安全管理制度汇编.docx

深圳市*工程技术有限公司安全生产管理制度汇编发布令为了贯彻落实中华人民共和国安全生产法及各项安全生产法律、法规、条令，提高职工的安全索质和业务管理水平，保护职工在生产过程中的人身安全和财产不受损失,开创劳动保护和安全文明生产，经公司办公会议研究决定编制安全生产管理制度、安全生产责任制等。安全生产管理制度汇编规定了我公司的安全管理的工作程序和要求，是公司实施安全管理的基本法则和原则，为明确各级、各部门管理人员及从业人员的安全职费，明确安全生产管理规章制度有关规定，促进公司经济持续平稳、健康、安全的发展，经公司办公会议研究决定，将编制好的安全生产管理规章制度汇编现予以发布，各部部门、各车间必须组织认真学习，严格执行与遵守.编制I审核I批准：批准日期，年月日实施日期I年月日-安全生产目标管理制度1二安全生产管理机构及人员配备管理制度3三安全生产员任制管理制度5四安全生产投入管理制度8五规章制度管理制度10六法律法规标准规范管理制度12七班组岗位达标安全管理制度15八文件档案管理制度18九风险评估和危险源管理制度20十安全教白培训管理制度28十一特种作业人员管理制度35十二设备设施安全管理制度38十三三同时安全管理制度41十四安全生产“五同时”管理制度44十五设备设施验收管理制度46十六生产设备设施报废管理制度48十七施工和检维修安全管理制度49十八危险物品及重大危险源管理制度53十九作业安全管理制度57（一）动火作业安全管理制度57（二）受限空间作业安全管理制度59（三）而处作业安全管理制度62（四）吊装作业安全管理制度66（五）临时用电作业安全管理69（六）动土作业安全管理制度71（七）断路作业安全管理制度72（八）盲板抽堵作业安全管理制度73二十承包商安全管理制度76二十一职业健康安全管理制度80二十二劳动防护用品管理制度83二十三安全检查及院患治理管理制度86二十四应急救援管理制度89二十五事故管理制度92二十六安全标准化绩效考核管理制度97二十七消防安全管理制度99二十八变更管理制度102二十九三违行为管理制度104三十操作牌安全管理制度107三十一警示标志安全管理制度109三十二供应商安全管理制度110三十三安全生产承诺管理制度113三十四安全生产信息化管理制度115三十五四新管理制度117三十六职业病危害防治管理制度121三十七班组安全活动管理制度123三十八安全预测预警管理制度125三十九安全生产奖惩管理制度129四十安全生产报告管理制度131四十一安全生产会议管理制度135四十二防火安全管理制度137四十三工业气瓶采购、使用安全管理制度139四十四用电安全管理制度141四十五配电房、发电房安全管理制度142四十六消防设施器材安全管理制度143四十七安全生产值班制度145四十八场内交通安全管理制度146四十九工伤保险管理制度149五十女工和未成年人保护制度152五十一劳动合同管理制度154五十二危险作业审批制度156五十三零星工程安全管理制度158五十四安全风险分级管控制度161安全生产目标管理制度1、目的为推动公司安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有生产目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，结合公司安全生产的实际，特制定本制度。2、适用范圉本制度适用于公司各部门、车间、班组及全体人员。3、职责3.1总经理负责组织制定并审批本企业的年度安全生产目标.3.2安全生产领导委员会负责考核各部门和车间年度安全生产目标.3.3安全管理人员负老将年度安全生产目标分解到各职能部门和车间，并负责组织各职能部门和车间进行实施与考核。4、具体指标内容(1)三不发生：不发生职业病：不发生责任火灾事故；不发生货任设备事故。(2)四控制：死亡率控制为0：职业病发生率控制为0：重伤率控制为0：轻伤控制在3人以下。(3)六确保：确保新员工三级安全培训教育率达100%确保职业T1.生安全知识培训率达100机确保至大安全幽患整改率1期：确保特种作业人员持证、定期更审率100乐确保安全投入保障率100%：确保安全、消防、应急设备、设施、器材完好率98%。5、程序5. 1制定5.1.1 主要负责人于每年年底组织安委会成员制定下一年度安全生产目标。5.1.2 目标的制定要与企业的风险相符，包括预防事故和减少生产安全事故的发生，保护从业人员的生命和财产安全等方面，要严于相关法律法规的要求。5.1.3企业制定的安全生产目标要形成文件，并予以量化，由主要负货人签发。