火电京能十堰安保[2016]08号附件：《十堰项目部职业健康安全与环境职责（2016第一版）》.docx

2016第一版2016-08-20执行张建群魏秋生王振国版次生效日失效日状态编写审核批准修改说明天津电京能十若力建设有限公司昼热电工程项目部正文编号：火电京能十堰安保2016008号相关文件编号：HDJNSY2F008-2016职业健康安全和环境管理职责（2016第一版）1.尸r1.中国能源建设集团天津电力建设有限公司CHINAENERGYENGINEERINGGROUPSH必必TIANJINE1.ECTRICPOWERCONSTRUCTIONCO.1.TD本文件之产权属于天津电力建设有限公司，未获本公司书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该文件。版次生效日期页码章节修改内容和依据各岗位职业健康安全与环境管理职责（2016第一版）目录1范围2管理内容3管理内容说明4流程控制文档5记录1范围为明确项目各岗位在职业健康安全与环境管理体系中的管理职责，特制定本规定。2管理内容2.1.1项目（执行）经理2.1.1.1对本项目安全管理工作负全责，是本项目安全第一责任人，主持本项目安委会工作，直接主管本项目安全管理部门工作。2.1.1.2及时批阅上级有关职业健康安全与环境管理的重要文件，按时参加公司主管部门组织的各类活动，按要求组织、落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。2.1.1.3审定项目年度安全工作目标计划，主持项目安全工作例会，及时解决安全管理工作中存在问题。2.1.1.4负责项目年度安全文明施工措施费计划的批准，保证项目安全文明施工措施费的提取和使用。2.1.1.5支持项目安全奖惩办法的实施，确保项目安全奖励基金的建立和使用和安全处罚的执行。2.1.1.6督促有关部门按分管范围审查分包单位资质，与分包单位签订分包合同和安全生产协议。2.1.1.7在分包合同中明确安全文明施工的要求。2.1.1.8组织并参加项目的安全文明施工大检查。2.1.1.9按照值班表执行领导安全生产现场带班制。2.1.1.10设定安全文明施工专属区域，定期组织检查。2.1.1.11 按照“四不放过”的原则，组织轻伤事故的调查处理工作。参加人身重伤、死亡事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。发生应上报事故,有无存在瞒报、谎报、迟报等行为。2.1.1.12 负责项目部全面消防安全工作，监督开展各项消防安全工作。2.1.1.13 负责按规定为安保部门及人员提供正常工作所必需的设备、设施。2.1.1.14 组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。2.1.1.15 负责组织、监督项目领导对安全系统人员每年进行一次培训。2.1.2现场经理2.1.2,1领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在调度会上布置安全文明施工工作。2.1.2.2督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等考核，确保现场具备完善安全文明施工条件。2.1.2,3组织对各专业施工项目开工前安全条件进行检查与落实。2.1.2.4对重大的危险性施工项目，是否亲临现场监督指导。2.1.2.5组织对频发性问题原因的分析，制定防范措施并监督落实。2.1.2.6对分包单位的资质进行复查。2.1.2.7是否实施安全施工与经济挂钩的管理办法，按本单位安全文明施工考核办法，定期组织对施工单位的检查考评。2.1.2.8是否设定安全文明施工专属区域，定期组织检查。2.1.2.9按照值班表执行领导安全生产现场带班制。2.1.2.10组织并参加安全施工、环境管理大检查，组织实施整改措施。2.1.2.11有无按月组织二级风险分析，并及时上报公司，二级风险分析报告中制定的各项控制措施有无切实执行。2.1.2.12参加项目安全事故、事件的调查处理工作，负责组织防范措施的落实公司及外部检查情况。2. 1.2.13组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行。主持项目部安委会会议、月度安全消防保卫工作例会。2.1. 2.14负责按规定为安保部门及人员提供正常工作所必需的设备、设施。2.1. 