工作。8.4 负於公司枪测设备的管理,定期组织进行检定和校准,确保设备的精度。8.5 负货产品质量的检查和验收工作,贯彻和执行国家标准、企业标准及规程。8.6 负货3C认证产品一致性控制,组织对关键元器件和材料进行定期确认检险。8.7 组织召开质量会议,主持不合格品的评审,时不合格品的处置及措施进行验证。8.8 调查处理重大质量事故,进行事故的统计、分析、报告,提出事故防止措施,督促检查落实情况。8.9 负五指导公司统计技术的应用,做好统计分析工作,为公司的决策提供真实可靠的信息和数据。8.10 负贪本部门管理体系运行的组织协调、检查和考核工作。S-I1.组织本部门员工按公司管理要求实施质玷、环境和职业健康安全的日常管理。8.12 负责本部门纠正和预防措施的实施和管理,以保证部门工作的持续改进.9财务部部长9.1 根据公司质量、环境、职业健康安全方针及目标和指标,结合本部门工作,认真胆行侦量、环境、职业健康安全管理体系中规定的相应职责。9.2 在公司领导下,依据会计法、企业会计准则、企业会计制度3等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。9.3 根据企业财务会计报告条例要求,按期编制财务会计报表。9.4 建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。9.5 核兑公司内部各单位收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。9.6 厉行节约,合理安排和使用资金。为质量、环境和职业健康安全体系运行提供资金保障,编制环境、安全技术措施费用计划。9.7 积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。9.8 负货清理公司债权,督促各项目欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。9.9 负於考核各项目贵任指标完成情况,负责考核各项目贵任成本完成情况。9.10 加强会计工作基础规范化建设,制订并完善会计电算化系统管理制度,进步加强系统硬件、软件的管理,会计档案保存管理.确保会计资料的真实、完整.10车间主任10.1 根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标,结合公司工作,认真履行质量:、环境、职业健康安全管理体系中规定的相应职员。10.2 贯彻执行国家相关法律,法规,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。10.3 负贵按公司计划组织车间生产,执行各项安全技术规定。10.4 根据公司职教培训计划,组织开展职工技术教育和岗位练兵活动并严格考核,促进职工的文化技术业务水平不断提高。10.5 加强车间经济核算,严格控制车间经费使用,努力降低生产成本,创造更大经济效益。10.6 负贡本车间劳动力的合理谢配使用。11检殴员11.1 负员产品的检验工作,保证不合格的产品不入库,不合格的产品不出厂.11.2 严格按操作规程使用、保养和维护检测设备,确保设备正常运转.113认真学习和严格执行产品标准、方法标准、检验规程和设备操作规程,出具检验记录和检验报告,对检测结果的准确性、真实性、科学性负费。11.4 协助做好质量事故的分析和调查工作.11.5 负责检验状态和检验结果的标识,对标识的正确性和完好性负责。11.6 独立开展检验工作,任何部门和人员无正当理由无权涉。11.7 有权就产品质量问题直接向公司管理层汇报。11.8 执行公司有关环保和安全管理规定。12计,管理员12.1 按期对检验、测量和试验设备进行检定、校准。12.2 对计量记录及台帐的管理负贡。12.3 对违反计证器具操作规程,有碍计量器具正确使用和准确性的行为有制止、指导及报告权。12.4 A行公司有关环保和安全管理规定。13技术人员13.1 对编制和制定的设计文件、检验规程的质址负贡,13.2 负责工艺文件的编制、工艺工装图样的设计并指导制作。13.3 对提供产品的标识样式负先。13.4 参与过程控制、不合格品的控制以及检验和试验等痂量活动:13.5 有权提出工艺方案,并对所实施的工艺性文件提出更改的建议权.13.6 有权对生产过程中违反技术要求的现象提出制止。