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    中建八局项目商务策划300招.docx

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    中建八局项目商务策划300招.docx

    内部资料注意保密项目商务策划300招333中八局第四设有限公司项目商务策划300招中电国第四建设有限公司项目商务策划300招土建篇可采取的昉法实K阶段三a实部门整体提再报价.宴现早收款投标报价主报价报价中心/掰务部实标工作坦大的报商价:否则报低价I实现狭得更大利涧投标报价主报价师报价中心/商务部1、清单工程瓜偏小,实际他I:过程容助出现的分不分项:程价格高报2、:程后偏大的且睡工过程中易变更的分储分项工程价格低保3、建总装饰材料茄牌乡的分部分I员工程人工费报价高报,H料粉报价低报1、助水、涂料等衡定材料价施工过程中Jft新礁认价格的分部分工程报价低Ift5.工程贵为“1”的分部分校工程提高报投标报价主报价师报价中心/商务都1.招医图枇中描述不清的分部分项工程降低报价2、招标图纸中设计不合理的分部分项工程降低报价,施工时完善设ih近新二次报价3、清单特征描述不清或描述不全的降低报价k装饰装修、安装工程降低报价投标报价主报价师报价中心/商务制适当报高价投标报价E报价Wi报价中心/商务制标前测现工程IA可能大幅增加的分部分项工程提高报价.实际工程网少的降低(161H在合理范国内,防止废标或不,分)投标报价主报价师报价中心/商务部EJ策划名称S初始状方*合冏的定策划方向投标阶段I土石方工程(平整、投、运、埴)报价单价包干不平Ifc报价2土石方工程(平整、挖、运、«)报价单价包干不平衡报价3固定标令单价报价模式报价综合单价固定不可调不平衡报价1同定总你报价模式报价固定总价不可调不平衡报价5碗工措施费报价固定总价不可调不平衡报价6模拟工程M;报价报价工程量按时计籁不平衡报价2D项H俞务发划之士建用可采事的指由防法实It阶段实*部门适当报高价投标报价KIWfff师报价中心/商务部实忏费率Jtt价的,倘工方案要“华丽”一些,不但提高方案评价,也踞依据这额计算更高的收入投标报价主方案J'i方案中心箔僚费包干的.曲工方案要“简约”一三人叽”那价嘶合.f-性,以降底成木:也在发生抢工时,可进行方案调整有稗于索赔投标报价案师方案中心福杆报价提高.土钉报价降低,实际班工土灯或优化猫杆长度投标报价甘报价肺报价中心/商务部股约定清楚发包人现场代表的汽称.职自,以便于现场笠正、函件、索赔等评理,爬环风险防控、加强履的首理合同治爵期问分公司AfHZVi务经理倚务管理部/合约法务制依据政府主管部门发布的工程类别的约定向业主交流,增加取费(ft合同治商期间商务经理/分公司总羟商务部/法务合约部1»投标期间的优惠要数降低,或在定湎规定基描提高取货数值2、改变优忠桂故,甲方认价材料(嫁合单价项目)、甲供材等不优惠;或降低优篡场度令同治新期间商务经理/分公向总姓济师商务邮/法务合约部策划合同中对于政旋性议懊依据政府部门发布的文件对合同内部询整,汽具是定照人上的潮整合同治商期间商务经理/分公司总姓济师商务甑'法务合约部初妁状态或合同的定策划方向7军早人工或其它不计入总价的分项报价工程及按时计党不平衡报价8方案坯iM方案优化费率报价情况提高收入9方案纲制方案优化措施费包干情况降低成本10设计变更、优化变更固定线合单价不平衡报价二、合同签约阶段11发包人现场代表及职贵风险防范不明确明确12工程取货类别调整工程类别定频结算改变招标约定13优惠调整改变优惠定额优惠咕”改变招标约½14人上加双整调解政策性同整不调曲变招标约定足二项Hfft务/以之十曲)3可采取的指划阶段撤实“门1、改为由承包人起草招标文件、漏制控制价并由实施招标,报发包人备案2、发、承包人双方招标,争取控制价及招标文件起草合同洽商期间商务经理/分公司总经济加商务部/法务台图部1.