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    【安全管理】江海花园平安工地建设方案.docx

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    【安全管理】江海花园平安工地建设方案.docx

    目录第.节总则2第二节指导思想2第三节工作目标2融节剧内容21 .组织机构健全22 .管理制度健全23 .严格执行专项施工方案审查制度24 .严格执行劳动用工登记制度和安全教育培VII制度35 .严格明初执行安全技术交底制度36,加大安全IS患的排杳治理37 .临工场地的总体布设48 .脚手架的搭设、拆除安全预控措施69 .模板施工安全预控指峪8第五节“平安工地”活动领导小组8第六节活动步骤91 .动员部署、宣传发动阶段(2014.4.1-2014.5.10)92 .全面实族,自杳自检阶段(20M.5.10-2014.5.30)93 .检杳验收,观摩交流阶段(2014.6.1-20M.10.31)94 .评定表彰,保持巩冏阶段(2014.11.1-2015.12.31)9第七节工作要求IO1 .坚持目标,夯实基础IO2 .加强宣传,背造气氛IO3 .加强检查,提高实效IO4 .突出重点,落实重点I1.5 .定期报告,及时总结I1.中国建筑第四工程局有限公司CMMCQNrauCTKMFOtfnHCMQMntMGCM«CNCOVe第一节总则为进一步加强项目部平安综治工作,努力推动“平安工地”建设,强化项目部的安全生产和社会治安综合治理工作,完善本工程内部安全防控体系,保证人民生命财产安全,根据江海综治委201313号文要求,全面实他规范化、标准化的安全生产管理工作,确保项目部安全生产形势稳定。结合本项目部安全生产工作实际,项目部决定在本合同段开展创建“平安工地”活动,并制定本实施方案。第二节指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真实施国家相关的法律、法规,规范项目部的安全管理工作,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕江海综治委201313号文提出的建设“平安工地”的目标。第三节工作目标在本项目组织开展创宏“平安工地”活动,不断增强“平安工地”建设的整体效果。第四节活动内容1 .组织机构健全成立以项目经理坦伟为组长,生产经理王洪辉为常务副组长,各职能相关部门负送人为成员的创建“平安工地”领导小组,负责本项目“平安工地”创建活动的组织、实施和监督工作,抓好“平安工地”创建工作的各项措施的落实。成立安全、保卫等相关职能部门,且机构、人员、经费等落实到位,有足够数址的专职人员从事安全生产管理及治安保卫方面的工作。2 .管理制度健全制定“平安工地”创建实施方案,建立他全安全管理体系和规章制度,包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急预案制度、安全事故报告制度、消防安全送任制度等,并认真落实到位。3 .严格执行专项施工方案审查制度S1.项目经理部在实施性施工组织设计中,根据工程项目的具体工况,编制安全技术措施和现场临时用电方案。对于基坑工程、超重模板工程、30M及以上高空作业的过程等2中国建筑第四工程局有眼公司CMvUCoM11*CMKM11><(OCIMGOMMHCOAT1.专项施工方案必须经专家论证审杳。专家组书面论证审杳报告应作为安全专项施工方案的附件,在实施过程中,项目经理部应严格按照安全专项施工方案组织施工。4 .严格执行劳动用工登记制度和安全教育培训制度建立农民工管理档案,每一名新工人在进场前均经过三级安全生产教育,及时进行安全技术交底,各作业工点对操作人员进行每天一次的岗前班组集中交底。项目部职工每年接受一次专门的安全培训,培训学时在15TO小时之间。项目部把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全生产宣传教育多种多样,贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明、醒目,具体形式如下:(D施工现场入口处的安全生产纪律牌。