13.7 执行公司有关环保和安全管理规定。14设备管理员14.1 贯彻执行公司颁发的设缶管理规章、制度,根据本单位的需要,制定补充规定或实施细则。14.2 负货拟订设备动力和水电管理工作计划目标:负赤编制和上报设备用的外协件、备品饴件的计划。14.3 负货建立设备管理台帐,编制设备操作规程.14.4 负责设备大中修计划的拟订、检包和实施。14.5 负交进厂设备质量技术检查,建立设备档案,建立有关设备档案。14.6 负责公司厂房设施、设备管理及设备故障维修.负货公司的电、水管理工作。14.7 负责维修设备、工具的使用与保管,负贡组织时公司生产设备维护、保养、安装、调试工作。14.8 执行公司有关环保和安全管理规定。15安全员15.1 在总经理的领导下,负贡安全/环境教育和安全,环境管理工作。15.2 负责生产现场的安全环保检查,制止违章现象。15.3 贯彻执行有关安全/环保方针、政策和有关规定。15.4 负贵对新工人和本堆位职工的安全/环境教育并组织考核。15.5 经常深入基层,对车间、班组进行检查,指导安全/环境中存在的问题。15.6 加强基础工作的管理,建立各种台帐.收集、保管有关安全生产、清洁生产的文件资料。15.7 加强消防器材的管理工作,定期检杳消防器材,做到好用、可旅。15.8 落实公司有关环保和安全管理规定.16采购员16.1 根据物资部的实际工作安排,按计划负费采购.16.2 负货请款、汇款、办理入库、报销冲帐手续,做到货、合格证、材质单等同时到位。16.3 保证果购物资痂量,负货保管材版单、合格证,发生质量问题及时与供方联系,并加以处理.16.4 对变更的采购物资严格履行变更手续,确保CCC采购产品的一致性。16.5 严格遵守公司的各项规章制度,服从分配,按章办事。16.6 执行公司有关环保和安全管理规定。17库管员17.1 负责库房产品的陈列、堆放及环境管理,做到库房整齐、干净、帐物清楚。17.2 负贪产品的入库、出库管理,执行出库科与生产用料的数量相符,按当日生产发料、发工具,记好出入库单据,字迹清烧。17.3 负货库房产品的标识管理。17.4 负责库房产品的盘点,缺料、缺工具时及时向主管领导汇报,不得耽误生产,为产品的生产、箱传及供应提供准确的信息。17.5 执行公司仃关环保和安全管理规定。IX18.1 按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。18.2 按照经济核鸵原则,定期检查、分析各单位财务状况:挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。18.3 妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料.18.4 完成领导交办的其他作。18.5 执行公司有关环保和安全管理规定。19出纳19.1 负费办理现金收付和内部银行结兑业务.负贡现金、银行存款收支,进出款项不出差错:填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金:不得任遨挪用现金,做到日清月结。19.2 负费登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额.现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存:款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时杳询。19.3 负贵保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券,要确保其安全和完轮无缺19.4 ,负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续,方可生效.印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记登记,认真办理领用、注销手续。19.5 积极配合会计做好对账、报账以及各种账分处理工作。19.6 执行公司有关环保和安全管理规定.20办公秘书20.1 负贵做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负贵起草公司综合性的工作计划、总结、决议、报告和通知,草拟行政文件。