体育场馆中心保洁服务项目招标文件.docx

公开招标文件（电子招投标）项目名称：体育场馆中心保洁服务项目目录第一章招标公告4第二科求7第三*投标M知7投标人须知前时表（一）15投标M知前附表（二）17-总Je181.1 玷用范附181.2 定义181.3 投标人应具符生格条件181.4 联合体投标181.5 投标文件的语言及计量191.6 投标费用191.7 现场踏勘191.8 答疑会191,1.IO保密191.11政府采购政策201.12相同品牌产品221.13信用信息记录查询221.14询问、质疑和投诉231. 15特别声明24二招标文件252.1 招标文件的如成252.2 招标文件的澄清、修改25=投标文件fi263.1 投标文件组成263.2 2资格文件263.3 商务技术文件263.4 报价文件263.5 5投标文件形式26四投标文件*261.1投标文件编制263.6 2投标报价要求263.7 3投标有效期274.1 投标文件格式274. 5投标文件份数及甚署27五投标文交275.1 投标文件导入和加密275. 2投标文件提交275. 3投标文件修改和撤回285.4各份投标文件的提交28A开标、责格审查、评标286. 1开标286.2资格审资296. 3评标296.1 投标文件的澄清、说明或补正306.5报价错误修正316.6评标报告31七效的情形31A中铀合同328. 1中标328.2 中标公告和中标通知书8.3 取的保证金8.4 合同九其他事项第四章拟筌订的合同文本第五章投标文件格式-责格文件格式二商务技术文件格式三报价文件格式第六章押标办法和褥标标准总则二W标一忌二二二二二二二3333相33364848556771717172=评标内容及标准第二章采购需求一、服务范围丽水市体育中心（除莱茵生活馆、游泳馆红线内的其它区域）。二、犀务要求、内容和范围本项目服务内容包括服务（一）和服务（二），具体服务内容及标准如下:1 .服务（一）内容及标准项目内容JK务要求JK务标准楼内公共区域地面（楼悌每日清扫不少于一次，拖洗不少于一次：一层大厅林11拖洗不少于一次：循环保沽，大厅、走道大理石地板每季抛光打蜡养护不少于次*地卜室每周清扫不少于一次.每月冲洗不少干一次.<1）地面无垃圾纸将、烟头等杂物，无污迹：（2）玻璃干净透亮，无枳尘.无污溃：<3）各管道畅通.不用塞，不外漏：（4）办公室、会议室、各功能用房干净整洁：（5）扶手、栏杆表面光亮无污迹，墙面、顶面、公共设施无灰尘；（6）杜绝火灾的各种隐患和苗头开关盒、消防设施、宣传指示牌开关盒、消防设施、宣传指示牌每周擦林不少于次,扶手、栏杆每天擦抹不少于一次。天花板、楼道灯及应急灯每月除尘不少于一次.楼道及应急灯抵月清洁不少于一次.走道、办公室、功能用房玻璃每周清沽不少于一次。电梯轿箱、，则所每日清洁不少于一次、擦拭不少于一次，并循环保洁.办公室、会议室、各功能用房J<H1清扫不少于一次，擦拭不少于一次.墙面出周清沽不少于,次，石材墙面每月抛光养护不少于一次。垃圾桶（室内）HI至少游活不少于次，垃圾必须H产H清.并按要求蛛好垃圾分类。会议室梭胶地板短季打蜡养护不少于一次。外共域楼公区垃圾桶、垃圾收朱、清运分类（型外）合理设置垃圾收集点，每日清理不少于二次，收案点周用地面无散落垃圾、无污迹、无异味.垃圾、,凌弃物做到H产日清.垃圾桶按要求建立日常管理制度及垃圾分类、巡查、仔查情况记录.（1）地面无垃圾纸图、烟头等柒物，绿化地无杂物.明沟无垃圾枳土：<2）保持无尘、洁净；（3）垃圾箱设置合理,外观干净无积生。<4>扶手、栏杆表道路地面、明沟道路地面每日清扫不少于二次，并循环保洁，做到无明显暴幽垃圾、无卫生死角：明沟每周清扫不少于一次。绿地短日清扫不少于一次，并砧环保洁，做到无明雅基露垃圾、无卫生死角：四、服务要求、内容和急围本项目服务内容包括服务（一）和服务（二），具体服务内容及标准如下:1 .服务（一）内容及标准项目内容服务要求JH务标准楼内公共区域地面（楼悌AH1.清扫不少于一次，拖洗不少于一次；一层大厅fH11拖洗不少于一次：循环保活,大厅、走道大理石地板每季抛光打蜡养护不少于次.