投标文件万达广场外墙抹灰施工方案.docx

施工组织设计（专项）施工方案报审表工程名称：内江万达“夜内江”文旅小镇项目首开区（A-OI、A-O2、A-03地块）编号：致：永明项目管理有限公司（项目监理机构）我方己完成工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制和审批，请以审杳。附件：施工雎位项目部（印章）项目经理（签字、执业印章）：年月日专业监理工程师审查意见：同意不同意口按以下主要内容修改补充专业监理工程师（签字、执业印章）：年月日总监理工程师审查意见：同意不同意口按以下主要内容修改补充项目监理机构（印章）总监理工程师（然字、执业印牵）：年月H审批意见建设单位（印章）建设单位代表（答字）：年月日注：本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各留一份。四川省住房和城乡建设厅制（设计）方案审批会签表工程名称内江万达“夜内江”文旅小镇项目首开区（A-O1、-02、A-O3地块）分包单位成都正太劳务有限公司施工单位中国建筑第八工程局有限公司建设单位内江万达文化旅游置业有限公司监理单位永明项目管理有限公司编制人审核人编制时间分包单位审批意见审批意见：审批人（签字盖章）：年月日施工单位审批意见审批意见（技术部）：审批人（签字盖章）：年月曰审批意见（安全部）：审批人（签字盖章）：年月H审批意见（项目部）：市批人（签字盖章）：年月日监理单位审批意见审批意见:负责人（签字盖章）：年月I1.建设单位审批意见审批意见：负责人（签字盖章）：年月日内江万达“夜内江”文旅小镇项目首开区（A-O1.A02、A-03地块）1-6#楼外墙抹灰施工方案编号：版本：编制人：审核人：审批人：中国建筑第八工程局有限公司年月编制年月实施目录第一章编制依据1第二章工程概况I2.1 建设概况12.2 外墙抹灰设计概况22.3 工程施工条件2第三章施工安排33.1 项目管理组织33.1.1 项目管理组织机构33.1.2 项目管理人员职贡及权限33.2 各项资源供应方式73.2 .!劳务资源安排一览表73.3 .2工程大综物资供应安排73.3 施工流水段的划分73.4 工程施工困点和难点分析及应对措施7第四章施工进度计划8第五章施工准备与资源配宜计划85.1 施工准备计划85.2 资源配置计划9第六章施工方法及工艺要求IO6.1 外墙强工工艺流程IO6.2 施工要点1063细部做法126.4 质量标准1365质量要求14第七章进度管理计划147.1 确定施工进度控制点147.2 进度管理职货分工147.3 进度管理措施15第八章质量管理计划168.1 工程施工质量分解目标168.2 项目管理人员职责178.3 确定质量控制点188.4 现场质量管理制度188.5 版贵保证措施198.6 质S：控制措施208.7 冬季施工措强218.8 成品保护22第九章安全管理计划29.1 职业健康安全管理分解目标229.2 职业健康安全重大危险源229.3 职业健康安全资源配置计划229.4 强工现场安全生产管理制度239.5 安全保证措施24第十章资源节约管理计划2510.1 资源节约管理目标2510.2 资源节约及利用计划及保证措强25103资源节约管理规章制度2510.4 资源节约保证措施26第十一章绿色施工管理计划2611.1 绿色施工管理要求2611.2 绿色施工控制措施27第一章编制依据序号类别文件名称编号I国家行政文件M中华人民共和国建筑法国家主席令第91号2M中华人民共和国环境保护法8国家主席令第22号3M中华人民共和国安全生产法：国家主席令第70号I中华人民共和国消防法3国家主席令第6号56£建设工程质敢管理条例国家主席令第279号£建设工程安全生产管理条例3国家主席令第393号工程建筑标准强制性条文3建设部2012219号文8_9安全生产法/国家行业规范£建筑装饰装修工程质做盼收规?GB502102018.1211£住宅装饰装修工程施工规范3GB50327-20U£建筑工程施工质做验收统一标准GB50300-2013121._13建筑内部装修设计防火规范为GR50222