2.15组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。2.1.2. 16负责项目部全面消防安全工作，监督开展各项消防安全工作。2.1.2.17负责组织对安全系统人员每年进行一次培训。2.1.3商务经理2.1.3.1组织编制预算时，是否确保了安全技术措施计划经费和劳动保护用品购置计划经费的列支，并保证相关资金及时到位。2.1.3.2在组织签订分包合同时，是否同时签订安全文明施工协议书作为合同附件。2.1.3.3组织施工项目结算时，需经项目安全保卫部门对分包单位考核签字后方可进行。结算时执行合同规定的安全文明施工奖罚条款，认真做好考核工作对分包合同履约情况进行考核。2.1.3.4负责组织安全文明施工措施费和返工费的统计。2.1.3.5组织接受公司及外部检查等活动。2.1.4党工委书记2.1.4.1负责组织本项目部归口管理单位的维护企业内部治安稳定工作。2.1.4.2负责本项目部及本项目部归口管理单位员工的思想政治工作、精神文明建设和日常教育工作，督促相关部门做好劳逸结合、职业健康和女工保护工作。2. 1.4.3负责组织本项目生产办公区、生活区的安全管理工作，行政用车的安全管理工作。设置专属的安全文明施工责任区，定期对责任区域进行检查。2.1. 4.4负责监督项目部非生产区域及后勤工作的管理。2.2. 4.5按照值班表执行领导安全生产现场带班制。2. 1.4.6参加安全施工检查和事故的调查处理工作。2.1. 4,7负责后勤管理相关预案的管理和监督工作。2. 1.4,8负责监督项目部建立员工健康档案。2.1. 5总工程师2.1.5.1对本项目的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任，每月组织方案、措施及交底专项检查。2.1.5.2负责组织编制并审核项目年度安全文明施工措施费计划及月度安全文明施工措施需求计划。2.1.5.3有无组织安全工作规程规定的学习与考试。负责组织安全教育工作。2.1.5.4负责组织编制施工组织设计中的安全施工、文明施工和环境保护措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施。审批安全施工作业票。对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目应亲临现场监督指导。2.1.5.5组织技术革新及施工新技术新工艺中安全施工措施的编制审核和报批。2.1.5.6指导工程技术人员编制“安全施工措施”使其具有针对性和可操作性，明确施工作业的主要危险点。施工过程中要经常深入现场，检查措施的执行情况。2.1.5.7负责组织安全设施的研制和安全设施标准化推行工作。2.1.5.8参加安全施工、环境管理大检查，负责解决安全技术问题。2. 1.5.9是否设定安全文明施工专属区域，定期组织检查。2.1. 5.10按照值班表执行领导安全生产现场带班制。2. 1.5.11参加项目安全事故、事件的调查处理工作，负责组织防范措施的落实。2.1. 5.12负责组织对安全系统人员每年进行一次培训。2.2. 6副总工程师2.1.6.1对本项目的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任。2.1.6.2组织编制工程项目的年度安全技术措施计划。2.1.6.3负责组织编制施工组织设计中的安全施工、文明施工和环境保护措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施。审批安全施工作业票。对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目应亲临现场监督指导。2.1.6.4组织技术革新及施工新技术新工艺中安全施工措施的编制审核和报批。2.1.6.5指导工程技术人员编制“安全施工措施”使其具有针对性和可操作性，明确施工作业的主要危险点。施工过程中要经常深入现场，检查措施的执行情况。2.1.6.6负责组织安全设施的研制和安全设施标准化推行工作。2.1.6.7参加安全施工、环境管理检查，负责解决安全技术问题。2.1.6.8参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，参加事故技术鉴定、提出技术性防范措施。2.1.7工程管理部部长（副部长）2. 1.7.1精心组织、合理安排施工，对施工过程的安全管理负全面管理责任。2.1. 7.2组织编制施工组织设计、施工方案和安全施工措施，在施工中组织落实。