地卜室俘周清扫不少于一次.每月冲洗不少于一次.（1）地面无垃圾纸将、烟头等杂物，无污迹:（2）玻璃干净透亮,无积尘无污演：（3）各管道畅通.不堵塞,不外漏:（I）办公空、会议室、各功能用房干净整洁：（5）扶手、栏杆表面光亮无污迹,培面、顶面、公共设施千注小，（6）.绝火灾的各种隐患和苗头.开关盒、消防设施、宣传指示牌开关盒、消防设施、宣传指示牌每周擦抹不少于次.扶手、栏杆行天擦抹不少于一次。天花板、楼道灯及应急灯每月除尘不少于一次.楼道及应急灯每月清洁不少于一次。走道、办公室、功能用房玻璃每周清清不少于一次。电梯轿箱、MJ所杼日清洁不少于一次、擦拭不少于一次,并循环保洁.办公空、会议室、各功能用房fH11清扫不少于一次，擦拭不少于一次.墙面每周清清不少于一次，石材墙面每月拗光养护不少于一次。垃圾桶（室内）抵口至少消泄不少于次,坨圾必须11产11f.并按要求救好垃圾分类。会议空梭胶地板短拳打好养护不少于一次。外共域楼公区垃圾桶、垃圾收集、清运分类（室外）合理设置垃圾收集点，每日清理不少于二次，收率上周阚地而无散落垃圾、无力进、无异味.垃圾、废弃物做到日产日消.垃圾桶按要求建立日常管理制度及垃圾分类、巡杏、侪杳情况记录.<1>地面无垃圾纸四、烟头等杂物，绿化地无杂物，明沟无垃圾枳土：（2）保持无尘、洁冷：（3>垃圾箱设茴合理,外观干净无枳尘O<4）扶手、栏杆表面光亮无污迹.道路地面、明沟道路地面卷日清扫不少于二次,并循环保洁，做到无明显暴就垃圾、无卫生死角：明沟每周清扫不少于一次。绿地林日清扫不少于一次，并循环保洁，整到无明显城褥垃圾、无卫生死角：宣传栏、路灯、吸顶灯、指示牌、消防设施、公共管道等每月清洁不少于一次.蜘蛛网夏季每周清理,冬季每月清理不少干一次.垃圾箱每日清理不少于一次.擦拭不少干一次,箱（M）无满溢、无异味、无污迹.垃圾桶内胆爱天每天冲洗不少于一次，冬天集周冲洗不少于一次，神状态。8）在工作场所内不得随地吐痰、吸烟、嬉笑打制,严禁在厨房区域内洗涤衣物等与工作无关的事项。9）保持良好的卫生操作习惯.上班时必须穿好工作服，戴好标识牌、工帽、口罩，售卖服务人员同时需戴好手套，不得对食品咳嗽、打喷嚏及其它不卫生动作，严禁用勺直接尝味。10）员工有传染性疾病时必须休假，以免造成其他人员感染及食物污染。11）厨后清洁设立岗位责任制，所有日帝用的厨具和餐具每餐后都必须进行严格的清洗和消毒，清洗时要做到一洗、二二刷、三冲、四消毒、五保洁，在消毒后要加盖保管，防止再污染，未经消毒的厨具和餐具不得使用。12）厨房所有房具、用具实行定置管理，在用完后要摆放有序，砧板要竖放，以确保底、面、边三面光，且切生熟食品的砧板耍分开使用。13）洗蔬菜、肉类、水产、用具等水池耍分开，不得混合使用。M）炉灶、配料台、工作台在完工后要予以擦拭，确保干净整沽。15）油烟罩每天小擦，每周大擦，每月彻底清洁次，确保油烟罩无油垢堆积，确保安全。16）卜水道要每日进行清洁，彻底清除菜渣等杂物，以保证排水畅通及消除异味。17）消除卫生死角，定期灭老鼠、婢螂、苍蝇等。18）工作场所内物品要推放整齐，保持室内空气流通，以防止物品发霉变质。19）食品要做到生熟分开，以确保食品味美纯正。20）操作时要分台、分池操作，以免交叉污染：蔬菜类要按一拣、二洗、三切、四浸泡的顺序操作。21）处理过的原料应及时加工烹调，交调时要煮熟，以保证食用安全，以防止中毒.22）加工好的熟食品要妥善保管，存放时间超过1小时，要重新回炉加热处理后才能食用。23）生、熟食品要分冰箱存放，以防熟制食品受到污染。24）严把食物质量关，不使用“三无”产品及过期、腐烂、霉变、变版食品，每天做好进货凭证和记录：25）每餐对菜品进行48小时留样。26）用餐后须擦拭泉椅，保持干净无灰尘、无油溃，地面无垃圾及杂物，保证不积水、干净、清炎。27）保持门窗,墙壁、灯管清洁，风扇、空调要每季清洗，要每季清洁与维护通风、排污设符，以确保运转正常。28）每周大清洁次，用清洁剂清洗桌椅、地面、做到用房无苍蝇、螂螂、蚂蚁等。