某特色文旅小镇项目外墙抹灰施工方案.docx

施工组织设计（专项）施工方案报审表工程名称：某特色文旅小镇项目爆号：致：XXX一口管理有限公司（项目监理机构）我方已完成工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。附件：施工单位项目都（印章）项目经理（签字、执业印章）：年月0专业监理工程师审查意见：同意口不同意口按以下主要内容修改补充专业监理工程师（签字、执业印章）：年月日总监理工程如审查意见：同意不同意按以下主要内容修改补充项目监理机构（印章）总监理工程师（签字、执业印章）：年月日审批意见建设单位（印章）建设单位代表（签字）：年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各留一份。XXX省住房和城乡建设厅制（设计）方案审批会签表工程名称某特色文旅小镇项目分包单位XXX劳务有限公司施工单位XXX工程局有限公司建设单位XXX文化旅游置业有限公司监理单位XXX项目管理有限公司编制人“核人编制时间分包单位审批意见审批意见：审批人（签字盖章）：年月日施工单位审批意见审批意见（技术部）：审批人（签字盖堂：年月曰审批意见（安全部）：审批人（签字盖章）：年月日审批意见（项目部）：审批人（签字盖章）：年月日监理单位审批意见审批意见：负资人（签字盖章）：年月日建设单位审批意见审批意见：负贡人（签字盖章）：年月日某特色文旅小镇项目首开区（A01、A-02>A03地块）16#楼外墙抹灰施工方案编号：版本：编制人:审核人：审批人：XXX工程局有限公司年月编制年月实施目录第一章编制依据1第二堂工程概况22.1 建设概况22.2 外增抹灰设计概况22.3 工程施工条件3第三章施工安排33.1 项目管理组织33.1.1 项目管理组织机构33.1.2 项目管理人员职贡及权限33.2 各项资源供应方式73.2.1 劳芳资源安排一览表73.2.2 工程大综物资供应安挎73.3 施工潦水段的划分73.4 工程施工重点和难点分析及应对措施7第四章施工进度计划8第五章施工准备与资源配置计划85.1 施工准备计划85.2 资源配置计划9第六章施工方法及工艺要求106.1 外墙施工工艺流程106.2 施工要点IO6.3 细部做法126.4 质量标准136.5 质量要求14第七章进度管理计划147.1 确定施工进度控制点147.2 进度管理职责分工147.3 进度管理措施15第八章质量管理计划178.1 工程施工质量分解目标178.2 项目管理人员职货178.3 确定质量控制点188.4 现场质量管理制度188.5 质量保证措施198.6 质量控制措施218.7 冬季施工措施218.8 成品保护22第九章安全管理计划229.1 职业健康安全管理分解目标229.2 职业健康安全重大危险源229.3 职业健康安全资源配置计划239.4 施工现场安全生产管理制度239.5 安全保证措施24第十章资源节约管理计划2610.1 资源节约管理目标2610.2 资源节约及利用计划及保证措施2610.3 资源节约管理规章制度2610.4 资源节约保证措施26第十一章第色施工管理计划2711.1 绿色施工管理要求2711.2 绿色施工控制措施27第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法令国家主席令第91号2中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号3E中华人民共和国安全生产法国冢主席令第70号4中华人民共和国消防法国家主席令第6号5建设工程麻量管理条例我国家主席令第279号6£建改工程安全生产管埋条例3国家主席令第393号7工程建筑标准强制性条文建设部2012）219号文8安全生产法。/9国家行业规范4建筑装饰装修工程侦量验收规范GB50210-201810£住宅装饰装修，程修工现他GBSO327-201111建筑工程施工顺量购收统一标准3GB50300-201312建筑内部装修设计防火规范？