5.2分解和实施5.2.1为保证安全生产目标的有效完成，公司负贡人应层层签订年度安全生产货任书，将安全目标分解到各部门、车间。5.2.2各级组织、各职能部门的安全生产责任书内容应根据其职责和目标的不同而有所区别，不应千篇一律。5.2.3安全目标实施计划经安委会审定后应予以文件化，安全工作计划应根据各部门的具体情况制定，具有针对性。5.3考核5.3.1安全主任应每半年对计划的实施情况进行检查和监测.对安全生产目标的完成效果进行考核和评估，并保存评估记录资料。5.3.2安全目标的考核与经济利益挂沟，实行“一票否决制”，年度安全生产目标未完成扣发本年度安全奖，并视情况追加处罚。5.4其他5.4.I应在每年的12月25日前制定、修订完卜一年度的安全生产目标。5. 4.2根据国家、省、市.相关要求以及公司的发展状况,需要临时增加或减少目标指标的，须经总经理审核同意后，方可进行变动.6. 4.3如遇特殊情况，导致无法执行H标指标的，需书面申请，经总经理后,可哲缓执行，待特殊情况处理后，应维续执行原目标指标。6、相关文件7. 16安全生产机构及人员管理制度7.2 安全生产货任制管理制度7.3 安全生产奖惩管理制度B7、相关记录7.4 关于发布公司安全生产目标的通知7.5 £关于制定公司年度安全生产目标分解的通知7.6 6安全生产F1.标贡任书7.7 4安全生产目标考核记录二安全生产管理机构及人员配备管理制度1、目的为进一步建立健全公司安全管理机构，规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据安全生产法等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司安全管理组织机构的设巴、安全管理人员的配备和管理工作。3、定义本制度所称安全管理组织机构为公司安全生产委员会、安全管理机构、安全生产专职管理人员和兼职安全管理人员。4、职责4. 1安全生产委员会的主要职责：（1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准：（2）建立本单位安全生产货任制并监督考核（3）组织制定安全生产管理制度和操作规程并监督实施：（4）组织编制生产安全事故应急救援预案并组织演练：（5）保证安全生产费用的有效使用：（6）组织编制重大事故降.忠安全措施工方案：（7）定期组织3开安全生产例会：（8）组织开展安全生产教育培训：（9）组织实施安全检包和隐患排杳并监督整改；（10）及时、如实报告安全生产事故。4.2安全管理人员主要职费（1）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准：（2）组织或参与制定安全生产管理制度和操作规程并监督实施：（3）定期组线生产安全事故应急救援预案演练并准确记录演练内容：（4）建立完善安全生产费用台帐；（5）协助安全生产管理委员会定期组织召开安全生产例会：（6）督促落实本单位的重要危险源的安全管理措施：（7）落实企业安全生产教育培训，并准确记录安全安全生产教育和培训情况；（8）负责建立、完善安全生产管理档案：（9）落实安全生产检行、隐患整改措施，对于重大安全隐患，应向安全生产委员会报告：（10）现场监督危隆性较大施工安全专项案的实施情况：（11）对违章指挥、强令冒险作业、违章操作行为有权予以纠正或隹处；（12）其他安全生产管理相关内容4.3部门兼职安全生产管理人员主要职员。（1）配合、协助安全管理部门监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况：（2）落实车间（部门）的安全生产教育培训，并准确记录安全安全生产教育和培训情况：（3）落实本车间的安全生产检查、隐患整改，对手不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全管理部门报告；（4）对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处：（5）建立本车间安全管理档案资料：（6）其他安全生产管理相关内容5、相关文件（1）安全生产货任制管理制度（2）安全生产目标管理制度36、相关记录（1）关于成立安全生产委员会的通知3（2）关于任命公司主要负市人各级安全管理人员的通知（3）安全管理组织架构图（4）安全管理人员台账3三安全生产（职业卫生）责任制管理制度1、目的为进一步明确公司职能部门及各类人m的安全贡任、权利和义务，建立“分级管理，分线负责”安全管理体系，促使安全管理工作做到“横向到边，纵向到底”，保障员工的安全和健康，确保公司生产经营活动顺利进行和持续稳定发展,根据中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令2014第13号）（以下简称安全生产法B）等法律、法规，结合本公司实际，特制定本制度。