2.2服务（二）工作作业要求项目名称工作内容作业要求公共管理管理工作1、接受业主单位监督管理，协助业主食堂管理人员做好相关工作。2、做好食堂大斤、包厢的通风工作定时开启窗门.3、做好菜单的制定、原材料的采购及帐芬登记.4、做好用餐人员刷卡管理工作.5、把好成本核豫关，杜绝浪费。6、做好年月末全面盘点食堂制品一次，做到账务相好.7、耐师必须了解各种炊事器具和设需、设施的性能和使用方法，否则不得使用.8、电动炊事器具、设备要羟常检查，确保在正常情况下使用，以免防发生事故.9、做好株I1.就餐结束后必须确保水电安全情况下才能离开，10.食堂费初入库必须按品种、生熟分类放置,不得随意捱放，确保物品在保质期内使用.R生管理1、食堂大厅地面笛天清沽2次以上，确保地面无油腻、无污垢，2、食堂窗户每月清洁2次以上,确保玻璃清洁无污垢.3、厨房每天清洁1次以上,确保地面、操作平台无油腻、无污垢.4、食堂座位K1.餐清洁，确保Jii面无垃圾、无油M、无水垢.5、餐具随餐清洁，按照标准工序进行清洗并消毒，摆放至规定位置，6、食堂内外卫生制度落实，食堂人员健康证齐全，按规定做好每鞍的食物他样并检好台账记录。胭食管理早餐标准开餐时间、主食和菜品品种数量、1材采购等事项遵守业主另行规定.午笆标准开餐时间、主食和菜品品种数鼠、食材采照等事项遵守业主另行规定.包凰服务1、包厢限外人员采取不定时工作制度，Ia时按业主要求提供包厢就费服务.2、包厢服务达到三星娘以上酒店限务标准。3、做好包厢物品管理工作,包厢使用后立即清洗烟灰缸、茶具等物品,并符史、椅等摆放归位.4、做好包解更生工作，1餐清洁餐桌、餐具，消毒后摆放至指定位过，定期做好包厢清沽工作。监督改进1、定期组织管堂卫生、安全检查，并及时整改相关隐患.2、参加业主胭食管理会议,接受业主的改进意见并予以改诳，3 .设备工具配备要求：1 .1服务（二服务区域所需的各种设备、设施、工具由甲方提供，并交由乙方使用。除正常使用折旧外，乙方应保证各设备、设施、工具的完好性。3 .2服务（一）、服务（二）所用的消耗品（漂白粉、洗衣粉、洗洁精、垃圾袋、沿水袋、口罩、拖把,抹布、手套、雨鞋等清洁用品）均由乙方提供.4 .其他1 .1服务要求：按招标文件第二章采购需求执行，投标文件优于招标文件的按投标文件执行。4 .2质量耍求：按招标文件第二章采购需求执行，投标文件优于招标文件的按投标文件执行.4 .3采购其他要求：按招标文件第二章采购需求执行。五、人员配答要求1.本项目项目经理：姓名：联系电话：身份证号码:5 .合同期内乙方不得私自更换项目经理，如因不可抗因素导致确须更换的，应书面向甲方提出申谙，申请经甲方审核同意后方可更换，更换后的项目经理综合能力必须同等丁或优于原项目经理,未经甲方同意，搜自更换项目经理的，乙方向甲方支付虱万元作为违约金，违约金从服务经费中扣除。如项目经理经甲方考核不合格的，甲方有权要求更换，I1.在5个工作日内更换到位，延期更换按300元/天向甲方支付违约金，违约金从服务经费中扣除，更换后的项目经理必须经甲方审核同意后方可上岗.6 .更换其他人员应书面通知甲方。7 .合同期内项目经理不允许再在其他项目任职。8 .人员配置，后附人员配置表。9 .人员要求：9.1 人员数员要求：服务人员配备人员人数眼务要求需注项目经理1人统筹管理具体人员分配符合采购需求眼务（一）人员配得26人保洁人员年龄暨求：人员年龄符合劳动法，眼务期内经采购人确认，身体健康、政治面貌良好的可允许适当放宽年龄要求：室内区域保沽要求使用女性，男性保沽员不得超过8人：具体排班按照采购人要求排定执行。服务（一）人员配备5人乙方应根据实际情况,科学合埋好就管理和服务人员,人员安排必须充分满足各向位和工作服的需要，所有工作人员需取得健康证合计32A9.2 人员其他要求1）合同期内，甲方有权对服务人员配备数量比例进行调整,乙方按甲方要求，及时调整或更换不称职的人员。2）保洁人员年龄要求:人员年龄符合劳动法，眼务期内经甲方确认，身体健康、政治面貌良好的可允许适当放宽年龄要求：3）合同期内，采购人因举办的体白赛事、展俏会、车屣等活动所需临时增加人员及数量,中标人须无条件配合，否则，采购人有权终止合同。