2. 1.7.3组织编制、安排施工计划及综合施工进度时，根据工程施工和季节施工特点，采取施工管理措施，均衡安排施工。2.1. 7.4负责组织安全施工、环境管理的规划及验评工作。2.1.7.5负责项目年度及月度安全技术措施计划的编制，督促安全防护设施标准化与工程进度同期使用。2.1.7.6负责组织临时用电、防护设施、脚手架等的三级验收工作。2.1.7.7组织机械、厂内机动车管理。2.1.7.8参加安全检查和事故调查处理工作。2. 1.7.9负责部门相关预案的编制、培训、演练与评估工作。2.1. 8副总政工师兼综合管理部部长（副部长）2. 1.8.1负责本项目生产办公区、生活区的安全管理，行政用车的安全管理和驾驶员的管理。2.1. 8.2负责来访人员的交底及管理。2.1.8.3组织特种作业人员资格审查。新工人、临时工、外包人员入厂保卫安全教育及日常安全培训工作。2.1.8.4参加安全施工检查和事故的调查处理工作。2.1.8.5负责本部门相关预案的编制、培训、演练与评估工作。2.1.8.6负责项目员工健康档案的建立2.1.8.7负责组织编制季节行车安全措施及执行2.1.8.8负责行政用车的安全管理和驾驶员的管理2.1.8.9认真组织小车司机的站班会和安全学习活动日2.1.8.10负责长途用车审批工作。2.1.8.11负责建立驾驶员安全评价档案。2.1.9质量管理部部长2.1.9.1组织制定质量管理计划和施工项目创优规划，确定产品移交衡量产品质量、安全、可靠性的指标。2.1.9.2在组织施工项目的质量检查过程中，应在检查质量问题的同时，检查安装设备和建筑工程的安全性是否满足规定的要求。2. 1.9.3严格组织材料、设备的质量检验工作，坚持树立以质量保安全生产的思想，把“安全第一”贯穿于质量控制的全过程。2.1. 9.4当质量问题与安全问题发生矛盾时，坚持以质量服从安全作为质量问题的原则处理。2.1.9.5认真组织参加安全技术措施的审核，以必要的安全防护措施，保证质量的全面实施。2.1.9.6负责安装设备和建筑工程（含临建设施）的验收，检查验收满足策划方案、施工图纸和技术标准的要求，保证安装设备和建筑工程的安全。2. 1.9.7参加临时用电、防护设施、脚手架等的三级验收工作。2.1. 10计划经营部部长2.1.10.1负责组织职能部门对外分包单位进行安全施工资质的审查；分包单位合同签订资质与承包工程范围相符。2.1.10.2在使用分包单位时，依据公司授权，会同安全保卫部门审查其安全施工资质，资质材料不合格，不得招用。2.1.10.3在签订工程承包合同或外包工程项目时，工程承包合同应有安全文明施工的条款和奖罚规定。（签订合同时，一并签订“安全生产协议书”）。2.1.10.4预留签订合同分包单位其施工管理费作为安全施工的保证金，组织分包项目工程结算，考核分包项目的安全施工、环境管理。（安保部门对分包项目工程结算签署是否结算的考核意见），待分包项目完工并经安全保卫部门审核后予以返还。2.1.10.5负责汇总并完成年度安全文明施工措施费计划的编制。2.1.10.6负责安全文明施工措施返工费的核算与统计。2.1.11安全保卫部部长1. 1.11.1.熟悉、掌握两个体系管理内容和操作方法，策划并持续改进职业健康安全与环境体系管理，全面负责项目部安全监督检查工作。2. 1.11.2组织细化和分解本项目的职业健康安全与环境目标、指标和管理方案,经项目经理审批后上报公司安保处。组织、完善安全监督网络和职业健康安全与环境管理体系。3. 1.11.3组织编制年度职业健康安全与环境管理工作计划、月度职业健康安全、环境管理检查计划和月度重要危险源和环境因素控制计划，经项目经理审批后,组织实施。4. 1.11.4组织开展本项目部年度内工程施工和新增加施工内容的危害因素辨识和评价，定期统计、分析不符合项，违章行为并上报公司。5. 1.11.5参加审核本工程项目的施工组织设计、专业施工组织设计，审核作业指导书和安全施工作业票中的安全措施。6. 1.11.6组织年度电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）的安全考试，协助综合部对进场人员（分包单位）进行一级安全教育，督促工程管理部门专业组对进场人员（分包单位）进行二级安全教育，班组进行三级安全教育。2.1.11.7定期考评本部门安全人员工作业绩及能力，对专业员工提出考核意见。2.1.11.8组织制定职业健康安全与环境不符合项的纠正预防措施，并监督执行。