2、适用范围本制度适用本公司安全生产货任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核，适用于参与公司生产、经营活动全过程的各职能部门和各类人员。3、引用文件（I）G中华人民共和国安全生产法（2）广东省安全生产条例4、职责4.1 总则（1）公司全员必须认我贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，树立“安全第一”的思想，施保安全生产、文明生产；（2）严格执行劳动法B、安全生产法等职业健康安全法律、法规、标准和公司各顼安全规章制度、规程、规定；（3）各类人员必须在各自业务范围内对安全生产负声，严格执行安全生产费任制：（4）各级领导在计划、布置、检查、总结评比生产和在技术改造、技术设计的同时，都要有安全生产、劳动保护的内容。严禁违章指挥和自目蛮干；要支持安全主管和安技人员的工作，保证他们有职有权：（5）正确处理安全与生产、安全与质量、安全与效益的辩证关系.当有危及员工生命安全，必须采取有效措施，确保安全第一，否则，员工有权拒绝危险作业，并向安全监管部门或员工代表反映：（6）依兼技术，不断提育工艺及设备的可旅性、操作安全性，改善作业环境，提高本质安全度，消除除患；（7）公司各部门及全体员工要认真贯彻执行安全质量标准化、职业健康安全和环境管理体系赋予的职费，确保标准化的有效实施和体系正常有效运行。4.2 职责（1）总经理负货组织制定、签发本公司各级资任制，对本公司各部门领导进行责任制的沟通与评估。（2）安全管理员负货奏任制的编制、修订，并上报总经理审核。（3）部门领导和管理U人员要明确对公司安全生产的领导员任，并用实际行动表明对安全生产的承诺。C4）各部门领导负责对本部门下属人员的安全生产贵任制的制定、沟通、培训、实施及考核,（5）安全管理员负责在每半年对安全生产责任制进行评审和绩效测量。5、管理要求5.1 制定（1）公司安全管理员负责组织各部门编制安全生产责任制，并予以指导、审核。（2）必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人员设胃.，所有部门、人员都要制订安全生产质任制，不留死角。（3）各部门在制定的安全生产贡任制内容时，心须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。6.2沟通（1）在制定过程中与各部门加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。（2）制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到各部门。5.3 01（1）安全生产贡任编制完成后，应组织相应各级人抗进行培训学习。（2）机构或人员发生变动时，各部门应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。（3）所有培训记录应存档需案.5.4 评审（1）安全管理员每年组织一次对安全生产责任制适宜性的评审工作。（2）评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。（3）评审应形成报告，并对安全生产费任制作出客观、公正的评定。（4）评审报告应上报领导审批。5.6修订（1）当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修订。（2）当发生以下情况时，要及时对安全生产贾任制进行修订。当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时.通过绩效评定报告要求进行修改时。发生严重的安全事故时。当发生相关方重大投诉时。目标、指标未完成时。产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。公司的经营情况发生重大变化时。（3）修订参照相关文件管理规定执行，保安部保留相关材料备修。（!）修订后的公司安全生产贡任制经总经理批准后以文件形式重新发布，并将旧制度收回。