GB50222-201713建策机械使用安全技术规程JGJ33-201214建筑施工高处作业安全技术规范3.JG.J80201615施工现场临时用电安全技术规范*JGJ46-201516y建筑涂饰工程俺工及蕤收规程JGJ/T29-201517钵灰砂浆技术规程§.JGJ/T220201018建筑节能工程施工质量粉收规范3JGJT2-201519建筑内制装怪设计防火规范GB50222-201720地方规范标准室外装修3两I4111J5621室内装修西南UJ51522设计文件某特色文旅小钺项目（AOI-A03地块）施工设计图纸/23其他E建筑施工手册R第五版/第二章工程概况2. 1建设概况工程名称某特色文旅小镇项目首开区A-OKAO2、AO3地块）工程性质住宅、商业建设规模16栋高层(1.-ri-6tt,2-2-5楼,3-r3-5#楼)"2栋洋房(2-6'2-H=t极,3-6'3-118),以及株商业(1-4、1-5、1.-7t,2-1*2-5»2-120楼，3-1,3-5、3-12#楼)工程地址内江市东兴区汉安大道北施净用地面枳108296平方米总建筑面积36.54万Itf建设单位XXX文化旅游置业有限公司设计单位XXX设计研究院有限公司Mt单位XXX勘察设计研究院质冰合格监理单位XXX项目管理有限公司合同要求工期860天总承包的位XXX工程局有限公司安全争创XXX省安全文明示他工地工程主要功能或用途住宅小区2.2 外墙抹灰设计概况序号适用范围做法备注1外墙1干挂石材幕墙、住宅门廊1、然层墙体,地层处理2,9球1:3水泥砂浆打底找平2外墙2涂料、在石漆外墙1、基层基体,刷专用界面处理剂I道（混凝土墙面用【型,加气险墙面用II型）2、15厚1:2.5水泥砂浆找平,两次成活3外墙4涂料外墙屋面女儿墙内侧及IW部出屋面并道外侧1、域层墙体,基层处理2、18原1:3水泥砂浆抹平4外墙5涂料、式石漆外墙1、凸窗钢筋混凝土顶板扫净刷，基层处埋2、最薄处20厚1:3水泥砂浆向外找坡找平坡度凸窗顶板等于5%）,墙角抹小八字脚（R50）I2.3 工程施工条件6口楼外墙抹灰样板施工完成，材料运输条件满足要求，还需做好以卜准备工作：I、6#楼外塔基层墙体清理，局部找补使平整度和垂直度小于8e,穿增拉杆孔、槽钢洞等施工孔洞已按求封堵完成：内墙堪层墙体清理，局部找补使平整度和垂直度小于8mm,遇混凝土增体刷素水泥浆掺界面剂一道：2、施工范用内混凝土表面的灰尘、油污等处理干净：3、抹灰大面枳施工前应先做交付样板，样板具体施工位置根据砌筑情况进行施工,经样板评审合格，并确定施工方法后，再大面积组织展开施工：4、抹灰方案编制完成，且经公司科技部和监理、业主审批完成，并对进场工人进行技术安全交底。第三章施工安排3. 1项目管理组织3.2.1 项目管理组织机构抹灰工程施工为重点控制工序，项目部将成立以项目经理为组长的项目管理组织机构，如下图所示:1.13.1.11项目管理组织机构3.2.2 项目管理人员职费及权限I序号岗位卜费和权网一卜R经理1）时本工程的筋地、安全、成本、进度等全面负责：2）明确各部门的管理目标并分解落实：3）明确项目管理机构组织形式，明确各相关人员的取货和权限，负责对项目管理人员的考核考评工作：1）组织本方案的设计，现场平面布汉规划等：5）全面负费本方.案所涉及的施工的过程管理，保证完成预定管理目标；6）协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通.卜术负责人1）在项目经理领导下负责砌筑工程技术全面管理工作：2）主持编制本专用i方案等策划文件：3）现织编制针对本方案的施工进度计划：加织策划并实旗项目双优化，鱼贵与设计、建设明位的技术洽商：组织本方案涉及的各项舲收管珅工作，仇的技术质证工作的相关方沟通工作：5）退税实施砌筑工程危险源辨识、风险评价控制策划；6分包迸场资格申行，源督建土侦量:安全体系；时分包进行旗做培训、技术交底；对分包侦Ik安全进行事前预防，过程检铿、脸收、督办整改，直至合格：7）根据合同中监理总位权限及JC作内容,接受监理舱位对工程质量安全监侍管理：配合业主及业主委托的第：方实冽实后单位对_E程质属安全的检查：8）严格执行工程质量各项法律法规'技术标准、规范及管理制度：9）监督项目质量管理体系运行并向项目经理及时报告运行中出现的问遨.10）保证项目质盘监督体系有效运行：监督各项质fit管理制度在项目落实：11）根据质量目标,Sf1.