加油站站长竞聘演讲稿5篇.docx

加油站站长竞聘演讲稿5篇加油站站长的竞聘演讲稿怎么写呢？我为大家整理了竞聘加油站站长的演讲稿5篇，欢送大家阅读。加油站站长竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导给我这样一个公开、公正、透亮的竞聘平台，给我这样一个展示自我的时机，今日是河北石油分公司的加油站站长竞聘会，猛烈的上进心和责任心驱使我英勇的站在了这个舞台上，无论成功与否，我坚信，敢拼才会赢。下面我介绍一下我的根本状况，我叫，来自*市桥东区，20XX年诞生,20xx年8月起在联合石化工作。20xx年10月担当中石化北方公司效劳区计量员。在担当计量员的两年中，无论是业务水平还是个人实力上我都有了很大提高。再次感谢各位领导及在坐的每一位,给我这次上台竞聘中石化加油站站长的时机。我认为我参与此次竞聘的优势有二：1、必需的加油站工作经验的累积。工作两年来，我熟悉并驾驭了必需的平安、计量、记账、管理以及市场营销等方面的学问。积累了必需的加油站管理，营销实战经验和站外社会单位以及职能部门的协调实力。2、较强的工作责任心与自信念。我深知，任何成果的取得都源于个人的努力，自己的本职工作要百分之百的完成，上级领导支配的任务要百分之二百的完成,要抱着工作不是给公司干，是给自己干的思路去搞加油站，只有有耐性、敢创新、自强不息才能使得加油站更上一层楼，使自己走向成功的殿堂。如有幸竞聘成功，我的工作思路主要有以下几点：一是要增加平安意识在加油站工作的这两年里，我深知加油站平安工作的重要性。平安是我们中石化永恒的主题，所以要时刻将平安工作放在首位，开展好平安教化工作，增加员工的平安意识和自我防护实力，这就须要常常性的组织员工学习和驾驭油品根本学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项，特别是新员工的岗前培训以及油品平安学问的教化和应急技能的培训。严格执行公司的各项制度，健全应对突发事务的预案机制，造就员工应对突发事务的实力，让每位员工都具有高度责任心和防范意识，让平安口号不止是喊在嘴里，更重要的是用在手上，记在心里。同时抓好现场管理，严格遵守十大禁令和二十五不准严禁三违现象的发生。完善平安设施，落实平安措施，扎实的做好加油站日常工作。在平安工作中，层层落实好平安生产责任制，让平安恒久伴随着中石化。二是要加强资金管理，确保资金平安。建验。我参与竞聘的优势有三点：1、较为丰富工作经验。工作XX年来，我通过在加油站各岗位的实践熬炼，并踊跃参与各项培训，增加了自己在记账、计量、平安管理、经营管理等方面的学问和实力，积累了较全面的加油站管理的实战经验和协调内外关系的实力。2、较强的工作责任心。XX年的一线工作造就了我吃苦耐劳、自信奋进的性格。任何成果的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得成功。3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时接受走出去、请进来的方法，听取客户的需求和建议，改良加油站的工作，努力提高加油站的油品以及非油品销售量。如有幸竞聘成功，我的工作思路是：（一）加油站管理工作1、平安是永恒的主题，平安是加油站生存开展的根本保证，要时刻将平安工作放在首位,牢记隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。开展好平安教化工作，增加员工的平安意识和自我防护实力，利用班前班后会组织员工学习和驾驭油品平安学问以及加油站日常工作中的应知应会及留意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发事务的预案机制，训练员工应对突发事务的实力，让每位员案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势，特色效劳，亲情效劳，在公司赐予的权限内，最大限度的为他们供应优质效劳，洗车效劳、加水，检查轮胎，依托市场调研、电话联系、登门探望等方式，做到客户的信息刚好更新，客户的需求刚好回应，客户的埋怨刚好处理，形成严密、坚实、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这局部用户聚集起来,力保市场不失，做大销量。二、强化效劳，严格管理。在市场竞争如此猛烈的今日，刚好导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，加油站员工运用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%0工资二次支配，实行升油工资+考评积分的新方法，提高全站职工的工作踊跃性，打破吃大锅饭的旧支配体制。三、抓标准化效劳，树品牌效应。加油站是中石化对外的形象窗口，标准化效劳的好坏，干脆影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是特别重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从微小、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。标准员工的行体动作，同时要求员工做到三个一点，对用户热忱一点，效劳周到一点和耐性一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来，来了不想走,确保司机回头率101%、油箱加满率101%o感谢大家!加油站站长竞聘演讲稿篇4敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫XX,现任XX加油站站长。今日，感谢在座的各位领导给我竞聘XX加油站站长一职的时机。我将珍惜这次时机，为XX加油站今后的旺盛开展，做出自己的奉献。在中石化工作这X年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这X年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有经验，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，X年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人实力都得到了全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：XX年X月，我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书;XX年X月，我参与中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学习，成果合格并颁发证书;XX年X月，我有幸在XX参与站长培训，成果合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异样严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战照旧严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：1、狠抓标准化效劳。在行业竞争如此猛烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到效劳微小环节上。从站长到员工都要求娴熟驾驭加油八步法，把销售六技巧作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行跑、笑、迎、唱、送五字诀。用优质、周到的效劳留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳，让广袤顾客挚友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。2、想方设法增销量，稳固大客户，开展小额配送。面对销售形势严峻的20xx年，我将踊跃找寻对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员发动，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。3、做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民效劳措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早订正了站内员工在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大的误区，并发动全体员工大力绽开非油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民效劳措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。