建仪尽不:依据当地K管部门喊已消不计f介规范约定的风险幅度为准在仆问妁定;或者降低风险幅度数值2、尽可能采用当地材价信息,但要喟部防止信总价与市场价倒推出现合同洽商期问商务经理/分公司总经济师商务部/法务合约部1、改变节点为进度付款2、提高预付款支付比例,预付款不回扣、预付款起扣时间推迟3、提商进度款付款比例(一般不低于75箝4.安全文明施r费争取开工前支付合同治而期间商务经理./分公司总经济师商务部/法务台构都1、尽可能按新版合同文本约定2年内收回I否则,策划好1年、2年、5年的返还比例要适当,尽量将五年以防水造价的5%为预留金领2,策划以保函取代助保金合同洽育期问商务经理/分公司总经济川i脩务部/法务合的部1、将各类现金保证金改为履约保南2.注意保函及现金保证金的返还时间提荫合同洽商期问商务经理/分公W商务部/法务合约邮1、提岛总包管理比例2.设定总包管理内容,考虑另行计取总包配合由3、考出前期安全文明施工费投入与分包分摊策划合同洽商期问商务经理,分公司总经济师解务部/法务合约郎岑策划名称初始梯t减合同的定IIt划方向15河估价招标方式发包人招标改变招标方式16M科风险设定系数不讽或赤系数大改变招标妁定17工程款支付提高比例节点或比例忖款改变招标妁定18保修金支付提前返还期满付小改变招标妁定19现金保证金保函现金保证改变招标约定20总包管理册比例调整设定比例改变招标约定氏族Hift«第时之士世第可采取的m13»实施阶段实部门依据政府主管部门发布的承担范用»自负责合同治硒期间斯务经理/分公司总姓济师就势部/法务合,部1、工期'质量、安全文明篦工、人员等芬种违约金去掉或者降低,降低展为电心2、业主违约罚则列清晰,并争取尽量多合同洽爵期问商务经理/分公司总授济师商务部/法务合约部场地越工满足政府规定的发包人的提供的各项条件,三通一平、临设用地、水电接口帮:.Sft外向签证合同洽新期W商务经理/分公司总经济Wi商务部/法务合约部合同中约定创质疑及安全的巾杯、击杯国双级奖项的创奖奖励合同洽商期间商务经理/分公司总经济师商务部/法务合约部结合住建部文件要求,尽m将归报范闱内内容纳入到承包范附中合同治商期间商务经理/分公司总经济师通分部/法务合妁部介同中设定地下、主体、竣工阶段结讳,提前收款令同洽商期问商务经理/分公司总纪济师商务部/法务合约部以工期定项为依IK.对质缩工期项目的定抢工皆条款合同治商朗间简务经理/分公司总蛭济师商务部/法务合约部U策划名零策划类JN物妁状本或合同的定策划方向21检蛉试验贪他所划分承包人承担改变招标妁定22违约口则降低击住承包人承受罚则牧取改变招标约定23施:环境场地承包人接受场地改变招标的定24增设奖项奖励要求创奖改变招标约定25承包范所增加工作招标约定改变招标约定26结算阶段结算竣工后结算改变招标约定27工期赶工费工期压缩改变招标约定任二项目fij务浅划之土在以可采取的撷H方法实*阶段,雅实茂.门1.