-2017£建筑机械使用安全技术规程BJCJ33-2012一15£建筑施工薪处作业安全技术规范%JGJ80-2016施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20151617£建筑涂饰工程施工及验收规程3JGJ/T29-2015£抹灰砂浆技术规程为.JGJ/T220-20101819£建筑节能工程施工质量险收规范*JGJ/T29-2015£建筑内制装修设计防火规范GB50222201720地方规范标准M室外装修3西南11J516-212223（:室内装修3西南UJ515设计文件内江万达“夜内江”文旅小镇项目（RO1.-A03地块）施工设计图纸其他£建筑施工手册B第五版_/第二章工程概况2.1建设概况工程名称内江万达“夜内江”文旅小镇项目首开;I.程性质住宅、商业K（A-ORA-O2、A-03地块）建设规楔16株图层（I-I1.-6楼,2-2-58楼.3-1'3-航楼），12栋洋房（26.271U楼，3-63T1.*楼），以及林商业（】-4、15.17#楼,225.2-12#«.3-3-5,3-12*楼）工程地址内江市东兴区汉安大道北侧净用地面积108296平方米总建筑而枳36.547；in1建设中位内江万达文化旅游置业有限公司设计单位中国建筑西南设计研究院有限公司勘杳取位监理IR位中国建筑西南勘察设计研究院合同要求质量合格永明项目管理有限公司工期安全860天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司争创四川省安全文明示范工地1.程主要功能或用途住宅小区2.2外墙抹灰设计概况序号适用范围做法备注1外墙1干挂石材落墙、住宅门廊1、基层墙体,基层处理2、9原1:3水泥砂浆打底找平2外墙2涂料'真石漆外墙1、基层堵体,刷专用界面处现剂1道（混;甑上墙面用I型，加气的墙面用I【型）2、15厚1:2.5水泥砂浆找平,两次成活3外墙4涂料外墙屋而女儿墙内侧及顶部出屋面井道外侧1、翦层墙体，翦层处理2、18厚1:3水泥砂浆抹平4外墙5涂料、口石漆外墙凸窗顶板1、凸窗内筋混凝土顶板扫板刷,基层处理2、爆源处20厚1:3水泥砂浆向外找坡找平（坡度等于5%）,培角抹小八字脚（R50）2.3工程施工条件6#楼外墙抹灰样板施工完成，材料运输条件满足要求，还需做好以下准备工作：1、6#楼外墙基层墙体清理，局部找补使平整度和垂直度小于8mm.穿墙拉杆孔、槽钢洞等施工孔洞已按求封堵完成：内墙基层墙体清理，局部找补使平整度和垂直度小T8mm.遇混凝土墙体刷索水泥浆掺界面剂道；2、施工范围内混凝土表面的灰尘、油污等处理干净：3、抹灰大面枳施工前应先做交付样板，样板具体施工位更根据砌筑情况进行施工，经样板评审合格，并确定施工方法后，再大面积组织展开施工：4、抹灰方案编制完成，且经公司科技部和监理、业主审批完成，并对进场工人进行技术安全交底。第三章施工安排3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构抹灰工程施工为重点控制工序，项I1.部特成立以项F1.经理为组长的项11管理组织机构，如下图所示：项H锐理上，"k；W:r¾4=A11广!；，vt技机电？装“曲务介的注关纸票的沛安全环境部常线味全员图3.1.11项目管理组织机构3.1.2项目管理人员职责及权限序号岗位职责和权限项目经理'','2）明瑞各部门的管理目标并分解落实：3）明确项目管理机枸纲织形式,明确各相关人员的职责和权限,负责对项目管理人员的考核考评工作：力殂织本方案的设计，现场平面布置规划等；5）全面负衣本方案所涉及的施工的过程管理,保证完成预定管理目标：6）物调好与工程有关的各方关系，并有效沟通，2技术负责人1）在项目羟理领导下负衣砌筑工程技术全面管理工作：2）主持莱制本专项方案等策划文件：3组织编制针对本方案的施工进度计划：组织策划并实施项目双优化.负货与设计、建设单位的技术洽商：G组织本方案涉及的各项物收管理工作,负责技术质盘工作的相关方沟通I：作：5）组织实施砌筑工程危险源辨识、风险评价控制第划：6）分包进场资格审杳，监瞥建立册小安全体系；对分包进行质仪培训、技术交底：对分包质At安全进行事前预防过程检查、险收、督办整改H至合格：7）根据合同中监理单位权限及工作内容.