公司选人用人工作制度建设自查报告及整改工作计划范文集团企业工作汇报总结存在问题整改措施.docx

公司选人用人工作制度建设自查报告及整改工作计划范文根据XX关于开展选人用人管理制度检查的通知，XX对现行的选人用人制度进行了认真梳理和总结，对照X公司选人用人制度汇编严格开展自查工作，现将有关情况报告如下：一、选人用人工作制度建设总体情况XX公司现行薪酬管理类、人员管理类、选拔任用类、履职待遇业务支出类等共计X项制度。根据X公司相关要求及大区实际XX员工奖惩管理办法、XX评选先进办法也已修订完成，将于X中下旬上会审议，预计X月正式应发执行。XX公司始终严格执行选拔用人各项工作制度，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，使选人用人工作程序化、制度化、精细化。自首个项目公司成立以来，通过公开、公平、公正原则，XX共提拔中层以上管理人员11名（领导班子除外）。二、选人用人制度工作开展情况XX认真贯彻落实党政领导干部选拔任用条例，严格执行选人用人各项规定，根据X公司相关制度和大区实际不断完善各制度内容，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。（一）严格执行选人用人各项条例。在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；在干部能力要求上坚持注重实绩、员工公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则。（二）严格规范选人用人任用程序。XX根据X公司相关制度及实际工作需要，经过充分酝酿，制定XX基层管理人员选拔任用办法，更加规范了资格审核、笔试面试、组织考察、任职公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握酝酿、考察、民主推荐等重要环节，切实做到组织严密，程序合理。（三）严格核定大区职数配备情况。在选人用人工作开展前，根据XX组织架构，均对职数情况等情况进行梳理统计，最大限度把控干部选拔数量及质量。XX在多次调整干部队伍使用中，均未出现超职数配备的现象。三、存在问题及整改措施（一）选人用人工作的“监督机制”需进一步完善整改措施：一是继续加强制度建设。完善竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制。二是落实员工监督权。坚持对选人用人工作的事先、事后监督。为加强对选人用人工作的民主监督，提高选人用人工作公信度，在选拔任用前，将选人用人工作的每个环节都公开，特别是在考察阶段，认真听取各级职工的意见（-）“人岗相适”方面有待进一步加强整改措施：一是认真考察掌握每个拟提拔人员的优点和缺点，根据岗位要求、任职条件，坚持把德才素质的共性要求与个性区分相结合；二是做到择优而选，因材施用，促进精准选人用人。在选人用人工作中，XX将继续按照党管干部原则，注重工作实绩，择优统筹，合理配置人才资源，切实提高大区人力资源工作“精细化”管理水平。