定款及取货执行规定,材料执行M价信息2、定额阻价不利,华虑甲方认价合同洽商期间商务经理/分公司总经济师商务部/法务合约制结合项目怡况,合同明确本项目料R的冏转次数合同洽前期间商务姓理/分公司总经济师商务部/法务合约部合同的定施工组织设计、施工方案、会议纪要等作为结算资料合同洽商期间商务经理/分公司总经济师商务部/法务合约部务取采取法院诉讼方式解决争议合同洽商期问商务经理/分公司总经济师商务部/法务合约部合同约定总包结算报送、楂收、市梭时限合同洽商期间商务经理/分公司总经济加曲务部/法务合约部岑H名学策划类别初始状态*合同的定策划方向28变更认价战价确认招标妁定改变招标约定29周转料具周转次数正常改变招标约定30结算责料责科内容招标始定改变招标约定31争议解决风险防范采用仲裁方式改变招标约定32结算时限风险防范招标约定改变招标约定叵二项目商务策划之土建箱岑融!名君初始状态或合同的定H方向、翻t四册33土方工程量r*it现场测盘土方方格网多计算工程室M土方类别划分计价地质勘潮报告调措价格35石方开挖方式计价地皈初制报告调增价格36土方外运运距计价实测实量调增价格37土方场内倒运计价实测实St墙加收入38味面及糙打方案优化依据图舐增加收入可采取的指ittttr实It阶段实*部门1、通过策划土方开检前方格网原始标%增加总方吊:【必绩分别与发包人、分包商I、禁判!认,以实现今差12、策划土方开挖工作而印离、放坡系数土方开挖前总工程伸/商务经理工程技术部1、通过现场策划确认界定增加石方同、坨圾fitM少土方址2、土质类别策划七方开挖阶段总工程师/爵务经理工程技术部行方爆破方案为控制燃破或静力爆破七方开挖阶段总工程师/商务经理工程技术部通过增加外运距离.提海认价土方开挖阶段总工程加/商务经理工程技术部通过客观娘因策划土方先开挖场内倒运再集中外运排土,提高认价土方开挖阶段总工程师/商务经理工程技术部1、支护咬面睑做成商校边坡支护工程2、在土钉位置增加横双向加迪筋,地加钢筋用*,提高效益3、边坡支护工程,增加土盯数最,和业主纺算时,按现场实际数量进行结算,图纸会审中,明确即坡地最小印离E可不设±ii.如4.3米深基坑.按原图抵设计间距1.5m设土灯,共设3根,但明确距坡地最小即离为"后,增加了土灯数收茎加支护阶段总工程师/商务经理工程技术部皿项目商务期切之卜建说项目俞务设划之土建*E可采取的指帷实薛阶段蹴实施修门支护方案编制防护指旗投入偌大.实际支护防护措施投入优化经济,片低投入费用基坑支护阶段总工程师/商务经现工程技术部图纸设计谶浆锚灯,实际附工做成击入土仃基坑支护阶段总工程师/商务经理工程技术部通过借套消耗最定额提杳堆土认价,分包招标开挖外运综合考虑,不计算堆土费用战坑支护阶段总工程师/商务经理工程技术部现场实际为天然WI基,图纸增加根柴层总坑支护阶段总工程师/商务经理工程技术陆遇到桩间土,编制讲细地工工艺、审批.项新纲价土方开挖阶段总工程师/商务姓理工程技术部级肥砂石k1.填宽度,延附外扩1.5叽实际按结构图要求.现场Ho认褥度,按图纸放坡,确认外扩尺寸居坑支护断段总工程师/前务经理工程技术部地基承我力不足'书面确认、换城方案、钱过审批,超挖回填计必坑支护阶段总工程师/商务经理工程技术都施I:期间,政府出台关于上方运检不辆的特别文件,婴求【合肥巾场】渣土车于2016年7月份后全需使用耐屏保It士车.以此向业主提出正新组价、调整粽令单价的请求.以实现利润收大化土方开挖阶段总工程师/商务经理工程技术都1.准俺定位描仟位置2、适当谓整椎杆高度以砰代马(钢筋基坑桩基拖工阶段总工程师/新务加理工程技术部1.与业主、设计单位枳极沟通协调2、保证工程质J½的前提下争取进行变更土方开挖阶段总工程师/商务径理工程技术部她邮算策划类别初始状态合同的定策划方向39支护播施方案优化执行方案减少投入10铺订方案优化依据图纸增加收入41雉土价格结。