接受监理单位对工程质量安全监憎管理：配合业主及业主委托的第三方实测实量总位对工程质址安全的检查：8）严格执行工程质址各项法律法短、技术标准、规范及管理制傻；9）监督项目质*管理体系运行,并向项目经理及时报告运行中出现的问题，1。）保证项目侦审监静体系有效运行：监怦各项质管理制度在项目落实：U）根据质/I1.标.组织痂制项目质殳策划：3商务经理D负比砌筑预算成本的编制和成本控制工作；2）负货本项目分包招标文件的编制工作，负或分包商选择工作，参与供应商的选择工作：3）参与项目质量保证计划的编制X作,配合财务编制开支预算和资金计划；4）负责与业主和分包的结尊工作,编制项目月度清软、分包付款文件：5）负费准备竣工决匏报告其他与商务方面的工作。4物资经理D负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作：2）负费物资进出库管理和仓储管理：3）负货时材料的标识作统一策划：。负贡监督检伤所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作：5）具体负击段:时春存物资的善后处理.5生产经理D是项目工期管现百接贲任人,各相关方施匚协调现场负责人：2）负责项目砌筑工程进度计划的编制与实诙,负责施工资格计划猊制及落实各项施工资格的计划与进出场调配工作；3）负货现场平面管理的实施与运行，负由项目标准化设族管理；1）负责项目分包管理：5）负责现场周边环境的管理与协调：6）负立项I安全施【.、绿色施工及环境管理，安全总监1）项目安全生产监督检查：2）执行安全生产规定，监费项目安全管理人员配备和安全生产费用落寞；3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急Hi案；力对危险海的识别进行审核，时项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施:5）组织实施安全专项方案和技术括施，检育指导安全技术交底：6）参与编制项目安全设勉和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志：7）组织、参加现场机械设得、安全设破、电力设施和消防设睡的脍收：8）组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改.对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权卜达停工整改决定；7预齐员1）组织项目成本分析，提尚改进港见：2）负市图纸工程量计地，并参与与业主、审计结界工作；3）参与对分包球位的结算计,核对工作：1）协助工程部及时做好签证上报，并用f影像资料；5）协助做好分包签证的审核:作，弁形成台账：6）对图纸、联系单、设计变更等进行整理归档，建立台账制度：7）完成成本商务的其它工作。8材料员【，兔贵组织项目物资栗映、及讦、标识、贮存、搬运进行统一管理：2）依据材料需用计划编制材料采购计划，并根据计划组织材料进场.确保施工生产股利进行：3）负货组织进场材料的般证、以试委托，并记录存档：负责顾客提供材料的进场脸证并办理书面手续：1）负货进场材料库存管理,制定物侦管理办法,作好各类材料的标识：5）负责进场材料报验资料的收集工作：6）负责进场材料在使用过程中的监督工作.土建工程师D对现场的计划执行与落实进行管理：2）协助项目经理、生产经理财族工现场管理：3）负送现场安全质盘问遨的解也落实并及时向生产般理或项目经理反避：G接受方案交底，了解技术及管理要求；5）现场绿色拖匚实施.10机电工程师1）对所有进场材料（含消防、环保材料）、设备进行检位、验收、取样复试：不合格材料'设备不得用于工程：2）机电安装工程施工全程质量检查、测I1.h验收、详细记录：编制工程版盘文件,报送监理单位审查：。