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保安领班竞聘演讲稿保安领班竞聘演讲稿（精选5篇）保安领班竞聘演讲稿篇1竞聘人：敬重的公司领导：你们好！我竞聘的岗亭是保安中队长。我于20xx年4月25日参与维港湾物业管理有限公司，10月份当选下班长，这一年多公司让我学到了不少的常识，起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇!这次竞聘，自己并不是只是为了当官，更多的是为了在有也许的环境下完成本身的人生代价。岁月让人苍老,但假如失去激情,灵魂也会苍老。激情就是工作的“灵魂。缺乏激情的人，把工作当作负担甚至苦役，对工作产生厌倦甚至厌恶。他们精神萎靡，不思进取，得过且过，办事拖拉，效率低下；没有钻劲、韧劲、拼劲，因循守旧、墨守成规，习惯于用老阅历老方法应对新形势新任务。这种精神状态,与岗位的要求极不相符，与卫士人的使命极不相称。为什么在相同或相像的岗位上，有人不断进步、成果显著，有人却停滞不前、无所作为?很重要的是因为前者激情四射，后者老气横秋。保安的形象，在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带，其脚色和感化是极为惊慌的。他是保安各项规章轨制和事情使命的具体落实和实行者。严酷的讲，保安给客户供应的办事品质的凹凸和满足度，很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本事。是以，保安中队长的本身本质和举动，干脆关系到保安步队的团体形象和战役力，但保安中队长除言传身教，严酷恳求本身外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。假如我竞聘乐成，我的事情法子和事情思绪是：1、君子先正己，到处起榜样带头感化。有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头;保安中队长应言传身教，身教言传，到处起好的动员感化，建立好的楷模。2、进步事情本事、以绩服人。保安中队长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子,并且要有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新问题，缔造性绽开事情，长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，兴奋使得事情上范例化、专制化、轨制化。3、改变风格、以情服人。一是要亲密联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领悟队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议;二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，队员就会信任你，支撑你。我晓得，将来的路不也许一帆风顺，但我更晓得,咱们有刚毅的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领，所以，即便门路荆棘，但乐成终属于咱们！一句话保卫部兴亡,员工有责.最终，我也给自己投上一票，信任自己，信任过去始终优秀的我肯定胜任基层管理工作。再次感谢领导和挚友对我的的信任，感谢各位领导!和各位挚友。保安领班竞聘演讲稿篇2几个方面开展工作：一、选好副手。班长管理工作千头万绪，单靠一个人不行能做到四平八稳，选好副手，依靠班长骨干开展工作是关键。班长工作的一项重要内容便是培育一批高素养的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤这一原则，严把思想品质关。在责随意识、综合素养、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评，把优秀的骨干力气放到重要的工作岗位上去。平常留意严抓对骨干的教化培训与考核;勤开会,多谈心,随时驾驭骨干思想动态;定期对骨干的军体素养、业务技能和工作成果进行考核评估，优胜劣汰，赐予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。二、以主动出击代替被动工作。“快半拍，高半节是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深化挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要细致领悟公司领导思路，制定各班组预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务。三、只争第一。给全班贯输“只争第一的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。培育队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发觉问题在订正的同时要分析问题产生的缘由，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要留意做好宣扬工作,制造声势，制造良好的工作氛围。四、以个人魅力赢取客户的信任。在同客户的沟通中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到呈现自身良好的涵养和素养。