策划业主枇价增加收入42增加地总处理双优化依据图纸增加收入43桩间土开挖叭新组价依据班工方案双增价格44级配砂石换填双优化依据图纸增加收入45超挖回城双优化依据图纸增加收入46七方工程K新组价投标时,地方主管部门对运检乍辆无特殊要求增加收入47修忏代肯钢助马凳技术优化使用为髡肠成少成本48回填土变更技术变更回埴土增加收入G一项Hi分第为之士世了可采取的指皿昉如UftStFy1wrjT实*部门以交警队下发的禁运通知单、文明城市禁运、合肥市渔土治理禁运、尘治理禁运等政策性文件为班拙.要求业主蹶延工期并承担相应的费用后坑支护阶段总工程师/商务经理工程技术都1、加强沟迎2、充分利用竣工图编制的机会,编制歧:图并符合理化成仅绘制到竣工图内基坑支护阶段总工程师/商务静理工程技术都根据现场情况,策划扩大支护喷福面枳,增大工程已女够总工程师/商务经理工程技术都U与业主、设计沟通将回填图改为回埴眇,Jft新确认价格2、实际向地土结合问填混眇土方网填阶段总工程师/商务经期工程技术部原坨下室基坑回城为米土回埴,因外展与基坑距阳过小.回填土无法满足年实羸数要求,通过设计变更改为中栩砂回Jfi.欧新认价t:方回填阶段总工程师/商务转理工程技术都以回填土珠IK会导致支撑架体不检,将图维范第内的地下室外墙回填材料2:8灰土,地梁两恻回填忖科为索上改为港心,达到向甲方邦新认价的目的土方回填阶段总工程师/商务线理工程技:木部现场策划测录加长确认桩成孔深度.争取测R的数据大于实际成孔深度桩基他工防段总工程W,1f1.i经理工程技术制增加数家、变跋干井为降水井桩荔施工阶段总工程师/商务经理工程技术都1、通过设计计算,增加科绥层2、实际优化做法,降低投入成本桩延施工阶段总工程师/商务好理工程技术制1、除清佻报价对桃福报价亏投入变更为后注浆钻孔灌注或新组价,利用后注浆【:艺争取扭亏为喘桩蒸帼工阶段商务IS理工程技术制W名尊心初物妁状本或合同的定H方向49上方工程工期、费用索赔因土方外运困碓问题已造成地卜空3点I:期严血部后现场工作面融失,造成我方的施工成本大大增加增加收入50支护、桃基竣工图优化双优化依据介同妁定.机拈工,M定综合单价,程依据加调整增加收入51噩坑支护面枳扩大工程计量按时结算墙加收入52外堵回以上改为砂回填设计受更按时结算增加收入降低投入53基境回填亚新认价固定律价增加收入54回填材料变更技术变更原做法为场内土方同地增加收入55人工挖孔潴注桩深度测现场确认依据图纸设计要求埴加收入56增加降水井设计变更按图纸泞笠增加收入57摒级层设计变更依据图纸、设计增加收入求少投入58后注浆估扎灌注工程桩重新认价原合网无单价增加收入巴项Hfft务/以之十曲)3O策划名尊初妁状态"合同的定IIt划方向59止水惟暮In新认价原合同电价较低增加收入60抗浮锚杆取新认价摩合同单价较低增加收入61现场基础清障签证确认合同清单漏项增加收入62锚仃设计变更按锚杆计价增加收入弑少投入63里层超深签证索赔根据实际标高计量增加收入M地下降水台班签证签证案Ie无增加收入66地下水回收利用技术优化无降低成本66基础抗浮悟杆按入岩定欲纨价结算策划业主批亚价格200元/米增加收入67人工挖孔湿注桩设计变更海旅影响区域人1:挖孔桩变更或机械桩增加效益、缩短工期、降低成本68人工挖孔桩IE:7;人工枪孔和现场计提高收入69机械成孔桩I.程:;机械桩现场计量提高收入可采取ftWt1.tttri实施阶段枷助人实施部门对我打部分的水泥搭入比进行策划,甲方同意按照我方提供的计口式,以29.65的木泥掺入总计算桩基施工防段而务济理工程技术部变更做法,经过与甲方的多轮谈判,甲方同意286.67元/m的价格.扭亏为盈桩基施工阶段商务经理工程技术部利川现场基础障碍将较妥,通过枳极对接业匕监理现场琳认.