熟悉施工图设计文件,对机电安图纸提供优化、工程洽商、图纸会审建议：4）组织对机电安装等施工作业班组的技术交底,监督匚艺、工序质Jfi要求交底到位：5）依据对班组的技术交底对施工作业而进行质量巡杳，必要时旁站监悌：6）协助专业工程师对工序质量过程控制；7）参加各阶段质锻验收,编制质试验收费料:8）会同建设、监理方对检验批质量验收.11安全员D负贡日常安全检有，对接分包单位安全管理；2）实临项目的职业健康安全和环境管理教育：3）参与项目危险源辨识'风险评价与控制策划,毒与环境因索的识别与评价:落实C1.管理：1宣传/货沏安全生产法律法规、标准规范：5）每天安全巡查,纠正和查处违规指挥、操作及违反安全生产纪律行为和人员，填写安全日志。对现场安全防患有权说令纠正和整改，对W大安全防患有权下达局部停工整改决定：6）对危险性较大工程安全专项方案实施过程旁站监督：7）财各类依比中发现的安全除患督促落实界曲,对整改结果进行发育：8）犯立项目安全管理资料档案,如实记录和收集安全检查，交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料，12试验员D按照检验试船计划对进场物资进行抽样送检并及时收集试脸报告,提交技术质量部:2）负责现场标养室的管理：3）负送收集相关资料：4）负货邀请相关人员参加材料的见证取样.3.2各项资源供应方式3.2.1劳务资源安排一览表专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人成都正太劳务有限公司级2020.12.167个日历天劳务分包公司选取岗扬3.2.2工程大综物资供应安持物资名称采购总位采购地点材料种类要求进场时间也任人预拌砂浆中建八局四川内江成品砂浆按需进场王兴来网格钢丝网（热镀锌刖效.网）中建八局四川内江网孔12.712.7,直径0.5mm按需进场王兴来耐碱玻纤网格布中建八局四川内江网孔4x1mm,单位面积见;止不小于160gm'按制迸场王兴来3.3施工流水段的划分抹灰施工遵循现筑工程完成时间，砌筑工程险收完成后开始。3.4工程施工重点和难点分析及应对措施序号里点和难点具体分析应对措施员任人1抹灰层空鼓底层和基层未处理,或处理不认真，清理不干净，或抹灰面没浇水,浇水量不足或不充分抹灰层表而过分光滑,乂未采取技术措施处理。抹灰层之间的材料强度差异过大D抹灰前必须将脚手眼、支模孔洞埒堵密实，对混凝土表面突出较大的部分要常平。2）必须将荔层、底层处理干净，并与施工前一天将状备抹灰的面浇水涧湿。3）对表面较光方的混凝土表面采用掺107胶水湿浆处理.4）抹灰层之间的材料强或要接近.土建工程师2抹灰层裂D抹灰材就不符合要求，七要是水制强度或安定性差，砂子含粉尘,含制量过大或砂粒径过细：D抹灰用的材料必须符合质仪要求例如水泥的强位与安定性应符合标准：砂不能过细.宜采用中眇，含泥St不大于3%；2）基层要分层抹灰，一次抹灰不能再：土建工程师2）一次抹灰太厚或各层抹灰间隔时间太短，或发面嫩干水泥等而引起收缩裂Si：3）基层团两种以上的材料组合的拼接部位处理不当或温茶而引起裂舞.3）各层抹灰间隔时间要视材料与气泡不同而合理选定。4）史季要避免在日光曜晒下进行抹灰,对城要部位与磔晒的部分应在抹灰后的第二天洒水养护7d,5）对基层由两种以上材料31合拼接部位,在抹灰前应说材料情况，钉钢丝忖或耐簸液纤网等方法处理。第四章施工进度计划根据工程总体工期进度计划及现场施工条件，目前主体结构验收完成，砌体工程完成100%,拟定抹灰施工从2020年12月16开始展开,预计全部楼栋完成时间为2020年12月22日。