4）甲方提供物业主管人员的办公场地，但物业服务泯具由乙方自行解决。六、服务费用及支付方式：1.服务费用：一年服务费用：人民币元（¥元）三年合计服务费用：人民币元（¥Tt）服务费用包括完成本项目服务发生产生的全部费用和税金等（包括所有服务人员工资、服装、工器具、耗材、相关设备、各种社会保险、管理费、利润、税金、办公费等一切费用），并提供费用组成（服务期内第1年服务价格以中标价为准;笫2年、第3年以第1年签订的价格为准，支付方式同第1年）。2.付款方式：1 .1合同签订后7个工作日内，支付一年签约合何价的30%作为预付款，预付款从第一次和第二次支付服务费中扣回，每次扣回50%.2 .2服务费按实际服务员按月支付，甲方凭乙方依据当月考评结果开具对应金额的正规发票于次月10日前支付服务费,最后个月的费用在合同结束后的10日内结清。3 .乙方派驻的服务人员应服从甲方的工作安排。因事、因病或其他原因缺勤的，由乙方负货调配补充，甲方不再承担此黄用。保证服务人员每天的配备总数和人员质量符合要求。4 .甲方因工作需要要求乙方额外增加服务人员加班（每班工作时间8小时），增派人员工资按20元/人/小时（不足一小时按一小时计）发放，费用按实单独另行结克支付，于活动结束后，采购人凭中标人开具的正规发票支付。5 .乙方必须开据正式发票向甲方结算。七、甲乙双方的权利和义务：1.甲方的权利和义务：1.1甲方按照保洁照务质量月度考评表按月计分。1.2考核标准参考招标文件、投标文件、合同及补充协议。1. 3考核办法在实施过程中如有不详尽之处，甲方有权单方面做适当调整。1.4 甲方尊重服务人m的工作，对服务人员履行职员的行为予以支持、配合：有权要求服务人员协助甲方工作。1.5 因乙方原因造成甲方损失，甲方有权要求乙方赔偿并消除负面影响.1.6 甲方无偿为乙方提供值班室间，供乙方服务人员使用。1.7 7中方按合同约定向乙方支付服务费。1.8 方的权利和义务：2.1 乙方针对服务范围内的安全随患必须向甲方提出改进意见，甲方应认真研究解决：甲方未采取有效措施消除安全隘患所造成经济损失的，乙方不承担货任。2.2 乙方有义务在服务过程中及时发现服务区域的异常情况，第一时间向甲方报告并采取妥善措施处理。因处理失当或未处理所造成的损失和负面影响，乙方揩根据甲方或官方调查结果承担相应的责任和赔偿。2.3 乙方必须对服务人员定期进行日常培训，乙方负责服务人员的思想教育、业务培训等日常管理.2. 4乙方应严格按甲方审核通过的人员排班表和巡查线路图等安排人员开展工作，未经甲方允许，不得随意变动工作方案.乙方应根据甲方的要求及时将相关资料报甲方备案，不得无故拖延。2. 5乙方应严格按保洁服务质量月度考评表B的要求操作，承担因违反考核办法内相关条款而导致的扣分、扣款等惩罚。2. 6乙方应定期向甲方报告工作，建立安全护卫档案并负力及时记载有关变更情况。2. 7如遇到突发事件、大型活动、抢险救灾等情况，乙方应无条件服从甲方安排的工作。2.8乙方应在七个工作日内撤换甲方提出的不适合或不称职的服务人员。2.9乙方应按劳动法的要求与服务人员建立劳动关系并让相关人员享受劳动保护待遇,如服务人员产生的劳动纠纷概由乙方承担。210合同期内,因乙方责任导致服务区域内各类设施的受损（不包括自然损坏），切贡任由乙方负货赔偿，赔偿金额从当月甲方支付给乙方的服务费内直接扣除.2.11乙方对甲方的设施、设备不得擅自占用和改变使用功能；合同期满向甲方移交全部专用房屋及有关财产。2.12因乙方原因导致甲方或第三方损失的，乙方必须承担损失或进行补偿，并及时消除不良影响。2.13乙方服务人员在工作期间应注意自身和他人的人身安全，如发生事故，全部责任由乙方承担。2.14合同期间乙方应遵纪守法，做好服务工作，对生产经营安全承担全部奏任.2.15乙方在总服务满或合同期满但未与甲方续签的情况下，应继续按原标准为甲方做好延续服务，配合新单位做好交接工作.新单位人员顺利进场后，乙方方可退场.合同续延产生的费用按原合同标准结算。2.16完成甲方交代的其他任务。