仓库人员的月总结.docx

仓库人员的月总结仓库人员的月总结篇1回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、协作部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作；2、协作部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出，采纳先进先出法。3、协作部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。4、协作缸装配车间的领料工作，准时填写货位卡，核准现场物料等。发觉问题准时汇报，改正。5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。6、仓库现场工作必需严格根据5s要求1、协作同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。2、入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。3、收料单的填开必需正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位全都。4、物料进仓后，应准时下转。三、sap系统操作1、学习仓库migo收货及退货。2、学习SaP常用的事务代码四、协作其他的工作1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录；2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录；3、帮助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发觉问题和差错，应准时查明缘由，并进行相应处理。4、协作保管员做好出库、退货、搬运工作。仓库工作方案仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说，必需做好仓库各项工作方案，同时统筹规划工作任务。安排协调人员的详细工作等责任。仓管的主要任务是：保管好库存货物，做到数量精确，质量完好，确保平安，收发快速，面对销售，服务周到，降低费用。一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础仓库管理的目的货物的有序保管;库存实时反馈；通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策供应支持仓库目前存在几个问题(1)库管有人员职责范围不明确，仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清楚明白。货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识，有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。(3)帐的实时性差，货物进入库时未准时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，这种状况下帐面数据很难反馈实时库存。(4)货物的摆放规章不明确。对于货物摆放始终没有一个明确的原则，货物分类摆放的执行也不彻底，消失货物是堆摆放的推断由每个仓管自己来打算。(5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差，也会加大工作量。仓库管理的目标(1)帐、卡、物全都，达到最基本的保管作用；(2)实时反应仓库的备货状况、实时库存、呆滞货物状态；(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据；(4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。仓库管理目标实现的基础(1)仓库流程电脑化，并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来；对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来；相关的方案和进度1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。传达领导对仓库的重视，阐述仓库在公司工作流程中的作用，让员工意识到自己岗位的作用性。(2)为组长以上的核心团队鼓劲。(3)解决全部人员对搬运不满的问题，保证的协调。2、对仓库的区域进行明确，先实现仓库区域条理化。节省出更大的空间存放货物;进行货物整理，便于货物的查找和统计。3、将仓库成区域管理，对各个区域严格掌握，对货物区根据标准仓库的模式管理，健全货物标识卡。将库管的工作简化，减轻仓库人员的搬运工工作，将其作为货物管理正规划的基础，待运行正常后，将全部帐务处理全部由仓管员自己当天准时处理；仓库主管的工作重点包括1、尽量加快物资周转，努力削减库存容量占用，提高物资周转率；2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资爱护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整；3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危急物品应符合国家有关平安运输、存储、搬运要求，确保仓库场地运输和平安消防通道畅通无阻，平安防火防盗设施符合规定要求；4、物资摆放做到三清,二齐,四定位摆放。5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记准时、精确、完整、清楚;入出库人员、车辆和作业机具登记备案；6、每三月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐；7、搬运机械和动辄车辆符合平安作业要求，电器设备线路符合规定要求。依据上述职责要求，年度工作方案和总结都要围绕这些逐项进行。如有必要还应包括组织调整方案、人员培训方案、业绩考核方案等。仓管主要是依据生产需要、销售状况和厂房设备条件进行统筹规划，合理布局，业务上要实行工作质量标准化，内部要加强责任制，进行科学分工，形成货物流通的保证体系，根具工作的实际状况进行实时有效的改进，不断提高仓库管理水平。首先作为一个仓库管理者，要明白仓储环节的重要性，清晰自己的工作职责，仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划,合理布局，货品进行分区摆放，分别得出存货实存状况。仓库现场管理工作必需严格根据5S要求和详细仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。仓库人员的月总结篇2一.仓库制度建设状况物资管理制度的建设：1 .物资管理制度、及附相关表单的设计目前已经与各部门主管进行争论、发文，表单已设计好。经与各部门沟通，适合本公司的实际流程。2 .制度建设消失的问题：制度未对各部门主管进行培训、各部门也未将制度精神传递至执行层;制度执行状况较差，各流程沿袭老流程操作，缺少执行力度，和监督；3 .转变此现状的思路：对各部门主管进行该制度培训，并要求各部门主管将制度精神传递至执行个人;仓库对各流程做好把关工作,在收发料过程中进行掌握。行政部门对各相关部门违规现象进行监督、考核。4 .需得到领导支持的问题：领导重视此制度、支持此制度的执行;此制度在执行的初期，会消失新老交替连接问题，望能得到领导和执行层的理解。领导能抽空对此制度的执行状况进行关注和监督。仓库人员岗位职责：1 .本月内已完成仓库各岗位岗位职责；2 .存在的问题：目前岗位职责未进行正式的审批，还未开头正式执行。3 .整改思路：再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开头执行。仓库组织架构：1 .本月内已完成仓库组织架构；2 .存在的问题：目前仓库组织架构未进行正式审批，还未开头正式执行。3 .整改思路：再次与李主任、程总沟通，元月初内能审批后再开头执行。二 .仓库团队建设状况1 .目前团队建设的主要任务：稳定老员工、提高仓库人员的团队协作精神、服务意识、成本意识。2 .团队建设的进展：目前仓库意向离职人员6名（万顷、孙细苗、宋元胜、杨群、孙允、高丹），其中离职人员3名（孙细苗、宋元胜已离职批准，高丹试用几天后自动离开，杨群12.29日自动离开），其余人员经沟通和做思想工作临时稳定;仓库人员协作意识有所提高，能消失帮助其他同事做本部门的工作;仓库人员工作主动性有所提高，开头图片已关闭显示，点此查看3 .识需加强;还未对部门人员仓库管理相关业务技能发面的培训。4 .整改思路：下月内开头对仓库人员业务技能发面内部培训1-2次;多与仓管员沟通，稳定老员工，激发新员工加快学习物料和流程尽快进入本岗位工作;开展部门人员不说“工作禁语活动。三 .仓库规划状况1 .仓库区域规划状况：本月内仓库待检区、备料区、办公区、次废品区、存储区已规划好。2 .