2022年一建《机电工程管理与实务》试题（附答案）.docx

2022年一建机电工程管理与实务试题（附答案）考试须知：1 .考试时间：180分钟，满分为160分。2 .全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。3 .作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。4 .作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。姓名:考号:得分评卷入一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、计量器具修理后的检定属于（）A.使用中检定B.周期检定C.后续检定D.仲裁检定2、安装精度控制方法中的修配法的作用是（）A.抵消过大的安装累计误差B.抵消设备运转时产生的作用力影响C.抵消摩擦面间油膜的影响D.抵消零部件磨损的影响3、下列钢产品中，属于用特殊钢制成的是（）A.钢绞线B.高强度螺栓C.预应力锚具D.钢轨4、锅炉受热面施工过程中，通球试验与清理的紧前工序是（）A.联箱找正划线B.合金设备光谱复查C.组件吊装D.管子就位对口焊接5、工业炉窑砌筑工程工序交接证明书中，应提供炉内托砖板和锚固件的位置、尺寸及其（）A.材质B.施工方案C.特种作业证明D.焊接质量检查合格证明6、直接埋地敷设的照明电缆，应选用（）型电缆。A. VVB. VV22C. VV59D. YJV327、（）适用于单件重量大的大、中型设备、构件的吊装，作业周期短。A.流动式起重机B.塔式起重机C.拖拉机D.桅杆式起重机8、施工方案分为专业工程施工方案和（）两大类。A.专项工程施工方案18、保冷结构的核心层是（）A.防潮层B.绝热层C.防锈层D.保护层19、热交换器一般采用（）材料构成。A.锡青铜B.黄铜C.白铜D.银合金20、通风与空调系统调试方案应报（）审核批准。A.项目经理B.项目技术负责人C.监理工程师D.施工总承包单位负责人得分评卷入二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、焊接完成后，对焊缝质量的致密性试验可以选用的方法有（）A.强度试验B.气密性试验C.煤油试漏D.超声波检测E.氯气试验2、位置误差是指实际要素的位置对基准的变化量，下列属于位置误差的有（）A.平面度C.成本目标风险分担的原则D.随意原则E.中间控制和适时原则7、关于通风空调工程中柔性短管的安装技术要点，说法正确的是（）A.防排烟系统的柔性短管必须为不燃材料B.柔性短管应采用透气的柔性材料（不透气）C.柔性短管长度设置为30On1.nI（150-25On1.n1.）D.矩形柔性短管与风管连接采用抱箍固定（不得）E.柔性短管与法兰组装宜采用压板斜接连接8、机电工程厂房（车间）基础施工测量的内容包括（）A.钢柱基础B.混凝土杯形基础C.混凝柱子基础D.联系梁基础E.围墙基础9、主控项目检验内容中要用数据说明的包括（）A.结构的强度B.结构的刚度C.表面清洁度D.结构的稳定性E.管道的压力试验10、离心泵单机试运转后应完成的工作包括（）A.应关闭泵的入口阀门B.关闭附属系统的阀门C.用清水冲洗泵D.放净泵内积存的液体E.整理试运行记录得分评卷入三、案列分析题（共5题，每题24分）1、为响应国家“节能减排”、“上大改小”的环保要求，某水泥厂把原有的一条日生产100O吨的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产100O吨的干法生产线，同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设；另外征用土地，再独立建设一条日产8000吨干法生产线。建设单位实施三项工程各自独立核算，分别管理，以PC承包形式分别招投标。最终A、B、C公司分别承担三种不同类型的工程,C公司还同时承担了全厂I1.okV变电工程。工程以固定综合单价计算，工程量按实际调整，并明确施工场地、施工道路、100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工过程中发生下列事件：事件1：A公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询，从中选择了备选厂商，进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和，拖延了交货期；个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。事件2：B公司在施工过程中：因设备延期交付，延误工期5天，并发生窝工费及其它费用5万元；150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零器件部分损坏造成停工4天，发生窝工费2万元；因大暴雨成灾停工3天；设备安装工程量经核实增加费用4万元；因材料涨价，增加费用20万元；非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。事件3：C公司完成I1.OkV变电站的施工后，编制了变压器送电试运行方案，变压器空载试运行12小时，记录了变压器的空载电流和一次电压，在验收时没有通过。事件4：在球磨机基础验收时，未能对地脚螺栓孔认真检查验收，致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。问题：1 .按照机电工程项目建设的性质划分，本案例包括哪几类工程？2 .针对事件1,在选择制造厂商时主要考虑哪几方面的因素？3 .分别计算事件2中B公司可向建设单位索赔的费用和工期。4 .事件3中，变压器空载试运行应达到多少个小时？试运行中还应记录哪些技术参数？5.事件4中，地脚螺栓孔应检查验收哪些内容？2、A安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设，其中机电设备安装的核心部分是一台千吨液压机的安装。液压机的液压系统压力为IOMPa。设计要求对液压系统管道除了进行系统水压试验和冲洗外，还要进行酸洗，以保证管道内的洁净。合同工期为3个月，合同约定：如果合同工期违约一天罚款100OO元，如果提前一天奖励5000元。针对液压机的安装，A安装公司提出了多种吊装方案，为此进行技术经济比较。最终选择租赁两台大型汽车式起重机进行抬吊。由于工期较紧，A公司将其中的部分管道工程分包给B公司。A公司和B公司均具备与承包管道系统相符的压力管道施工许可证，管道及管件均由业主提供。管道系统施工完后，B公司通知A公司后开始试压，A公司质量员没有到试压现场监督，在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏，经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现，B公司的试压方案是经A公司批准的，所有管道、管件均符合质量要求。