织根制项目质量策划:前务经理1）负责物筑预算成本的编制和成本控制工作：2）负五本项目分包招标文件的编制工作，货货分包商选择工作，参与供应商的选择工作：3）冬马项目质标保证计划的编制工作，配合财务编制开支预獴和资佥计划；D负费与业主和分包的结算工作，编制项目月度消款、分包付款文件：5）负击准备竣工决口报告其他与商务方面的工作.卜资经理1）负责编制项目物资额用管理制度和1：1常管理工作：2）鱼贵物资进出库管理和仓储管理：3）负负对材料的标识作统一策划；D负揖脓督依查所有进场物资的质量，协助资料员憾好技术资料的收集整理工作；5）具体负货竣工时底存物资的善后处理.上产经理1）是项目工期管理自接责任人，各相关方被工访调现场负责人：2）负责项目硼筑工程进度计划的埔制与实施,负责施工资格计划端制及落实各项施工资格的计划与进出场调配工作：3）负设现场平面管理的实施与运行，负费项目标准化设施管理；4）负布项目分包管理：5）负而现场周边环境的管理与协调；6）负击项目安全魄上、绿色施1及环境管理.卜全总监1）项目安全生产监杼检查：2）执行安全生产规定，监督项目安全管理人为配符和安全牛产费用落实：3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案：4）对危磔源的识别进行审核，对项目安全生产曲督管理进行总体策划并组织实施；5）如织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底；6）参写编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志；7）组织、参加现场机械设每、安全设施'电力设施和消防设施的监收；8）组织定期安全生产检杳、安全管理人员每天巡i,督促防患整改,对存在五大安全隐患的分部分项工程，有权下达停J1.整改决定：卜律员1）组织项目成本分析.提出改进意见：2）负责图纸工程贵计量,并参与与业主、审计结算工作：3）参与对分包单位的结算计量核对工作：4）协助工程部及时做好签证上报,并用卜影像资料；5）协助做好分包签证的审核工作，并形成台账：6对图纸、联系单、设计变更等进行整理归档，建立台账制度：7）完成成本商务的其它工作。材料员D负击组织项目物资采购、验证、标识、贮存、擅运进行统一管理：2）依据材料需用计划编制材料采购计划,并根据计划组织材料进场,确保施工生产顺利进行：3）负贲组织进场材料的脸证.复试委托，并记录存档：负贲顾客提供材料的进场喻证,并办理书面手续：4）货资进场材料库存管理，制定物质管理办法，作好各类材料的标识：5）负责进场材料报验资料的收集工作：6）伊贵进场材料在使用过程中的监督工作.1建工程师1）对现场的计划执行与落实进行管理：2）协助项目经理、生产经理对施工现场管理：3）.负责现场安全就吊:问题的整曲落实并及时向生产经理或项目经理反馈；4）接受方案交底，/解技术及管理要求：5）现场绿色施工实俺。10机电工程师D对所有诳场材料（含消防、环保材料）、设备进行检杏、验收、取样女试：不合格材料、设备不得用于工程：2）机电安装工程施匚全程质收检查、测出、脸收、详细记录；编制工程质量文件.报送监理单位审查：3）熟悉施工图设计文件.对机电安图纸提供优化、工程洽商、图纸会审建议：4）现税对机电安装等施工作业班犯的技术交底，整督工艺、工序质量饕求交底到位：5）依据莉班机的技术交底对施工作业面进行旗成巡查，必要时旁站监督；6）1.