陶瓷制品制造行业竞争结构分析.docx

陶瓷制品制造行业竞争结构分析一、“波特五力”模型分析按照波特的观点：一个行也的激烈竞争，根据在于其内在的竞争结构。在一个行业中存在五种基本的竞争力量，即：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、供应者讨价还价的能力、用户讨价还价的能力、体代品或服务的威胁。这五种克争力量的现状，消长趋势及其蛉合作用强度.决定了行业克争的激烈程度和行业获利能力。资料来算：世及木枭整理图1行业竞争结构(一)上游供应商讨价还饰能力对于陶汜企业来说，所需原材料主要有陶土、无土、物料等，除此以外，还有一些新型陶比原料如属化铝、氧化格等，陶汜工业需要的能源可分为两大类：一矣是作为动力的能源，另一类是作为热能淞。动力能源绝大部分是使用电能以满足现代化大工业生产，还有小部分使用水力、机俵力。热能的绝大部分是来0燃料燃烧，还有小部分的太阳能、地热等。由于我国陶瓷行业作为资源密集型产业和高耗能行业，原料和产品的大批量进出，用成对原料和电力供应的极大依械，另外一方面由于陶土行亚入门门槛低,企业数量很多，因比我国陶无行业的供应商讨价能力相对的处于优势。2009年来，空体经济处于逐步复苏的进程中，尚无行业的估揍不断扩大，新增生产线密集投产，这使得供应商的讨价还价能力得到一定程度提高。（二）行业现有企业间的竞争陶兖行业具有典型的规模经济特征，规模较大的企业在现有市场的竞争中往往占据一定的优势。2009年I1.月，我国陶瓷,制品制造行业大型企业有7案，中型企业有169家，但同时我国陶汜行业的集中度仍较低，存在大量的小型陶瓷,企业。一般来讲，对于大型企业，规模大、产品结构丰密，技术水平高，市场占有率高，这类企业在市场竞争中处于有利地位：对于中小型企业，不但面临行业节能减排、淘汰落石产能的瓜力，还要在低迷的市场环境中求生存，企业整体面临的竞争更为激烈。（三）下游用户讨价迁价能力陶汜行业的下游行业主要是房地产等。房地产行业2009年以来的高速增长也不断拉动时陶瓷,产品的需求用长，另外海外市场的复苏也强劲带动了陶克行业的出口需求，但由于市场上同类产品过多，使得2009年来，陶瓷市场还处于买方市场，用户在购买时的选择较多.还价能力相对较高。（四）新进入者的威胁由于进入壁垒较低，新进入者可以通过投资建厂与现有厂商进行竞争，但是初期由于妓少品牌优势,新进入者会在中低端市场时现有厂商造成较大威胁。（五）费代品的威胁陶武产品有其悠久的历史和传统，总体来说，其替代性竞争压力相对较小.陶武替代品的威胁主要双于不合格陶无产品的出现。长期使用不合格产品，陶光枯面的颜包中合的钙会通过进餐逐渐进入人体，造成铅中毒。而热强定性不合格的产品，在使用过卷中会出现开疆现象。若继续使用，污物易渗入至裂缝而不能沽玲.造成细菌繁殖，影响人体住康,并只在盛装南温食物时可能会出现炸裂或在要装较空食物叶会出现断裂，对人体造成伤害。肉汜产品的替代品主要集中在日用陶无领域，包括成埔餐具、木质花具、不锈钢赛具、席高温塑料很具。表1IW麦鲁代品分析誉优点缺点、代材料技时高遏，不含有毒物质有时IS为长期受水的侵侬，鼓璃中的硅酸钠璃集具与空气中的二氧化蟆反应生成白色碳酸结晶，它对人体健康有损害木具有很强的可鹿蹩性，取比其它不具容易污染.发部质餐具树方便，且没有化学物质的通性作用不轻便耐用、意罄蚀不生不锈钢是由铁辂合金渗入锲，锢*钛等微量锈钢等铸、价格低建金属元素制成,这些微It元索讨人体有害具耐质轻.美观.不易破碎其表层漂亮的彩色图案含有铅.镉等有害金高4篁属元素料餐具资料来加：世及未表整理二、行业当前竞争特点总结通过对陶瓷,行业的竞争，吉构分析可知，目前的陶花疗业克争状况呈现以下J1.个特征：1 .短期内由于陶无市场的供需矛盾比较突出，行业内现有企业之间的竞争将赵于激烈。2 .生产中低端产品的陶汜企业，在与下游用户的讨价还价中处于弱势比住。年开始的经济危机，使得圃汜行业的效益下滑，从而使得对肉汜行业的投资热情减弱，新进入者的威胁下降.4 .在可预见的未来不会出现大规模替代陶元的产品，但随着技术的进步，陶证的某些应用领域将被一些新型材料所替代。目前，陶瓷,的林代品生本不会对陶凭产品构成威胁。5 .上游原材料对于陶比企业的生产具有乖要的作用,而我国陶比企业在原材料控制方面的比较欠缺，在与上游供应商的讨价还价中，陶讫企业相对处于的努地位。