争取敬弟最大化土方施工阶段商务经理工程技术部将锚灯变更锚杆施1.实际节的福杆胞工长度;另外,根据现场实际,可按错ITSfiI锚杆施工前总工程师/商务经理工程技术部通过现场标的测定.结余:程贵鎏层施工前总工程师/窃务羟理工程技术部统计台日报甲方签字确认施工过程总工程伸/爵务经理工程技术部地下木回收用于道路喷洒、冲洗厕所、大体根驻降温等施工过程总工程师/商务经理工程技术部整理培助资料接入岩定倏组价施工过程总工程Mi/商务经理工程技术部通过和施设单位、SS理的位、设计单位淘通进行设计变更人【挖孔桩变更成机械桩,桩径变大,桩长变身,既增加效战和工程量.又节约工期施工的期总工程师/商务经理工程技术部通过现场凰m优化数据【现场给分包另行进行实际测量】施工过程总工程师/新务经理工程技术部通过现场测号优化数据【现场给分包另行进行玄践测玳】施工过程总工程师/新务羟理工程技术部可采取的指实线阶段蹴实此部门噢面设计厚度1OO三,实际Ifi工时控IM在60-80从,给分包做好殖射厚度的记录工作.按实双整单价施工过程总工程师/商务经理工程技术部控制好回埃沟林的宽度,大于50Omn全部回填微化卵石.通过设计变更为被国卵石回填,现场采用天然卵石被少成木,扭亏为盈施工过程总工程师/商务理工程技术部1、通过设计增加5杆数贵和长度。2.通过现场记录描杆长度,技术按照定位图绘制,然头处理控制成本施工过程总工程师/商务经理工程技术都1、设计时增加降水井、SH井.2,降水设备采用原投标书中排水管径为100Wn水泵,防止调价.确保效益.3、自行购置降水设备,设备口径不能低Tdn100mi.而于此口径综合单价按照比例谢整.安邦早人负近降水.降低成本施工过程总工程师/商务姓理工程技术部策划非我方原因.导致土方进入冬季施I.开挖冰上爪新加价,增加收入施工过程总工程师/商务经理掰务部增加除蔽工程工程斌(盈利子顶).通过与监理、业主沟通,增加止水惟每淘度I同时尽可能降低力务成本旅工过程总工/土建贵任工程师工程技术部投标时清单特征为5QQkgn,图纸变更为600kgn结打时保合单价按文调整.监理与业主确认水泥含取调增,单价不予颐按燃单价进行劳务结W.必终与业主:靖飘时询增水泥含量空价施工过程总工/上建责任工程师工程技术制项目商务策划之士JtJSR?策划名密9M99初妁状态"合同的定策划方向70战坑支护图纸设计喷面厚度调M诚小放坡坡度,增加支护桩威少成本71IHe回填设计变更堪恰回雄毛石姓变更为媛配卵石增加收入72底板抗浮镒杆双优化增加敬依和长度增加收入73地工排水、降水成井成本管控报价较高,优化降水方案.降水的脑上改变.由项目自行组织越匚成少成本74冻土开挖签证案Ie依据变更调增价格75缮加止水帔萌工程WI却计量按坡结算增加收入76月禁止水摊将水泥含垃设计变更投标时清单特征为500kgm,图纸变更为60Dkgm增加收入叵项H俞务发划之十建Ci可采取的指XM方实阶浸蹴实修门抗浮锚杆为盈利子项,抗营锚杆也根长凌阳增.做实验锚杆时,让业E认定6米谛杆满足不了设计要求最C于设计院沟通,增加用根错杆长度地工过程总工/土建君任工程悚工程技术部编机施工方案时,采取小电用的机械,实际助工时使用较大型号的泵送机械I计量按审批的方案.提高收入施工过程总工程师/商务於理工程技术部/商务管理部格构件不统一的碎标号.嘏出统一变更.尤其向效益较大的无标号变更脑工过程项目总I工程技术都地上部分使用烟科马契防工过程总工程师/商务疑理工程技术部1、通过图打£会申助水保护墙进行变更,更新组价2、被少防水找平和保护层施工【分包合同中按清水墙不抹灰标港,在蓝1.