八、合同签订合同签订后7个工作日内，乙方向甲方缴纳履约保证金,为年度采购合同金额的1乐即人民币元招（¥）,在乙方楣行完合同义务,甲方收回服务权完毕30个工作日内无息退回乙方。九、合同解除1 .甲方有卜列情形的，乙方有权单方解除合同，甲方除退还给乙方上交的履约保证金外，还需支付违约金给乙方，并结清相关费用：1.1 甲方无故拖欠乙方服务班累计2个月以上不予支付的。1. 2因甲方原因造成乙方重大损失的。2 .乙方有下列情形之一的，甲方有权单方解除合同，不予退还履约保证金，同时赔偿甲方损失：2.1 乙方有违反国家及地方有关法律、法规，并造成不良后果的.2.2 因乙方服务人员工作时间内失职造成管理范围内甲方或第三方人员生命、财产损失，甲方有权随时解除合同，不承担任何贡任，乙方必须消除影响并作出赔偿。2. 3乙方擅自将所承包的服务管理权承包给第三方的。2.4乙方未按要求配备足够的服务人员或人员指标不符合要求，直接影响到服务区域形象和工作的，经甲方多次耍求整改未到位的。2.5乙方连续两个月考核不及格或年累计三次考核不及格或年内两次因不当行为被媒体曝光的。2.6合同期间乙方不服从甲方管理人员管理，辱骂、殴打甲方管理人员，聚众闹事、罢工，影响甲方正常管理秩序的或因其他原因影响甲方声誉、管理秩序或人身安全的。2.7因乙方原因造成甲方受到处罚或罚款时，造成严重社会影响的。2.8其他严重违反保洁服务质量月度考评表行为的。十、合同续签1 .服务期限为三年，合同一年一签。第二年必须通过采购人考核合格才能续卷。中标人连续二个月考评扣分都在31分及以上或一年累计次月考评扣分都在31分及以上或一年内两次因不当行为被媒体曝光的，采购人有权单方面中止合同，并全额不予退还乙方履约保证金.合同期内考核合格可续签承包合I可，续签合同期限（不超过12个月）由采购人确定，同一合同最多续签二次。2 .乙方达不到续签条件的，甲方有权不续签合同。3 .合同运行不合理需调整的条款双方必须达成致意见。十一、不可抗力1 .不可抗力事故系指甲乙双方在缔结合同时所不能预见的，并且它的发生及其后果无法避免和无法克服的事故.2 .签约双方任方由于不可抗力事故的影响而不能执行合同时，当事方应尽快以书而形式将不可抗力的情况和原因通知对方。合同各方应尽可能继续履行合同义务，并积极寻求采取合理的措施履行不受不可抗力影响的其他事项。合同各方应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行合同。十二、争议及仲裁本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，提交丽水仲裁委员会仲裁；十三、其他1.本合同如遇建设、不可抗力等原因无法继续执行时，双方协商解决。2,本合同未尽事宜，双方协商决定。3,保洁服务质量月度考评表为本合同的补充条件，与本合同具有同等法律效力。4 .本合同一式肆份，双方各执贰份1>5 .本合同双方签章后生效。甲方：乙方：名称：（印章）名称：（印章）年月曰年月日负责人（签字或盖章）：负责人（签字或盖章）：委托代理人（签字或盖章）：委托代理人（签字或盖章）：地址：地址：邮政编码：邮政编码：电话：电话：开户银行：开户银行：账号：账号：注，本合同仅作示范文本，合同涉及条款以采购需求更优为准.具体以双方签订的正式合同为准，合同内容不得违背本招标文件实质性要求.附件1保洁服务质量月度考评衰序号内容扣分细则（满分100分）扣分当月得分1仪容仪表是否穿戴工作服,衣着是否干净笛洁.是否披衣、挽袖、卷裤脚或赤脚：是否有良好的精神面貌分.每发现一人次不合格拉I分.2工作纪律是否出现迟到或早退现象；是否在工作期间吃零食、闲聊、玩手机等做与工作无关的事情.交接班是否有工作及交接班记录。加强各区域巡查，确保室内室外干净整洁。制发现一人次不合格扣2分3卫生保洁地面无灰尘、我透、纸图、烟头等杂物，无枳水、墙面、门窗无明显灰尘、污迹、小广告、期蛛网,卫生间无明显异味.垃圾桶、纸篓干净P生，垃圾不得超过容Ift的三分之二，垃圾日产日清.每发现一处扣1分。