存在的问题：目前只有备料区投入使用，待检区、次废品区、办公区还未按规划目的开始投入使用。存储区未进行栅栏围隔、办公区未进行修建，无办公桌。3 .整改思路：待检区、次废品区下月内投入使用;仓库栅栏围隔结合公司技质部、财务部、选购部、仓库办公室的确定后与李主任、程总沟通，能确定栅栏围隔事宜;办公区的修建与李主任、程总沟通确定仓库办公区修建事宜。四 .仓库人员物料、业务熟识状况1 .仓库人员物料、业务熟识整体状况：仓管员整体物料熟识程度差;业务流程不娴熟。新员工不能尽快上岗;各仓管员由于物料只了解相对应的责任物料，无法做到顶岗作业。2 .整改思路：下月内将收料方式由各仓管员只验收责任物料变换为每天制定责任收料人收料的模式，通过收料达到每个仓管员熟识全部物料的目的;责任收料人将当天收到的物料数量与对应责任人进行数量交接，达到相互监督、相互熟识物料的目的;提倡仓库人员相见帮助，通过帮助收料和发料达到交差熟识其他人员的责任物料、提高团队协作意识的目的；五 .仓库次、废、呆滞料处理状况1 .次、废、呆滞料处理整体状况：所退次、废、呆滞料约占90%,方案1月5号前完成所有退料95%以上。2 .次、废、呆滞料目前退货83次，详见下表。图片已关闭显示，点此查看3 .未退货次、废、呆滞料退料清单，见附表1仓库人员的月总结篇3-年就要过去了，总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。现将-年仓库管理工作总结如下：一、工作回顾及感想。自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习，虚心求教,不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙指导下，我渐渐摸清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。持续洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、仔细做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，许多地方了解不够深化细致，需要连续努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简单，微观把握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单临时性消失空间不足、货物比较拥挤现象。七、一年工作方案1、连续加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库紧急现象。4、仔细完成领导支配的其他工作。新的一年，也是一个新的开头，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自我应有的努力。仓库人员的月总结篇4回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20-年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首20-1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的客户，又是为“客户供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满足!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错消失。入库准时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产,不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取20-年改进这一现状。3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，20-年将重新进行规划。4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。不足之处：盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。二、展望20-在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20-年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20-年工作方案和工作目标：1、加强费用成本方面的管理。团规范库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度。团在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理供应参考依据。团仔细执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本掌握基础工作的协作,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用铺张等现象。2、加强掌握基础工作。团本人从事化工行业也有14年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到最低点,给公司制造更大的效益。El按规定时间对各部门物料进行盘点，准时核算出各部门所使用物料状况。乐观协作各部门查找分析缘由。杜绝后续再消失铺张现象。仓库人员的月总结篇520x年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下方案：1）注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。2）市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！3）多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。4）加强对自己的学习，真正把握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。乐观协作同事，对库存物品的积压进行整改，避开物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。5）努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数1次。6）物品现场全部标识清楚，明确，对库存信息精确率达99.7%o7）对产品入库数量严把关，做到产品不断完善与维持。8）时时做好仓库日常工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。9）为了使仓库物品做到帐、物全都，仓库每个月进行一次盘点,盘点过后，与电脑库存对比，看每月的消耗是多少，递交会计。总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业进展得更加壮大，我将更加努力!献上自己微薄的力气!20x年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为阜丰的进展尽一份力。仓库人员的月总结篇6转瞬一年的时间过去了，在各科室同志的支持和关心下，我踏实勤奋地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作，在工作中总结阅历、查找不足，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批判指正。一、踏实做好本职工作。1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错消失。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产,不监守自盗。2、合理支配产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真确把握产品的进,出,存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。3、乐观协作财务部和业务部，对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的铺张。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。二、以6s管理标准严格要求自己。1、为了便利盘点、维护库存的精确性，避开混堆、归错位准时清理库存积压，检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资准时进行整理。2、为了便利备品备件进出仓，努力做到物品的分类合理摆放。如：按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。3、准时对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安1危獴槐匾的成本损失。