每年进行一次文件消退,并按文书档案管理的规定向档案室移交。20.2 严格贯彻保密制度,对密级文件严加管理。20.3 负责公司印章和介绍信的开具。20.4 做好公司机关办公用品的发放、登记,完成主任交办的其他工作。20.5 认真学习贯彻公司质忌、环境、职业健康安全管理体系文件,协助本部门领导搞好贯标工作.20.5 审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。20.6 根据领导指示,安排会议,及时发出会议的电话通知或书面通知,做好会议记录。20.7 完成公司领导交办的各项工作,负货主任交办的各项任务和日常工作,协助主任进行文件的审改工作.20.8 协助领导做好各项接待工作,制定和落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。20.9 执行公司有关环保和安全管理规定。21班车司机21.1 负货公司员工接送工作。21.2 负责公司临时出车任务,出车要经公司领导签字。21.3 服从工作安排,听从领导指挥。21.4 遵守劳动纪律,严格执行公司的规章制度,坚守工作岗位。21.5 树立为领导服务,对公司员工热情周到的良好形象,做好准备工作,保证准点出车,对临时安排出车任务或因工作需要而延时的,本无怨言,耐心等待,不得因此发火,开赌气车O21.6 ,努力钻研业务,不断提高驾联技术。21.7 严格遵守交通规则,服从交警指挥,杜绝事故发生。21.8 爱护车辆和工具,认无保养车辆,不开有事故隐患车。21.9 有出车任务时,必须保证足够睡眠和休息,不开疲劳车,严禁酒后驾驶。21.10 执行公司有关环保和安全管理规定。22档案、资料员22.1 负责设计文件,图样、工艺及质量体系文件、检验和试验记录等的归档管理。22.2 对档案管理的完整、准确、清楚、保密负贡。22.3 负货生产用文件、图纸的纪制、发放、回收等工作。22.4 有权制止违反档案管理制度的一切行为22.5 执行公司有关环保和安全管理规定。23工会主席23.1 带领工会全体同志认真执行国家、上级工会的方针、政策,执行公司工会的决议、规定,自觉接受公司工会的领导,定期请示汇报工作。23.2 协助公司党组织培养、考察工会干部。23.3 根据工会组织的四项(维护、参与、建设、教育)社会职能结合公司实际,领导工会全体专兼职干部独立自生地、仃效地开展工作,充分发挥工会组织作为党联系群众的纽带桥梁作用-23.4 主动参与公司重大问题的研究讨论,在审议公司延大决策、监督行政领导、维护职工合法权益三方面发挥工会组织作用。23.5 组织制定并实施公司工会年度及长远工作计划,审定工作总结及上报、下达各种文件。审定工会财务预决算和日常各项费用支出情况。23.6 定期主持召开工会委员会、工会会员代表大会,研究制定工会工作安排、劳动竞赛方案、文体活动等方案。23.7 负贵督促、检查上级工会布置的各项工作任务组织落实及完成情况,并向总支主动汇报。23.8 经常深入基13指导基层工会小组根据创建“职工之家”的标准,全面开展“建家”工作。23.9 执行公司有关环保和安全管理规定。24内审蛆长24.1 主持实施管理体系内审工作。24.2 组织制定审核计划并实施。24.3 对受审核部门的不符合的整改措施予以确认。24.4 编写审核报告,向管代汇报审核结果。25内审员25.1 服从审核组长的安排,支持审核组长的工作。25.2 在审核范围内,客观高效的开展审核工作。25.3 编制审核检查表。充分收集、记录有关的审核证据,做出审核区域的审核结论。25.4 整理审核记录,并形成文件.25.5 跟踪验证内审不符合项的纠正措施实施怙况。25.6 协助审核组长编写内审报告。26认证联络员26.1 负责在认证过程中与认证机构保持联系.26.2 负责及时跟踪、了解认证机构及相关政府部门有关强制性产品认证的要求或规定,并向组织内报告和传达。26.3 跟踪和了解的内容包括:强制性认证实施规则/细则换版、产品认证标准换版及其他认证文件的发布、修订的相关要求:证书有效性的跟踪结果:国家级和省级监督抽查的结果。27车间班组长1.1 1认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的件项规章制度。1.2 2贯彻实施安全生产货任制,作好安全、文明生产的管理。