4人员配备人员安排情况必须按合同要求配备,经核i5少于合同要求人数的，除扣相应人员的当月版用外，每少,人扣10分.5食堂管理饭菜质信好作堂R生（包含传堂所属卫生间）和餐具、菜品卫生干净.每天菜品不少于9样个品种,服务态度造成投诉的，俏节再立的可加倍处罚，每发现一处不合格扣2分.6工作执行力与工作效率工作执行力好：工作效率高.能及时较好的完成业主支排的临时性工作。集发现,项或一次不合格扣3分。7规范化管理各项制度的建立，制度的落实情况好.每发现一项不合格报3分.8根据业主要求整改情况对于业主提出的意见建议,必须及时倍改,不及时整改每项扣5分.9社会影响在当月服务期间收到其他单位、社会人员对极务不满的投诉,导致新师媒体曝光的，羟核实无误后，每次扣10分.10投标时承诺是否按照招标文件、投标文件、业主要求而执行，祗发现项不合格的扣1分.被考核人：考核时间：考核人：注：1 .当月考评总分在90分（含）以上为合格。85分（含）以上90分（不含）以下每扣1分，处罚金额折合人民币为500元，85分（不含）以卜.每扣1分处罚金额折合人民币为2000元，处罚金额甲方有权从支付给乙方的承包费用内直接扣除如连续二个月考评总分都在80分（不含）以卜或一年累计三次月考评总分都在80分（不含）以E，甲方有权单方面中止合同，并不予退还乙方的全部履约保证金2 .考核标准参考招标文件、投标文件、合同及补充协议。3 .考核办法在实施过程中如有不详尽之处，采购人有权单方面做适当调整。附件2：班次排班表（格式自拟）附件3：人员信息表（格式自拟）附所有配备人员身份证H印件、劳动合同、人员证书（如有）爱印件。本合同仅作示范文本，具体以双方签订的正式合同为准，合同内容不得违背本招标文件实质性要求资格文件目录（格式自行设计）1.3 有效营业执照电子文档内容要求：提供有效的营业执照电子文档并加盖公司公章：事业单位的，则提供有效的事业单位法人证书副本电子文档并加盖单位公章；自然人的，则提供有效的身份证电子文档。1.4 法定代表人身份证电子文档内容要求：1 .投标人法定代表人身份证正、反面电子文档.2 .如有委托代理人的，则还应提供授权委托书及委托代理人的身份证电子文档。三报价文件格式3.1报价文件文件封面格式投标文件投标文件名称：报价文件编号：浙鼎峰招2024184号名称：丽水市体育场馆中心保洁服务项目项：标项一投标人全称（盖章）：投标人地址：2024年月日3.2报价文件文件目录（格式自行设计）3.3开标一览表格式开标一览表采购编号:项目名称:序号项目名称年投标报价11）三年投标报价（元）1丽水市体育场馆中心保洁服务三年总报价（元）大写：小写：注：1.以上投标的报价包括完成本项目股务发生产生的全部费用和税金等（包括所有服务人员工资、服装、工器具、耗材、相关设备、各种社会保险、管理费、利润、税金、办公费等切费用）,并提供报价组成（服务期内第1年服务价格以中标价为准：第2年、第3年以第1年签订的价格为准，支付方式同第1年）.2.一年投标限价145万元，三年投标限价435万元。投标人盖章：0期：3.4中小企业声明函格式中小企业声明函（服务）本公司郑重声明，根据政府采购促进中小企业发展管理办法（财库（2020）46号）的规定，木公司参加丽水市体育场馆中心（丽水市国民体质监测中心）的丽水市体育场馆中心保洁服务项目采购活动,工程的施工单位全部为符合政策要求的中小企业（或者：服务全部由符合政策要求的中小企业承接）。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如F：1.（标的名称）,山十（其他未列明）：承建（承接）企业为（企业名称），从业人民人,营业收入为一万元，资产总额为一万元咒属r（中型企业、小里企业、微型企业，进行选择填写；2.（标的名称）,属于（其他未列明）：承建（承接）企业为（企业名称），从业人员人,营业收入为一万元，资产总额为一万元，属于（中型企业、小量企业、微型企业，进行选择娘写：以上企业，不屈于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。本企业对上述声明内容的真实性负货。如有虚假,将依法承担相应货任。