(2)举办安全生产训练班、讲座、报告会、事故分析会。(3)举办安全保护广播,卬发安全保护简报、通报等,办安全保护板报、宣传栏。(4)张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号。5 .严格贯彻执行安全技术交底制度在分项工程开工前,必须进行安全技术交底,任何项F1.没有进行技术交底都不准施工作业。安全技术交底或危害因素告知要清楚地说明施工过程中存在的危害因素,安全施工技术要求、施工作业中可能出现的各种异常情况和采取的安全防护措施等。安全技术交底或危害因素告知应在该单项工程升程开工前进行,使作业人员做到心中有数,及早进行预控,确保万无一失。在施工作业过程中,技术负货人、安全负责人应深入施工现场,检查施工作业情况,对不符合施工技术要求和安全要求的要及时制止,勒令立即进行整改或返工,对施工作业中出现的新问题要及时解决,确保安全顺利施工。6 .加大安全隘患的排查治理针对在建工程存在的安全吃患,集中开展建筑施工安全随患排查治理,进一步落实工程建设的安全生产责任和安全监管责任,全面排杳建设,程安全事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的问题,建立危险性较大的分部分项工程的监控机制和重大院患排查治理机制及管理制度,有效防范和遏制重大安全生产事故的发生。院患排查治理的重点内容:在建工程安全生产陶患排查治理及整改落实情况;(2)工程项目中涉及到的脚手架、支护桃、超重模板、建筑起重机械等危险性较中国建筑第四工程局有限公司CMC<X11VCX>iDO<mGCMMco*e大的分部分项工程安全专项施工方案的制定、论证和执行落实情况:(3)施工现场消防安全管理制度的落实情况;(4)应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护情况;(5)夏季施工安全生产措施落实情况:夏季防暑降温、防汛措施的制定、落实情况:食堂T!生情况等。(6)事故处理和贡任追究情况、事故报告制度的建立情况7 .施工场地的总体布设7.1.概述江海花园南区11、12(含商铺S-6)、11-6、地下室H项目位于江门市江海区五邑路北恻,东临德泉路,南侧为在建的4T0、5-20,西侧为在建的10-2栋,北侧邻近麻园河,交通便利,环境宜人。总建筑面积为76237平方米,包括高层住宅以及其裙楼、地下室车库。地上部分为住宅、架空层、商业服务网点以及公建配套,总建筑面枳65893平方米:地下部分为车库总建筑面积10344平方米。高层住宅18、22层,建筑总高度65.4、77.8米:地下室1层,战时为人防,平时用作机动车库。施工总平面图见下图.7.1.1.临时便道设置进场道路沿基坑边上空闲地方设置。7. 2.施工重鬟危害因素采用作业条件危险N价(1.EC法)和直接判断法(是非法),对本工程施工过程危险因素列表分析和汇总,详见“危险源识别及风险评价一览表”和“重要危害因素清单”。中国建筑第四工程局有限公司CMMC(MIMmRMnMM1.mWCwOMC0TIn)-也要危害因素清单序号作业场所危害因素危害微别危出结果控制措施1高空作业不戴安全相:不系安全带:,J:作业平台、防护栏杆、安全网、高空作业通道不规范3高空队落物体打击1.落实高空作业、交叉作业安全措施:2、加强安全培训、安全教育进行安全技术交底;3、加强现场安全检查、然改安全隐患:4、制定安全施工如织方案:5,加强现场组织协训:6、严禁违章作业,加强现场安全监管力度.执行安全奖惩制度.2交叉作业不嵌安全帽:高空落物:安全网、交乂作业防护措施不到位:上下作业协谓不终;违章指挥33施工用电电线老化、破损未包扎:箱内作业手持灯具未使用36伏以下安全电压:电线乱搭、乱接、乱拉:配电线路规格选用不当:非电工人员违章操作3触电、火灾1,建立施工现场用电安全管理制度:2.