XXX机场航站区第一标段施工总承包项目.docx

XXX机场航站区第一标段施工总承包项目（机电安装）质量管理策划编制单位：编制人：0期：目录目录2前言4第章编制依据5第二章工程概况52.1 建设概况一览表52.2 机电安装设计概况62.3 工程特点与难点分析6第三堂工程质量目标83.1 工程总体质量目标83.2 工程质量目标分解8第四章质量管理组织94.1质量管理机构94.2 管理人员职责104.3 质量管理制度I1.4.4 质量管理流程12第五章质量管理实施135.1 教育.与培训计划135.2 开工前技术准备145.3 质员管理控制点的确定145.4 技术资料管理175.5 施工测量控制195.5.1 测量人员）95. 5.2测量仪器206. 5.3其他保证措施205.6 原材料质量控制205.7 计量管理控制265.8 检测、试验管理275.9 建筑业十项新技术应用295.10 绿建星级标准实施策划295.11 新技术研发实施策划301 .11.1新技术研发路线305 .11.2拟研发新技术30第六章特殊过程、关键过程质量控制316.1 电气工程施工316.2 给排水工程施工346.3 暖通空调工程施工366.4 共同沟施工386. 5大型设备机房工程施工396.6地陵施工40第七堂工程质量监管417.1 质量监管人员417.2 质量监管计划42第八章质量样板计划46第九章质量创优策划479.1质量创优目标479.2细部做法策划47第十章成品保护措施5510.1 般保护措施5510.2 主要分项成品和设笛保护措施5510.3 交工前成品和设备保护措施58第十一章申报资料与工程资料的收集整理58结束语62前a精品工程是优中选优的工程，是国内、地区、行业质量水平领先的工程，是符合国家标准规范、用户满意、次成优的工程，是在施工过程中没有发生重大事故的工程，是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与、有效管理对各工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品痂和精致外观效果的工程。为保证我们施工的XXX机场航站区第一标段施工总承包项目成为精品工程，最大限度地满足业主和用户的需求，确保工程使用的安全性、功能性、舒适性及美观性,特时本工程机电安装进行精品策划,编制此策划方案在F完善工程痂量，提高预控能力、对工程施工过程先策划，后控制，并不断总结工程施工创优经验，对“精品工程生产线”体系（目标管理一创优策划过程监控一阶段考核一持续改进）的进一步完善作出贡献，以达到生产的工程均能达到精品工程.树立中建八局建筑行业精品工程品牌形象。项目执行严格的质量管理，严格的质量控制，严格的质量检验以确保精品工程质量目标的实现.严格的质量管理：严格的质块管理是通过明确质量目标，建立完善的质量保证体系，明确各部门管理职贡等手段完善侦量管理体系，通过技术质量牵头和人员教育培训来增强项目经理部全体员工的侦显:意识、创优意识，通过实行标准化管理来保证高质量目标的实现。严格的质量控制：严格的质量控制关键是通过严格的J贞量控制流程、质员控制程序、质量控制制度以确保施工质量的管理工作，是对精品工程进行的“三全”控制。严格的质量检验：严格的质量检5金就是严格的质量把关。现场执行网检验（5合规格、品种、质量、数量）三把关（材料供应人员把关，质量、试验人员把关，施工操作人员把关）制度，严格控制原材料进场，过程中执行“三检制”和专业质量负责制，确保施工质S1.资料创优要求：其实齐全、及时可靠、填写规范、签名完整、目录明确、逻辑合理、装订整齐、查找方便.根据持续改进的原则，本策划方案将在实践中不断完善、提高。第一章编制依据中建股份项目管理手册(2011)建筑项目工程质量策划【276号股市字】中建八局科技与质纸管理手册(CSCEC8B-EQ-20I9)建筑工程施工工艺标准汇编本工程施工图纸工程创优图例与实施指南2.0版中建八局西北公司细部节点做法施工总承包合同应遵守的其他相应法律法规及规范第二章工程概况2.1 建设概况一览表表2.1-h建设概况一览表工程名称XXXXXX新机场航站区第标段施工总承包工程类别交通类建筑建设规模大型J1.