房屋建筑工程施工质量管理.docx
房屋建筑工程施工质量管理日期:2010-10-来源：作者：T留学马贝贝08摘要目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地S速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产平安。为了确保房屋建筑工程质量、进度与投资达到合同要求,满意人民的须要,我们就要不断地加强对质量的限制,常言道百年大计，质量为本,因此限制好工程质量是极其重要的。下面笔者依据自己的工作实际,将从提高质量的角度探讨如何在房屋建筑工程施工的各个环节加强质量管理工作，确保工程质量,提高社会和经济效益。关键词房屋建筑工程质量管理房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是确定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量,必需把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量，即工程符合业主须要所具备的运用功能，如基础的坚实，主体结构的平安以与通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产口益困难化，建筑工程施工项目管理也变得更加困难。因此,须要不断总结阅历,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。一、房屋建筑工程质量滑坡的缘由分析建筑各方主体不同程度地存在着质量平安意识不强，责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施1.要重视质量意识,提高施工人员整体素养，加强施工质量的予控教化和素养教化工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此，良好的管理队伍素养,必搞好工程质量管理的基础。人员的素养涵盖参与施工活动的人群的决策实力、管理实力、经营实力、限制实力、作业实力与道德品质等诸多方面。人员素养的凹凸干脆影响到工程质量目标的成败，是工程质量凹凸、优劣的确定性因素。因此,限制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素养抓起。目前在一部分施工单位,管理人员技术力气薄弱,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清晰，就仓促上岗，因此在施工中经常发觉钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何限制，施工缝如何留置等驾驭不住，有的技术人员对施工验收规范，检测标准很不了解，因此，于控教化便显得IF.常重要，必需将素养教化落实到人，明确责任。三、施工单位要不断完善自身的质保体系质保体系的完善与否将干脆影响施工期间能否真正进行质量限制的重要环节，施工单位肯定要不断完善自身的质保体系，才能真正保证质量限制的实施，要建立一个质保体系，最重要的是使其有效运行。其次，建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工打算、材料选购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效限制运行，旨在严密限制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。四、加强房屋建筑项目施工现场管理,做好事前质量限制、事中质量限制和事后质量限制,做到“三限制”为了加强项目施工现场质量限制，明确各个施工阶段质量限制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量限制、事中质量限制和事后质量限制三个阶段。事前质量限制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工打算。事中质量限制，是指在施工过程中进行的质量限制。事后质量限制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量限制。打算竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。五、建设好现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程限制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。1 .质量贡任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是限制的动力又是限制的对象：人是质量的创建者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应当以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职贡和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。2 .技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术限制。3 .质量事故报告和处理制度。工程建设过程中，由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的绿由造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。六、房屋建设工程施工质量管理的主体1 .建设单位的质量管理。建设单位应依据有关的规定和要求建立健全质量保证体系,严格履行基本建设程序。依据工程特点和技术要求,确定合理标段、合理工期、合理造价,通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。2 .设计单位质量管理。设计单位必需按资质等级与业务范围担当相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量限制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。3 .施工单位质量管理。施工单位必需严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查,依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,对其施工的工程质量负贡。4 .监理单位质量管理。监理单位应依据担当的监理任务和监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,仔细审查施工组织设计和技术措施，进行工程质量检测，参与工程质量事故处理和工程验收。同时还必需对进场的材料和设备进行把关验收，对检验不合格的材料和设备不得进场运用。5 .政府建设主管部门的监督。要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和精确性,深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法的有机结合。6 .社会监督。市场经济既是法制经济，也是信用经济,要完全靠社会监督来推动工程质量诚信体系的建设,加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理,建立工程质量诚信体系,提高各类市场主体的信用意识和信用水平。七、结语房屋建筑工程与人们的生产生活亲密相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否胜利，质量管理是关键和核心,房屋建筑工程项目施工过程涉与而广，是一个极其困难的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文以笔者就房屋建筑工程类项目的施工质量管理进行了仔细的分析和探讨。对施工各个阶段的质量管理内容、方法、出现的问题与措施、管理各方主体的职贡作了扼要的说明，本文从质量限制入手，具体阐述了房屋建筑工程施工质量的限制方法与保证措施。并对实际施工过程的质量限制特点,质量限制原则和质量限制因素等内容进行分析,形成了一套比较完整的房建工程项目施工质量管理方法。在质量限制中尤其强调了对项目团队的建设和对“人”这一特别因素的限制和重新相识。提出了人是施工过程的主体，以人的工作质量来促进施工质量，确保工程质量的理念。