以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要细致听取客户主管对保安工作的看法和要求，不失时机的同客户主管进展关系。巩固老客户，进展新客户，乐观拓展公司业务。五、驾驭第一手材料。班长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的沟通上。要经常下企业深化到队员中间，专心感受他们的疾苦，体会他们的快乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指引;驾驭队员的思想动态，有针对性的开展工作。面对浩瀚的蓝天，鹰儿选择了奋飞;面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击;而今日，面对至爱的事业，我选择了拼搏和创新!由衷地希望，我，能够成为大家的选择，因为我认为，对待这个工作我会做到更好！我的竞聘书演讲结束了，感谢大家！保安领班竞聘演讲稿篇3选择一个好的职位，实力与爱好是要一起看重的,前者让你在这个岗位上能够做好，做优秀，后者让你在这个岗位上能够做得长期。社会上的岗位多如繁星,但一个适合自己的岗位却不多，遇到喜爱的千万要抓紧不要错过了机会。精选了一些关于保安竞聘报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。各位领导、各位同事：大家好！首先应感谢公司领导为我们制造了这次公允竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁，X年在XX市参与工作，先后作、。我竞聘的岗位是保安队长。保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工生命平安的前提下顺当进行的职责，建立运用企业的一切资源，以达到企业平安生产的目的所实行的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全平安生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的平安生产管理体制和谁主管、谁负责的防火责任制度。明确其平安生产职责，实现全员、全过程、全方位的平安管理。1）建立健全平安管理规章制度，层层落实平安生产责任制，包括：平安生产责任制，平安教化培训制，各岗位平安操作规程，平安检查与隐患整改制，危急作业管理制度，事故管理制度，平安奖惩制度等。2）建立以目标管理为核心的平安生产动态管理机制，刚好发觉并消退生产经营过程中人的担心全行为,设备设施的担心全状态以及作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态平安管理。3）落实平安教化制度，提高员工平安生产水平和技术学问水平，培训平安技术专业人员，提高员工平安生产、规范操作意识。新进员工必需进行公司级、部门级、班组级三级平安教化;班组长平安教化每年至少进行一次;特种作业人员教化、中级以上干部教化、全员教化、复训教化、变换工种教化、复工教化要按规定要求进行。平安教化要分布骤：a平安学问教化阶段，b平安技能训练阶段，C平安看法教化阶段。平安教化要做到有形式、有内容、有效果。4）平安检查是平安生产管理工作的一向重要内容。平安检查是从多年生产实践中总结出的好形式，它是平安生产中运用群众路途的方法，从中发觉人的担心全行为和物的担心全状态以及管理缺陷的有效途径。平安检查的目的是刚好发觉并消退生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患，防止伤亡事故发生，爱护员工的平安，改善劳动条件。平安检查的方法有：a定期性平安检查、b专业性平安检查、C经常性平安检权查、d季节性平安检查。检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。对平安检查结果要填写平安检查记录表，检查内容是检查“平安第一、预防为主的思想和平安生产的负责程度，查平安生产管理制度，平安技术操作规程的建立、健全状况，查平安生产规章制度的执行及违反规章的处理状况，查平安生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行状况，查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针，做到“三定，“四不推即定措施，定完成期限，定负责人。凡自己能整改的个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门，部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立平安档案，不断积累阅历，为做好平安管理工作供应决策依据。平安就是效益。效益是效果和利益，平安工作做的好就达到了效果，保障了利益的实现。平安生产是企业的法定职责。胜利企业=效益+平安通常我们所说的平安是：没有危急、不受威逼、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成损害和威逼，不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。平安依靠管理。管理是指：使其所负责的某项工作顺当进行。