程地:XXXXXX市和林格尔新区桥什营钺总建城面积29.23万平方米结构形式钢筋混凝土框架结构+空间曲面网格结构建设单位XXX机场建设管理投资有限费任公司项目承包范围航站楼、嵌入航站楼的换乘中心西区部分和轨道交通区间段预留工程西区的建筑工程，W结构工程，给挂水、消防工程、采暖、通风、空调工程，电气工程等工程.设计单位华东建筑设计研咒总院主要分包工程/勘察单位XXX勘察设计研究院有限公司合同要求质1.符合国家验收标准监埋璀位XXX工程管埋咨询有限公司工期20xx.07.10-20xx.07.10总承包单位XXX工程局有限公司安全严格按国家、地方及发包人建筑工程安全文明施工的存关现定落实安全文明施工，确保达到XXX自治区标准化示范工地标准，工程主要功能或用途航站楼建筑面积约26万平方米，地下一层、地上三层，自上而下分别是出发值机办票及国际出发候机层、国内混流及国际到达层、站坪层、地下机房及设备管饰层.航站楼国内国际旅客分禺.国内旅客的出发和到达在同层混合，国际旅客的出发到达旅客上下分层，出发层在上，到达层在下。航站楼首层标离为±0OOOm（绝对标高1033.6«）,出发值机办票及国际出发候机层标高为10.200m,国内混流及国际到达层标离为5.100«：站坪层的航站楼主楼部分主要是行7处理机房，指廊部分除了远机位的出发和到达、可转换机位，还有设备机房、站坪维修间、业务用房等功能.2.2 机电安装设计概况表2.2-1机电安装设计概况序号项目内容I给捧水供水由两路市政DN250给水管，排水分四路DN300管道出户.供暧接自市政热源的一次热水供、回水温度为13Q/70C,通过淙合管掘进入各热力交换站房内，热力交换站房内设置供热水水板式热交换器,换热后的二次热水通过用户侧热水泵组供至各供暧末端.2通风叮空调工程冷源来自冷源中心,热双由巾政管网供给:设冷源中心1个.换热站4个:换热机组30个,空眼机组1859台，风机机组554台.用户侧空璃冷水栗用一:级泵直供方式，一、二级泉设置于冷海中心，三级泵设置于航站楼热力交换站房（其中1*热力交换站采用二级泵系统）.3建筑电气供电电源由UokV变配电站的不同主变交叉提供4趾（两路/组、共计8路）独立IOkV高压电源，IOkV电缆通过市政综合管廊中的两个不同电力舱引至航站楼，楼内沿电力能的电缆桥架敷设至各个IOkV变配电站。项目共设7个变配电站：6个柒发机房.4弱电'U,'能化共分为四个系统分别为能耗系统、检测系统、智能照明系统、SPD系统.5消防工程消防水工程包括室外消防系统、室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、自动消防水泡系统、防火玻璃防护冷却系统、高压细水雾灭火系统、灭火器、气体灭火系统以及其他灭火设施：共设1个消防泵房，消防电均为哲估价.2.3 工程特点与难点分析本项目为国家“一带一路”战略的重耍交通机场项目，身担历史贡任，定位高、要求严，承揽机电系统多，使用要求高，各系统联动笈杂。表231工特点与魔点分析工程解点与魔点分析序号特点难点正规点分析拟应时措施1民航系统交叉施工量大民航系统与机电安装交叉工序较笠，但此夕业队伍进场较迟，后期时成品如地暧、预埋管线、安装管道等破坏较大.造成更大顺量事故.提前与建设单位沟通，积极协调相关单位前期进行定位并整好标识。2工期紧工程结构更杂、体成大.异形结构较多.i殳备多用管莲复朵，安装实际有效施工时间仅为】0个月。XXX地区冬歇期长达4个月，本项目跨越3个冬歇期,2022年保证供暧压力巨大.合理安排工序穿插加大施工机械、劳动力等资源投入,使关键工作得到地大、最优的资源和汽，保证关键线路工期可控:针对通风专业.计划采用5条生产线现场加工的方式，保证M料充足.3地暖成品保护项目高大空间较多，施工难度X，各S业穿插施工时间蹲度长，且高大空间区域机械设备碾压频繁，地暧成品保护理度非常大.提前做好工序穿插，与土电及其他单位协调沟通,高大空间区域先将项面工作完成后再敷设地暖，4物资设备招采项目安装设备指定M牌中多数为国外品牌，设备材料采购及到货周期不可控。提前沟调各类资源，与相关厂冢取得联系，无争议材料设备计划于20XX年年底进行招标，争议材料积极与建设单位沟通.及时启动招采程序，预留足弊生产及到货时间。