助专业工程师对工序侦录过程拄制；7）参加各阶段质Ift验收，编制质量骁收资料；8）会同建设、监理方对检验批质成验收.11安全员D负击日常安全检行，对接分包单位安全管理：2）实施项目的职业健康安全和环境管理教育：3）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评价：落实CI管理：4）汽传/贸劭安全生产法律法规、标准规范：5）制大安全巡育，纠正和查处逋规指挥、操作及违反安全生产纪律行为和人员，m弓安全日志。对现场安全随患有权费令纠正和整改，对很大安全隐患有权下达局部停工整改决定：6）时危险性较大工程安全专项方案实施过程旁站IKi督；7）对各类检查中发现的安全的化怦促落实整改，对整改结果进行发伐；8）建立项目安全管埋资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料.12试$金员1）按照检验试的计划对进场物资进行抽样送检,并及时收集试验报告,提交技术质量部：2）负责现场标养室的管理：3）负责收集相关资料：1）负荷遨请相关人仍参加材料的地证取样',3.2 各项资源供应方式3.2.1劳务资源安排一览表专业施工队名称资植要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人XXX劳务有限公司一徼20xx.12.167个日历天劳务分包公司选取XXX3.2.2工程大综物资供应安排物资名称果购电住采购地点材料种类要求进场时间击任人预拌眇浆中建八局XXX内江成品砂浆按需进场XXX网格钢丝网（热镀锌钢丝网）中建八局XXX内江网孔12.7到2.7,直径0.5m按需进场XXX耐碱玻纤网格布中建八局XXX内江网孔4x411三单位面积型Ift不小于160gm'按需进场XXX3.3 施工流水段的划分抹灰施工遵循砌筑工程完成时间，砌筑工程验收完成后开始。3.4 工程施工重点和难点分析及应对措施序号里点和难点具体分析应对措施费任人1抹灰层空鼓底层和基层未处理.或处理不认我.清理不干净,或抹灰而没浇水.浇水量不足或不充分.抹灰层表而过分光滑又未采取技术措施处理。抹灰层之间的材料强度差异过大D抹灰曲必须竹脚F眼、支模孔洞城堵密实对混凝土表面突出较大的部分要凿平.2）必须将基层、底层处理干净井与施工前一天将准备抹灰的面浇水润湿.3）对表面较光滑的混破土表面采用掺107胶水泥浆处理。D抹灰层之间的材料强度要接近.土建工程师2抹灰层裂健D抹灰材质不符合要求.主要是水泥强度或安定性差,砂子含粉尘.含制量过大或砂粒径过细：D抹灰用的材料必须符合质合要求例如水泥的强度与安定性应符合标准：砂不能过细.宜采用中砂.含制量不大于3%：2）荻层要分层抹灰,一次抹灰不能厚：土建工程加2）次抹灰太厚或各层抹灰间隔时间太短,或表面嫩干水泥等而引起收缩裂缝；3）茶层由两种以上的材料祖合的拼接部位处理不当或温空而引起裂缝.3）各层抹灰间隔时间要视材料与气温不同而合理选定。D夏季要避免在日光曝晒下进行抹灰，时虫要部位与期晒的部分应在抹灰后的第二天洒水养护7九5）时茶层由两种以上材料组合拼接部位，在抹灰前应现材料情况,打钢丝网或耐碱玻纤网等方法处埋.第四章施工进度计划根据工程总体工期进度计划及现场施工条件，目前主体结构验收完成，砌体工程完成100i拟定抹灰施工从20xx年12月16开始展开，预计全部楼栋完成时间为20XK年12月22日。第五章施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划I、技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人/部门1夕施工现场酶时用电安全技术规范3JGJ46-2Q141技术部24建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121技术部3建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8020161技术部4建筑施工现场环境与卫生标准3JGJ146-20131技术部5建筑装饰装蟋工程质量验收规范GB50210-20181技术部6住宅装饰装蟋工程施工规范GB50327-2011I技术部7建筑工程施工版h婚金收统一标准GB50300-20131技术部8抹灰砂浆技术规程3JGJ22Q-2O1O1技术部9建筑内剖装强设计防火规范3GB50222-20171技术部10建筑节能工程施工质量验收规范%JGJ/T2920151技术部H室外装修西南11J516I技术部2.