2.1.11.9参加公司安全例会，总结、汇报单位两个体系管理和安全施工情况。主持本单位现场安全例会和安全碰头会（每天部门内），组织月、季度安全检查。检查出的问题下发整改通知单，督促不符合项的限期整改和复查、反馈。监督、指导各单位安全健康与环境管理工作。2.1.11.10深入施工现场掌握安全施工动态，参加现场生产调度会，通报现场施工中安全健康与环境管理情况，协助解决存在的安全健康与环境管理问题。2.1.11.11监督职业安全健康与环境管理体系各级人员履行管理职责。定期检查专职安监人员执行“安全监察工作日志”情况。监督、检查体系资料的日常管理。2.1.11.12组织本项目“安全卫生和环境责任区域”的安全和环境的监测，并使其符合职业健康安全与环境体系管理的要求。2.1.11.13配合综合部，审核进入现场各分包单位的安全资质，并负责其安全工作考核及评估。2.1.11.14组织保护重伤、死亡事故现场，并立即向公司安保处报告，对轻伤事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、上报。2.1.11.15组织安全防护用品、安全设施的管理和验收鉴定。2.1.11.16协调与政府监督部门、业主、监理及协作单位的业务关系。2.1.11.17组织落实公司及各部门的安全工作要求，负责政府部门、业主、监理、公司及上级机关安全检查的迎检工作，编写安全工作汇报材料，对检查出的不符合项组织整改和反馈。2.1.11.18服从公司安全保卫处系统管理和业务指导。2.1.11.19组织编写年度职业健康安全与环境管理工作总结和工作计划。2.1.11.20参加现场施工总平面的规划，对现场“安全和环境责任区域”管理提出规划意见、措施。2.1.11.21负责协助项目经理贯彻落实安全会议精神，组织开展安全活动，牵头组织职业健康安全与环境管理体系内审、外审的迎检工作，并编制各项安全活动汇报材料。2.1.11.22参加临时用电、防护设施、脚手架等的三级验收工作。2.1.11.23根据本项目的特点，负责组织制定防火、防爆安全责任制和管理实施细则。并组织实施。2.1.11. 24负责项目安全宣传教育培训I、消防管理和安全检验计划的编制。2.1.11.25负责安全文明施工措施费使用的审核和安全文明施工措施返工项目的统计。2. 1.11.26负责本部门相关预案的编制、培训、演练与评估工作。2.1. 12物资供应部部长2.1.1.1 负责现场的物资供应及管理工作，针对所管辖区域做好安全文明施工的规划、管理。施工过程中的设备、材料码放整齐规范，保持施工环境整洁通畅。2.1.12.2参与编制项目部材料、设备的存储区规划方案。2.1.12.3参加安全文明施工、环境管理检查，针对所管辖区域，对检查出的问题要组织整改和反馈。2.1.12.4负责采购的安全防护设施及安全防护用品验收入库工作，并留存厂家资质、检测报告、产品合格证等证件。2.1.12.5加强物资管理，库存物资要分类，按品种、规格合理堆放，坚持定期盘点，切实做好防火、防爆、防盗等安全工作。2.1.12.6负责物资供方司机的管理及交底工作。2.1.13财务办事处主任2.1.13.1负责对安全文明施工措施费投入情况进行统计。2.1.13.2本部门的安全内业资料的收集与整理工作。2.1.13.3建立风险抵押金管理台账并及时进行更新。2. 1.13.4负责财务办公室的消防管理。2.1. 14专业经理2.1.14.1负责组织本专业安全施工管理。对本专业范围安全施工、环境管理的效果负全面管理责任。2.1.14.2负责施工区域内人身、设备、机械作业的安全管理，合理组织本专业安全施工，使开工前的施工项目和安全防护设施与施工同步实施，施工脚手架、防护设施、施工电源等使用管理维护安全、规范。2.1.14.3审核本专业施工计划和方案、作业指导书和专项施工方案，负责本专业施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。2.1.14.4负责本专业施工区域安全文明施工的规划、检查、管理。组织编制本专业的安全技术措施计划，经审核批准后组织实施落实。负责对分包单位施工中进行安全施工技术的监督与指导。从安全技术措施上保障施工中人身和设备安全。组织分包单位的安全技术措施交底，检查安全日活动和班前站班会活动情况，无安全施工措施交底双签字的严禁布置施工。监督、指导施工人员施工中严格执行安全施工措施和安全操作规程。2.1.14.5深入现场检查本专业施工区域安全防护设施（安全网、防护围拦、孔洞盖板、水平扶绳）、施工用电、脚手架等是否完善，施工人员施工中是否有违章违纪和冒险作业现象，一经发现按规定处理。