5设备定位雄本工程中设备用厉较多，其中包含落地风机机组200余台，充电室7个、水泵瘠5个，换热间2个,制冷机房1个。项目异形房间多,曲面结构多,因此提前穿插过程中设备安装定位困难较大,为了设备定位精确，为后期缩短施工同期和材料工厂预制化加工提供精确位。能工过程中,就点关注平面及轴线管理，同时利用BIM提黄进行设备排布，精准定位，为后期8种管遒设备接驳提供精确的点位，同时为设备及加工及工厂化加工提供数字化点位图，6支吊架本项口异形结构、海大空间较多，支花架卜料及生根困难，支吊架的精准度难以把控.利用BIM技术对支架进行深化选型,枳极采用琮合支架形式，裔大空间处提前与土建相关专业协调.做好穿插施工.7成品保护雄为提前穿插施工,避免预序设饴通道地下室主体完工后部分大型设备前及时进场就位，+5.2米主体完毕后，祖合式空调机纲，冷机，变压器和部分高低乐柜即可进场就位,设备就位后成品保护成为设备安奘的乖点及碓点.一是对提前安装的设的进行密封包装，软硬结合的方式进行保护：二是可向业主沟通，提前提右设备防护等级：三是及时与土建及相关单位办理书面交接,施工前采取保护措脩.通过以上措施,确保设备在:次结构前提前就位，从而缩短施工周期。8设备同装难度大本工程设每多，单台设备体积大，多集中于-7.00米与0.00米楼层中，设备吊装难度大一是提前规划吊装路跳，及时做好工序穿痛；二是提1»与上建相关早业进行沟通预留吊装1.三是积极策划，编制大型设备吊奘方案.9高大空间作业困难本工程高大空间较多，且地高处达到40米，普通机械无法满足安全施工要求.施工难度巨大.一是及时做好专业穿插，借助土建相关专业设备及时进行机电安装管线施工:二是优化施工方案,及时联系相关升降设备,做到安全施工.10BIM建模精度要求尚本工程招标文件中要求BIM需达到I.OD500模型标准.建模压力巨大.积极引进优秀BIM人才，壮大B1.M深化团队，努力提落模型精度.11共同管沟施工共同沟位于航站楼地下一层，地沟平均净空为&1,地沟总长度约MsOm、其中东侧共同沟长度约770m、南北两指廊共同沟长度各约340m,沟内空间狭小,传统的施工方案施工缓慢,施工机械不使操作。共同沟内管线施工前采用B1.M技术进行机电建模，对机电管线进行合理排布并排除管线琲撞,在满足管找净距的前提下,以方便施匚、方便检修的原则进行排列.同时采用预制化加工，实现现场模块拼装，降低现场作业难度.保证施工进度、提高施工质贵.减少人工管沟作业.12航站楼商业区不确定性航站楼商业相关（涉及业主二次招标的配电箱参数无法确定,尤其是涉及餐饮的租户,一般用电负荷较大，原电缆的设计负替存在巨大的除患,需作为IR点项考虑，及时做好与建设单位的沟通，枳极催促商业招标.及时确定商业用电属及孩埋点位位置.13末端定位排布难本工程涉及到大果功能房间，但工程结料复杂、体量大,异形结构、高人空间较多，末地点位无法精准定位，后期二次返工风险大.俺工前采用B1.v（技术进行建模,同时提前沟通精装单位进场进行媒合排布，确定好点位位置.实现一次成优.14系统调法机场内各功能区域气流组织、噪声、风速的控制精度要求高，调试要求高班股大。编制专项调试方案，分级交底到两试作业人员；族合厂家及机场运营方共同成立调试小殂，诳行全过程跟踪、检测、记录。第三章工程质量目标3.1 工程总体质量目标工程总体质量目标：确保XXX自治区安装之星、中国安装之星、草原杯、鲁班奖。3.2 工程质量目标分解为确保本工程最终痂量目标的实现，结合本工程特点，对总体J贞曼目标进行/分解、址化，使脑量目标融丁切实可行的日常管理工作中，将总体质量目标分解为分部、分项质量控制目标，通过对各个分部、分项工程质量的控制来渐保工XXX机场勉站区第标段施工总承包项目（机电安装）中国女装之星旗盘创优策划书程质量总体目标的实现。1单位工程合格率100k2分部工程合格率100%.3分项工程合格率保证在100%。我们将安装工程最高奖“中国安装之星”以U分解，分级落实，质疥创优目标的分解如图3.27所示。目标级别目标具体内容XXX草原杯.安装之星>淌足安装之星的其它要求四级日公分邮、分项、检验批一次性验收合格；其它满足要求图3.2-1朋量目标分解第四章质量管理组织4.1 质量管理机构本工程项目质量管理组织机构是在政府质信监督部门、分公司技术痂量部门等主管部门监督管理之下，以项目安装经理、安装总工、安装生产经理、专业质检员等为实施主体的机电安装组织机构，安装质量管理组织机构见图4.1-1。