第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1、技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数型挣“人/都门（施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2O141技术部2建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121技术部3建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8020161技术部1建筑施工现场环境与卫生标准JGJ1.16-20131技术部5建筑装饰装修工程版最骁收规范gGB5O210-2018J-技术部6住宅装饰装修工程施工规范GB50327-201I1技术部7建筑工程的工施fit脸收统一标准3GB50300-20131技术部»抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-20101技术部9独筑内部装修设计防火规范GB50222-20171技术部IO建筑节能工程施工质量5金收视松JGJA29-20151技术部11空外装修西南HJ5161技术部2、.施工试验检验计划表序月工程部位检验项目取样方法及数量检验时间责任人1抹灰工程抹灰砂浆同拈种,同强度等级的抹灰砂浆，湿棒抹灰砂浆应以250«J为一个椅脸批，干混抹灰砂浆以5001为一个检验批：不足一个检验批的数埴时,应按一个检验批计.每个检验批至少留置3组抗压砂浆试块,根据现场实际施工时间闵炀3、技术史核和瞪蔽险收计划表2）现场准备铁锹、抹灰工常用抹子、靠尺、水平尺、刷子等。2m匏尺、楔形塞尺、钢卷尺、水平尺、磅秤等，共中激光测距仪、经纬仪、楔形塞尺、钢卷尺、水平尺已检测合格。序号技术更核、除前验收部位复核和除新内容货任人基层除前D基层尘土、污垢、油质清除干净,并应洒水湿润.2）混凝土堵面已进行甩浆.土建工程师Ei加强网随蔽加强网与各基体搭接不少于150三1,土建工程师抹灰层胞蔽抹灰层与昶层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰后无脱皮和空鼓,面层应无爆灰和裂土建工程并灰挑标筋墙面垂百度、平整度.阴阳角直角度、出线度.土建工程师砂浆配合比配合比是否正确，计出僮茶是否合格。土建工程师E抹灰层抹灰摩度、垂直度、平整度。土建工程师5. 2资源配置计划1、劳动力计划5.2IT劳动力计划表序号专业工种数贵责任人1抹灰工20闵炀2零工10闵炀2、材料需求材料需求计划表序号1名称备注砂浆原材合格证齐全,材料型式检测符合图纸设计和规范要求。3、测量设备配置计划序号测后设备名称分类数最使用特征鉴定周期保管人I23钢卷尺C5尺寸计收12个月土建工程师经纬仪B1测fit定向12个月土建工程师全站仪B1测量定位12个月土建工程师4垂直度检测尺（靠尺）CI实体检测12个月土建工程师5水准仪B1测量标高12个月劳务分包4、材料要求抹灰使用的砂浆应符合设计措施表中各项要求，砂浆的配合比应符合设计要求。第六章施工方法及工艺要求5.1 外墙施工工艺流程外墙抹灰：墙体表面清理一封堵孔洞一挂网一洒水湿涧一基层处理一挂竖向通线一吊垂直、抹灰饼一基层处理一抹底层砂浆一抹面层砂浆一养护6. 2施工要点1、墙体表面清理混凝土墙柱面：剔除凸出的混凝土及杂物，把表面残渣、浮尘等清理干净。表面沾有油渍或粉状隔离剂，应用钢丝刷彻底刷干净。将混凝土、顶板等表面凸出部分剔平，对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处，后用水泥砂浆分层补平，把外露钢筋头和铅丝头等事先消除掉。2、砌块墙面：抹灰前检查砌体墙面，清除构造柱部位双面胶，剔除松动的和不密实的灰缝砂浆，用掺水泥砂浆填塞密实。将墙面的舌头灰和凸出部位剔平，并清理干净。砌块墙缺核掉角、墙面坑凹不平和水、电管线槽等处用水湿透，陨即抹砂浆分层补齐。3、封堵孔洞：水电线管槽需用水泥砂浆封堵，封堵后挂网：水电开关箱洞口、开关盒剔凿较大的洞口采用C20细石混凝土支模嵌填密实：外墙混凝土墙面槽钢洞等大洞口，首先在外侧砌筑四页岩实心砖,再在内测支模.采用微膨胀C20细石碎支模嵌填密实：外堵螺杆洞外侧先挑出塑料堵头,冲洗湿润后用微膨抗渗M15水泥砂浆挤入孔内，深度不得小于50mm（严禁空孔），外例补成大小40*4Omm并凸出墙面4mm厚,在墙体内侧打入发泡剂。4、挂网：不同材料基体结合处（不含砌体墙底部与楼板、梁交接部位）、暗埋管线孔槽基体上、抹灰总厚235mm部位应挂加强网：对于暗埋管线孔槽部位、砌块墙与混凝土结构相接处要挂钢丝网（网孔12.7mm*1.27mm.MM5mm）.