6、考核（1）安委会要不定期检查、了解各部门、岗位人员对安全生产先任的掌握、溶实情况，包括贡任制是否缺失，成任制内容与岗位工作实际是否相符。（2）公司级领导因未认其履行安全生产职责，在其分管的范圉内，造成全伤、死亡及重大财产损失的，按安全生产法、安全生产违法行为行政处罚办法及公司*安全生产奖惩制度、安全生产货任考核制度进行考核：（3）其它部门和各类人员,违反安全生产责任制，按照安全生产奖惩制度、安全生产费任考核制度及相关安全生产规章制度进行考核。7、相关文件（1）安全生产五任制（2）安全生产责任制考核（3）G安全生产费任制培训表（4）安全生产五任制评审表（5）安全生产责任制修订表（6）6安全生.产贡任制适宜性评审与更新定期评价记录四安全生产投入管理制度1、目的为保障本单位安全生产顺利的进行，及时消除生产设施中存在的不安全因素，解决安全生产中存在的问题，根据国务院关于进一步加强安全生产工作的决定和g企业安全生产费用提取和使用管理办法（2012）16号的规定，结合本单位实际情况，经研究，特制定本制度2、范围木制度适用于公司安全生产费用的提取、使用、建档和监督管理等工作。3、职责3 .1安全管理人员负责安全费用的综合监惇管理和年度安全费用使用计划的制定。4 .2财务部负贵安全生产费用的提取、使用和*安全费用台帐B的管理。3. 3各部门负责对安全费用使用进行制单。4、程序3.1 安全生产费用提取标准根据企业安全生产费用提取和使用管理办法，第十一条机械制造企业以上年度实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以卜标准平均逐月提取：（一）营业收入不超过100o万元的，按照蜃提取；（二）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取：（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照02%提取：（N）营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照O.居提取：（五）营业收入超过50亿的部分，按照0.05%提取：3.2 安全生产费用的使用和管理3.2.1 安全费用应当按照以下规定范围使用（一）完善、改造和维护安全防护设备设施：（二）安全生产教育培训和配备劳动防护用品：（三）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改：（四）设备设瓶安全性能检测检验；（五）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练：（六）安全标志及标识：（七）其他与安全生产直接相关的物品或者活动。422公司提取的安全费用应当专户存储、核算，按规定范用安排使用。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。4. 2.3公司利用安全费用形成的资产，由财务部纳入同类资产进行管理。5. 2.4公司为员工提供的工伤保隆、医疗保险所需费用及人身意外伤害保隆或个人意外伤害保险“所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列支。6. 2.5公司财务部应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用。在年度财务会计报告中，由财务部披露安全费用提取和使用的具体情况.7. 3安全费用使用程序4.3.1制订计划安全管理人员每年十二月底，根据上年度安全费用使用情况，制订下年的年度安全费用使用计划，报公司总经理审批后，交与财务部一份备案，纳入公司年度财务预算。4 .3.2使用和入账属生产、设品、安全设施、员工培训、救援演练、安全所需物资、安全评价、设备检测等生产性安全投入资金，有相关部门编制计划报主要负货人批准后，所发生的费用需持有发票证据到财务部入账。其他临时性生产安全投入由需要部门提出书面报告，报总经办审核，再转报主要负责人批准后实施。劳动保护方面的安全投入，由人事部提出计划，总经理审批后，转采购员采购，发生的费用转财务部入账。其他安全投入均有使用部门写出书面请示，相应分管的主管部门转报公司批准后实施，所发生的费用到财务部入账。未经主要负贡人或安全主任认可的其他贽用，一律不准作为安全投入费入账。5 .4安全费用台帐4.4.1由安全管理人员统计并编制出相关的安全费用台帐，如实准确的记录本公司的安全投入费用。