加强员工安全教育,进行安全技术交底:3,加强安全检杳,对不符合用电规范的患进行整改:4、非用电人员严禁违章操作:5、配缶消防器材:6、实施安全奖惩制度4吊车塔吊安装、拆除:操作人员无证上岗:超载运行:安全保护装置不全或失效:3顺也、触电1、羟试车验收发准用证后方能工作:2、加强员工安全教育,进行安全技术交底:3、严禁无证上岗和超载:4、加强保养、维修、擅改事故隐患:5,加强操作人员与指挥人员工作协调关系:6,制定安装、使用、拆卸方案;7、加强安全检杳,整改安全除患C5起8安装、拆除作业操作人员无证上岗:不执行振作规程:精力不集中;高处作业不系安全带:导向滑轮失常:超负荷作业:用具索具解陷:指挥不统一、信号不明确;吊物捆扎不牢;作业通雨无警戒、警示,3物体打击起该伤害1、起兔设备审查检验、取得准用证后方能工作:2、加强员工安全教育,进行安全技术交底;3、严禁无证上岗;4、操作人员相力集中:5.高空作业系安全带:6、产格执行安全操作规程:7、加强设备维修保养.整改安全隐患:8、加强安全检查和安全奖恁制度,6电焊雨天作业:漏电:焯接场所无防护措施.炸机二次他利用钢筋或金属结构普代:在易燃物旁作业无防火措施3触电火灾灼伤1、严格禁止无证人员操作:2、加强作业人员安全教育进行安全技术交底;3、西格安全检查,整改事故吸患:4、危险区焊接,采取措施办理动火申请后方能施工;5、压力容器、管道泄压后再进行焊接;6、严禁雨天进行电煤作业.中国建筑第四工程局有限公司OwUCOeTucmw11>eoM0ioeoOWe7气割在易燃易爆场所气制作业;未及时关气:与气流相连的割具放入容器内:气瓶安全距离不够:违期操作。3火灾爆炸灼伤I、产禁无证人员操作:2、加强员工安全教育进行安全技术交底:3、严格安全检查,整改事故隐患;4、严禁乳气瓶与乙炊腋混放;5、严格执行安全操作堆积,严禁在易燃易爆场所进行气割作业.8乙炊、氯气瓶存放乙焕、氧气瓶没有分开存放;存放仓库尚用没有明显安全标识:施工现场没有分隔五米以上:乙块、氧气瓶寓气割作业点太近3火灾爆炸1、乙焕、氧气瓶仓库侬:安全警示标志:2、仓库周围严禁明火作业:3、乙块、氧气粗的运输搬移过程中要轻案轻放:4、气割过程中要严格执行安全操作规程。8.脚手架的搭设、拆除安全预控措施8. 1.搭设安全措施:(D脚手架搭设或拆除人员必须由符合劳动部颁发的特种作业人员安全技术培训考核管理规定经考核合格,领取特种作业员操作证的专业架子工进行。(2)操作时必须配戴安全帽、安全带、穿防滑鞋。(3)大雾及雨、古天气和6级以上大风时,不得进行脚手架上的高处作业。雨、雪天后作业,必须采取安全防滑指他。(4)脚手架搭设作业时,应按形成基本构架单元的要求逐排、逐跨和逐步地进行搭设,矩形周边脚手架宜从其中的一个角部开始向两个方向延伸搭设。确保己搭部分稔定。(5)在架上作业人员应穿防滑鞋和佩挂好安全带。保证作业的安全,脚下应铺设必要数量的脚手板,并应铺设平稳,且不得有探头板,当哲时无法铺设落脚板时,用了落脚或抓提、把(夹)恃的杆件均应为稳定的构架部分,着力点与构架点的水平距离应不大于0.8米,垂直距离应不大于15米.位于立杆接头之上的自由立杆(尚未水平杆联接者)不得用作把持杆。(6)架上作业人员应作好分工和配合,传递杆件应掌握好重心,平稳传递不要用力过猛,以引起人身或杆件失衡。对每完成的道工序,要相互询问并确认后才能进行下道工序。中国建筑第四工程局有做公司CMACOS1.jCnCMFMTMCMMIMGDryQKMiOOf1.R1.11>(7)作业人员应佩戴工具袋,工具用后装于袋中,不要放在架子上,以免掉落伤人,(8)架设材料要随上班川,以免放置不当时掉落。1. )每次收工以前,所有上架材料应全部清理,不要存留在架上,而且一定在形成稳定的构架,不能形成稔定构架的部分应采取临时博拉措施以加固。8. 2.架上作业时的安全注意事项:(D作业前应注意检查作业环境是否可靠,安全防护措施是否齐全有效,确认无误后方可作业。(2)作业时应注意随时清理落在架面上的材料,保持架面上规整架面上清洁,不要乱放材料、工具,以影响作业的安全和发生掉物伤人。(3)在进行微、拉、推等操作时,要注意采取正确的姿势,站稳脚根,或一手把持在稳固的结构或支持物上,以免用力过猛身体失去平稳。在脚手架上拆除模板时,应采取必要的支托措施,以防拆下的模板材料掉落。