钢丝网用水泥钢钉固定，搭接宽度：两种基体接搓两侧共300mm宽，钢丝网水平向和竖向要进行搭接，粉刷时务必确保钢统网不外露。5、基层处理：抹灰前为增强抹灰层与基层之间的粘接，需用掺股水泥浆对基层进行处理，掺胶水泥浆（掺胶量5箝，抹浆之前需提前1-2天对墙面进行湿润，以水分渗人砌块深度8IOmm为宜，抹浆时墙面不能出现水珠，掺胶水泥浆需均匀涂抹到墙面，同时保证抹浆表面粗糙，固化后（23天）用手掰不动为止，可展开抹灰淹工，以增强基层与抹灰层之间的粘接作业。6,挂通线外墙抹灰前需在墙面四大角挂竖向垂直通线，并保证上、下层门窗边线在一条线上，根据抹灰层厚度，再在每步架上依照竖向通线，拉水平通线，以便灰饼施工。7、吊垂直、套方、抹灰饼：（D、原控制线核查：通过水冲或清扫等方法将原有一砌筑控制线找到后，需先对原有控制线进行一次校核，主要校核同一面墙体两侧控制线尺寸。（2）、灰饼设置：灰饼上墙（用水泥砂浆，做成50mm见方的灰饼）一激光扫描仪及卷尺调整灰饼厚度一采用激光扫描仪根据抹灰厚度从201控制线回返，确定灰饼厚度（比如抹灰厚度要求为20,则激光扫平仪从201控制线往墙面回返180）.（3）、灰饼凝结干硬后采用激光扫平仪进行复核,确保室内开间进深尺寸复核规范要求.8、抹底层砂浆底以抹灰前一天应对潴面适度喷水润湿，用喷雾器或胶皮管将墙面浇水湿润12次浇水量以水分渗入砌块深度81Omm为宜得遇风干天气，抹灰时墙面仍干燥不湿，应再喷一遍水，但抹灰时培面不显浮水，以利砂浆强度增长，不易出现空鼓、裂健。底面砂浆抹灰厚度控制在约为7-9mm°由于砌块吸水速度先快后慢，吸水量慢而延续时间长，故应增加浇水的次数，使抹灰层仃良好的凝结硬化条件,不致在砂浆的硬化过程中水分被砌块吸走。抹底时其厚度以垫平灰饼为准，并使其略高于灰饼，用刮杠刮平，用力均匀，由上往下移动，待普遍平直后，用木抹子搓毛。9、抹面层砂浆罩面灰要待上层达到六、七成干后进行，罩面砂浆厚度控制在约6-8mm抹灰时先薄薄地刮道使其与底层灰抓牢,紧跟抹第二遍，在墙面上用大杠刮平找直,用铁抹/抹平、压实、压光。10,养护抹灰24小时后适度喷水养护，养护时间不小于7天。Ik外均抹灰注意事项外墙抹灰时遇到卜雨情况，应件止外培抹灰作业，外墙抹灰时由上而下进行作业，严禁上下交叉作业，同时外墙抹灰的落地灰应及时清理.严禁将垃圾随意堆放或抛撒06.3细部做法(D外墙媒杆洞外墙螺杆洞外侧先挑出原有塑料堵头,冲洗湿润后用微膨抗漆皿5水泥砂浆挤入孔内，深度不得小于50mm(严禁空孔)，外侧补成大小40*4Omm并凸出墙面4mm厚，在墙体内侧打入发泡剂。(2)外墙槽钢洞等较大大洞IJ混凝土墙面：如工字钢洞，在外墙处先采用实心砖砌筑以做为模板，再在室内支模，采用微膨胀C20细石碎堵塞密实：(3)窗收口、滴水线做法a、窗户安装预留洞口外精内毛，飘窗窗框安装位置为外墙向内5cm.洞口外例精面自外墙向内抹灰至少IICm,其余外墙窗框结构居中安装，洞口精面自外墙向内抹灰至少13cm.门窗洞口抹灰前应将洞口方正、边侧垂直度找好。b、为保证立面效果，门窗安装过程中，外墙门窗洞口边，挂线找直。、外墙窗外侧下口为保证排水，抹灰时略微向外侧帧斜，便于排水。d、窗外顶面上口设置通长滴水线(IOmm宽熟色蚂料成品滴水线)，滴水线离侧墙距离4cm-6c11,防止雨水顺上口沿入。(4)管线槽修补墙体上后开的管线槽在埋完线管后用砂浆修补与墙体大面平，然后再贴玻纤网格布，网格布每边距线槽的中心不小于150mm,(5)贴灰饼a、大面灰饼不少于两排，间距1600mm。b、门窗洞口边，阴阳角均须设灰饼。(6)阴阳角处理阴阳角、门窗洞口边应采用两面敷杆抹灰，并采用专用大抹子,无明显刀疫，保证阴阳角、门窗线条顺直，尺寸一致，与大墙面抹灰同步，一次成活，颜色均匀一致。阴角的扯平找直（7）分割处设置分格健的主要作用是防止堵面产生不规则裂S1.,减少其伸缩和翘曲变形，可有效地防止和限制裂缝的产生。分割缝按照规范要求：大面枳抹灰时水平分割缝在楼层处设置，竖向分割缝设置抹灰面枳不大于30平米，对与山墙、及单元交接处墙体等抹灰面积较大部位设置水平分割缝。