4.4.2财务部建立的安全费用台帐的保存期，应满足有关规定的要求。5、相关记录<1）安全费用台账（2）£年度安全费用使用计划<3）安全费用提取标准五规章制度管理制度1、目的为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性，确保安全生产正常有序进行，特制定本制度。2、范围本制度适用丁本公司规章制度和操作规程的编制,评审、修订、传达和使用工作。3、职责3 .1安委会负责本公司安全规章制度和操作规程编制、评审、修订的组织工作。4 .2各部门、车间负货配合安委会做好本公司安全管理制度和操作规程的编制、评审、修订及相关传达培训等工作。3. 3安全管理人员负责公司安全管理制度和操作规程的发放管理工作。4、程序4. 1编制5. 1.1公司安全生产规章制度由总经办负贲组织编制。4. 1.2各部门安全规章制度和安全操作规程由各部门负竞人负贵组织相关人员进行编制。4. 2评审4.2. 1安全生产规举制度和操作规程编制完成后，由安委会组织相关人员进行评审，并做好记录。4.2.2参加评审的人员应包括公司相关管理人分、技术人员、操作人珏与工会代表。4.2.3评审的内容应包括：4.2.3.1与法律、法规的符合性：4.2.3.2与企业发展的总体水平的相适应性：4.2.3.3与工艺流程和装置变化的相适应性：4.2.3.4安全管理制度之间的匹配性和相容性.4.3发布及使用4.3.I评审通过后，安委会汇总所有评审报告，报经总经理审批后，由公司办公室发放到相关部门和车间。4.3.2各部门和车间负责人要及时做好文件的传达、学习和使用工作。4.4修订4. 4.I修订的时机和频次1. 4.1.1正常情况下，安委会每年应组织各相关车间、部门对安全生产规章制度和操作规程进行一次评估和修订，确保其有效性和适用性，并保存相关记录.4. 4.1.2当发生以下怙况时，总经办应及时组织人员对相关的规章制度或操作规程进行评审和修订：(1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时。(2)当企业归属、体制、规模发生重大变化时。(3)当生产设施新建、扩建、改建时。(4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时。(5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时。(6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时。(7)当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时，(8)其他相关事项。4. 4.2凡各类规程等重大资料的修订，企管部应邀谙生产、工艺等相关人员共同审核确定，I1.发布前应组织相关人员进行再次评审，安监部要保存相关记录。5. 4.3修订完成后，公司办公室负货及时将修订后的文件发放到使用者，以确保每个使用者所使用的文件都是显新的有效版本。6. 4.4各相关部门必须及时组织相关人员学习修订后的安全规章制度和操作规程，并保持相关记录。5、相关记录(1) G管理制度评审和修订记录(2)文件发放记录(3)管理制度培训记录六法律法规标准规范管理制度1、总则1.1 目的识别和获取适用本公司生产和业务活动中的安全风险的法律法规、标准和其他要求，更新,并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，以便严格遵守,消除违法行为和现取.1.2适用范围适用于公司安全生产法律规范、标准规范的查新、识别、获取及更新的管理工作。1.3 职责(1)技术部和制造部负於识别和获取安全生产、职业安全卫生等方面的法律、法规和标准和其它要求。(2)企管部负责识别和获取设备安全等方面的规定。(3)人行部负力识别和获取工伤管理、劳动保护、交通安全等方面的法律、法规和标准和其它要求。(4)安委会负资识别和获取消防安全方面的法律、法规和标准和其它要求。(5)财务部负货识别和获取安全生产有关的责用方面的法律、法规和标准和其它要求。(6)安全生产领导小组负贡安全生产法律法规、标准规范的适用性、有效性的评审工作：(7)安委会负成定期查新、识别、获取适用于本企业的安全生产标准规范工作。(8)各部门设兼职文员，负责本部门安全生产法律法规、标准规范的接收、分类归档工作。