(4)当架面高度不膨、需要垫高时,一定要采用稳定可靠的垫高办法,且垫高不要超过50厘米:超过50厘米时,应按搭设规定升高铺板层。在升高作业面时,应相应加高防护设施。(5)在架面上运送材料经过正在作业中的人员时,要及时发出“请注意”、“请让一让”的信号。材料要轻搁稳放,不许采用倾倒、猛磕或其它匆忙卸料方式。(6)严禁在架面上打闹戏耍、退者行走和跨坐在外防护横杆上休息。不要在架面上抢行、跑跳,相互避让时应注身体不失平衡。9. 3.其它安全注意事项:(1)除搭设过程中必要的r2步架的爬梯上下,作业人员不得辇煽脚手架上下。(2)在搭设脚手架时,不得使用不合格的架设材料。(3)作业人员要服从统一指挥,不得自行其是。(4)架上作业应按规范或设计规定的荷致使用,严禁超载.并应遵守如下要求:a、作业面上的荷载,包括脚手板、人员、工具和材料,应按规范的规定值控制,脚手架不超过每平方米300kg。b、架上作业时,不要随意拆除基本结构杆件和连墙件,闪作业的需要必须拆除某些杆件和连墙点时,必须取得施工主管和技术人员的同意,并采取可靠的加固措施后方可拆除。中国建筑第四工程局有限公司0tAOQNfnvCTMFOtf11M0MBmOMMOQirITOc、架上作业时,不要随意拆除安全防护设施,未有设置或设置不符合要求时,必须补设或改善后,才能上架进行作业。Ck多人或多组进行拆卸作业时,应加强指挥,并相互询问和协调作业步骤,严禁不按程序进行的任意拆卸。c、因拆除上部或一侧的附墙拉结而使架子不稳时,应加设临时掾拉措施,以防因架子晃动影响作业安全。f、拆卸现场应有可靠的安全围护,并设专人看管,严禁非作业人员进入拆卸作业区内。g、严禁将拆卸卜的杆部件和材料向地面抛掷。已吊至地面的架设材料应随时运出拆卸区域,保持现场文明。10. 板施工安全预控措施(D施匚作业区域四周设置封闭作业区域,并派专人对进出施工作业区域的人员进行安全监督,以防非施工作业人员进入作业区域:(2)在模板施工四周挂安全网,以防作业人员坠落:(3)每次在墩柱施工中,各操作平台、提升结构的承载能力(作业人员的数量、承放重物的重量)必须要有明确的规定以及安全值:(4)作业人员要求:a、模板施工作业人员必须进行施工工艺、工序等技术的培训,从而让作业人员熟悉各种操作方法:b、每个作业人员必须佩带好安全保护用品,在作业过程中必须佩带安全相、安全带、防滑胶鞋:c、作业人员在作业过程中不得抛掷工具:且工具必须要用绳子系好以防掉卜伤人:d、作业人员进行安全基本知识的培训,培训的内容主要是安全生产法、安全管理及实施细则以及模板施工过程中的安全注意事项:c、模板提升时,任何人员不得进入提升区域或停留。第五节“平安工地”活动领导小组组长:度伟常务副组长:王洪辉副组长:刘平李江华李兆旺张芳王光大中国建筑第四工程局有限公司CMMCa<TUCWi,OmHCMXnWGC'O*OWITO-wo成员:周密黄志麟朱志鹏李智梁明意聂培安佳雄张作为壬松亭张兴宇黄凯活动领导小组办公室设在安全部,由周密兼任办公室主任,负责本次活动的开展工作。第六节活动步骤“平安工地”的创建分四个阶段:1 .动员部署、宣传发动阶段(2014.4.1-2014.5.10)成立“平安工地”活动领导小组,认真贯彻年度“平安工地”创建活动工作要求,进一步明确工作要求,落实创建贡任,细化考核措施,营造创建氛围。项目部组织开展形式多样的宣传和充分发动施工人员的枳极性,将创建任务分解落实到每个工点、每一个员工,以“安全生产月”活动、创建平安工地等活动为载体,营造良好的氛用,做到人人知晓,人人参与。努力做到全面、扎实、有效地开展创建活动。2 .全面实施,自查自检阶段(2011.5.10-2011.5.30)各分部、各部门及各作业工点根据实施要求,建立创建活动管理小组,细化创建措施,明确支任人员,逐项逐条抓好落实,确保各项目标的如期到位。各相关职能部门,结合安全生产月、百日安全竞赛活动,加强“平安工地”创建活动的领导和督促,开展定期检杳和不定期巡查,做好台帐资料的收集整理,促进创建活动深入开展.3 .检查验收,观摩交流阶段(2014.6.1-2014.10,31)根据“平安工地”活动要求,在自检自查的基础匕项目“平安工地”领导小组时各作业单位、各部门进行督促和考核,并进行总结汇总,形成阶段性的总结上报业主。