1.3 3合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。1.4 4搞好现场管理,推进“6S”进程。1.5 5作好本车间劳动纪律的考核与管理。1.6 6负责本车间的生产统计工作心.1.7 7对各生产班组的各项指标完成侑况进行考核。1.8 8认真完成公司或部门安排的其它临时工作。28 一线工人28.1 在班组长和部门主管领导下,努力完成生产任务,严格遵守公司的规章制度.28.2 增强责任心,听从指挥服从分配,完成各项生产任务。28.3 树立“安全第一''的思想,严格遵守公司各项安全生产规定和各项安全生产操作规程,杜绝物违章作业。28.4 积极参加全面质量管理,对产品和工程质证负员.28.5 坚持文明生产,做到完工料净、场地消。29 一般管理人员29.1 牢固树立痂量、环境和职业健康安全意识,认真搞好分管的管理工作,对分管的侦量/环境/安全负贡。29.2 学习先进的管理技术和方法,不断提高管理水平。29.3 及时认真的解决管理中存在的问题,对管理指标的完成负资。职位说明书BVD7.1.2-011总经理的任职要求I)教一专科及以上学历。2)能力具有优秀的投资评估、财务分析、财务建模和商业研究的知识:良好的工作组织和人际沟通能力;成果导向型,井有自我鞭策力。3)经验五年以上成熟市场运作经验。4)培训质量、环境和安全管理知识培训;具有保密、守法意识。2副总经理(管理者代表)任职要求1)教育专科以上学历,电器等相关专业。2)能力熟练掌握各种产品加工工艺相美知识,具备行业背珏:具有丰富的生产管理经脸,从事过项目运作、项目管理等工作。3)经验五年以上工作经验,三年以上同岗位工作经验。4)培训I质量、环境和安全管理知识培训:具有保率、守法意识。3 技术负责人的任职要求1)教育电器等相关专业,专科以上学历,具备中级以上职称,具有三年以上技术管理经验,具有丰富的产品知识,年龄在2545岁。2)能力具有有较强货任心和敬业精神,性格开朗、心态稳定,有较好的团队精神,独立解决处理问题的能力较强,公正廉洁良好的协调沟通及组织策划能力,罐承受较大的工作强度和压力。工作细心,有贵任感,有较强的团队意识及人际沟通能力。3)经验五年以上工作经验,:.年以上同岗位工作经验.4)培训质量、环境和安全管理知识培训:具有保密、守法意识。4 质=负责人的任职要求I)教育专科以上学历;电渊等相关专业,五年以上工作经验,三年以上质量管理工作经验。熟练掌握产品检验技术标准,具备行业背景。2)能力具有有较强员.任心和敬业精神,性格开朗、心态稳定,有较好的团队精神,独立解决处理问题的能力较强.公正廉洁。良好的协调沟通及组织策划能力,能承受较大的工作强度和压力.工作细心,有责任感,有较强的团队意识及人际沟通能力。3)经验五年以上工作经验,三年以上同岗位工作经验。4)培训I质量、环境和安全管理知识培训;具有保密、守法意识。5部门经理任职要求I)教育具有本岗位所需的知识水平、专业能力和工作经验,良好的文化素质和个人修养。2)能力具有有较强货任心和敬业精神,性格开朗、心态稳定,有较好的团队精神,独立解决处理问题的能力较强,公正廉洁.良好的协调沟通及组织策划能力,能承受较大的工作强度和压力。工作细心,有贵任感,有较强的团队意识及人际沟通能力。3)经验五年以上工作经验,三年以上同岗位工作经验.4)培训质量、环境和安全管理知识培训;具备岗位技能和保密、安全意识。6财务经理任职要求I)教育财会、金秋类专科以上学历,高级会计师技术职称或注册会计师资格。2)能力具备扎实的经济学知识,会使用电脑及财务软件。谙熟财务、会计知识,了解金融基础知识。系统掌握国家财经法律、法规、规章和方针、政策,了解国际财务、会计通则。擅长财务规划、分析、决策,精通投、融资管理和资本营运管理。廉洁奉公,追求创新,泮守机密,坚持原则。3)经验8年以上财务管理或5年以上大、中型企业财务经理岗位的工作经验。4)培训I质量、环境和安全管理知识培训:具备岗位技能和保密、安全意识。7专业技术人员任职要求1)教育具有本岗位所需的知识水平、专业能力和工作经验.2)能力具有本岗位要求具备的上岗资格证书。为一定的表达能力,良好的个人修养。有高度的贡任感、敬业心和严i革的工作态度。3)经验三年以上工作经验,一年以上同岗位工作经验。4培训质量、环境和安全管理知识培训:具备岗位技能和保密、安全意识.8车间主任任职要求1)教育专科以上学历,电器等相关专业。