施工试验检验计划表序号工程部位项目取样方法及数Ift掾骁时间责任人1抹灰工程抹灰砂浆同品种、同强度等级的抹灰砂浆，湿井抹灰砂浆应以250InJ为一个捡脸批，干混抹灰砂浆以5001为一个检骁批：不足一个检验批的数时，应按一个检骁批计，每个检蛤批至少留汽3祖抗压砂浆试块e根据现场实际施工时间3、技术更核和隐蔽验收计划表2）现场准备铁锹、抹灰工常用抹了、靠尺、水平尺、刷了等。2m狂尺、楔形塞尺、钢卷尺、水平尺、磅秤等，其中激光测距仪、经然仪、楔形塞尺、钢卷尺、水平尺已检测合格。序号技术红核、隐蔽验收部位更核和隐觥内容责任人1基层隐蔽1）基层尘土、污垢、油质清除干净，并应洒水湿涧。2）混凝土墙面己进行甩浆，1.建师2加强网隐蔽加强网与各基体搭接不少于150mm.土建工程师3抹灰层隐蔽抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层无挽皮和空鼓,面层应无爆灰和裂缝。Iii.FiBMiI灰饰标筋懦面垂H度、平整度、阴阳角直.角度、堵面凰上建1.程师S砂眼也合比匕合比是否正输,计盘偏差是否合格.上建工程师5抹灰层抹灰屏度、垂m度、平整度。土建工程师5.2资源配置计划I、劳动力计划5.2.1-1劳动力计划表序号1专业J1.种数fit贡任人抹灰工20XXX2零工10XXX2、材料需求材料衢求计划去序号名称I备注1砂浆I原材合格证齐全,材料里式格测符合图纸设计和规范要求。3、测址设备配置计划I序号测豉设备名称分类数肚使用特征签定周期保管人1钢卷尺C5尺寸计量12个月土建工程师2羟纬仪B1测St定向12个月土建工程师3全站仪B1冽定位12个月土建工程师4垂直度检测尺（推尺）C1实体检测12个月土建工程师5水准仪B1测fit标高12个月劳务分包4、材料要求抹灰使用的砂浆应符合设计措施表中各项要求.砂浆的配合比应符合设计要求.第六章施工方法及工艺要求6.1 外墙施工工艺流程外增抹灰：墙体表面清理一封堵孔洞一挂网一洒水湿涧一基层处理一挂竖向通线一吊垂直、抹灰饼一基层处理一抹底层砂浆一抹面层砂浆一养护6.2 施工要点1、墙体表面清理混凝土端柱面：剔除凸出的混凝土及杂物.把表面残渣、浮尘等清理干净。表面沾有油渍或粉状隔离剂，应用钢丝刷彻底刷干净。将混凝土墙、顶板等表面凸出部分剔平，对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处，后用水泥砂浆分层补平，把外露钢筋头和铅丝头等事先消除掉。2、砌块墙而：抹灰前检查砌体墙面，清除构造柱部位双面胶，剔除松动的和不密实的灰健砂浆，用掺水泥砂浆填塞密实。将墙面的舌头灰和凸出部位剔平，并清理干净。砌块地缺枝抻角、地面坑凹不平和水、电管线槽等处用水湿透，随即抹砂浆分层补齐。3、封堵孔洞：水电线管槽需用水泥砂浆封堵，封堵后挂网：水电开关箱洞口、开关盒剔凿较大的涧口采用C20细石混凝土支模嵌填密实：外墙混凝土堵面槽钢洞等大洞口，首先在外侧砌筑匹页岩实心破，再在内侧支模，采用微膨胀C20细石碎支模嵌填密实：外墙螺杆洞外恻先挑出塑料堵头，冲洗湿润后用微膨抗渗M15水泥砂浆挤入孔内，深度不得小于50mm（严禁空孔），外侧补成大小40*，IOmm并凸出墙面4mm厚，在墙体内（W打入发泡剂。4、挂网：不同材料基体结合处（不含砌体塔底部与楼板、梁交接部位）、暗埋管线孔槽基体上、抹灰总厚35mm部位应挂加强网：对手暗埋管线孔槽部位、砌块墙与混凝土结构相接处要挂钢丝网（网孔12.7mm*12.7mm,直径0.5mm），钢丝网用水泥钢钉固定,措接宽度：两种基体接提两侧共30Omm宽，钢丝网水平向和竖向要进行搭接,粉刷时务必确保钢丝网不外露。