企业名称（盖章）：日期:从业人员、计业收入、资产总额埴报上一年变数据，无上一年度数据的新成立企业可不埴报.残疾人福利性单位声明函格式残疾人福利性单位声明函本球位郑重声明，根据£财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知3（财库（2017）141号）的规定，本单位为符合条件的残疾人福利性单位,且本单位参加丽水市体自场馆中心保洁服务项H（项I1.编号：浙鼎峰招2购1迎生_的项目采购活动提供木雎位制造的货物（由本单位承担工程/提供服务），或齐提供其他残疾人福利性单位制造的优物（不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物）本电位对上述声明的真实性负声。如有虚假，将依法承担相应并任。单位名称（盖章）：日Wh监狱企业证明格式监狱企业证明注：须提供省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新狙生产建设兵团）出具的属于监就企业的证明文件第六章评标办法和评标标准根据中华人民共和国政府采购法等有关法律法规的规定，并结合本项目的实际，特制定本办法，本办法只适用于本项目政府采购的评标。-总则1.1 评标工作遵循公正、公平、科学、择优的原则确定中标候选人。评标委员会应严格按照招标文件的资信商务及技术和报价要求，对投标文件统合分析评价并编制评标报告。评标专家必须严格遵守保密规定，不得泄漏评标有关的情况，不得索贿受贿，不得参加影响评标的任何活动。1.2 本次评标采用综合评分法，评标结果按评审后得分由得到低顺序排列，由评标委员会推荐1名中标候选人。最终得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的世化指标评审得分最高的投标人为持名第一的中标候选人.1.3 多家投标人提供相同品牌产品（单一产品采购项目中的该产品或者非单一产品采购项目的核心产品）且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的,按家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格：评审得分相同的，采取随机抽取方式确定,其他同品牌投标人不作为中标候选人，二 评标一般规定2.1 本次评标采用综合评分法，总分100分。2.2 资信商务及技术分的权重为继，评标分值为处分。评标委员会成员应当独立对每个投标人的投标文件进行评审。各有效投标人的资信商务及技术得分为各评标委员会成员对该投标人的评标得分结果汇总后的算术平均值。2.3 3评标委员会成员要对评定得分进行校对、核对。如个人主观打分偏离所有评标委员会成员主观打分平均值30%以上的，评标委员会组长应提醒相关评标委员会成员进行更核或书面说明理由.2.4 评标委员会对拟认定符合性审查不通过、投标无效、修改报价等的，应组织相关投标人进行陈述、澄清或申辩.梁明代理机构：淅江鼎稣工程咨训“限公司电话：O578252296B传必0578253I1.I2.5 报价分的权重为期,评标分值为坨分，由评标委员会按各投标人报价统一计算。2.6 投标人总得分=资信商务及技术得分+报价得分。2.7 评标委员会成员在规定的分值范用内打分，评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。三 评标内容及标准3.1 报价分（10分）3.1.1 报价得分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价（三年合计最低报价）为评标基准价，其他投标人的价格分按照下列公式计兑：价格分=（评标基准价/投标报价X报价权重X1.OO3.2 资信商务及技术分组分.详细评分见下表:芹号项目分值评分标准缺项为0分,否则不准打。分）分(ft备注1业绩1.1 项目业绩:投标人近5年（投标截止日上推5周年）,具有保洁服务项目业绩的,祗提供1个得0.2分，最高得0.6分。