2)能力具有有较强责任心和敬业精神,性格开朗、心态稳定,有较好的团队精神,独立解决处理问题的能力较强,公正廉洁;良好的协调沟通及组织策划能力,能承受较大的工作强度和压力:工作细心,有贡任感,有较强的团队意识及人际沟通能力。3)经验具有两年以上生产管理经验,年龄2555岁。4)培训I质量、环境和安全管理知识培训:具备岗位技能和保密、安全意识。9会计任职要求D教育财会、金融类专科以上学历,初级会计职称。2)能力熟练操作电脑及财务软件。具有会计学、统计学、财务管理等学科的专业知识。熟悉各种应付账工作程序和会计报表,能够独立完成各种应付账会计报表的编制工作。熟悉企业仍用开支的控制系统,工作贵任心强,能缈严把费用开支关。廉洁奉公,坚持原则,工作认真负贡。3)经验具有2年以上的会计工作实践经验。4培训I质量、环境和安全管理知识培训:具备岗位技能和保密、安全意识.10出纳员任职要求D教育财会、金淞类专科以上学历,初级会计职称。2)能力具有一定的会计理论专业知识,具有会计初级职称。具有现金管理和银行结和业务方面的知识,掌握现金、银行存款管理制度和财务开支标准。熟练运用电脑,熟练操作任一款财务软件.能正确处理现金及银行存款的收付业务,确保日清月结,款账相符。掌握财经法规,严格执行各项财经纪律和规定,廉洁奉公,诚实可靠。3)经验具有2年以上的会计或出纳工作实践经验.4)培训质量、环境和安全管理知识培训;具备岗位技能和保密、安全意识。11检验员任职要求1)教育中专或以上学历。2)能力工作踏实认真,货任心强:能承受工作压力,有强烈的奏任心:懂得使用一般办公软件。3)经验3年以上产品质员检验工作经验。4)培训质量、环境和安全管理知识培训;具备岗位技能和保密、安全意识。12班组长任职要求1)教育中专以上学历。2)能力熟悉产品工艺流程,善于沟通、协调.性格沉稳,善于沟通和具有处理突发事件能力和良好的职业道馅.3)经验具有2年以上工作经验。4)培训I质量、环境和安全管理知识培训:具备岗位技能和保密、安全意识。13设新管理员任职鬟求1)教育中专或以上学历,机械类相关专业。2)能力懂得设备机械电路原理。能够根据设备特点制定设备维护保养标准和检修计划。具有解决设备异常的能力。懂得使用一般办公软件.3)经验3年以上设饴管理工作经验。4)培训I质量、环境和安全管理知识培训;具备岗位技能和保密、安全遨识。14安全员任职要求1)教育中专或以上学历。2)能力了解公司产品生产流程、工艺技术方法,掌握生产过程中的危险部位和控制方法。能够深入一线,依靠基U专业人员和操作工人实施各项安全技术措施,具有较强的组织能力、分析能力和综合协调能力。能膨深入作业现场调查研究,监督安全技术措施和制度的执行情况,能够会同生产、技术部门改进现有的安全技术措施,或提出意见供决策参考。具有较强的语言表达能力,敢于坚持原则,热爱本职工作,密切联系群众.3)经验I年以上安全管理工作经验。4培训I质量、环境和安全管理知识培训:具备岗位技能和保密、安全意识.15工艺员任职要求1)教育中专或以上学历,电器、机械类相关专业.2)能力具有丰言的产品和工艺理论和实践经的。具有良好沟通协调能力,能独立解决生产中的工艺问题。懂得使用般办公软件。3)经验3年以上电器产品生产或工艺管理经验。4)培训质量、环境和安全管理知识培训:具备岗位技能和保密、安全意识.16库管员任职要求1)教育中专或以上学历。2)能力具有一定的物流管理知识。具有良好的条理性、任劳任怨的工作作风。懂得使用股办公软件。3)经验一年以上库房保管员经验。4培训I质量、环境和安全管理知识培训:具备岗位技能和保密、安全意识.17采购员任职要求1)教育中专或以上学历。2)能力具有丰富的产品知识。有材料价格分析能力和供应商管理能

    注意事项

    本文(科技有限公司作业文件.docx)为本站会员(夺命阿水)主动上传,课桌文档仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知课桌文档(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-1

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000986号

    课桌文档
    收起
    展开