5、基层处理：抹灰前为增强抹灰层与基层之间的粘接，需用掺放水泥浆对基层进行处理，掺胶水泥浆（掺胶鬓5%）,抹浆之前需提前12天对墙面进行湿润，以水分渗入砌块深度8IOmI为宜，抹浆时墙面不能出现水珠，掺放水泥浆需均匀涂抹到墙面，同时保证抹浆表面粗糙，固化后（2-3天）用手掰不动为止，可展开抹灰施工，以蝌强鞋层与抹灰层之间的粘接作业。6、挂通线外墙抹灰前需在墙面四大角挂竖向垂直通线，并保证上、下U门窗边线在一条线上，根据抹灰U厚度，再在每步架上依照竖向通线，拉水平通线，以便灰侨施工。7、吊垂直、套方、抹灰饼：（1）、原控制线核查：通过水冲或清扫等方法将原有砌筑控制线找到后，需先对原有控制线进行次校核，主要校核同面墙体两侧控制线尺寸。（2）、灰饼设置：灰饼上增（用水泥砂浆，做成50m见方的灰饼一激光扫描仪及卷尺调整灰饼厚度一采用激光扫描仪根据抹灰厚度从201控制线回返，确定灰饼厚度（比如抹灰厚度要求为20,则激光扫平仪从201控制线往墙面回返180）。（3）、灰饼凝结干硬后采用激光扫平仪进行且核，确保室内开间进深尺寸复核规位要求。8、抹底层砂浆底以抹灰前一天应对堵面适度喷水润湿，用喷第器或胶皮管将墙面浇水湿润12次浇水员以水分渗入砌块深度8T0tnm为宜。遇风干天气，抹灰时墙面仍干燥不湿，应再喷一遍水，但抹灰时墙面不显浮水，以利砂浆强度增长，不易出现空鼓、裂缝.底面砂浆抹灰厚度控制在约为7-9mm.由于砌块吸水速度先快后慢，吸水量慢而延续时间长,故应增加浇水的次数，使执灰层有良好的凝结硬化条件，不致在砂浆的哽化过程中水分被砌块吸走。抹底时其厚度以垫平灰饼为准，并使其略高于灰饼，用刮杠刮平，用力均匀，由上往下移动，待普遍平直后，用木抹子搓毛。9、抹面层砂浆罩面灰要待上层达到六、七成千后进行，罩面砂浆厚度控制在约6-8mu抹灰时先薄薄地刮一道使其与底以灰抓牢，紧跟抹第二遍,在墙面上用大杠刮平找直，用铁抹子抹平、压实、压光。10、养护抹灰24小时后适度喷水养护，养护时间不小于7天。Ik外墙抹灰注意事项外地抹灰时遇到卜雨情况，应停止外地抹灰作业，外地抹灰时由上而I；进行作业，严禁上卜.交叉作业，同时外墙抹灰的落地灰应及时清理，严禁将垃圾随意堆放或抛撒。6.3细部做法(1)外墙螺杆洞外堵螺杆洞外侧先挑出原仃塑料堵头，冲洗湿润后用微膨抗渗M15水泥砂浆挤入孔内,深度不得小于50mm(严禁空孔)，外侧补成大小40*40Inm并凸出墙面4mm厚,在地体内侧打入发泡剂。(2)外墙槽钢洞等较大大洞口混凝土墙面：如工字钢洞，在外墙处先采用实心破砌筑以做为模板，再在室内支模，采用微膨胀C20细石研堵塞密实：(3)窗收口、滴水线做法a、窗户安装预留涧口外精内毛，飘窗窗框安装位置为外墙向内5cm,涧口外侧精面自外墙向内抹灰至少Ucm,其余外墙窗框结构居中安装，洞口精面自外墙向内抹灰至少13cm,门窗洞口抹灰前应将洞口方正、边侧垂直度找好.b、为保证立面效果，门窗安装过程中，外堵门窗洞口边，挂线找直。c、外墙窗外侧下口为保证排水,抹灰时略微向外侧倾斜，便于排水。d、窗外顶面上口设置通长滴水线(Iomm宽黑色塑料成品滴水线)，滴水线离恻墙距离4cm-6cm,防止雨水顺上口沿入。(4)管线槽修补墙体上后开的管线槽在埋完线管后用砂浆修补与墙体大面平，然后再贴玻纤网格布网格布每边距线槽的中心不小于150m%(5)贴灰饼a,大面灰饼不少于两排，间距16001mub、门窗洞口边，阴阳角均须设灰饼。(6)阴阳角处理阴阳角、门窗涧口边应采用两面敷杆抹灰，并采用专用大抹子，无明显刀痕，保证阴阳角、门窗线条顺直，尺寸一致“与大墙面抹灰同步，一次成活，颜色均匀一致.（7）分割健设置分格缝的主要作用是防止墙面产生不规则裂缝，减少其伸缩和杷曲变形，可有效地防止和限制裂健的产生。分割健按照规范要求：大面枳抹灰时水平分割缝在楼层处设置.，竖向分割缝设理抹灰面积不大下30平米，对与山鼎、及单元交接处墙体等抹灰面积较大部位设置水平分割缝.（8）其它注意事项a、在抹槽口、窗台、窗眉、阳台、南蓬、压顶或突出墙面的胺线以及装饰凸线时，有流水坡度,坡度方向详见建筑节点，并保证其流水坡度方向正确，下面做滴水线槽，不得出现倒坡。b、抹灰的工艺流程按“先上后'的原则进行，以便减少污染，保护成品。