1.2 项目业缄：投标人近5年（投标截止11上推5周年），具有食堂管理服务项目业绩的，每提供1个得0.2分，最高得0.4分，注：1）投标时须提供项目合同和中标通知书原件扫描件，一并附入投标文件，未按要求提供的不得分。2）以合同卷订时间为准，合同未明确签订时间或笠订时间不在规定时间内的不得分:3）同一业主的同一项目以年为单位续签的多份合同，觇为一个业绩.1）合同未能体现项目性质的，霰同时提供业主靛章确认的证明材料晚件扫描件附入投标文件，否则业绩不予认可.5）业绩认定由评标委员会根据合同的内容、特点以及与本项目的类似程度等进行认定。1客观分值2项目管理总体分析及目标计划2.1根据投标人管理服务的宗旨（02分、方针（02分）、目标（0-2分）、设想与特色（0-2分）,服务的垂点及难点（0-2分），拟采取的高标准高水平的管理模式及措施（52分）等进行评审，各项内容完全合理得2分，比较合埋褥1.5分，基本合理得1分，部分合理得0.5分.不合理或未提供内容得。分.12主观分值3管理框架及制度3.1根据投标人提供的附务管理制度（02分）、作业流程（02分）、工作计划及实施时间（0-2分）,是否铤立和完善档案管理制度（0-2分）等进行评审，各项内容完全合理得2分，比较合理如1.5分,基本合理得1分，部分合理得0.5分,不合理或未提供内容得0分.83.2是否有比较完善的组织架向（04分），是否清晰简练地列出主要管理流程（04分）,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、信息反馈柒道及处理机制等。各项内容完全合理得4分，比较合理得3分，范本合理得2分，部分合埋加I分,不合理或未提供内容得0分.84投入本项目的人员配置计划1.1人员出品是否合理，培训计划是否周密（0-2分）；拟担任本项目的负贡人和其他人员是否具有类似项目实施经验（0-2分）,项目经理是否具有调动投标人各项资源的能力（02分）：参与项目的专业人员会质、人员年龄、人员资格证（上2分）等情况进行评审.各项内容完全合理得2分，比较合理褥1.5分，然本合理得1分，部分合理汨0.5分,不合理或未提供内容得。分.注：投标时提供相关证书及人员在职承诺,一并附入投标文件.未按要求提供的不得分。8主观分值1.2根据供应商对该主蚓、副帆、面点师配置岗位及配箸人员情况进行评审.主厨或副财具有三级及以上中式交调师证的抵人得1分，本项地高得2分.面点帅具有三级及以上中式面点师证的得I分,本项最高得1分.注：投标时提供证H及人员在职承诺，一并附入投标文件，未按要求提供的不得分.3客观分值5实施方案5.1根据供应商提供的安全里生方窠进行打分，是否严格执行4食品安金法（0-3分），员工上岗持有合格有效的健战证（0-3分），是否制定安全检查计划（0-3分），是否承诺负费每天检查区分区域及服务（二）服务区域电、气、消防等设备设施安全（0-3分）,由评委进行评审.各项内容完全合理得3分，比较合理得2分，基本合理得1分，部分合埋褥0.5分,不合理或未提供内容得0分.125.2实施方案有节水、节电、节气奖惩措施，根据措施进行评审,内容完全合理得4分，比较合理得3分，范本合理得2分，部分合理得1分，不合理或未提供内容得0分.45.3根据服务（二）服务区域管理实胞方案中在实际操作中针对节约原材料制定的方案进行评审。内容完全合理得4分，比较合理得3分，就本合理得2分，部分介理得1分，不合理或未提供内容得0分，46作业方式选择和流程安排6.1根据方式选择和流程安持的符合性（03分）、科学性（03分）、合珊性（0-3分）进行评审。各项内容完全合理得3分，比较合埋得2分，基本合理得1分，部分合理得0.5分不合理或未提供内容得0分.97应急情况及相关应急处咒措施7.1根据供应商制定的虫大活动、恶劣天气（如抗台、突发”件、安全、防疫、紧急救助等相关应急预案是否完善0-3分）：相关应急预案是否完整有效（03分）：应急保障措施是否适用可行（03分）进行评审各项内容完全合理得3分，比较合理得2分，范本合理得1分，部分合埋田0.5分,不合理或未提供内容得0分.9主观