（8）其它注意事项a.在抹檐口、窗台、窗眉、阳台、雨蓬、压顶或突出墙面的腰线以及装饰凸线时，有流水坡度，坡度方向详见建筑节点，并保证其流水坡度方向正确，卜面做滴水线槽，不得出现倒坡.b,抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品。c、面层抹灰时尽量用力压着抹灰以便与结构能固定粘接，并且越薄越好。d、每层抹灰的厚度不要太厚以免粘接不牢空鼓：抹灰时要保证周围的温度以及不能有穿堂风，在抹完灰后要进行至少一周的养护。e,抹完面层灰后，必须控制压光时间，避免灰浆还未收水就压光而导致起泡.f、抹完面层时，避免底灰过分干燥，水分很快被底层吸取，导致来不及压光而残留抹纹。6.4质量标准1、主控项目1）抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。2）一般抹灰材料的品种和性能应符合设订要求。水泥凝结时间和安定性应合格。砂浆的配合比应符合设计要求.3）抹灰U与基层之间的各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰U无脱U、空鼓，面展应无爆灰和裂缝.2.一般抹灰工程的表面质址应符合下列规定：1）普通抹灰表面应光滑、洁净，接槎平整，颜色均匀。2）孔洞、槽、盒周围的抹灰应整齐、光滑，管道后面抹灰表面平整。3）抹灰总厚度应符合设计要求，水泥砂浆不得抹在石灰砍浆上，罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上。I）一般抹灰工程检查标准项次项目允许偏差（加）检验方法1立面平直度4用2m垂直检测尺检查2次面平整度4用2m靠尺和塞尺检查3阳阳角方正4用直角检测尺检查-1分隔Ff线度4拉5m戏，不足5«»拉通线，用纲百尺抬直5墙裙、勒脚上口直畿度4拉5溃，不足5»R通浅，用钢直尺检伤6. 5质量要求1、外墙施工质量满足规范一般抹灰要求；2、外墙腰线分隔缝水平顺直；3、外墙窗上口滴水线、鹰嘴线、窗下口边线应水平顺直；4、水平线条与垂直线条，棱角分明：5、门窗洞口、尺寸、标高满足安装要求。6、地面平整度用2m靠尺检测，其平整度4mm.阴、阳角方正1.mm0局部不平整超限度部位用M15水泥砂浆找平。7、外墙面积以100oH为一个检联批，不足100Om2时也应划分为一个检验批。重点在大面积抹灰层时（以侧面为主）,每层全数进行实测实任，要求表面平整。第七章进度管理计划7. 1确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施工时间完成时间1抹灰施工2020.12.162020.12.227. 2进度管理职责分工7.2.1-1项目进度管理人员及职青分工序号岗位职责和权限1.项目经理施工项目工程进度管理的第一责任人，对施工项目的进度计理工作供F1.接领导序号职责和权限衣任D建立施工项目的进度管理体系并保持其有效运行2）Ii集并主持项目部进度专题会议：2.技术负货人对项目的工程进度管理负技术责任：D严格执行国家、行业的工程质埴技术标准、规范；2）保证施工方案、技术措施满足项目既定的进度目标：3）保证试验、检测的数据及时跟进现场施工进度情况；4）参加项目进度专题会议：3.生产经理对项目施工过程进度管理负直接领导迸任：D严格执行企业各项施工过程进度制度：2）参加项目进度例会，时涉及族1：过程管理的进度问啊监得整改：4.物资经理负贡对进场材料、设备的及时性把关D核对进场材料、设备的规格、型号,保证其符合物资购买合同的要求:及时组织材料进场,确保材料进场满足现场施工进度要求5.土建工程师对项目工程施工现场进度的直接指任人D严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；2编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使脩工操作人员立正了解施工方法和工序侦泣标准以及进度要求3）依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作进度：4）施工作业前跟进现场使用材料、设备的准备情况：5）机织或参与施工现场的碓;进度工作6）监督工序、班组交接检验7）组织对进度滞后工序的赶工：8）编制本专业施工资料，保证族.1.