2、安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取2.1获取的内容(1)法律：全国人大颁布的安全生产法律，如：刑怯、安全生产法、职业病防治法、劳动法、劳动合同法、突发事件应对法等。(2)法规：国务院和省级人大颁布的有关安全生产的法规。(3)规章：国务院各部、委、局和省级人民政府颁布的文件。(4)标准：国家、地方和行业颁布的安全标准。(5)其他要求：各级政府有关安全生产方面的规位性文件，上级主管部门的要求，地方和相关行业有关的安全生产要求、非法规性文件和通知、技术标准规能等。2.2获取的渠道（1）各级人大、政府颁布的法律、法规、条例、办法及其他要求的获取集道是全国人大公报、国务院公报、安全生产监督管理部门及其他有关政府职能部门。（2）国家和行业标准规范获取案道是各部、委或标准化组织等。（3）上级主管部门的要求获取渠道是各上级主管部门。（4）还可以与咨询机构等部门联系。（5）通过报刊、书店、互联网等渠道.2. 3获取方式和时机（1）公司各职能管理部门通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获取有关安全生产法律、法规及其他要求，同时建立必要的联系。（2）公司各职能管理部门通过阅读和整理有关报刊收集有关安全生产法律、法规及其他要求，登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上，并及时传递到综合部。各管理部门对法律法规、标准及其他要求进行适用性判定,报主管厂领导审批后，立即实施“综合部每年整理一次企业适用安全生产法律法规、标准和其他要求清单，保持所使用的法律法规处于圾新状态。3、适用性板别、传达和更新3.1适用性的判别依据（1）公司活动、产品、服务要求。C2）所属行业。（3）上级主管部门有关要求.（4）相关方有关要求。3. 2安全生产法律法规的传达为使法律法规及其他耍求保持最新状态，各部门每年确认、登记、摘录获取的最新的法律法规及其他要求，填写法律法规及其他要求更新清单B,经公司总经理批准后，提供给安委会，由安委会按职於分工发放给相关部门。各部门对作废的安全生产法律法规、标准和其他要求及时标识，对新颁法律法规、标准和其他要求及时补充.4、符合性评价安委会每年至少次组织对公司安全生产管理执行相关法律法规、标准和其他要求的情况进行检查和符合性评价，消除违规现取和行为，并保存定期评价结果的记录。5、相关记录（1）G管理制度评审和修订记录(2)文件发放记录3(3) G管理制度培训记录七班组岗位达标安全管理制度1、目的为加强公司安全管理工作，明确班组开展安全管理要素，特制订本安全管理制度。2、范围本标准规定了公司班组安全管理的职贡、管理内容与方法。3、职责（1）各部门对本单位所属班组的安全管理工作全面负责其中包括指导、怦促、检查、考核等货任.（2）安委会负资督促各部门、车间做好班组安全管理工作并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。（3）安全管理人员负货公司对班组安全培训工作的管理。4、管理内容与方法4. 1班组安全组织标准（1）班组长是班组安全工作的第负贵人,对本班组安全工作负全责。4.1 班组长不在时必须指定能胜任的人历临时代替处理与安全有关的工作。4.2 班组安全教育（1）教育内容国家有关安全生产的法律法规、公司以及上级部门对班组安全生产工作的标准和要求。公司及本单位安全生产管理信息。本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。本岗位、工种的安全规程,检修、运行规程，公司有关安全生产制度及公司安全禁令、通则.本班组所面临和涉及的危险源及预控措施。安全防护用品的正确适用方法，所操作的机械设备、各类工具、器具的安全使用要求.各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。（2）班组安全教育要求在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前班组必须组织员工进行有针对性的安全教育、培训和考核。对休假1个月以上人员、工伤休假更工人员、事故含未遂事故贪任者、违章计分试岗及以上处理人员必须经过安全教目后方可上岗，安全教育时间必须在4学时以上。按规定考试60分为及格，不及格者耍复学延考，经考核合格后方可上岗独立工作或操作。教育内容、考核分数要记入安全考核记录台账。新入厂人员在受安全教育后，班组长必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，上报人事部。