c、面层抹灰时尽量用力压着抹灰以便与结构能固定粘接，并且越薄越好。d、每层抹灰的厚度不要太厚以免粘接不牢空鼓：抹灰时要保证周国的温度以及不能有穿堂风，在抹完灰后要进行至少一周的养护。e、抹完面层灰后，必须控制压光时间，避免灰浆还未收水就压光而导致起泡.、抹完面层时，避免底灰过分干燥，水分很快被底层吸取，导致来不及压光而残留抹纹。6.4 质量标准1、主控项目1）抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应消除干净，并应洒水润湿。2）一般抹灰材料的品种和性能应符合设计要求。水泥凝结时间和安定性应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。3）抹灰层与基层之间的各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝.2、一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定：1）普通抹灰表面应光滑、洁净，接槎平整，颜色均匀。2）孔洞、槽、盒周困的抹灰应整齐、光滑，管道后面抹灰表面平整。3）抹灰总厚度应符合设计要求，水泥砂浆不得抹在石灰砍浆匕罩而石宫灰不得抹在水泥砂浆层上。4）一般抹灰工程检有标准次项目允许偏差（11三）检验方法1立面平直度4用2m垂直检测尺检查2表面平整度i用2m钻尺和塞尺检兖3阴阳角方正4用K1.角检测尺被住-1分隔维直规度4拉5m纹，不足5拉通线，用钢直尺检直5墙排、勒脚上口H城度4拉5m戏，不足5«拉通线，用钢直尺检变6.5 质量要求1、外墙施工质量满足规范一般抹灰要求：2、外塔腰线分隔缝水平顺直：3、外墙窗上口滴水线、能嘴线、窗下U边线应水平顺直；4、水平线条与垂直线条，棱角分明：5、门窗洞口、尺寸、标高满足安装要求。6、墙面平整度用2m靠尺检测，其平整度S4mm,阴、阳角方正W4n局部不平整超限度部位用M15水泥砂浆找平.7,外墙面积以100onr为一个检验批，不足100Onr时也应划分为一个检验批.重点在大面积抹灰层时（以测面为生），每层全数进行实测实量，要求表面平整。第七章进度管理计划7.1 确定施工进度控制点控制点控制点项目名称施:时间完成时间1抹灰施工20xx.12.1620xx.12.227.2 进度管理职贡分工7.2IT项目进度管理人员及职费分工序号询位职费和权限1.项目经理施I：项目工程进度管理的第一责任人,对施工项目的进度管理工作负直接领导序号梅位职责和权限员任1）建立施工项目的进度管理体系并保持其有效运行2）召集并主持项目部进度专时会议；2.技术负责人对项Hft1JT程进度管理负技术责任；D严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范：2）保证施工方案、技术措施满足项目既定的进度目标：3）保证试脸、检测的数据及时跟进现场施工进度情况：1）参加项目进度专题会议:3.生产经埋时项I1.施工过程进度管理负直接领导任；1）严格执行企业各项施工过程进度制度：2）参加项目进度例会,对涉及施工过程管理的进度问题监侪整改；4.物资经理负责对进场材料、设备的及时性把关D核对进场材料、设法的规格、型号,保证其符合物资购买合同的要求；及时加织材料进场，确保材料进场湎足现场施工进度要求5.土建工程师时项目工程施工现场进度的II接设任人1）严格按施工图设计文件及施工方案组织施工：2编制对施工作业班组的技术交底并组织交底,使施工操作人员真正了解施工方法和工序质眠标准以及进度要求3）依据技术交底文件,实时监控作业人员的工序操作进度；O施工作业前跟进现场使用材料、设备的准备情况：5）组织或参与诙工现场的施工进度工作6）监督工序、班组交接检验7）组织对进度滞后工序的赶工：8）编制本专业施工资料，保证施工资料口实性、可追溯性,与现场进度保持同步，摘制施工日志,及时记录现场施工进度情况。7. 