6、不断提高自身素养，要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕，细心、急躁、有责任心对待工作。三、Eam方面（自己写点）。四、20年准备。1、连续做好本职工作，努力做到工作中零失误。严格根据业务流程的规定扎实开展工作。为企业进展贡献自身力气。2、不断专研业务学问，努力提高自身业务力量，不断提高文化修养，适应企业进展要求。总之，20-年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去，把新一年的工作做的更好，为公司的进展尽一份力。仓库人员的月总结篇7时间过得真快，转瞬20-年即将结束，迎来的是20-年新的开头，在这期间回顾20-年的工作，这一年的工作总结如下：一、仓库保管员的工作负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录;负责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、协作车间生产生产方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录;协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题准时汇报，改正。三、协作GMP的认证1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作。2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，达到了帐、卡、物全都。3、协作化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库干净区的管理和清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作。2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、协作其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录。2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。4、协作化验中心的取样工作。5、每月帮助财务做好盘点工作。6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包材保管员做好日常工作。以上是我对这一年来的工作总结，盼望在20-年，我能更加努力、细心去奋斗新的一年。仓库人员的月总结篇8光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和关心下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批判指正。1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产，不监守自盗。2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库，并合理支配材料在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。3、货物发放，能仔细执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。4、报表制作，除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打扫干净，准时除理不合格产品，依据状况整理库房。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的干净。能真正把握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和关心，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。仓库人员的月总结篇920年仓库平安工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库平安工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率连续得到提高。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：一、工作回顾1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，把握仓库的全部物资所摆放的位置。2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途、品别进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况，也为公司便利每月的盘库奠定了基础，洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物全都，出特别时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起出入库手工帐，电子帐。为了避开我们在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排划分，并且把仓库物资进行了摆放位路电子档，就是坐在电脑前就能够明白所需物资有没有库存，有库存摆放位辂在哪里。4、规范了报废品处理流程，做好手工帐，全部旧废品处理都能够一目了然。二、工作不足1、处理单据不够准时，物料入库滞后。2、出库物料不能准时的办理出库手续，使得-数据与实物不相符。3、仓库出入库条例不规范，不能有效的保证物资出入库的精确性。三、工作目标1、自己管辖物料现场全部标识清楚，明确，要求备料必需要做到批次管理，先进先出为原则。2、每一天对自己管的物料库存稽查，要求库存信息精确率-O3、对自己当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与准时性。做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培育，感谢同事对我的支持与鼓舞。在新的一年里我将连续加强学习，仔细履行职责,全方面提高工作潜力和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好，为公司进展前景尽一份力。仓库人员的月总结篇10我于X年担当单位仓库管理员，至今已有X个年头，在这个工作岗位上，我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去，思考总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备，现对我这些年的仓库管理工作做一下总结。一、重学习，努力提高自身的思想和业务素养不断加强自身的政治素养，加强自身思想修养，努力提高自己的综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中，向老同志学习，不懂就问，不会就学，常常学习有关仓管方面的学问，以此来提高自己的业务水平。这些年的工作实践，我非常留意对工作状况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体状况已经比较熟识。也有肯定的了解与把握，我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累，更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果。正由于如此,我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱和努力争取更大的进步。二、强化工作职能，搞好材料管理作为一名仓库材料管理员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责，通过实际工作阅历，我认为做好仓管员工作要做到三勤勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资管理的各项规章制度，仔细对各种材料进行进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求填写材料接收验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库管理工作中，我坚持做到以下方面：1、仔细负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。2、严格做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求，对已到材料应马上进行外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题准时汇报，马上整改。