每个员工必须掌握事故应急处理的堪本技能，会使用常用的灭火器材，触电现场急救方法，熟悉现场逃生通道，事故报警方法。4.3 班组班前会（1）结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况，按安全工作“五同时”的要求即：计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（2）根据每一时期班组安全怙况，进行危险点分析和预控措施落实工作。（3）传达上级有关安全生产的指示和事故案例。（4）抽考和提问员工生产现场应具备的安全注意事项和措施如何落实的要求。（5）班前会情况应记入班组安全生产日志。4. 4班组安全活动（1）每月开展二次安全活动,原则上活动时间应不少r1小时.如有特殊情况不能按时组织活动，须报部门主管领导批准后，可在本周其他时间补上。（2）参加班组安全活动人员必须每人在台帐记录上签名。（3）安全活动内容总结上周安全工作，并对班组安全情况及各岗位人员进行安全讲评，研究布置本周安全工作。结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，研究解决班组在安全生产方面存在的问题，检查揭露安全隐患和提出安全生产方面的合理化建议，交流安全生产经验和分析事故教训。（4）班组安全活动由安全员主持，应事先做好充分的准备，并和班组长进行沟通，征求班组长的意见。每次安全活动，班组长和安全员要提供让大家发言的机会，营造活跃讨论的纪国。（5）对因故没有参加活动的人员，安全员要负贵把主要的精神及时进行传达，并在活动纪录上加以注明。5. 5班组安全检查（1）日常工作中的巡查，班组长进行班中巡查重点要放在工作繁重、危险性较大的工作项目同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、停促。（2）安全检查的主要内容：查思想，员工安全意识是否牢固，是否保持危机感意识：查领导，各级管理人员是否重视安全生产，始终把安全放在一切工作的首位；查设备，生产设备、设法和安全工器具有无安全隐患；杳教育，新进厂人员、实习人员、调岗人员是否按要求进行安全培训，特种作业人员是否持证上岗：查违章，有无除瞒事故、障碍和人身伤害事件，有无违章和违反劳动纪律的现象：杳劳动防护用品，劳动防护用品是否合格，是否按规定发放，是否按规定佩带和使用。（3）班组安全检查要逐步提高规范化水平，结合自己管辂的设备、设施、专责区域编制安全检隹表格，列出检杳栏目、合格标准和要求，每项指定专人逐项检查。检杳后汇总成册，上报部门。对直出的问题要有整改措施，限期完成并接受上级检查验收。（4）利用各种科学手段提高设备巡检质量，及早发现和消除设备缺陷。4.6班组安全生产（1）班组内的机电设备、安全器具、车辆和工作现场必须做到无胞患，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁带病作业。（2）工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝工作中的违章行为。（3）班组内每项作业和操作，每个员工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。（4）特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作，不得安排无证人员从事特种作业。（5）严格执行危险作业本管理制度，班组重点要抓好过程管理工作。（6）员工必须通过专项的安全教育培训，对危险因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力胜任，才能进入危险区域工作。（7）新上岗员工、含换新工种人员，必须明确专人监护，负贡其安全工作.在监护期间不得独立作业操作，安全监护期不少于1个月。（8）工作负走人要把监护工作放在首位，随时提醒小组成员的工作方法、注意事项，及时制止违章作业。（9）要根据班组生产工作内容和环境的变化，及时对危险源的预控措施进行修改和补充，并使员工及时熟知和掌握。5、相关文件（1）中华人民共和国安全生产法（2）公司安全标准化资料汇编6、相关记录（I）6班组安全活动3相关记录文件八文件档案管理制度1、目的为确保安全生产相关档案管理的完整性、合理性、科学性，使其为今后安全工作的开展提供参考，特制定本管理制度。2、范围本制度适用r本公司安全生产相关文件、档案的管理和管理制度、操作规程的编制、评审、修订、传达和使用工作。