分公司技术质鼠部安装经埋图4.1-1Jn量管理细&机构图4.2 管理人员职责项目部明确谷级项目管理人员的质量管理职责，签订质量责任制。项目各级主要人员及管理部门的质量管理职费见表4.27。表42-1南量管理职责表序号诸位/部n职费内容1项目安袋经埋项目安装质量的第一贵仔人，.负责如织工程质愤策划和施工加织设计大纲的编制，制定工程质玳实施总目标。2安装生产经理参与工程侦量策划，纲织项目质琉计划的编制，并指导工程侦班管理部工作。制定侦此计划和阶段质量实施目标，并对阶段目标的女族情况定期赛督'检查和总结：负击定期组织质信讲评、城辰总结,以及与总包单位和业主代表、监理进行有关质Ift工作的沟通和汇报.3安装总工参与工程质量策划和痂量计划的编制，指察和监督项目质价工作的实施。确保项目总体质：.UI标和阶段舫1目标的实现：根据工程质量策划和质1计划，织专项施工方案、工艺标潴、操作规程编制.提出质量保证措施：负贡工程施工规范、规程和标准管理4专业质检员按照工艺流程，技术标准条件做好斑个环节的检有记录，防止出检、漏检，及时发现工程中出现的烦量不合格顶，要求并监督分包采取干j效措施认出管理，防止不R工艺、不合格施工混入而庠下质量年代，5技术管理部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时卜发，指导工程的施工生产：负行工程储工涎卡和各项试验检测工作：对工程技术资料进行收柒管理，确保脩工资料与工程进度同步：负由各专业的定分包、平行分包、约定材料IO供应商、甲供材料商之间的施工协调和配合工作。6生产部声格按照施工工艺、技术交底、图纸进行工程施工，确保工程符合要求。负责组织生产、设备、安全根杳、生产质业控制制度的检杳检控。积极配合、参与对质辰不合格项的市评、处置、控制、整改等工作.认真做好关搂特殊工序的控制人、机、料、法、环与管理工作.6质量管理部编制专J刻出限检验计划、过程控制计划、质疑预控措施等，对工程场同进行控制：组织检查各工序施匚质量,组织重要部位的预检和勉蔽工程检查：组织分部工程的质埴核定及单位工程的旗居评定；针对不合格品发出“不合格晶报告”或“侦此问题整通通知”,并监督检杳其落实。向业主（监埋报送月度技术质量总结.7物资材料部严格按物资采购程序is行采购，确保物资采购质状；殂织对工程物资的照证，确保使用合格产品：采明资料及物证记录的收集、监理.8深化设计管理部组织各深化设计组时施工图分专业进行深化设计，保证各专业协调吻合，从而保砥整体工程的施工成G1.4.3 质量管理制度项目部根据项目的具体情况，制订各项工程质量管理制度，做到事前控制,规范项目部各级人员的行为。质量管理制度见次4.3-1。«4.3-1质鱼管理制度表序号制度名称制度内容1工程船盘报监制度根据国家的有关规定，本_E程安袋的高温热水供水管属于压力管道，管欲为GC3,需报国家级地方市场监野管理部门赛察.2图纸会审技术交底制度D技术管理部组织J目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助业主、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问应.并作好记录.2）技术管理编制有针对性的施工组织设计，积板采用新工艺、新技术,针对特殊工序要确制有计时性的作业指导1孔旬个工种、每道工序施工前要如织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班虫的技术交底.班组长对作业班机的技术交底.各彼交底以书面进行.因技术交底不济而造成旗量事故的要追究有关部门和人员或任3材料进场检验制度各类材料进场，菊具有出厂合格证，并根据国家现他要求分批量进行抽检.抽脸不合格的材料一律不准使用.因使用不合格材料而造成的质fit事故要追究脸收人员的货仔.4样板引路制度开始施工前，要先检好样板工程，用样板工程总结的工艺指导施工，施工中不断优化工艺，寻求优顽高效的施工方法。