图中体现为抹灰工艺】碗工前期总工程师/商务线理1:程技术部/腐务管理部技术优化.策划增加外加剂种类和数.实际施工过程中优化方案液少投入防工前期总工程师/商务经理r科技术部/商务管理部1、通过图纸会审.增加钢跤线用At2、优化竣工图加大结算fft曲工过程总工程师/商务经理工程技术部/掰务管理部实际施工时用网格布,结口时按原设计钢丝网结灯箕工过程总工程师/商务姓理工程技术部/商务管理部HHO策划名等三HJN初始状蠡及合同的定H方向77通过设计变更,增加抗浮锚杆长度双优化原设计6米,后增加9米增加收入四、主体结构78泵送机械选择双优化费率计价情况提高收入79标号变换设计变更构件标号不统一缩短工期.提高效益80马空钢筋代换双优化指他筋总价包死求少成本81地F室刨培保护板及水泥砂浆找平层双优化f砌保护堵变更为挤果板,方便施工,减少工期诚少成本82混凝土外加剂双优化混凝土外加剂*加收入83预应力(自粘结、无粘结双优化技标报价较胃,增加工程址增加收入84楼梯间四周墙面满布钢丝网施工优化交际施工时钢丝网变更为网格布.钢修网清单价高于网格布潴少成本H项目务筑物之土建贫可采取的指m方法她科实*修门通过把实体剂体变更隔板墙,W½J施工前期总工程师/商务粒理工程技术部/商务管理部以加快施工速度为由进行变更施工的期总工程师/商务械工程技术部/僻务管理部跳仓法变更后止水钢板仍按照原图而Xff1.地下室外墙顶部横向增加一网止水钢板施工过程总工程师/商务短理工程技术部/商务管理部根据现场及施工指皓多计口高K号的.坳耳抬施方案或者技术楂定单,监理甲方签字确认施工过程总:程师工程技术部做工方案中将18、20、22争取改为套筒,Jfi新批价施工过程总工程川工程技术都先测算降价幅度尽址将进场时间提询,做好进场记录及供应商对账单.准笛猴筋、般调整形象进度确认单(物资I工程班)胞工过程总工程师/商务经理工程技术制找设计取消专利9,避免出现修断现锹3粒价格居高小F,争取较我的价整,朝免利润流失旅工过程总工程师工程技术部实际施工按照12Qfi胎膜终必施工阶段总工程仲工程技术都找水台厚度变更,作为临设纲首基础堡层临工阶段总工程仲工程技术部后浇带改为膨胀加强带搭加SY-K后浇带施工阶段总工程师工程技术郃业主方案按照现场制作做施工方案行体施工阶段总工程Hi工程技术都项目新办策划之士世相且二J附策划名今策划类别初始状本*合同的定康划方向85轻钢龙什双面硅酸件板隔5双优化报价较闫.图纸会审中把耐体变更她保本消单项不变更,增加锻利增加收入86国柱变方柱设计变更HI柱柱模周转低成本高.变更为方柱改少明柱模板投入1让:增加较用及*加收入87增加止水钢板工程设计变更依据清单M少投入88梁柱”.点校标号TIStHI梁柱按照被面分界单独计算不同标高的磴扭亏为盈89别筋接头重断认价结构设计说明22以上宣采用直螂纨套筒增加收入90主要材料调差工程计量合同约定钠M、水泥、商验、领扑砂浆、电设电缴变化幅度超过5%调差.实际施工过程中材增加收入91uBDFn方箱等设计设计变更原设计有专利号,成本价较高成少成本.增加收入922IQ破胎膜变更方案优化依据方案潴少成本93找水台4度变更双优化依据方案M少成本94主楼仲缗带双优化依抠图纸增加收入95对拉螺栓立优化依据方案增加收入区项目a务技制之士建Ki可采取的ItIa(方法实施除改蹴实It部门方案增加指施薪,加大措施筋他佻依,寞际国少投入主体他工阶段款工程附工程技术施标准层马键采用成品马籁他r方案做成现场加工主体他工阶段款工程附工程技术施迸行钢商当项策划,钢筋翻样、技术创效、结口用灯主体磁工阶段总工程就工程技术部1.做成全封闭而不是倒用I2.