3、职责1.1 安委会负贡安全文件和资料的收集、汇总、保存和特种设备和特种作业人员资料和台帐的管理工作。1.2 各部门、车间、班组等负贪各自安全资料的建档、保存以及涉及本部门、车间和班组的安全类通知、隐患整改单、规程等的传达、学习和使用。3. 3安全管理人员负责文件的发放及监督管理工作。4、程序3.1 职货与权限（1）安全生产管理工作必须建立安全档案，由各相关单位进行分级管理。（2）安委会对需要进行档案管理的资料进行收集和汇总，汇总后归档保存，其中需要发放的文件，应保存发放记录。（3）下属各部门、车间、班组应及时将各自的安全资料建档、保存。（4）对于公司发放的文件，各部门、车间和班组应及时传达、学习和使用，并保存相关传达记录。4. 2档案管理内容（1）安全生产会议记录（含纪要）：（2）安全费用提取使用记录；（3）分工安全培训教育记录：（4）劳动防护用品采购发放记录；（5）危险源管理台账：（6）安全生产检查记录：（7）授权作业指令单：（8）事故调查处理报告：（9）事故的患整改记录：（10）安全生产奖惩记录；（11）特种作业人员登记记录：（12）特种设备管理记录；（13）外来施工队伍安全管理记录：（14）安全设备设施管理台账（包括安装、运行、维护等）：（15）新改扩建项目“三同时”：（16）风险评价信息：（17）职业健康检查与监护记录：（18）应急演练信息；（29）其他相关资料。4.3文件档案保存形式（1）档案必须入框上架，建立统一的分类标准，分门别类保存，并编号备查，避免暴露或捆扎堆放。C2）光盘要专柜保管，照片需捋贝到电脑分区存放，4. 4保存要求（1）归档文件要做到及时、准确、清晰、专人管理。（2）资料管理人员陨时做好安全档案的保管,注意防盗、防火、防蛀、防潮湿、防遗漏.若发生遗漏和失误要追究相关人员的贡任。（3）各类资料、档案至少保存3年，并建立箱毁台帐。法律法规对特殊档案有其他要求的，遵循相关规定。（4）需销毁的档案，由安全管理人员编造销毁清册，经公司领导及有关人员会审批准后销毁.销毁的档案清单由安全管理人员永久保存。4.6外来文件的管理公司外来安全管理文件由安委会统一接收，接收人员接收文件前应对文件的完整性进行检杳，确认无误后填写外来文件接收清单，并转发到相关部门.九风险评估和危险源管理制度1目的为充分识别与评价公司生产过程中的安全风险，制定风险控制措施，并在出现新问题时能及时更新控制，实现安全管理关口前移，达到事前预防、消减危害、控制风险的目的，特制订本程序。2适用范围本制度适用于本公司范围内的危险源辨识、分类和风险评价、分级。3职责与分工（1）公司组织以总经理为组长、安全管理人员及各职能部门主要负员人为组员的风险评价领导小组，负责全公司范围的风险评价及控制工作。（2）安委会为风险评价主管部门。负赤公司危害辨识、风险评价和风险控制策划，组织并监督检查各相关部门、单位的具体实施。（3）各部门成立风险评价小组，负责评估本部门各装.置.、生产场所、工作的评价任务，C4）对于生产、储存性新、改、扩建项目，安全管理人员应组织的风险评价工作，并将评估结果及控制措施会知相关单位。4术语和定义4.1 危险源可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或者这些情况组合的根源或状态。亦即，存在能量、有害物质和能量失去控制而导致的意外糅放或有害物质的泄漏、散发这两方面的危害因素；前者称为第类危险源,后者称为第二类危险源.4.2 危害辨识识别危害因素的存在并确定其性侦的过程。4.3 风险某一特定危险性楮况发生的可能性和后果的结合。风险可认为是潜在的伤宙，可能导致伤亡、中毒、设备或财产等损杏。4.4 风险评价危击辨识、风险评价与风险控制的位围包括公司进行的所有常规和非常规活动、所有进入作业场所人员的活动和作业场所内的所有设备设施。危害辨识和风隆控制应为确定设备要求、明确培训需求、建立运行控制和对所需控制活动的监测提供信息，以保证实施的有效性和及时性。4. 5七种危害类型机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素（生理、心理）。5风险评价4.1 风险评价程序为规范风险评价活动，加快风险评价进度，我公司制定以下风险评价程序见图I图1风险评价程序4.2 风险评价目的风险评价是对一特定时期内安全、健康、生态、经济等受到损吉的可能性及严重程度做出评估的系统过程。它在分析事故发生可能性和事故后果的基础上，评价风险程度的大小，确定危险源以及系统的危