6工程“三检”制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录.隐蔽工程要由工长M织技术负於人、质量员、班组长检查,并做出较详细的文字记录.7J员St否决制度不合格分项、分部和总位_1.程必须进行返工.不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的五任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的说任，不合格工程流入社会要追究单位羟理和项目钱理的责任，有关说任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠iE和预防措施.8质n例会、Ut由技术负责人组织每周鲂量例会和每月防麻讲评.对质疑好的要予以表扬.评制度对需整改的限期整改,在下次质Jft例会逐项检查是否彻底整改.9项目部配备一定数鼠的资金作为项目历IS保证金，以保证科技进步、技术攻质盘奖罚制度关和施工质世奖励的实现.依据国家质量验收规范,每周进行一次现场质贵大检交，奖优罚劣.10I：程文件的第D明确工程项目应编制质做计划、施工组织设计和齐专业专遨施工方案.制与报审制度2）明确各施工组织设计、施工方案的审批权限”111.明确本工程哪些工序需要进行技术型核技术纪核制度2）明确进行技术型核工序的程序和有关责任人员.12成品保护制度明确匚程各道工序成品保护的内容、方法和有关贲任人.13r程质量通病明确专业技术人员所要编制的各专业预防旗m通病发生的具体措施,并向班预防制度组交底项目质检员监督落实情况.并对质出通病预防效果进行检验.14工程面通验收1v明确工程各分部、分项、检脸批脸收的程序及有关费任人。制度15明确工程发牛.质量事故时要及时上报，并做好事故现场的监督及保护工作，报告及璃查制,并协助上线单位做好步故的调修及处理工作。度16竣工服务承诺明确工程交收后，项目部要主动做好工程回访工作,按有关规定进行：制度程保蟋.4.4质量管理流程1、工程质量控制流程下道工序施工-格施工生产副经哈责任工程师初辅11-1-按工序操作不过程质量控制流程图技术交底不合格修改图4.4-1项目过程质他控制流程见图14-12,工程质量管理流程分水器不锈剂板外壳保护热交换器铝皮外壳保护管道穿墙细部做法管克保温细节美观、管道采用除合支架管光保淑细节美观、穿摘处处理得当、标示法限电柜与桥架连接处理1配电极与桥架连接处理2第十章成品保护措施10.1 一般保护措施成品保护一般措施见表10.1-1所示表10.1-1成品保护一般措施序号I名称措施内容1包衷包裹保护主要是防止成品被损伤或污染。如粗装件时,对配电箱、风管、管道、桥架,母线等来用薄原保护：油漆1»对易被污染的部位襄纸保护：电气开关、插座、灯具等也要包袋.防止施工过程中被污染.2采购物资的包装控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受到损伤.3在竣工交付时才能拆除的包装,在髓工过程中应对包装予以保护,保护方法列入成品保护措能.4湿施对楼地面成品、设备、管道1.I主要采敢覆蔻措施.以防止成品污染损饬、堵塞.5封闭对于配电空、机房、泵房完成后，均立即钺门以进行保护。6巡送看护对已完产品将实行全天候的巡逻看妒，弁实行“标色”管理,按曲点、危险、己完工、一般簪划分为若干区域，规定诳入各个区域施工人员必须以戴统一颁发的贴上不同颜色标记的胸Q,防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子例施、破坏行为.确保工程产品的安全.7搬运物资的我陷、使用时对其掖运的沏资进行保护，保证物资在授运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识.8对容易损坏、易燃、易变成的物资以及业主有特殊要求的物资,物资的采购、使用单位负责人应指派人员制定专门的报运措脩JF明确搬运人员的职击.9贮存现场内的库另及材料堆场由使用单位负责管理，物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待符合规范要求.10对入库物资的验收,贮存品的堆放,贮存品的标识.