4、仔细做好仓库材料的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的精确性。坚持做到"先进先出原则。5、做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。7、仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。三、严格要求，构建和谐工作环境敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的阅历体会，由于干仓库管理工作，对仓库的材料要熟识，我担当仓库管理工作二十六年以来，总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的仓库材料几乎没有消失过漏洞，实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科乐观响应单位的各项号召，遵守单位的各项规章制度，在此基础上，为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守单位的工作纪律，仔细负责签到签退，教育本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则，小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。总之这些年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的仓库管理工作我肯定会连续努力，把工作做到，请各位领导批判指正。仓库人员的月总结篇11在过去的一年工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望年，力争在一年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1 .产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。2 .产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标志清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题消失。3 .依据当地市场的状况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。4 .根据平安、便利、节省的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5 .对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6 .仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1 .协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2 .仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安,严格执行各项平安规章制度，把握各种平安学问和技能。3 .加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。4 .往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。5 .努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。仓库人员的月总结篇12一、工作岗位做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。二、工作内容出库跟单：定时更新销售出库报表，准时了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况，做好记录，准时跟踪选购部货品状况，不能准时出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过程中，许多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的味道很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。车费跟踪：狡猾说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏，刚开头由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没方法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程需要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清晰自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避开忙中出错。退货处理:清晰客户退货属性，退货数量,提示仓库准时处理。业务礼品：随着公司的进展，送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手，乐观协作了业务送礼这块的需求。X的宣扬册需重新订做，还有盼望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发觉许多规格临时打算，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很简单长虫，而且损耗又大。样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去协作好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去嘱咐去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。三、个人年终评价对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘这个字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流淌幅度较大，有时候生产力赶不上。狡猾说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今日的工作是否全部完成，今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现X总去年对我说的一句话：今日事今日毕!这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步许多，成熟许多。本年度，开头涉足于“管理领域方面，弥补了20x年的圆满。20x年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼搏！四、对其他部门建议生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工熟悉货品的属性，员工熟悉货品，了解货的性质，可以削减厂长自身的工作量。选购部：由于公司业务日益浩大，议选购部招多一人培育。货源不准时，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长,运费方面增加，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量,导致退货增多，重复送货，运费资金额大。业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的状况下回仓库看货品生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。20x年，有许多期盼，盼望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面!我盼望在将来的一年，无论是在工作支配还是在处理的问题上，全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有盼望工资能提升！这一年里，感谢各位领导赐予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关心和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的许多话语使我获益匪浅!虽然我还有许多阅历上的不足和力量上的欠缺，但我信任,勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通沟通，我信任明天会更美妙！仓库人员的月总结篇13在20-年即将过去的一年中，我作为公司仓库账务管理文员，现将一年的工作主要总结了以下几点：一、仓库保管员的工作1、负责仓库各种产品型号及