支持安保部门工作，对查出的问题立即组织整改。由于管理失误发生事故负管理不到位的责任。2.1.14.6负责本专业施工区域安全文明施工的规划、管理。施工过程中的设备、材料码放整齐规范，保持施工环境整洁通畅，未达到要求按项目部安全文明施工考核办法进行考核。2.1.14.7负责组织专业各种安全检查，监督问题整改。2.1.14.8负责组织临时用电、防护设施、脚手架等的三级验收工作。2.1.14.9参加人身重伤、轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。2. 1.14.10负责专业年度及月度安全技术措施计划的的编制，督促安全防护设施标准化与工程进度同期使用。2.1. 15专业经理助理2.1.1.1 负责组织本专业安全施工管理。对本专业范围安全施工、环境管理的效果负全面管理责任。2.1.15.2负责施工区域内人身、设备、机械作业的安全管理，合理组织本专业安全施工，使开工前的施工项目和安全防护设施与施工同步实施，施工脚手架、防护设施、施工电源等使用管理维护安全、规范。2.1.15.3审核本专业施工计划和方案、作业指导书和专项施工方案，负责本专业施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。2.1.15.4负责本专业施工区域安全文明施工的规划、检查、管理。组织编制本专业的安全技术措施计划，经审核批准后组织实施落实。负责对分包单位施工中进行安全施工技术的监督与指导。从安全技术措施上保障施工中人身和设备安全。组织分包单位的安全技术措施交底，检查安全日活动和班前站班会活动情况，无安全施工措施交底双签字的严禁布置施工。监督、指导施工人员施工中严格执行安全施工措施和安全操作规程。2.1.15.5深入现场检查本专业施工区域安全防护设施（安全网、防护围拦、孔洞盖板、水平扶绳）、施工用电、脚手架等是否完善，施工人员施工中是否有违章违纪和冒险作业现象，一经发现按规定处理。支持安保部门工作，对查出的问题立即组织整改。由于管理失误发生事故负管理不到位的责任。2.1.15.6负责本专业施工区域安全文明施工的规划、管理。施工过程中的设备、材料码放整齐规范，保持施工环境整洁通畅，未达到要求按项目部安全文明施工考核办法进行考核。2.1.15.7负责组织专业各种安全检查，监督问题整改。2.1.15.8负责组织临时用电、防护设施、脚手架等的三级验收工作。2.1.15.9参加人身重伤、轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。2.1.15.10负责专业年度及月度安全技术措施计划的的编制，督促安全防护设施标准化与工程进度同期使用。2.1.16调度经理2.1.16.1对施工过程、机械管理、厂内机动车安全文明施工的调度工作负全面管理责任。2.1.16.2在保障人身、机械、设备安全的情况下协助领导合理计划安排、调度日常施工。2.1.16.3参加现场新装、改装大、中型起重机械负荷实验工作。机械使用时安全装置齐全可靠。监督、指导吊装施工和吊装安全措施。组织并参加生产调度会，汇报和安排吊装施工过程中的安全工作。2 .1.16.4监督、管理现场安全施工和环境管理。配合施工单位设备倒运、材料装卸，按区域摆放整齐有序，固体废弃物集中存放、按期处置。保持施工环境整洁、道路通畅。3 .1.16.5组织进场中小型施工机具的检测及能力认证，负责日常使用的监督检查2.1.16.5负责项目公用区域的清洁。2.1. 17专业主管2.1.1. .1负责组织本专业管理组的安全技术和环境保护技术工作。负责编制施工计划和施工方案、安全文明施工措施、年度安全施工措施计划。2.1.2. 1.17.2组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。2.1.17. 3监督检查所辖各施工队伍对施工组织设计中安全文明施工措施和环境措施的落实情况，负责编制所有工程项目的作业指导书，重要施工项目在施工前办理施工作业票并组织交底。2.1.18. 4组织编制本专业技术革新和施工新技术新工艺中的安全施工措施。2.1.19. 5负责本专业施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作；负责队分包队伍的安全施工技术上的监督与管理。2.1.20. 6参加本专业管理组的各种安全检查，解决存在的安全技术问题。2.1.21. 