贮存品的帐、物、卡管理和出阵控制工作，应按规定要求执行.10.2 主要分项成品和设备保护措籁«10.2-1电，成品保护指it衰序号项目具体内容员任人1配电箱柜DM电室门加锁，未经安奘单位许可,无关人员不得入内.2）在配电箱柜上方作业时，操作人员不得蹬踩配电箱柜，Ia身仪带工具袋，以避免工具掉卜损伤配电箱根，在配电箱上上方进行电气惮作业时,对其进行全方位保护.防止饵渣掉下,损伤设备.3）未羟允许任何人不得拆卸和损坏箱柜内的元器件,不寿利用开关柜做支探脚手架。1）配电柜要保持清洁干净，保护好油漆面不被掾和损伤。XXX2时闭母线D封闭毋战在运输与保管中应妥善包装,以受潮、侵蚀及机械投伤。2）封闭插接母线安装完装,如暂时不能送电运行,其现场应设置明显标志牌.以防损坏.如有其它工种作业时应对封闭插接母域加以保护，以免损伤.3）封闭母线妥怦保管,不得乱放，严禁利用安装好的母线吊、挂其他物件.4）变配电室进行二次装惟作业时，用型料布将母线位好.XXX3线管线槽、电缆、桥架D在混凝土板、加气板上剔洞时,注意不混别上钢筋,剔洞时先用钻打孔,再扩孔，不允许用大锤由上面砸孔洞.2）电缆两端头处的门窗装好，井加锁，防止电镀丢失或损毁。3）桥架盖板应齐全,不得遗漏.并防止损坏和污染城槽，0敷设管路及安装电气落具时,保持墙面、顶棚、地面的清洁克整.修补铁件油漆时，不得污染建筑物.5）搬运材料和使用使用等机具时,不得碰坏门窗、墙面等。电气照明器具安装鬟在装修完成后。6）吊顶内稳食归管时不要踩坏龙廿.严禁踩电线管行走,蒯防快漆不得污染地面、吊顶或护墙板等.7）电缆头制作完毕后，立即安装固定送电运行，哲不能送电或有其它作业时，对电缆头加木箱给予保护，防止砸、碰.XXX*10.2-2遢风与空,成品保拧措JMf序号项目具体内容费任人1风管成品保护1）成品、半成品加工成型后,按系统、材质、规格和涮号行放在宽敞、避雨、避吗的仓库或棚中.码放在T燥隔湖的支堂上,避免相互碰撞造成衣面损伤.2）运输装卸时轻皋轻放，风管较多或高出车身的部分要绑扎牢固，避免来回地撞,损伤M管。3）安装完的风管要保证表面光滑清洁,保淑风管外表面整洁无杂物.特别要采取保护措施防止二次污染现象.1）号时停止施工的风管系统，将风管敞口封闭，防止杂物入，5）严禁把已安装完的风管作为支吊架或当作跳板XXX2设备安装1）设备开箱后安装现场时闭，禁止闲人入内,安装现场要可防风、南、古并干燥.堆放设备、配件时要有防变形、碰撞、恸倒、防尘等措施.避免造成设备划伤和损坏，要保持设备及泡件的洁汁.2）设备、配件安装时，要轻拿轻放，曲物吊装要合理选择吊点，绳索在设备、配件上的绑扎处加软桀，井按顺序安装,避免返工。3）安装现场清理干净,设备外表而易损部加临时防护;K设备上面不得存放任何物品及承重做好封闭.XXX3空隔水管道D安奘好的管道不得用来支撑、系安全绳、拥脚手板,也禁止蹬踩.2）未安装好的管道管门必须及时盖好，以免进入灰浆等共它脏物.3）管道班运、安装、施炜时，要注懑保护好已做好的其他专业成品，D安装完成的管道,可采用型料薄联包班等措施防止二次污染.XXX3空调水Iritt5）系统调试完，在n上作好定位记号，运行中不可随便拧动，6）操作人员在施工中不得脚踏挤压或将工具放在己施工好的绝热层上.XXX*10.2-3蛤排水成品的措嫌序号则具体内容责任人1给排水管道、：2条1）预制加工好的管段，用型料布将管口包好，以防丝头糊饨和进入杂物.2）预制加工好的管道要分项按编号排放整齐用木方装好,不许大管压小管码放，并防止脚踏、物砸。3）预留管口采用塑料布进行临时封堵，以防掉进杂物造成管道堵塞。4）不许在安装好的托、吊管道上搭设架子或拴利物品,井内管道的同定支架要严格按设计和规范要求进行安装,防止包道下取.5）暗设管道设标忐，防止施工中损伤管道。三通阀、调节阀、温控器、除污器等设施安装后注意保护，严禁用坏和污柒。6）脚门的手轮在安装时卸下，交工前,统一安装完好.7）抹灰或喷眼前，应把已安袋先的管道及设备包爽或盖好，以免落上灰浆被污染，增大清扫工作城，又影响刷油鲂设，8）加强已装完排水管道的保护,尤其立管跑地2m以下时，要防止被破坏.9）管道i殳备安笠完成后，用型料布及股指将敞门进行封闭严密，防止杂物诳入，造成管道堵塞和设备损坏。