创机电精品工程主要痛点对策及质量策划.docx
(一)解决主要痛点对策之一：推行精益建造背景PARI02管道井质量问题症结由于管道井内空间狭小、管道系统种类较多，难免会出现管道布置不合理、占用整个或大部分管道井空间、管道检修雅雄!捻礴相互影响、相互污染损坏等现象尤为突出。中建一局集团建设发展有限公司监ntrc4ttctMt9*rt.t-）解决主要痛点对策之一：推行精益建造ra背景1）策划不到位UI解;夬主要痛点对策之一：推行精益建造醒背景,2)序穿插不合理（一）解决主要痛点对三之一：推行精益建造B背景）3）成品保护措施不到位品-）解决主要痛点对策之一：推行精益建造.4）过程质量管控不严格中建一局集团建设发展有限公司Cafrmfc4tfcv(*“UMtfCi(一)解决主要痛点对策之一：推行精益建造PART03补救措施先支架后抹灰，导致支架根部半明半暗，无法收口处理。采用后加装饰台.切：；交叉污染、不便于施工、招杯协调不美观一）解决主要痛点对策之一:推行精益建造三»内容“4全”全覆盍涵盖住宅、宿舍、公寓、办公、文教、医疗、商业、体全目标根据合格、地市、省部和育、交通9个常见工程类型板块。国家级质量奖为依据，划分妗等级质目标全过程从深化设计到管道标识,全专业1&个施工TJ5为主体展开施工方法及过程质量控制要点。土建、装饰装修、门窗、强弱电、暖通、消防，共7恬煤先S1.中建一局集团建设发展有限公司CAC1.V1.ItiefIIBFIHtCMVVC11*8>Vtt1.MttC1.If1.J一）解决主要痛点对策之一:推行精益建造核心理念管理目标中建一局集团建设发展有限公司4cv>Itte9!ci.r,（二）质量策划术语/策划是一种运用智慧与策略的创新活动与理性行为。策划是为了改变形状，达到理想目标，借助科学方法和创新思维，分析研究、创意设计并制定行动方案的理性思维活动。策划是具有前瞻性的活动，它要求对未来一段时间内将要发生的事情作出预测，并就未来一段时间内应该达到的目标、应该做的工作做出策略和行动安排。即策划是事先决定做什么，如何做，何时做，由谁来做的系统方案。策划如同一座桥梁，它联系着现在与未来、现状与目标，是改变现实以实现目标、立足现实通向未来的智慧通途与策略方案。中建一局集团建设发展有限公司Mac>tcrmarINNCMirtvcf<acin（三）质量策划分类B建筑电气工程质量策划的分类：总策划。阶段策划（电气结构预留预埋阶段策划、电气安装阶段策划）O细部质量样板标准策划（本次汇报的重点内容）。工序样板质量策划（本次汇报的重点内容）。创优申报与迎检策划（如果合同对质量目标有要求的话）。中建一局集团建设发展有限公司t4aacttcrfetf3ce*ct*ivumiieHt雷Ot1.“3311”全过程管理“1跟踪”甲指单位材料生产、供货时间,动态跟踪进展“1协调”协调各相关单位1、二次结构劳务队2、业主、监理、设计3、自来水、热力等外部单位4、甲指专业分包中建一局集团建设发展有限公司cacrvet<avCMititciic*utv1t（五）质量策划的原则管道井施工垠除划提前准备提前插入样板引路施包庇甲指单位过程质量相关单位2、施匚交底3、过程质后控制策划阶段3深化排布基本要求仪表高度水表高度般设置为O.3m1.2m套管间距管道之间的最小间距满足套管及管道阀门附件的安装要求，且不应小于80mm线管预埋远程水表、热量表等，线盒位置应尽量靠近相接线的仪表，软管长度控制在0.3I.2m中建一局集团建设发展有限公司（五）质量策划的原则操作检修考虑各类他门、补偿器、检查口、温度计、压力表等附件，合理的操作、检修、查看空间合理布局穿越楼层多的立管布置在内侧穿越楼层少的立管布置在外侧共用支架偷规格相同或相近管道排在一起，大管布置在管井内侧，小管布置在管井外侧检修频次同材质管道布国在一起，钢管、不需要经常维护和检修的管道排布在管井的内侧中建一局集团建设发展有限公司C4acttcrntsrc*ctt*ctMttvt*tfcMt（五）质量策划的原则策划阶段5管线综合其而电井设计图（五）质量策划的原则机电管线综合策划效果提示：电气布线不建议与管道、风管共用支架中建一局集团建设发展有限公司cftct9>cr191rerC4ttac*(Mvmvrc.t（五）质量策划的原则廖机电管线综合策划效果溟示：满足最小间距后进行密集管道的综合布置，（五）质量策划的原则机电管线综合策划效果提示：电管、风管、水管依序排布安装应分层合理避让。在管道分层综合布置时，通常自上而下应为电管、风管、水管,先考虑风管的标高和走向，也要考虑大口徂水管的布置，避免多次交叉，以免产生气阻、喘震、水击等问题，交叉时进行合理避让。中建一局集团建设发展有限公司品CMIVVVCtftV1.t<HVf<Mf*fC1.IVB（六）质量策划的流程与途径B图面概念设计单调呆板简单的功能人性化需求外在表观内在经久耐用虚拟建造现实施工中建一局集团建设发展有限公司C*aCtttVt,!”MMPC4B*MCrt,t1."QtC1.1.t（六）质量策划的流程与途径B未进行质量策划质量策划效果好质量策划效果好中建一局集团建设发展有限公司c«ieaeoat>cramatq”meu<6*v(t*ter（七）质量策划的主流工具工程质量策划的重要技术工具B1.M的主要任务：进行设计图纸、施工方案的双优化，从设计源头把握并策划宏观质量与微观质量亮点打造。分析施工难点，实现施工质量难点向质量亮点的转化；统一细部质量标准、实现工序科学。中建一局集团建设发展有限公司<e<!ttMtct（七）质量策划的主流工具BIM软件优化设计案例中建一局集团建设发展有限公司C4<et>cratrtve*re<6svf*vcr（七）质量策划的主流工具BIM软件深化前深化后中建一局集团建设发展有限公司eoat>cramateu<6*v(t*ter通市J工剖面优化设计案例（七）质量策划的主流工具BIM软件NM构MBJM三IMt将"2步：1»现场实除的照片1现场实际的照片2构思渲染实际效果实际效果中建一局集团建设发展有限公司C4ICMINtKfiMaf*UM4ICtH1.（七）质量策划的主流工具BIM软件喻电气竖井质量策划1电气竖井质量策划2中建一局集团建设发展有限公司C4ca>crtnisicr<vM*vf*vear（八）建筑机电工程质量策划常见问题与应对策略