7参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。2.1.22. 1.17.8负责组织临时用电、防护设施、脚手架等的三级验收工作。2.1.17.9每月必须有两次参与分包单位的早站班交底。2.1.17. 10负责专业年度及月度安全技术措施计划的的编制，督促安全防护设施标准化与工程进度同期使用。2.1.18专业管理师1 .1.18.1负责组织本专业管理组的安全技术和环境保护技术工作。负责编制施工计划和施工方案、安全文明施工措施、年度安全施工措施计划。2 .1.18.2组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。2.1.18. 3监督检查所辖各施工队伍对施工组织设计中安全文明施工措施和环境措施的落实情况，负责编制所有工程项目的作业指导书，重要施工项目在施工前办理施工作业票并组织交底。2.1.18. 4组织编制本专业技术革新和施工新技术新工艺中的安全施工措施。2.1.18. 5负责本专业施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作；负责队分包队伍的安全施工技术上的监督与管理。2.1.19. 1.18.6参加本专业管理组的各种安全检查，解决存在的安全技术问题。2.1.18.7参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。2.1.18.8负责组织临时用电、防护设施、脚手架等的三级验收工作。2.1.18.9每月必须有两次参与分包单位的早站班交底。2.1.18.10负责专业年度及月度安全技术措施计划的的编制，督促安全防护设施标准化与工程进度同期使用。2.1.19专业技术员2.1.19.1负责组织本专业管理组的安全技术和环境保护技术工作。负责编制施工计划和施工方案、安全文明施工措施、年度安全施工措施计划。2.1.19.2组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。2.1.19.3监督检查所辖各施工队伍对施工组织设计中安全文明施工措施和环境措施的落实情况，负责编制所有工程项目的作业指导书，重要施工项目在施工前办理施工作业票并组织交底。2.1.19.4组织编制本专业技术革新和施工新技术新工艺中的安全施工措施。2.1.19.5负责本专业施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作；负责队分包队伍的安全施工技术上的监督与管理。2.1.19.6参加本专业管理组的各种安全检查，解决存在的安全技术问题。2.1.19.7参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。2.1.19.8负责组织临时用电、防护设施、脚手架等的三级验收工作。2.1.19.9每月必须有两次参与分包单位的早站班交底。2.1.19.10负责专业年度及月度安全技术措施计划的的编制，督促安全防护设施标准化与工程进度同期使用。2.1.20施工管理员2.1.20.1对分包单位安全施工负监督检查责任。参加分包单位每天班前交底签字。作业前检查工作环境，如：脚手架、临边护栏、安全网、孔洞盖板、施工用电是否有缺陷，检查施工人员正确使用安全防护用品、用具，杜绝私改乱拆安全防护设施。2.1.20.2项目开工前无安全施工措施和未经安全交底的施工项目有权拒绝安排施工，有权制止他人违章作业，坚持原则，向主管领导汇报并采取措施整改。负责检查、落实项目开工前的安全施工条件，对季节性施工和对危险作业的施工地点亲自跟踪监督检查，发现严重危及人身安全的紧急情况立即停止施工，报告有关领导处理。2.1.20.3每天要掌握分包单位注册人员的变换，对私自进厂未经安全教育、体检的人员要立即清除出厂，不得安排施工。2.1.20.4发生人身伤害事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告，在调查事故时必须如实反映情况，吸取教训。2.1.21人力资源主管（管理师）2.1.21.1负责组织本专业安全管理。经常深入现场调查、了解工人的劳动条件,负责解决劳动保护制度和职工健康中存在的问题。2. 1.21.2负责组织新工人、临时工、外包工入厂的三级安全教育培训工作，未经项目部教育培训并取得合格证者，不得分配上岗工作。2.1. 21.3负责安排调换工种职工进行岗位安全技术教育培训及考试工作。2.1.21.4负责组织特种作业人员证件审查和资料留存。