系教学管理工作条例.docx

系教学管理工作条例为了进一步提高学校的教学质量、学术水平和管理水平,充分发挥系（部）的教学管理职能，特制定本条例。（一）系（部）组织1 .学院实行院、系（部）两级管理。系（部）是学校教学行政的基层组织，接受院长和主管教学工作副院长的领导。在教务处的指导和协调下，负责所属教研室、实验室、实习基地等部门的教学管理、学科专业建设和教学改革工作。各系（部）还具有管理有关专业学生工作和系（部）办科研所（室）的功能和职责。2 .系（部）设主任1人，副主任1-3人。主任负责系（部）的全面工作，副主任协助主任分别负责教学管理、科研与实险室、学生工作。各系（部）应聘任工作能力较强并较熟悉教学管理工作的同志担任教学秘书，协助做好系（部）的教学管理工作。（二）系（部）基本任务系（部）主任、副主任在主管教学工作副院长领导下，在系（部）党支部的保证和监督下，领导和主持全系（部）的教学、学生管理、科研、实验室建设和后勤保障等工作，认真贯彻执行学院下达的各项教学、科研任务；对外代表系（部），对内负责行政工作。1 .全面贯彻党的教育方针。要精心组织安排并管好各个教学环节，提高教学质量；要树立良好的教风，做到教书与育人统一。2 .根据教学改革和教学工作的需要，组织制订各专业教学文件，实施专业、课程、教材建设规划。做好教学档案建档、归档工作。3 .及时下达教务处配课计划。组织各教研室科学合理地安排好任课教师，经系（部）审定后上报。负责外聘教师的聘任和工作量统计工作。4 .督促本系（部）各教研室，按时完成各专业考试（考）试题审核、试卷打字、上报、考试（考查）成绩汇总、统计、上报、分析和成绩单寄发等工作。5 .组织系（部）开展教学法研究工作。6 .负责系（部）教师的培养提高和考核工作，进行教师出勤统计和工作量计算，并及时上报。7 .领导系（部）所属实验实训室的建设和管理工作。8 .做好本系学生出勤统计工作。对违反校纪校规的学生及时做好教育、帮助和处理。9 .搞好系（部）自身建设和管理，完成学院交办的其它任务。（三）系（部）工作要求1 .及时传达上级有关指示精神，结合本系（部）实际，广泛听取意见，提出贯彻落实的计划、措施，并检查执行情况。每学期至少召开两次专门会议研究政治思想工作和行政工作，充分发挥工、团、学生会等组织的作用。2 .教学、科研工作是系（部）的部任务。要统筹兼顾全面安排，切实保证教学第一线主讲教师的数量和质量；合理分配并及时督促检查教师按质按量完成各项教学任务；树立严谨的教风、学风，要求教师做到教书育人，为人师表；要注意听取学生对教学的意见和要求，改进教学工作，做到教学相长。3 .应严格教学要求，改进教学方法，搞好课程建设。要认真贯彻理论联系实际的原则，加强学生基本理论、基本知识与基本技能的教学；要努力加强实践性教学环节，在传授知识的同时，注重能力培养；要认真抓好命题、考试和评卷工作，做好各课程的教学总结；要对教学质量进行分析、交流，推广教学经验，找出差距，及时改进。4 .应有计划地开展高等职业教育与教学的研究活动。组织听课、试讲，积极进行教学体系、教学内容、教学方法的改革。每学期应有教研活动计划，并作好记录。5 .组织对教学、科研、技术人员的业务培训工作。要对本部门人员进行考核，就其使用、晋级、奖惩等提出建议。每年度必须对全系（部）教师的教学工作、科研工作、实验、实训基地管理工作、教书育人工作进行量、质、能、绩的全面考核，并应以评语、评分方式进行评估。6 .贯彻执行上级机关有关实验、实训室工作的方针、政策（规定）和任务。组织制订和实施各专业的实训室建设规划，并定期检查；审核实训室建设的技术文件和管理办法,督促检查实训室的日常管理工作，保证教学科研工作顺利进行；组织实践教师的业务培训和技术考核工作。7 .通过调查研究，提出本系（部）的发展规模、专业方向、教学改革、管理改革、经费使用等规划或意见，报主管教学工作副院长批准后组织实施。定期召开系（部）务会议，协调和检查各方面的工作；采取多种形式，听取教师意见;在每学期或每学年结束前，结合学年工作总结，向系（部）大会报告工作。