10）地部施工后，采用塑料袋装木屑等方法临时封堵好防止异物进入堵塞.在地面竣工后打开,将污物清净.ID进入冬季前.在无采暖的情况下，必须将所有管道设备内的水排净，防止冻裂.12）对于易丢失的配件要枭取特殊保护措施或在交工前再统一安装.XXX2卫生洁具1）酒具在IR运和安装时要防止磁碰。稔装后活具排水口应用防护用品堵好，皱格零件用纸包好，以免损坏。2）洁具稳奘后.为防止配件丢失或损坏,如感应器、龙头等材料、配件在峻工前蜿一安装。3）安装完的洁具采取封闭管理，防止治具正面受损和整个沽具损坏。在冬季，各种洁具必须将水放冷,防止存水泻枳水，以免将洁具和存水对冻裂.XXX3保温1）保温施工时，严格按照先下后上,先里后外的施工原则，以保证施工完的保温层不被破坏。2）施工人员在施工中不褥脚踏挤压或将工具放在已能工好的绝热层1.3）拆移脚手架时，不得损坏保温层，当其他工种交叉作业时,要注意共同保护好成品,已装好的门窗的场所下班后应关窗钺1.-1）管井内管道和i殳备的保温在消埋后且不再有下道工序破坏绝热层的前提下，再进行绝热施工.对于明装管道的绝热施工，要采取包裹等方法防止污染弟i热层。XXX10.3 交工前成品和设务保护措施表10.3-1交工-成品和设备保护指it序号名称成品保护措脩内容Ut任人1成品保护培训教育项目部将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作.定期对管理和操作人员进行成品半成乩保护数育.增强员工成品保护意识，觉保护成品。XXX2成品和设备保护巡查每天对各类成M进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的7:上报.研究制订切实可行的弥补排胞.项目部将按事先策划的时间间班.组织各专业及分包进行成品方面情况的检查.项I1.全体3损坏登记成品造成损坏，成品保护费任单位应立即到夜F1.经理部进行赞记。专业分包需提供货任人，项目经理部确认后，进行悔商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受.未提供责任人的贲任自负.项目全体4成品和设备损害的追查、补偿对任何成品或者设备损害事件,项目部将予以调查处置,由失误造成的损害照价补偿.对故意破坏将加重处罚.甚至移交当地政府司法部门追究第事苕的设任.5成品和设备保护举报与奖罚项目将设置举报电话和举报箱.对于著名举报者能好及时其实举报的一经行实将给予一定的经济奖励.项I1.全体6其他根据情况依托总包单位委托行资质和能力的保安公司协助进行产品保护、物资看护和设希式运行方面的管理工作。第十一章申报资料与工程资料的收集整理项目部从前期工作开始即要按“鲁班奖”“中国安装之星”的要求去安排资料的收集和整理，高标准严要求。1申报资料（最终以当年“警班奖”、“中国安装之星”评选办法为准）D工程项目计划任务书复印件1份,该文件是设计的依据,也是工程批建的依据，可以从业主处收集。2）报建批准文件1份.包括有关建筑面积、结构变更的报批件、熨印件，从业主处收集。3）工程设计合理、先进的证明文件（原件）或获奖证书发印件1份，从设计院收集。4）工程主要的平面图、立面图、剖面图各1份，从业主处收集。5）施工合同书包印件1份。6）反映工程概况并附文字说明的工程各部位彩照和反转片20张。7）工程竣工验收资料1份。指工程主管单位的综合验收，包括设计、施工、建设单位和有关各部门如消防、环保、卫生防疫、规划、劳动部门、档案馆等在内的验收，并交付使用的证明。8）工程历量验收记录。9）评为省、部级优质工程或省、部范用内质量最优工程的证件更印件1份。10）工程概况和施工痂量情况的文字资料式两份。是指包括工程的概况、特点、难点：施工达到的水平、精度、有什么样的“绝活”：施工中的主要技术措施：解决什么难题、有何创新：用户对工程质量情况意见与评价等。11）有解说词的工程录像带盒（或多媒体光盘张）。内容包括：工程简介、工程各主要部分的质量状况，并结合工程特点，把主要施工方法和技术措施、质量措施、采用新技术、新工艺、新材料、新设备等从而保证工程质量的效果反映出来，编辑后播放时间控制在IO分钟左右.12）成品保护而划、要求与实施，除在施工过程中的成品保护以外，还要包括竣工一年以上，对建筑产品使用要求和回访实施情况。