2.1.21.5负责项目劳保用品的发放与回收2.1.22安全主管2.1.22.1协助安保部部长做好本项目部的安全监督管理工作，协助组织、策划、持续改进本项目部职业健康安全与环境管理体系的管理。2. 1.22.2熟悉、掌握两个体系管理的程序内容和操作内容，并将其运用于现场安全管理。2.1. 22.3参加细化和分解本项目的职业健康安全与环境目标、指标和管理方案,协助本部门长组织、健全安全监督网络和职业安全健康与环境管理体系。2.1.22.4组织编制月度职业安全健康与环境检查计划，参加编制年度职业安全健康与环境管理工作计划，在项目部经理和安保部部长的指导下，组织实施。2.1.22.5协助部长组织开展本项目的危害因素辨识的调查和危险评价，定期对不符合项，违章行为进行统计分析并上报公司。2.1.22.6参加本工程项目的施工组织设计和专业施工组织设计审核，组织审核作业指导书、安全施工作业票的安全措施。2.1.22.7协助本部长组织年度规程、规定的安全考试，协助综合部对进场人员进行一级安全教育，督促专业组进行二级安全教育、班组三级安全教育。2.1.22.8定期检查专职安监人员执行“安全监察工作日志”情况，并在被检查的“安全监察工作日志”签署指导性意见，协助本部长考评本项目部和分包单位安监人员的工作业绩和工作能力。2.1.22.9协助部长组织制定安全健康与环境管理不符合项纠正预防措施，并监督执行。2.1.22.10参加及主持安全例会和安全碰头会，组织月、季度安全检查。指导、督查各单位现场安全管理和职业健康安全与环境管理工作。2. 1.22.11深入施工现场掌握安全施工动态，参加现场生产调度会，通报现场施工中的安全工作情况，协助解决存在的安全问题，督办定期安全检查、日常安全检查中查出的不符合项，按检查、整改、复查、销案程序落实整改。2.1. 22.12监督、检查职业健康安全与环境管理体系资料的管理，监督体系中各级人员履行管理职责。2.1.22.13负责组织各责任区域内的安全卫生和施工和生活环境监测。2.1.22.14参加对进入现场各分包单位的安全资质审查，并负责其安全工作考核及评估。2.1.22.15组织保护重伤、死亡事故现场，并立即向领导报告，对轻伤事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、上报。2.1.22.16组织安全防护用品和安全设施的管理和验收鉴定。2.1.22.17参加临时用电、防护设施、脚手架等的三级验收工作。2.1.22.18参加协调与政府监督部门、业主、监理及协作单位的业务关系。2. 1.22.19组织落实公司及各部门的安全要求，协助部长对政府部门、业主、监理、公司及上级机关安全检查的迎检工作，参加编写各种安全活动的汇报材料;组织对整改问题的复查和反馈。2.1. 22.20参加编写年度职业健康安全与环境管理的安全工作总结和计划。2.1.22.21参与现场总平面的规划，对现场“安全卫生与环境责任区域”管理提出安全健康与环境管理的建议和具体措施。2. 1.22.22协助部长贯彻、落实安全会议精神，组织开展安全活动，并撰写汇报材料。协助部长组织职业安全健康与环境管理体系内审、外审的迎检工作，并参加撰写各项安全活动汇报材料。2.1. 22.23负责项目安全宣传教育培训和安全检验计划的编制。2.1.22.24负责安全文明施工措施费使用的审核和安全文明施工措施返工项目的统计。2.1.23安全员2.1.23.1熟悉、掌握两个体系管理的程序内容，运用于现场安全管理。2.1.23.2抽查特殊工种人员持证上岗。2.1.23.3参加施工项目的危害源辨识调查和风险评价。2.1.23.4审查安全施工措施，参加施工项目的交底，监督完善所辖施工区域的安全防护设施。2. 1.23.5监督、检查、指导作业人员正确佩带和使用个人安全防护用品。2.1 .23.6执行公司奖惩规定，对违章行为进行教育和处罚。2.2 .23.7负责所辖责任区域安全文明施工监督检查和体系运行绩效监测，消除各种事故隐患。2.1.23.8参加安全检查和整改，并反馈安全内业管理师。2. 1.23.9参加重要施工工序、危险作业项目开工前的安全措施交底，监督现场开工前的安全设施设置和安全措施的执行情况。2.1. 23.10参加班前站班会，督促班组长做到“五同时”。2. 1.23.11参加临时用电、防护设施、脚手架等的三级验收工作。2.1. 23.12参加轻伤事故、严重未遂事故的调查、分析，督促责任单位按“四不放过”原则处理，协助内业管理员及时填报“轻伤事故报表”。