4、对平安常抓不懈。我们要围绕为什么我要平安，我的平安责任是什么，我如何保平安，如何落实谁主管谁负责平安责任制度等问题开展探讨。同时，定期组织员工进展应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事务，增加员工对身边存在的平安隐患识别意识，并且练就隐患解除实力。结合加油站实际，细化加油站平安纪律和规定。严格执行资金油品管理制度，同时也盼望片区对我们站指导力度加大，提高员工平安防范实力和处置突发事务的实力，确保企业财产和员工生命平安。惊惶而又充溢的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企业利益为重，时刻牢记领导的训诲，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的奇妙明天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。加油站站长竞聘演讲稿篇5敬重的各位领导，各位评委：大家好！首先，感谢公司领导供应这样一个公开，公正，透亮的竞聘平台，给了我这样一个时机，今日是中国石化青海石油分公司海东分公司加油站站长竞聘会，猛烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管成功与否，我坚信，敢拼就是赢。四年的辛苦工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最宝贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不再迟疑，确定抓住机遇，开拓我人生的其次次创业，今日，我竞聘的是高速乐都加油站站长一职。我参聘的加油站是高速乐都加油站,我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信念十足，在高速乐都加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许很多多的经营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，谨慎负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了很多顾客的好评。在高速乐都加油站计量员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行资金管理制度,屡次检查名列前茅。我还曾屡次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在高速乐都站4年的工作，使我熟悉了全站的整体工作和具体业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作特别有利。我的口号是：实践自我，再创辉煌。我竞聘高速乐都站的优势有以下四点。一、熟悉周边环境，便于社会沟通与协调。二、熟悉了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机挚友沟通，传播中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很简洁与顾客员及社会各族的人员沟通，处理好各方面的关系。四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站管理工作。五、特别是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积累了一些加油站的管理工作的经验。假如我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营管理工作，完成公司交给的各项任务：一、稳定客户、做大销量1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资源惊惶时享受优先权。3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。4、抓住资源，抓好效劳，做好传播争取用户，5、了解对方的经营状况，精确驾驭对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合-O7、走访大客户，特别是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。8、供应天气预报效劳、货运信息、道路信息等效劳。二、强化效劳、严格管理1、尽心竭力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细管理，保证平安，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，凝合心，用自己的实际行动带动大家的规模效劳，在站内为员工缔造一个和谐的工作场所，为顾客供应一个平安径捷舒适的消费环境。2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好，关怀他们的工作,学习，生活，然后要求员工对顾客看法好，和员工一起接受换位思索的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工效劳好了，员工为顾客效劳好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了3、树立平安第一，预防为主的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤修理，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清楚，并定期进展演练。4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满意。5、制定加油站绩效考核方法进展公开，加强站务公开,树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小管理员，共建一个人人关怀集体的销售，形象，费用和谐的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法,有不妥之处请大家指引，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。在今年的集团公司绽开比学赶帮超活动中，我站做了以下工作：1、比差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展指责与自我指责，比差距，找存在的突出问题，正确谛视，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新实力、比工作水平。通过比拟,比出差距，比出问题，比出责任感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。2、学经验。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学经验，学创新，学学问，学风气，学干劲，学敬业，在学习的根底上，充分消化吸取。3、赶典范。树立典范，追逐典范是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改良作风，增加效劳实力，提高办事效率等工作中将先进加油站树立为典范，努力追逐典范，争创一流的良好局面。4、帮后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队相同，相互帮带，共同进步，推动加油站整体工作的全面开展。以大局为重,先进帮后进，开展结对帮扶准备活动。5、超标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规开展,全面系统谨慎开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创全公司第一的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超志气，敢于突破思想观念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由追逐者向引领者的转变,促进加油站工作再上一个新台阶。以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家指引，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。