地下室外墙击目网做成全封闭:3、方案增加扶网及挂网主体施工阶段总工程作工程技术部1、地下空做成双排外脚手架,井密目网全封闭:2、网点以上故成息桃架主体施工阶段总工程加工程技术部方案做成搭接坪主体植工阶段总工程Wi工程技术部钢筋执行网价取信息价,分析好进场时间进行及数量,争取确认高价主体植工阶段商务经理/总工工程技术部图枇会审:所有拉斯布置(梅花布JfD主体施工阶段总工程师工程技术部实际施工中减少垫层厚度.节约险打垫层阶段总工程帅工程技术部一般设计院图维做法会有地卜室底板及外展防水找平反做法,但足有的设计院可能没:行.针对本工程首先要保证设计院图纸建筑做法有找平层做法,实际检工中产格控制祐构hSM,平整度达到要求,可不做找平自接进行施工.ff1.½-定小筏业Im:发坡没过.结/时按照已怖工进行结鼓图维会审前期及地工阶段总工程师/商务经理工程技术部项目前务饿划之土建篇O策划名旅策划类别初绐状方改合同何定策划方向96措.施钢筋签证策划依据方案埔加收入97标准层巧钳签证策划依据方案埔加收入98钢筋优化专项策划依据图纸增加收入W密目网方案优化依据方案增加收入100架手架方案优化执行定搬结算增加收入101钢板化水带双优化依据图纸增加收入102钢筋进场批次确认站尊策划施工过程确认增加收入103梅花筋布置双优化依据图龊增加收入IO1.诚少垫层印度双优化依据图纸设计工程iU3清单计莫规则站口减少成本105图纸设计增加防水找平层,现场不地X双优化原图纸设计无增加收入.降低成本QZ项H商务短划之土建箱可采取的指*或方法虻阶段雅y融修门国册增加防水找平层,实际有去找平层做法,结算时按有找平结算图纸会审前的及施工阶段总工程师/商务经理工程技术部不平衡报价,投标时套用较高的城轨定额投标阶段商务鲤现工程技术部与设计院沟通,为了加快施工进度,所行主楼伸缩后浇带通为膨胀力强带.技ins-图抵会审前J5总工程师/新务经理工程技术部钢筋价格命帏期时增加钢沥进厂艮,总迸场It修改增加102咻前期住主钢筋玳想办法增加,给竣工垢灯侬好批备钢筋进场前物资经理/商务姓理物资常地下室施工过程中我方按图地:.并找监理和业上验收认可,再向业主针对角用护向报价,执行清单嫁合加价,接新上报签证,让业主确认主体结构施工阶段商务经理/总工工程技术部熟悉信息价中美广商品2单价的说明及番注,在选择商品校供应商时,尽量让业生方参与进来.针对超出5公里运距应予以计取运距补差劣用在体站构施工阶段商务经理/物资生理物资部明确抗屣钢筋使用薄国,向业F.方提出,抗腔钢筋苗在普通纲筋葩础上增加资用主体结构胞工阶段总工程师/商务生理工程技术都电工工程中,楼板马镀钢筋屋收以废钢筋甲供,或杵混&I.终块:在编制蝌筋方案期间,调整马能饮访吧号、间距及马救钢筋杆式:在磁工期间,将部分蝮层马俊按然制方案形式施匚,井流程照片,结算期间,以方案及流程KI片作为站口依据主体结构施工阶段总工程师/商务姓理工程技术部项目新办策划之士世新二J?初始状方合同的定策划方向106图纸设计增加我上顶板防水找平层.现场不施匚施工优化原围盘设计无懈加收入,降低成本107血媒放套筒投标报价原控制价推螂纹增加收入IOfi主樱伸缩带双优化原图龊设计无增加收入109结口策划钢材垠价按进场批次当日a我的钠帙网"(音岛地区)相应品牌规格的价格加160元/吨计算增加收入110乍库柱用铜护角认价签证索赔图纸设计总说明中要求地下车麻柱子四周设第75*5<75*5的角钢护角:原清单中没有对此列项,但消柒中有预埋帙件的消取保台单价增加收入I1.1.倘从殁运距补茏、T混砂浆运距补差其他合同约定.