资料真实性、可追溯性，与现场进度保持同步，编制旅工日志，及时记录现场施工进度情况，7. 3进度管理措施序号措施类别措施内容责任人1.期协训例会项目部定期"开施工生产协圜会议,形成例会制度.会议由项目羟埋主持，业主指定专业分包和劳务作业班组主管生产的负贡人参加.主要是检件计划的执行情况，提出存在的问应,分析序因，研究对策，唐凯序号指瓶类别措施内容设任人采取措施,协调制约因素,保证工程的顺利进行.2工期月报周报形成工期周报月报制度,以总进度计划节点工期为目标,编制月进度计划和M1.进度计划，并在每次监理例会前一天把上周完成的形以进改和下阳的进度计划上报给业主.每月25日把当月完成的进度统计报表和下月的施匚进度计划报表上报.所有参建专业分包及劳务班组以月进度计划和周进度计划为工期指令,报周报和月报保持实际施工进度满足唐凯3进度计划的动态调整通过进度计划的管控,发现但并，及时调整进度计划，实现进度计划的动态管刊!,时每一级进度由划出现在关键线路上的工序.如出现工期延后,则通过平衡资源、加班施工等方式及时舒工。唐凯4工期劳动竞赛在劳务班组间，开展工期劳动竞赛，对于能第保就保量完成工期的班组给予奖励.通过竞奏激发工人的劳动热情.创造赶工的劳动热潮.为工期提供保障，府凯5优化施I：方案充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工蛆织、施工方案及方法进行认玄分析比较，做到统警组织、全面安排，确定总体目标计划，将合同中的里程碑节点再进行细化，分解出更细的工期控制点，制定分阶段措施保证工期。李骏6细化流水段划分,精心组织学插根据目前流水段划分进行组织施工.视现场实际完成情况,根据实际情况来细化流水段，精心组织工序穿插，增加施工班组，以加快施.匚进度。李驳7资金管理建立专门的工程资金帐户，的若工程各阶段控制日期的完成,及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金向Sfi而影响工程的三展,充分保证劳动力、机械、材料的及时进场.,施工准符期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。吴晓东8资金奖励索出一定资金作为工期竟娶奖励基金,引入经济奖励机制,结合质fit管理情况，奖优罚劣，充分调动施工人员的枳极性，力保各项工期目标顺利实现.吴晓东第八章质量管理计划8. 1工程施工质量分解目标满足公司实测实量要求，一次验收合格率到达95$以上。8.2项目管理人员职责8.2.IT项目管理人员及服笊职员分工序号岗位职员和权限1项目经理施匚项目工程质证的第贡任人，对施工项R的侦量管理工作及项I1.的工程实体质t负直接领导贵任.1）保证国家、行业、地方的法律、法现、技术标准以及企业的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实；2）建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行召集并主持项目部质量专施会议：3）按规定上报告工程质量事故，并配合开展事故调育和处理。2技术负出人对项目的工程质戢负技术管理贡任.D严格执行国家、行业的工程质埴技术标准、规能：2）保证施，方案、技术措施满足项H既定的质标和分部工程的质崎标准，并监督方案、技术措临的落实：3）保证试验、检测的数据反映施工质fit的真实状态：4）参加项目质量验收工作,参与质量事故调杳.5）对项目顺巾管理体系的运行、维护及工程用M负监停及管理近任。3生产经理对项目施匚过程质量负直接领导责任.1）严格执行企业各项施工过程质砒制度:2）严格按批准的施工方案、技术措施组织施工：3）参加项目质吊例会，对涉及施工过程管理的质中问题膻密整改：4）参与质量事故调查.1土建工程师对项目工程施工操作质量的直接费什人“1）严格按施工图役计文件及碓工方案组织施工：