3进度管理措施序号措施类别措施内容贲任人1工期协调例会项目部定期召开施工生产侨调会议，形成例会制度,会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业班组主管生产的负责人参加，匕要是松吉计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，舸凯序号措施类别措施内容费任人采取措施，协调制约因素，保证工程的顺利i三行。2工期月报周报形成工期冏报月报制度，以总进度计划节点工期为目标,编制JJi5度计划和冏进度计划，并在每次监理例会前一天把上周完成的形象进度和下周的进度计划上报给业主.每月25日把当月完成的进度统计Hi龙和下月的施工进度计划报表.上报.所有参建专业分包及劳务班组以月进度计划和同进度计划为工期指令.报周报和月报保持实际施1：进度满足唐凯3进度计划的动态调整通过进度计划的管控，发现偏差，及时调费进度计划。实现进度计划的动态管理，对特一级进度计划出现在关键找路上的工序，如出现工期延后，则通过平衡资源、加班施工等方式及时赶工，树凯1工期劳动竞赛在劳务班组间,开展工期劳动竟残对于能膨保质保址完成工期的班级给予奖励.通过竞褰.激发工人的劳动热情.创造赶工的劳动热潮.为工期提供保障.唐凯5优化施工方案充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统号组织、全面安排，确定总体目标计划,将合同中的里程碑节点再进行细化，分解出更细的工期控制点，制定分价段措施保证工期。李驳期化流水段划分,精心组织穿插根据目前流水段划分进行组织施工，视现场实际完成情况，根据实际僧况来细化流水段,精心组织工序穿插，增加施工班组，以加快施1：进度.李驳7资金管建立专门的工程资金帐户，随存工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问造而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械、材料的及时is场。施工准备期间，编制项目全过程现金流盘农，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。吴晓东3资金奖勘“出一定资金作为工期竞骞奖励基金,引入经济奖励机制,结合质量管理情况,奖优罚劣,充分调动施工人员的积极性,力保各项工期目标顺利实现.吴晓东第八章质量管理计划8. 1工程施工质量分解目标满足公司实测实量要求，一次验收合格率到达95%以上。8.2 项目管理人员职贲8.2.1-1项目管理人员及质量职责分工序号岗位职员和权限1项目经理施工项目工程质量的第一贲任人,对施匚项目的质址管理工作及项口的工程实体质量负直接领导责任.1）保证田家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的各项质量管理制度在项目的实施中得到贯彻落实：2）建立施工项目的质电管理体系并保持其有效运行召集并主持项目部成埴&世会议；3）按规定上报告工程质中”故,并配合开展犷故调杳和处理，2技术负贡人对项目的工程政最负技术管埋贡任.1）严格执行国家、行业的工程质显技术标准、规范：2）保证梏工方案、技术措施满足项目既定的质出口标和分部工程的质府标准.并监督方案、技术措施的落实：3）保证试验、检测的数据反映施工筋技的真实状态：1）参加项目旗量险收工作,参与施量事故调查。5）对项目质量：管理体系的运行,维护及工程质量:负监督及管理贵仔.3生产羟理对项目施工过程顽汆负直按加守货任。D严格执行企业各项施工过程质信制度：2）严格按批准的施工方案、技术措施组织修工：3）参加项目质以例会,对涉及施工过程管埋的城以向四监督整改：4）参与质量事故调查.1土建工程师对项目工程施工操作桢量的史接货任人。1）严格按施工图设计文件及施工方窠如织施工；2编制对施工作业班加的技术交底并组织交底,使施工操作人员也正了解施工方法和工序质累标准：3）依据技术交底文件,实时监控作业人员的工序操作项冰；1）施工作业前核实所用材料、设的质量:序号W(职责和权限5）俎织或参