互联网品牌部部门岗位职责.docx

互联网品牌部部门岗位职责互联网品牌部门岗位职责品牌宣传部门职能范围：本标准规定了品牌宣传部门的工作事项，适用于本公司互联网部。核心职能：负责公司品牌建设、自媒体运营及推广；负责公司市场调研及战略策划支持。部门本职:负责自有媒体平台的运营、推广工作；负责销售工具的制定：负责展会策划；负责新产品市场推广的包装、策划、实施；负责线上销售平台的建立；进行流量数据分析。主要职能：负责视觉识别体系的建立及导入；负责网站引流、行业论坛软文宣传、V1.负责品牌战略规划、竞价排名等推广工作：负责SEO传、公众号运营、PPT负责产品画册、行业解决方案、宣传视频等销售工具的制定工作，为市场部提供销售支持；负责制定策划行业会议、展会策划等公关活动，负责展会所需宣传资料的设计；负责新产品包装设计、宣传文案的撰写、市场宣传造势；负责京东、天猫线上销售平台的搭建及引流：对市场经营分析提供支持；负责对媒体推广的数据分析（包括官方微博后台数据）。品牌推广部：部门概述:品牌推广部是为公司树立品牌形象并负责长期维护、提升、推广的部门。它包括传播计划及执行、品牌跟踪与评估等。最终目的是将带有相应品牌名称的产品销售出去。部门职责：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案：制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划：制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施；负责综合管理广告、新闻媒体；负责公司年度广告费用管理；负责公司内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件；制定新闻宣传策略和统一导向；制定公司会展计划，策划、组织各种展会活动；负责收集分析行业、市场情报和信息，并提供辅助相关决策的报告：负责行业协会领导和专家、学者关系维护：负责中央媒体的公关与维护；负责公司各内外报刊杂志的编印发行；负责公司礼品设计制作和营销赠品开发：负责互联网络媒体的广告、新闻开发研究和投放实施：负责媒体的宣传开发研究和投放实施；以支持销售为首要工作，以支持销售为目的，参与营销策划，积极做好企划工作。(18)全力支持电子商务部做网店商品的展示、推广工作。(19)组织、协调公司对外展示、展销活动。(20)确定品牌意识，利用现有的条件在门户网站上制造新闻亮点。(21)建立公司统一的邮件箱、微信版式，利用现有的条件规范公司对宣传形式。总公司品牌策划管理部部门岗位职责第一节部门性质品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。第二节基本工作原则1、将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。3、以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。第三节基本工作目标1、延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产：2、建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注；3、降低广宜成本，促进效应最大化;4、防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。第四节主要职能一、工作中心品牌策略制定及管理企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理大型公关活动策划及执行并评估媒体投放组合的策略指导二、工作职能1、品牌（研究&策略）建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性分析品牌现状与评估管理品牌资产制定年度品牌策略与实施规划2、公关活动赞助类大型公关活动选择、组织与实施品牌公关活动的部署与组织实施终端推广活动的指导配合3、新闻媒体建立服务企业的新闻媒体网络制定季度、月度新闻媒体运作计划指导媒体投放方向，建议最佳媒体组合4、调研品牌研究、消费者心理研究、媒体策略调查与广告效应评估品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责，在运作上强调整体团队精神和协作精神，强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划，要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出，其它成员主动协办其工作事务。第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容1、品牌策划管理部-市场部（1）年、季、月度销量计划；（2）周报、月报销量统计（分公司、经销商）（3）促进物制作种类和数量;2、品牌策划管理部一客户服务部（1）广宜促销费用批复；（2）地方广告公关活动费用批复。3、品牌策划管理部一媒体公关部（1）年度广告媒体计划和预算。（2）相关广告计划和投放数据。4、品牌策划管理部一条法部（1）相关合同、批文资料。5、品牌策划管理部-办公厅（1）品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料6、品牌策划管理部一储运部(1)广宜品使用和库存。2003/4/16