酒店要切实履行好在劳动生产过程中，通过改善劳动条件，克服担心全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者平安、健康和国家财产及人民生命平安的前提下顺当进行的职责，建立运用酒店的一切资源，以达到酒店平安生产的目的所实行的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全平安生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的平安生产管理体制和谁主管、谁负责的防火责任制度。明确其平安生产职责，实现全员、全过程、全方位的平安管理。胜利管理=有效机制+科学方法1）平安关系到人民生命财产平安，关系到家庭华蜜和社会稳定，更关系到企业的形象、持续经营和进展。不断改善职工劳动条件，防止事故和职业病，是党和政府的一贯方针,“加强劳动爱护，改善劳动条件是我国宪法所确定的平安生产的基本原则，国家明确规定作为独立法人主体的企业，必需独立履行平安生产职责，担当平安生产责任。2）胜利的企业不止是有效益的取得，还要有员工的平安、各岗位各环节运作的顺畅平安、企业的可持续进展实力有保障。平安工作做的好，有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作，有利于为国家保存生产力，有利于树立良好的企业形象，有利于提高企业经济效益和市场竞争实力。从肯定程度讲平安就是效益。5）、乐观细致负责的看法去完成自己的本职工作和领导交办的其它任务，不断地努力学习新的工作学问和技能，改进自己的不足之处，把自己所学到的和所驾驭到的学问和技能运用到实际的工作中去争取在今后的工作不断地进取改革创新。现代平安管理是一个全员参与、全过程监控、全方位各岗位实施的管理过程，不同层次各个岗位的全部员工都有严格履行平安生产的责任和义务。就本酒店而言，操作部门（仓管部、运输部门、物业部、总经办、其他相关部门）的作业人员，熟识本岗位的岗位职责，树立平安第一、预防为主的思想，提高平安生产的意识，加强平安观念沟通，严格按操作规程规范操作，杜绝违章行为。避开因人的担心全行为;设施、设备的担心全状态;作业环境等因素造成的事故隐患,防止发生人员、设备、货物等各类事故。职能管理部门要做好平安学问的宣扬教化，组织开展多种形式的平安检查，形成千斤重担众人挑，人人讲平安、懂平安，个个担责任、负责任的平安责随意识。希望通过自身的努力为我们X大酒店的进展与辉煌作出应有的贡献。感谢大家！保安领班竞聘演讲稿篇5公司领导、同志们，你们好！我来自电信保安，今日到公司参与年会，这是公司领导和我们队员对我的信任。在这里，我以个人,对公司领导以及队员表示感谢。回顾20_年，自己在电信工作，虽然做了一些成果，但离公司领导和同志们要求还有差距。做保安这项工作，首先要不断提高自己文化学问，不断提高业务素养，树立从事保安工作责任感和事业心，要遵守国家的法律、法规。在电信从事保安工作跟其他单位从事同样保安工作，感觉肩上担子重、压力大，但是我们电信保安，在我们队长带领下，和同志们努力下精彩完成公司对我们电信各项任务。展望20_年，做为一个老队员，还是坚持平安第一、优质服务，并不断提高自己对这项工作的相识,听从吩咐，听从指挥。敬重的酒店各位领导和全体同事：大家好!我是来自保安部的蔡琪，特别荣幸地能代表酒店的优秀员工发言，这是对我和我们保安部最大的褒奖和鼓舞。我和在坐的很多同事一样，能够成为一名优秀员工，这不但得益于酒店领导的栽培，更得益于各位同事的默契协作。在这里，我代表全部的优秀员工对酒店的各位领导及全体同事表示诚心地感谢，感谢您们的关怀、支持和帮助，您们辛苦了!（敬礼）自从我和大家一起相聚在中天世纪大酒店这个温馨大家庭中的那天起，虚心学习、细致工作、更好的服务于酒店便是我的工作职责。所以，我始终努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一样为实现酒店的共同目标添砖加瓦。在过去的这几个月里，我们伴随酒店一路精彩纷程的走了过来。其间，有目共睹的是，在彭董的亲切关怀下，在以徐总为核心的管理团队的正确领导下,酒店继往开来,与时俱进。对内，紧抓团队建设;对外，乐观开拓市场，使酒店进一步走上了制度化、规范化的管理轨道;市场营销和酒店服务水平不断上水平、上档次，并获得了丰厚的回报，取得了社会效益和经济效益的双丰收，而我们员工的待遇也得到了肯定的提高。所以我们不能遗忘，没有企业的进展，哪有小家的华蜜，没有企业的辉煌，哪有事业的成就。酒店与我们紧密相连，我们汇聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的看法去面对它。听从领导，听从指挥，刻尽职守，无私奉献，把企业的利益放在最前线。虽然这次我和在座的很多同事一样，我们的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为这次“优秀员工的荣誉称号，面对荣誉我们不能沾沾自喜，固步自封。逆水行舟，不进则退。成果与辉煌，属于即将逝去的20_,光荣与幻想，则属于悄然接近的20_。所以,在以后的日子里，作为中天世纪大酒店的我们要饮水思源，善待工作。做感恩的事来回馈酒店，怀着感恩的心去服务来宾，服务社会。这样才更能体会出自身的价值。今后的目标等待着我们大家同心协力的去完成。我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为酒店的全面进展和攀升目标而奋斗！我们信任，在接下来辞旧迎新的这两个月里，在酒店领导和管理团队的正确引领下,我们本着践行“微笑、快捷、精确、周到”的服务准则和协作、奉献、真诚、高效的企业精神，团结全都，同心同德，定能发扬和巩固已取得的成果和进步，克服和改进存在的问题与不足，为中天世纪大酒店再续辉煌而做出我们的贡献。我坚信，中天世纪大酒店的明天会更加奇妙！最终，我诚心的祝福在坐的各位工作顺当，身体健康，和家华蜜！