学习其它兄弟单位好的做法,好的经,对照比较,杳找自身在创建过程中的薄弱环节,积极改进,为进一步巩固落实创建成果打下基础。4 .评定表彰,保持巩固阶段(2014.11.1-2015.12.31)对“平安工地”创建活动查找出的隐患整改落实,保持安全生产和文明施工的长效管理机制,项目部创建领导小组汇总各部门、各作业队的创建资料和历来考核结果,综合听取各方意见,进行综合考评,树立典型,推广经验,表彰创建过程中的先进团体和个人。中国建筑第四工程局有限公司c<corucnoMfITMe1.OMt*G0sore第七节工作要求1 .坚持目标,夯实基础对“平安工地”创建活动实施目标管理,把“平安工地”创建活动贯穿到工程建设施工活动的全过程.(1)安全管理到位。各作业工点严格按照相关规范、标准落实各项安全防范措施,安全生产状况、文明施工良好,安全设施齐全,保恃施工现场良好的场容场貌。特别要加强个人劳动保护用品的发放和管理工作,做好农民工教育培训工作,加强现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的教育培训,加强对各类高空作业、立体交叉作业的施工管理,保证工程施工不危及周边居民房屋安全。襄严格执行国家有关环境保护的法律法规,做好扬尘控制,尽力减轻对周边居民日常生活的影响。(2)工程质量符合要求,认真贯彻落实国家有关工程质量的法律法规和标准规范,切实加强对工程质量的管理。重点加强对技术要求高、施匚工艺更杂的重要分部分项工程的质量控制,确保质IS水平符合标准规范的要求。(3)民工的合法权益有保障。自觉规范用工制度,严格执行意外伤害保险和工伤保险制度,按规定签订劳动合同,做到工资按月准时发放到位。建筑工地无恶意拖欠农民工工资行为,不发生民工群体性上访事件,无雇佣童工,保证妇女合法权益。(4)消防安全工作落实。定期组织消防安全检查,消防安全隐患整改率达到Io0%,无火灾、爆炸等灾舍事故或发生罪故没有造成死亡、重伤、重大经济损失等。(5)项目部值班落实。项目部设有值班室,健全值班制度,而有可能造成社会不良影响的情报信息.,发现及时并快捷有效地予以处苴和化解。值班人员保持24小时通讯畅通,及时接收和上报相关信息,确保信息渠道通畅。2 .加强宣传,营造气氛项目部组织开展形式多样的宣传和充分发动施工人员的枳极性,将创建任务分册落实到每个工点、每个员工,以“安全生产月”活动、创建文明标化工地等活动为载体,利用多种形式(如在新开工点,根据阶段性施工特点,利用安全宣传牌的形式进行危险因素告知),深入宣传,营造良好的氛围,做到人人知晓,人人参与。努力做到全面、扎实、有效地开展创建活动。3 .加强检查,提高实效中国建筑第四工程局有限公司项目部建立定期检查制度,做到项目部创建小组每周进行一次大的检查活动,责任人员每天进行巡查,及时改正不足,提高创建水平,取得明显实效。同时加强“平安工地”创建台帐建设,注意资料积累,全面反映创建活动的情况。建立施工安全哙患台帐,并有相应的隐患排查计划,对检查出的隐患整改做到定人、定时间、定措施落实到位.各职能部门应加强督促检查,对照目标要求实施动态考核,及时做好阶段性总结,促进“平安工地”创建活动的深入开展,全面完成“平安创建”目标。4 .突出至点,落实杀点项目部在创建过程中,对重点施工部位加强管理,在虫点环节做到有西点措施,从建立防范机制、应急机制和长效机制出发,关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理,重点抓好封闭施工、工地出入口管理、安全防护设施达标、落实民工工资长效管理和环境卫生整治等环节,确保“平安工地”创建措淹的实施到位。5 .定期报告,及时总结定期向项R部汇报“平安工地”创建活动的开展情况,分析、提出下步需要成点关注或需要重点预防的矛盾和问题,并提出有效措施,整改落实到位,确保本工程的眼利进行。中国建筑第四工程局有隈公司CMMC0WVUC110MKMn>OOMIMGDfOCOHFUD

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