2.1.23.13熟悉、掌握安全保证资料的管理内容和操作方法。2.1.23.14负责安全文明施工措施返工项目的统计。2.1.24安健环体系管理师2.1.24.1负责策划、建立职业健康安全与环境体系的内业管理，督促、指导分包单位建立内业管理。2.1.24.2熟悉、掌握两个体系的管理程序，并将其运用于现场安全管理。2. 1.24.3参加审核专业施工组织设计和各施工项目的安全施工措施。2.1. 24.4参加本工程项目的危害源辨识和风险评价。编制年度职业健康安全与环境管理目标、指标管理方案。定期统计、分析上报危害因素辨识和危险评价、不符合项、违章行为的管理情况。2.2. 24.5负责组织建立健全体系的内业管理资料，并移交给内业管理员存档。2.1.24.6贯彻执行公司奖惩规定，负责组织违章人员的停工学习，负责督办违章人员罚款。2.1.24.7负责项目工程安全技术管理和文明施工策划的监督和管理，指导施工队伍的专（兼）职安全员的工作。2.1.24.8规划、布置施工点的安全防护设施、安全警示牌、宣传标牌的设置，并检查和维护。2. 1.24.9参加监督检查安全防护用品、用具的采购、发放、鉴定和回收管理和定期抽查。2.1. 24.10负责编写项目安全管理制度，起草本部门的日常行文。2.1.24.11负责计划、安排班组安全日活动，检查班组站班会和安全日活动及记录。2.1.24.12参加未遂事故、人身伤害事故、机械、交通事故的调查分析工作。2.1.24.13负责组织本单位年度、每月事故报表的统计上报。2.1.25作业单位负责人2.1.25.1组织周一安全学习日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。2.1.25.2认真监督班组长组织每天的站班会和班后安全小结。2.1.25.3督促班组长每天检查施工场所的安全文明施工情况，按定置化规划组织施工，检查本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具的情况。1.1.1.1 25.4负责进行新入场人员的三级安全教育,保证特殊工种人员持证上岗。2.1.25.5 在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接收安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。2.1.25.6 督促班组长对本班组施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护。2.1.25.7 督促本单位人员进行文明施工，收工时及时清扫整理作业场所。2.1.25.8及时参加项目安委会，月例会等安全会议，并认真总结安排下一阶段工作。2.1.25.9及时参加针对分包单位负责人的各类安全专项培训；2.1.25.10安全检查中发现的各类问题，在整改通知单要求的规定期限内整改闭环完毕；2.1.25.11督促本单位安全员及时建立健全安环体系管理资料。2.1.25.12本单位施工人员超过30人的,要设专职安全员。2.1.25.13本单位不得发生打架斗殴、盗窃等治安事件。2.1.25.14本单位应作好日常的安全文明施工监督管理工作。2.1.25.15做好后勤管理的日常监督和检查工作。2.1.25.16参加项目组织开展的隐患排查活动，落实隐患排查治理中需协调解决的问题。2.1.26班组长职责2.1.26.1对班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。2.1.26.2负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。2.1.26.3认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班组安全工作，并作好安全活动记录。2. 1.26.4认真进行每天的站班会和班后安全小结。2.1.26.5每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。2.1.26.6负责进行新入场人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。2.1.26.7在工程项目开工前，负责组织本班组参加施工的人员接收安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。2. 1.26.8负责本班组施工项目开工前的