试验当天的气温是08°C,B公司有两名焊工合格证已过期。问题：1、在施工组织设计的施工方案清单中，典型的施工方案有哪些？2、施工方案经济评价的常用方法是什么？技术经济比较的内容是什么？3、试述选用液压机吊装方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？4、该质量问题发生的主要原因从管理方面分析可能是什么原因？事故调查应由谁组织？哪些人员参加？5、根据气象条件，该管道系统试压应注意什么？6、对检查出来的两名焊工合格证超期应怎样处理？3、某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：（1）采用单价合同，每一分项工程的工程量增减超过10%时，需调整工程单价；（2）合同工期为25天，工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元；（3）乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到甲方代表的批准。施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。B1KO问题:1 .上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？简述其理由。2 .每项事件的工期补偿是多少天？总工期补偿多少天？3 .该工程实际工期为多少天？工期奖罚款为多少元？4 .人工工日单价为25元/工日，管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少？4、某机电安装公司承担北方某城市包括安装三台蒸发量25th,蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。在施工过程检查中发现是焊工的合格证已过有效期。在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：事件一：锅炉木体已安装完毕，但是钢骨架因施工过程中保护不好造成局部垂直度超差;事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了1mm：该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的。工程在供暖期到来时按期完工，但因建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运行。当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。问题：(1)在“锅炉房安装工程施工组织设计”中，劳动力需用计划列出了工种名称、需用数量是否符合要求？说明理由。(2)锅炉房安装工程开工前应办理什么手续？(3)在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期，应如何处置？(4)主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的？事故调查应由谁组织？哪些人员参加？(5)简述该工程所含分项工程质量验收合格的规定。(6)该工程是否应编制质量预控方案？质量预控方案应包括哪些内容？5、某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制订和执行安全生产管理办法等。问题1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？2 .根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3 .风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？4 .简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作？5 .背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？试题答案一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、参考答案：C2、A3、D4、【答案】B5、D6、B7、A8、A9、正确答案：B10、参考答案：A11、A12、【答案】D13、正确答案：C14、【参考答案】A15、【正确答案工B16、【正确答案1D17、【答案】A18、【正确答案】：B19、B20、正确答案：C二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、【答案】BCE3、【答案】ABCE4、ABC5、正确答案：A,B5C6、A,B,C,E7、【答案】AE8、A,B,C9、正确答案：A,B,D,E10、【答案】ABCD三、案列分析题(共5题，每题24分)1、1.按照机电工程项目建设的性质划分，本案例包括的工程类型有：(I)改建项目：原有的原有的一条日生产100O吨的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产100O吨的干法生产线属于改建项目。(2)复建项目：因资金困难中途停建的一条日产4000吨干法生产线恢复建设属于复建项目。(3)新建项目：另外征用土地，再独立建设一条日产8000吨的干法生产线属于新建项目。2.在邀请招标过程中，应结合实际，审查潜在供应商的资质文件，主要要考虑下述情况：(1)供货商的地理位置。以能方便地取得原材料、方便地进行成品运输为关注点，一般以距建设现场或集货港口比较近为宜。(2)技术能力、生产能力。力求与拟采设备的要求相匹配。(3)生产任务的饱满性。一定要考虑供货商的生产安排能否与项目的进度要求协商。(4)供货商的信誉。通过走访、调查、交流等手段，了解潜在供货商的企业信誉。3.(1)事件“设备延期交付，延误工期5天，并发生窝工费及其它费用”不能索赔，原因是合同采用的是PC承包形式，施工单位负责设备的采购，与建设单位无关。(2)事件“150吨吊车在吊车过程中因司机操作失误致使吊车零器件部分损失造成停工4天,发生窝工费2万元”可以索赔工期和费用，原因是100吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。（3） “因大暴雨成灾停工3天”属于不可抗力，工期可以顺延3天。（4） “设备安装工程量经核实增加费用4万元”可以索赔，因为合同约定工程量可以按实调整。（5） “因材料涨价，增加费用20万元”不可以索赔，因为合同约定的是固定综合单价核算。（6） “非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元”能够索赔，因为这属于非承包商原因引起的费用增加，应该由建设单位承担。