13）申报表3一式两份.14）申报资料总目录，并注明各种资料的份数。2工程质量保证资料要符合国家建筑工程施工质量验收统一标准3（GB50300-2001）及建筑工程质量验收规范系列标准的要求，工程质量保证资料的内容要求齐全。D产品、原材料历量保证书的技术数据要完整、清晰、盖有红章.2）材料试验的试样要有代表性.婵条、焊丝按每批进料或按同品种、同标号、同一出厂日期编号为个取样单位。3）设备安装的主要材料和设符要有财保节和史试报告O4）其它。3工程主要技术资料本部分资料主要指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。1）项目副经理和各专业技术人员每日记数施工日志，内容必须详细、准确.2）本工程所有的资料表格全部按标准表样输入微机存盘，技术管理人员在做资料时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统用A4纸打出，交有关部门卷字盖章后交资料员收藏.3）资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录。4）技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批'分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。5）隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等,必要时用简图表示：隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更号，质检员填写检验意见时，要求详细、明确，验收意见填写“合格”或整改意见，出现整改意见的要写清楚整后的痂量情况，切不可出现“符合验收规范”等字样。6）质量险收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。7）资料形成一定要与工程何步，项目副经理、项目技术负货人每日下班前要根据当天的施工情况检隹各项资料的形成情况,进行督促，保证当天事情当天完成,决不拖拉，造成漏项。4创优图片、影像资料使用数码相机拍摄，图片和影像资料要能反映基础施工、结构施工、主要设备安装、竣工阶段、工程全貌以及重要和独具特色部位。5建设、监理、设计等有关单位的资料项目批更文件、土地施工批现文件、监理工程质量评估报告、设计获奖文件、工程竣工备案表.6工程施工合同与业主签定的承包施工合同。7资料装订全部资料按A、B、C、D、E五类进行汇编、装订成册。A类资料是公用资料，其中包括设计交底、图纸会审，施工组织设计、专业施工方案审批文件，技术（质量、安全）交底，开工（停工、豆工、交工）报告,竣工报告，材质证明书，竣工验收证明书，施工日记等。B类资料是施工过程中形成的资料.其中包括：材料代用单，设计变更单，委托书，施工记录，检验、忒验、试压报告，隐蔽工程验收记录，中间交接、验收记录，重大事故调查处理报告等等。C类资料是质量的收资料"具体有：检验批质地的收记录、分项工程质地验收记录、分部（子分部）工程质量物收记录、堆位（子单位）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽隹记录、单位（子单位）工程观感质量检隹记录。D类资料是管理资料。如：安全管理资料和质量管理资料。E竣工图.图纸要齐全，且盖有竣工图章。上述资料装订时，每册按200页装订。按专业的施工顺序装订，专业与专业之间用印有该专业的标题色纸隔开。要有页码和总目录，每册还要有分目录。8资料收集过程中重点注意的问题D质量保证书（合格证）及检验报告不全，可.追溯性差。特别容易忽略了辅材：焊条、螺栓、油漆、（防火）涂料、型钢、粘接剂、密封垫片、密封及润滑油、绝缘胶带等的合格证。所有质量保证书均要注明材料、设备的名称、规格、型号、使用部位、计划采购数量、实际采购数量:、侦保书代表数员、笈印件的抄件人、投件口期、原件存放单位（以上要求可在合格证处列表注明）.合格证或更试报告若为更印件，抄件单位加盖公章。土建及安装的质量保证书（合格证）要分别分类整理、装订