混凝土单价执行施工期间估息价增加收入112抗表钢筋加价共他图纸纲制总说明中要求部分钢斯使用抗慧钢防增加收入113措施钢肠其他确保纲筋工程验收通过增加收入EZZf1.i目商务策联之土建备可采取的指帷实It阶段嫩实施修门依据籁工质贵要求,向业主提像,清单里单价无热镀锌处理,需收新处理施工过程总工程师/商务经理工程技术部氟碳漆外衣美观,使用格命长.向甲方提议相醉醉而漆变更为维碟漆脑工过程总工程师/新务经理工程技术都通过对现场分析,多次开会研究,合理安邦塔吊的位置收少-台塔吊的使用磁工过程总工程体/商务经理工程技术部向设计院及业主提议,为保证防水质ft.建议将防水M科更改为强力交叉腰防水材料的上过春总工程加/商务经理工程技术部商务部将情况反馈到工程技术部.项目部商议通过钢旃方案H(I定制筋连接方式,得到监理、业主的答字确认施工过程总工程师,'商务经理工程技术部临时封堵板的施工影响脩rjf1.且取消临时N堵板对结构完全无影响得到设计院的同意筮工过程总工程师/断务经理工程技术都利用国家绿色施1.:的号召,实现资源节约型、环境友好型实惠,实现建筑产业的节能或排,通过与业主沟通,使用Jfif强度别筋在提高结构安全储备能力的同时可被少钢筋用球.加快施工速度地工过程总工程师/年务经理工程技术部为确保住宅区的工期.向业匕及设计单位建议在地下空增加转换板的理念,达到上下I司时施工的条件,加快施工进度施工过程总工程师/商务经理工程技术部第班称策划类别初飨状方式合同的定策划方向IM薛培懂埋件技术变更增加收入115别网架技术优化/原图断钢网架面漆为醉酸漆增加收入116塔吊优化技术优化晚施工蛆织设计中计划现场使用三台塔吊成少成本117地下空防水技术变更眼图纸做法为3+3单面自粘防水卷材(聚脂胎II型),分两道施工增加收入118纲筋接头技术变更序图纸结构说明.钢翊m径大于22的采用直螺蚊连接增加收入119临时封堵板技术优化地下室设计逆作阶段5层顶板风井、电梯井、汽车坡道等使用阶段洞口在逆作时采用Ifi时封堵板及临时支推梁时闭洞口减少成本120别筋椅换技术变更地下室板钢筋设计为HRB1.OO增加收入121转换板做工技术变更原图纸及施工要求住宅区先施工地下,再施工地上Jfi加收入区攻Hfft务/以之十曲)3取的指ifc3实It阶段圈McttSn为保证纲结构的质属以及加快随工进度.将纲结构牛梃'I1.改为可焊接套徜连接.减少纲筋的搭接就工过程总工程他/商务经理工程技术部项目部拉乘用钢材型号调整,增加用钢献等手段,实现烟筋变更,井利用业主一切材料要用果好的心态,把钠材调整为业主指定品牌.供应顺畅后,向业主提交认价申请施工过程总工程师/商务经理工程技术部1、根据实际情况漏M施工方案,方案漏制,技术犯核,经济合理性审直2、在满足施工的情况合理调祭分区,结合劳务的位完成分区询整僚工过程总工程师/商务经理工程技术部1、结企图抵楼层高度及图埃双的2、仔细的蒯亚做工过程总工程师/摩务经理工程技术部合同约定钢站构由我»J迸行深化设冲,经业主、设计审核批后施工,深化设冲后增加图报工程依的上过程总工程师/商务经理工程技术部沟通甲方及设计冷位变为喷心除锈施工过程总工程师/商务经理工程技术能沟通甲方及设计整位,按实际厚度计取施工过程总工程师/商务经理工程技术能沟通甲方变为双层fii匚过程总工程师/新务经理工程技术部策划名密策划类别初绐状本或合同拘定融!方向122的结构技术优化主塔楼设计钢结构劲性柱与梁纲前连接方式为钢姑构牛腱激少成本123钢舫代换和变更双优化本工程纲筋用城的为18000I>t.因投标策略及纲材价格卜旅等因素.杼

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