因此：可索赔的费用：2+4+16=22万元；可以索赔的工期为：4+3二7天；4 .变压器空载试运行应达到24小时。变压器试运行要注意冲击电流、空载电流、一、二次电压、温度、并做好试运行记录。5 .应检查预埋地脚螺栓孔的中心位置、深度和孔壁垂直度；地脚螺栓孔内应无露筋、凹凸等缺陷；地脚螺栓孔中油污、碎石、泥土、积水等应清楚干净。2、1、典型的施工方案有：万吨液压机安装方案；液压机试运行方案；液压系统管道冲洗酸洗方案等。2、施工方案经济评价的常用方法是：综合评价法。技术水平比较的内容是：技术的先进性、方案的经济性、方案的重要性。3、由于选用的是两台汽车式起重机进行抬吊。所以应考虑：D计算载荷时，除了考虑动载荷外，还要考虑不均衡载荷系数。严格按照特性曲线选择合适的起重机，以免超载，造成起重机失稳。2）吊装前，对起重机站位所处的地基进行试验和验收，按规定进行沉降预压试验。4、从管理上分析主要原因有：DB公司人员管理失控。两名焊工合格证过期，焊接接头可能未严格按焊接工艺要求操作。2） B公司施压时环境温度可能低于5C,而引起焊接接头脆性变化。3） A公司在B公司施压时没有及时监督、检查。质量事故调查由项目技术负责人为首，参加人员有与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。5、根据气象条件管道系统施压时：1）环境温度应在5C以上；2）试验时应测量试验温度，严禁管道材料试验温度接近脆性转变温度；2）试验结束时要及时放掉管网中的积水或采取防冻措施。6、1）两名焊工应立即停止焊接作业；2）查清合格证过期的原因和相关情况，酌情处理；3）检查施焊记录，对该两名焊工操作证到期后焊接的焊缝均要重新检查、检测，必要时应由持证焊工重新焊接。4）实物检查过程应作出详细记录，放入施工技术档案，并报告业主，作为日后监控的重点。3、1.事件一：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。事件二：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量使乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。事件三：可以提出工期和费用补偿要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60113,工程量增加量超过了10%的约定。事件四：不可以提出工期和费用补偿要求，因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理。2.事件一：工期补偿1天，因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期。但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期。事件二：工期补偿为0天。事件三：工期补偿为0天，因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加：原计划：300m35天一60113天增加：360m3-300m3=60m3增加工期：6011360113天三I天，不影响工期。或：（360-300）m3300m35天二I天，不影响工期。事件四：工期补偿0天。总计工期补偿：1天+0天+0天+0天二1天。3 .将每项事件引起的各项工作持续时间的延长值，均调整到相应工作的持续时间上，计算得：实际工期为：23天工期提前奖励款为：（25+1-23）天义3000元/天二9000元4 .事件一的补偿计算：（1）人工费补偿：（8+10）工日义25元/工日二450元。（2）机械费补偿：2台班X560元/台班+1台班X280元/台班=1400元事件3的补偿计算：(1)按原单价结算的工程量：300m3×d+10%)=33m3(2)按新单价结算的工程量(10%)：360m3-330m3=30m3(3)结算价：30m3X65元m3+30X58元m3=3690元合计追加工程款总额为：450元+1400元+3690元+9000元=14540元4、(1)不符合要求。还应注明各工种的进场日期、退场日期，特别是在锅炉安装工程中，不少工种的人员涉及特种作业人员有无资格的问题，对此必须在施工组织设计中提出明确要求。如在备注栏应列出“有XX项目合格证的焊工义人”、“RTII级探伤工义人”、“有合格证的水处理工”、“有合格证的司炉工”等内容。(2)锅炉安装施工前应携带有关资料书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门，办理报装手续备案。(3)停止该焊工继续进行焊接工作；查清合格证过期的原因和相关情况，酌情处理(如果已经申请复考，而由于有资格的考试部门未能及时安排，则可以与考试部门商量出具证明材料;如无正当理由，没有及时复考，则视同无证上岗，应追究管理部门、相关管理人员和该焊工的责任)；对该焊工焊接的所有部位进行严格认真的检查，包括外观检查和无损检测，必要时对其焊接的试件进行理化试验，发现超标缺陷时一律由持证焊工进行返修；实物检查过程应作出详细记录，存入施工技术档案，并报告业主，作为日后监控的重点。(4)本案例造成质量事故的因素有人的因素和工程技术环境因素。事故调查由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应是与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等”(5)该工程按照工业安装工程施工质量验收统一标准GB50252的规定，分项工程合格规定是：分项工程所含的检验项目均应符合合格质量的规定；分项工程所含的质量控制资料应完整、齐全。(6)因为锅炉安装焊接工艺很重要，该工程应编制预控方案。质量预控方案一般包括：工序名称，可能出现的问题，质量预控措施。5、1.该工程主要风险因素有：物体打击(砸伤)、山体滑坡、触电(雷击)、高处坠落、爆炸、冻伤。2.根据所识别的风险因素，该工程会出现的紧急状态主要有：触电(雷击)、高空坠落、爆炸、滑坡。3.风险管理组在风险管理策划中主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施并在施工技术方案中予以体现。4.风险管理策划中对班组长要求不妥。班组长在风险管理策划中应负责的工作：由班组长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析（1分），向班组成员交代将进行的工作中可能的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。5.背景资料中，项目经理应负的安全职责包括：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。